Внешний консалтинг VS in-house консалтинг - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Внешний консалтинг VS in-house консалтинг  (Прочитано 628 раз)
asdfg
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 16


« : 17 Февраль 2019, 13:46:47 »

Всем привет!
Возник вопрос по поводу выбора карьерного пути (Внешний консалтинг VS in-house консалтинг).
На мой взгляд, лучше идти в in-house консалтинг, так как там будет возможность хорошо узнать конкретную индустрию (и даже конкретную компанию), что позволит в дальнейшем перейти на хорошие управленческие позиции в данной компании / данной индустрии.
Насколько я прав?
Записан
Oakheart
Пользователь
**

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 79


« Ответ #1 : 17 Февраль 2019, 14:31:00 »

Всем привет!
Возник вопрос по поводу выбора карьерного пути (Внешний консалтинг VS in-house консалтинг).
На мой взгляд, лучше идти в in-house консалтинг, так как там будет возможность хорошо узнать конкретную индустрию (и даже конкретную компанию), что позволит в дальнейшем перейти на хорошие управленческие позиции в данной компании / данной индустрии.
Насколько я прав?

In-house консалтинг - это оксюморон по определению. Наверное, имеется в виду департамент стратегии?

Практика показывает, что в стратегии индустрии стартовые позиции - крайняя редкость. Как правило, туда берут ребят с уже наработанным бэкграундом в консалтинге big3/tier-2/big4. Знаю примеры исключений, но это - именно исключения (девушка пришла сразу после вуза, но была призером Changellenge Cup Moscow).
Записан
asdfg
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 16


« Ответ #2 : 17 Февраль 2019, 14:54:44 »

Всем привет!
Возник вопрос по поводу выбора карьерного пути (Внешний консалтинг VS in-house консалтинг).
На мой взгляд, лучше идти в in-house консалтинг, так как там будет возможность хорошо узнать конкретную индустрию (и даже конкретную компанию), что позволит в дальнейшем перейти на хорошие управленческие позиции в данной компании / данной индустрии.
Насколько я прав?

In-house консалтинг - это оксюморон по определению. Наверное, имеется в виду департамент стратегии?

Практика показывает, что в стратегии индустрии стартовые позиции - крайняя редкость. Как правило, туда берут ребят с уже наработанным бэкграундом в консалтинге big3/tier-2/big4. Знаю примеры исключений, но это - именно исключения (девушка пришла сразу после вуза, но была призером Changellenge Cup Moscow).

Спасибо за ответ!
Конечно, имел ввиду департаменты / отделы стратегии в компаниях.
Так все таки, что лучше для дальнейшего карьерного продвижения?)
P.S. речь не идет о стартовых позициях, у меня опыт работы около 4-х лет
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование