Как перейти в консалтинг - Консалтинг
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2 3 »
  Печать  
Автор Тема: Как перейти в консалтинг  (Прочитано 131439 раз)
Astra
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 35


« Ответ #50 : 11 Апрель 2012, 21:18:23 »

Не вижу причин, почему бы Вам не пройти скриннинг.
И вообще, какой смысл гадать? Отправьте резюме в Б3 - сразу узнаете ответ :))
Записан
RomGo
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 94
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 297


« Ответ #51 : 14 Апрель 2012, 19:16:53 »

Не вижу причин, почему бы Вам не пройти скриннинг.
И вообще, какой смысл гадать? Отправьте резюме в Б3 - сразу узнаете ответ :))

Не, если CV слать, то с четкой целью идти дальше. А то вдруг он еще на кейсах не натренировался.
Mirgrigory, по поводу первого образования в умных книжках пишут, что надо объяснить, почему у тебя балл ниже чем во втором - типа гулял с девченками, пил пивас :))) А если серьезно - что-то типа занимался социальными проектами или общественной деятельностью. И тогда все нормуль.
Записан
alex_nov
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 6


« Ответ #52 : 14 Апрель 2012, 21:48:33 »

Коллеги, привет, может быть тогда и мне сможете дать какие-нибудь рекомендации?
Цель: БИГ-3 (склоняюсь в сторону Маков), но не стартовая позиция+нужно определиться с отделом
О себе:
1) образование Финансовая академия, средний балл 4,93.
2) доп.образование - АССА 12 из 14 сдано, зареген на 1-ый лвл CFA в декабре, имеются сертификаты от Microsoft на Excel, PowerPoint, VBA
3) опыт работы - 1,5 года индастри, финансовый контроллинг+МСФО, 2 с небольшим года - финансовый консалтинг КПМГ, специализация - управленческий учет, бюджетирование, финансовое моделирование. В настоящий момент in charge за большой проект (около 5 подчиненных)
4) английский - свободный

спасибо:)

Записан
RomGo
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 94
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 297


« Ответ #53 : 14 Апрель 2012, 23:21:12 »

Блин, такие профайлы выкладывают, аж депрессию нагоняет :)) У меня профайл хуже - неужели распрощаться с идеей перейти в managerial consulting?!((
Записан
Metla
Гость


E-mail
« Ответ #54 : 15 Апрель 2012, 16:02:49 »

Коллеги, привет, может быть тогда и мне сможете дать какие-нибудь рекомендации?
Цель: БИГ-3 (склоняюсь в сторону Маков), но не стартовая позиция+нужно определиться с отделом
О себе:
1) образование Финансовая академия, средний балл 4,93.
2) доп.образование - АССА 12 из 14 сдано, зареген на 1-ый лвл CFA в декабре, имеются сертификаты от Microsoft на Excel, PowerPoint, VBA
3) опыт работы - 1,5 года индастри, финансовый контроллинг+МСФО, 2 с небольшим года - финансовый консалтинг КПМГ, специализация - управленческий учет, бюджетирование, финансовое моделирование. В настоящий момент in charge за большой проект (около 5 подчиненных)
4) английский - свободный

спасибо:)



А что для тебя стартовая позиция? У тебя опыта 3.5 года  это уровень старшего бизнес аналитика в Маках...
Записан
alex_nov
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 6


« Ответ #55 : 15 Апрель 2012, 22:08:10 »

то есть до уровня что-то типа associate не дотягиваю? мои пожелания - junior associate минимум
Записан
Metla
Гость


E-mail
« Ответ #56 : 15 Апрель 2012, 22:31:10 »

Цитата: alex_nov link=topic=2443.msg43155#msg4315
5 date=1334516890
то есть до уровня что-то типа associate не дотягиваю? мои пожелания - junior associate минимум
Ой точно нет! В маки берут менеджеров 4ки на junior associate. Хочешь по-быстрее поступай на мба в топ 10.
Записан
Metla
Гость


E-mail
« Ответ #57 : 15 Апрель 2012, 22:35:45 »

Вообще на сайте маков достаточно доходчево написано на какую позицию можно претендовать - associate это либо мба либо более 5 лет опыта либо PhD . 
Записан
gsthaking
Новичок
*

Карма: 3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 21


« Ответ #58 : 15 Апрель 2012, 22:47:48 »

Коллеги, привет, может быть тогда и мне сможете дать какие-нибудь рекомендации?
Цель: БИГ-3 (склоняюсь в сторону Маков), но не стартовая позиция+нужно определиться с отделом
О себе:
1) образование Финансовая академия, средний балл 4,93.
2) доп.образование - АССА 12 из 14 сдано, зареген на 1-ый лвл CFA в декабре, имеются сертификаты от Microsoft на Excel, PowerPoint, VBA
3) опыт работы - 1,5 года индастри, финансовый контроллинг+МСФО, 2 с небольшим года - финансовый консалтинг КПМГ, специализация - управленческий учет, бюджетирование, финансовое моделирование. В настоящий момент in charge за большой проект (около 5 подчиненных)
4) английский - свободный

спасибо:)



извиняюсь за оффтоп,а эти сертификаты по excel итд вообще кто-то смотрит?
Записан
alex_nov
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 6


« Ответ #59 : 16 Апрель 2012, 08:44:09 »

Коллеги, привет, может быть тогда и мне сможете дать какие-нибудь рекомендации?
Цель: БИГ-3 (склоняюсь в сторону Маков), но не стартовая позиция+нужно определиться с отделом
О себе:
1) образование Финансовая академия, средний балл 4,93.
2) доп.образование - АССА 12 из 14 сдано, зареген на 1-ый лвл CFA в декабре, имеются сертификаты от Microsoft на Excel, PowerPoint, VBA
3) опыт работы - 1,5 года индастри, финансовый контроллинг+МСФО, 2 с небольшим года - финансовый консалтинг КПМГ, специализация - управленческий учет, бюджетирование, финансовое моделирование. В настоящий момент in charge за большой проект (около 5 подчиненных)
4) английский - свободный

спасибо:)



извиняюсь за оффтоп,а эти сертификаты по excel итд вообще кто-то смотрит?

нет:)
Записан
assia
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 5


« Ответ #60 : 22 Апрель 2012, 14:29:14 »

Помогите, пожалуйста, советом

1,5 года назад подавала application в BIG3, но не прошла тесты (не хватило английского)
Хочу осенью пробовать снова.

Посоветуйте, пожалуйста, чему уделить внимание, чем заняться.

Background:
Около 4ех лет работы в маркетинговых исследованиях.
Последние 1,5 года работая в международной кампании (3rd global market research company), недавно получила промоушн и занимаю должность Senior Client Service Manager, отвечаю за проекты для нескольких крупных FMCG кампаний. (первые несколько лет работала в небольшой российской кампании, пока училась)
Мех-мата МГУ (красный диплом)
Социологическая магистратура во Франции (GPA 15/20)
Свободный английский и французский.

Чем грозит повторный application (с тех пор появился опыт работы в крупной международной компании, а также повышение должности)?
Нужно ли получать магистратуру в ВШЭ?

Заранее спасибо за советы!
Записан
Metla
Гость


E-mail
« Ответ #61 : 23 Апрель 2012, 08:09:03 »

Assia привет!

Можешь пробоваться спокойно : 1) 1,5 года прошли 2) выучила английский 3) Тестирование можно повторно проходить
Я сама когда то сначала завалила тест а потом через 3 года его прошла, тоже была проблема в английском.
При подготовки рекомендую практиковаться на задачах из GMAT - конечно по смыслу они не сильно похожи на реальный тест, зато тренируют способность быстро читать и отвечать на вопросы.
Записан
straus
VIP
Старожил
*

Карма: 71
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 300


« Ответ #62 : 23 Апрель 2012, 15:03:44 »

assia
1. Practice a test: GMAT, examples from BCG/Bain/McK.
2. Practice an interview: Big3 websites, casebooks; at least few with partners, who passed few rounds or already in consulting, to get feedback on pros/cons.
3. Practice an experienced interview: apply to other firms, go to interviews, don't take offer.
Записан
assia
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 5


« Ответ #63 : 24 Апрель 2012, 19:46:20 »

Metla, спасибо! Твой пример воодушевляет*)

Straus, thank you so much for your advices. I would like to precise one thing: you would recommend to apply to any global compagny or you have some concrete ideas about firms and positions (like BIG4 or FMCG)   
Записан
straus
VIP
Старожил
*

Карма: 71
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 300


« Ответ #64 : 24 Апрель 2012, 23:10:47 »

assia
Strategy advisory. Don't know anything on FMCG.
Записан
alex_nov
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 6


« Ответ #65 : 28 Апрель 2012, 22:41:39 »

кстати, вопрос немного глупый, но все же, если очень сильно прокачан навык в построении финмоделей - да и вообще работа с любыми цифрами и любой аналитикой идет ну очень в легкую - но при этом работа с текстом вызывает некоторые, но, затруднения...есть ли смысл идти в БИГ-3?
Записан
Proffy
VIP
Старожил
*

Карма: 32
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 297



« Ответ #66 : 11 Май 2012, 01:41:03 »

кстати, вопрос немного глупый, но все же, если очень сильно прокачан навык в построении финмоделей - да и вообще работа с любыми цифрами и любой аналитикой идет ну очень в легкую - но при этом работа с текстом вызывает некоторые, но, затруднения...есть ли смысл идти в БИГ-3?

хех, тот же вопрос, только если всё наоборот?
Записан
greymn
VIP
Старожил
*

Карма: 57
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 446


« Ответ #67 : 12 Май 2012, 13:50:27 »

кстати, вопрос немного глупый, но все же, если очень сильно прокачан навык в построении финмоделей - да и вообще работа с любыми цифрами и любой аналитикой идет ну очень в легкую - но при этом работа с текстом вызывает некоторые, но, затруднения...есть ли смысл идти в БИГ-3?
Консультанты любят поболтать о всяких diversity и том, что у них работают и искусствоведы, и математики. Попробуйте, на интервью уже станет примерно ясно, есть ли смысл.
Записан
Han
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 3


« Ответ #68 : 10 Август 2012, 14:10:27 »

Добрый день, коллеги, может ли кто-нибудь порекомендовать мне как попасть в HR-консалтинг?

Конкретнее: хочу заниматься разработкой систем грейдов, KPI, подбором и формированием проектных команд (в т.ч. топ-менеджмента), помогать в разработке миссии и ценностей компаний.

О себе:
1. Образование МФТИ, прикладная математика.
2. Доп.образование - МИРБИС "Управление персоналом и кадровый анализ", курс профессиональной переподготовки.
3. Опыт работы - 7 лет в IT-разработке: бизнес-анализ, планирую и управляю проектами, внедряю свои продукты. Поскольку начал не с программирования, карьера закономерно зашла в тупик, а сейчас уже программировать не хочется.
4. Английский - свободный письменный, устный свободный, но без практики с 2007.
5. Возраст - 28 лет.

С каких компаний стоит начать, и в какие стоит стремиться в дальней перспективе? Гиганты мирового HR-консалтинга в России пока представлены слабо, и на стартовые позиции не спешат набирать людей. В Hay рекомендовали с моим бэкграундом пробоваться в Big4, но есть сомнения что то, чем занимаются в четверке можно назвать консалтингом.

Заранее спасибо за любую информацию!
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #69 : 14 Август 2012, 22:43:58 »

Очень советую крепко подумать, прежде чем принимать подобное решение.

HR консалтинг в России весьма уныл и бесперспективен. Может в теории звучит красиво (грейрды, формирование команд, KPI и т.д.), но по факту это консалтинг "ни о чем", который в 90% случаев скатывается в тренинги сомнительного качества. Изредка HR консультанты замахиваются на взрослые проекты (типа повышения эффективности, внедрения системы постоянных улучшений, оптимизация процессов и т.д.), но практически всегда их фэйлят.

По человечески понять Вас можно - после ИТ устаешь от "железок" и начинаешь думать, что "правда вся людях" и надо идти туда, например в HR консалтинг - но это не так. Я знал несколько людей, которые ошибочно полагали также и сломали свои карьеры.

Если Вам действительно интересен консалтинг, то рекомендую стратегов - McK, BCG, Bain, RB, ATK, Booz. Тем более, что образование у вас очень хорошее.
Записан
Han
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 3


« Ответ #70 : 15 Август 2012, 00:18:40 »

Очень советую крепко подумать, прежде чем принимать подобное решение.

Я понимаю, поэтому хочу иметь наиболее полную картину. Пока что получается следующее.

Консалтинговые компании в большинстве своем приходят в Россию с запада (США, Великобритания). Эти страны заинтересованы в эффективной разработке ее природных ресурсов, а также импорте человеческих ресурсов. Соответственно, их компании передают свой передовой опыт в управлении и производстве, но с точки зрения использования человеческих ресурсов они напротив заинтересованы в создании наихудших условий труда внутри страны, чтобы ценные сотрудники стремились ее покинуть.

Кроме того, само государство на данной стадии развития еще не дошло (но уже близко) до повышения производительности труда. Которая, между тем, в России в 5 раз меньше чем в США.

Вследствие этих двух причин HR-консалтинг у нас развит слабо, но так будет не всегда. Есть явная тенденция роста доли HR-услуг компаниям при том, что мы существенно отстаем, например, от Европы:
http://recnews.ru/article.aspx?article=4!18026

Я уже не говорю о кадровом дефиците 2010-2015 (эхо Чечни и начала 90-х) и общем старении населения, которые выдунят обратить внимание на рост производительности труда.


Ну и кроме того, фактически эффективно я умею подбирать сотрудников, распределять среди них роли и задачи, развивать их способности, удерживать в одной команде разных амбициозных людей, и объяснять/мотивировать их к достижению поставленных целей. Я знаю ЧТО и КАК я делаю, для коробочной IT-разработки я даже описал как должна быть построена кадровая политика ( http://www.bankreferatov.ru/db/M/CC078B51A40ACFA743257A27006DEB15 ). Но для того, чтобы начать полагаться на свой опыт и видение, мне необходимо сначала ознакомиться с кадровыми политиками и HR-процессами в других компаниях, а также расширить свои познания в существующих HR-инструментах и их применении.


Возможно, сейчас HR-консалтинг уныл, но, может, это от того, что все "стратеги" идут в McK, BCG, Bain,.. ?
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #71 : 15 Август 2012, 08:39:45 »

Вы не правы
1. Консалтиговые компании работют вне политики. Наверное, было бы смешно полагать, что американские сенаторы звонят Ермолаю Солженицину (управляющий партнер McK) и корректируют его подходы к проектам
2. Наша страна уже стремительно проскочила момент, когда надо было заниматься повышением производительности. Делать это надо было уже давно, но думать об этом начали только сейчас. Низкая производительность рождает большое количество проблем и затраты на персонал самая меньшая из них.

Не обижайтесь, пожалуйста, но мне кажется вы находитесь под сильным впечатлением от эффектности презентаций HR консалтинга - что-то а это они делать худо-бедно умеют. Я много раз слышал о кадровом дефиците 2010-2015 от HR консультантов, только никто так и не смог объяснить мне как из этого следуют рост спроса на их услуги. В принципе это очень на них похоже - громко заявить очевидный и общеизвестный факт из которого по большому счету ничего не следует.

Проблема HR консалтинга в том, что они смотрят на бизнес очень и очень узко - только через людей. Узость взглядов и порождает унылость HR консалтинга и перманентные фэйлы в проектах. Некоторое время назад я достаточно много общался с HR консультантами и большая часть проектных подходов и уровень людей сильно удручали.

Еще раз натоятельно рекоммендую хорошенько подумать, прежде чем ломать себе карьеру.
Записан
Mirgrigory
Пользователь
**

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 59


« Ответ #72 : 15 Август 2012, 10:31:52 »

Не могу ничего сказать об инсайде про HR-консалтинг, могу просто назвать несколько вещей, которые я видел на своем опыте работы в индустрии:

- слышал, что у нас проекты для отделов Compensation&Benefits делал Ernst&Young
- грейдинг, по крайней мере на уровне теоретической основы делает Hay Group. без понятия, есть ли они в России именно как консалтинг, но как компания, проводящая тренинги - точно есть
- был как-то на презентации IBS, они очень хвастались тем, как у них "пошел" HR-консалтинг, руководительница практики, по-моему, из RolandBerger. туда, я думаю, попасть не так уж сложно, тупо через сайт
Записан
Han
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 3


« Ответ #73 : 15 Август 2012, 20:00:19 »

2. Наша страна уже стремительно проскочила момент, когда надо было заниматься повышением производительности. Делать это надо было уже давно, но думать об этом начали только сейчас. Низкая производительность рождает большое количество проблем и затраты на персонал самая меньшая из них.
Неграмотная кадровая политика порождает низкую производительность труда, а вовсе не наоборот. Чтобы решить проблему производительности, надо повышать качество и мотивацию персонала.

Не обижайтесь, пожалуйста, но мне кажется вы находитесь под сильным впечатлением от эффектности презентаций HR консалтинга - что-то а это они делать худо-бедно умеют.

Не без этого, но сильнее меня впечатлили идеи Адизеса («Жизненный цикл корпорации») и Коллинза («От хорошего - великому»). Оба в конце концов приходят к похожим выводам: сначала необходимо определить КТО (будет в команде), и только потом – ЧТО (делать). Авторы других книг по менеджменту прямо об этом не пишут, но есть близкие по смыслу идеи.

Я много раз слышал о кадровом дефиците 2010-2015 от HR консультантов, только никто так и не смог объяснить мне как из этого следуют рост спроса на их услуги.

Выглядит это примерно так. С какого-то момента предложение на рынке труда сокращается, и у организаций возникают варианты:
1)   повышать фонд оплаты труда,
2)   снижать требования к сотрудникам,
3)   активнее применять методы нематериальной мотивации,
4)   сокращать количество рабочих мест,
5)   развивать HR-бренд

В 1) варианте затраты «тупо» увеличиваются, без какого-либо прироста качества работы. По понятным причинам, это самый неприятный выбор. В этом случае от HR-консультантов требуется как минимум предоставить обзор уровня заработных плат, как максимум – построить более эффективную систему вознаграждения, чтобы минимизировать увеличение затрат.

Во 2) варианте существенно возрастают требования к обучению сотрудников хотя бы для поддержания уровня производительности прошлых лет. Учитывая что раньше потребность была ниже, компаниям необходимо расширять свои программы обучения, либо вовсе организовывать их с нуля. Наиболее очевидным, после перекупа соответствующих специалистов у конкурентов, является привлечение консультантов. Т.о. спрос на консалтинг в области обучения должен расти.

В 3) варианте очевидно, что компании будут просить помощи со стороны. Что такое «нематериальная мотивация» мало кто знает, еще меньше тех, кто понимает, а ее эффективность сопоставима с денежной мотивацией.

В 4) варианте повышаются требования к рекрутменту: компаниям необходимо научиться более качественно отбирать претендентов, поскольку нужно выполнять прежний объем работ меньшими силами. Этот шаг потребуется практически в любом случае по закону спроса и предложения. Стоимость найма более эффективных рекрутеров будет расти, соответственно выгода от работы с кадровыми агентствами также будет увеличиваться.

В 5) варианте, как и в 3), немногие знают и понимают что такое HR-бренд и зачем он нужен. Если коротко, чем известнее компания как «хороший» работодатель с «хорошими сотрудниками», чем выше ценится запись с именем компании в трудовой книжке, тем лучше работает HR-бренд компании. Тем меньше она может себе позволить платить своим сотрудникам. Это не совсем PR, поскольку направлен не на клиентов и продукцию, а на внутренних и потенциальных внешних сотрудников. Вряд ли компании вдруг массово озаботятся своим HR-брендом, но для его раскрутки разумнее всего будет привлекать консультантов.


Следствия и пути решения кажутся мне очевидными. Меня в первую очередь интересует нематериальная мотивация, хотя с моим образованием сейчас я могу быть наиболее эффективен в разработке систем вознаграждения.

Проблема HR консалтинга в том, что они смотрят на бизнес очень и очень узко - только через людей. Узость взглядов и порождает унылость HR консалтинга и перманентные фэйлы в проектах.
Не могли бы Вы подсказать, какие иные направления консалтинга прямо или косвенно работают с материальной/нематериальной мотивацией и формированием команд?

Сам по себе HR-консалтинг без видения всей системы действительно не имеет смысла, однако в составе проектных групп, производящих преобразования компаний, должны быть специалисты, умеющие смотреть на бизнес «через людей». Без учета этого фактора фейлы проектов будут не менее вероятны.


Mirgrigory,
HR-консалтинг Янгов не пережил кризиса 2009.

Hay Group действительно занимаются консалтингом в России. С ними я уже общался, но им не подошел, поскольку, по их словам, работа их консультантов в значительной степени основана на том, чтобы влиять на людей и вынуждать их делать то, что они не хотят. Может, это и наводит уныние на Minstrel... Мне действительно ближе взаимодействие в духе «выиграл-выиграл», хотя и жаль что я не прошел :}.

IBS посмотрю, спасибо :}.
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #74 : 15 Август 2012, 20:44:23 »

Мне не очень бы хотелось вступать в дебаты, но я отмечу что роль HR консультантов в основном это подбор, тренинги и изредка нематериальная мотивация. Систему грейдов и материальной мотивации разрабатывать без понимания специфики тупо, а специфику бизнеса HR консультанты представляют весьма слабо. Если быть честным, то понимать специфику бизнеса надо везде, поэтому большинство консалтинговых проектов HR фэйлит свомими "универсальными подходами". Этим и объясняется что ничего кроме подбора в HR консалтинге Вы найти и не можите.

Работа с людьми  must в любом хорошем консалтинге, в этом и состоит наш бизнес. Просто кроме этого нужна еще светлая голова, понимание бизнеса как такового и глубокое знание индустрии. Убери любой фактор из этих трех и ничего не выйдет, поэтому каждый хороший консультант владеет ими тремя и не нуждается в отдельном "специалисте по работе с людьми" в составе комманды.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 410


« Ответ #75 : 22 Август 2012, 05:44:04 »

Han, напишите мне в личку, расскажу про HR консалтинг (заодно про Hay/Big4/etc)
Записан
IronForge
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 2


« Ответ #76 : 22 Январь 2013, 12:05:41 »

Вопрос по теме к опытным коллегам.
В этом году заканчиваю учебу, и к моменту написания диплома загорелся мыслью о работе в консалтинге.
В поисках актуальной информации перечитал весь форум, где нашел огромное количество информации 8). Вопрос в следующем: Какие действия стоит предпринять (получение различных сертификатов, стажировок и т.п.), чтобы  в дальнейшем попасть в Big3

Background:
1. Не московский ВУЗ (ЮУрГУ) специальность Антикризисное управление, GPA 4-4,1, Такой низкий GPA из-за того, что работать начал в ходе учебы, и старался больше внимания уделять наработке опыта.
2. Последний курс OUGB (Bachelor of Business Administration), пройдена 1 ступень MBA, GPA - A
3. Сертификат в области менеджмента OUGB
3. Стажировка в США, в небольшой FMCG компании, English на уровне Upper Intermediate, сейчас активно повышаю=)
4. в течении 1 года работал в крупной FMCG компании в России (розница)
5. Сейчас работаю на крупном промышленном предприятии, занимаюсь Внешнеэкономической деятельностью, расширяю присутствие на европейском машиностроительном рынке, руковожу проектами по прохождению международных сертификаций (DB audit, AAR certificate. ISO и т.д.)

Основная дилемма состоит в том, что не могу определиться с дальнейшим обучением - MBA, ACCA, CFA или же магистратура.
Готов к конструктивной критике и буду благодарен за советы :)
Записан
highflyer
Постоялец
***

Карма: 26
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 166


« Ответ #77 : 22 Январь 2013, 12:59:49 »

MBA рано, АССА и CFA для консалтинга не нужны
По-моему, можно податься в консалтинг попроще или поступить в хорошую магистратуру.
Записан
Tyler Derden
VIP
Старожил
*

Карма: 78
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 316


« Ответ #78 : 22 Январь 2013, 13:38:47 »

Вопрос по теме к опытным коллегам.
Скриниг ты пройдешь, так почему бы не попытаться пройти в 1-й и 2-й эшелон?
Записан
IronForge
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 2


« Ответ #79 : 22 Январь 2013, 16:56:52 »

Вопрос по теме к опытным коллегам.
Скриниг ты пройдешь, так почему бы не попытаться пройти в 1-й и 2-й эшелон?
MBA рано, АССА и CFA для консалтинга не нужны
По-моему, можно податься в консалтинг попроще или поступить в хорошую магистратуру.
Спасибо за советы, это ценная информация для меня

На счет MBA согласен, но все же, какое именно дополнительное образование стоит получить, чтобы повысить свои шансы на получение офера из Big3. На данный момент задумываюсь именно о магистратуре, но выбор на столько огромен, что глаза разбегаются. ???
Поставлю вопрос таким образом: какой минимальный уровень образования и опыта должен иметь кандидат в McKinsey?

И что подразумевается под консалтингом попроще?
Спасибо :)
 
Записан
highflyer
Постоялец
***

Карма: 26
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 166


« Ответ #80 : 22 Январь 2013, 20:49:04 »

Поставлю вопрос таким образом: какой минимальный уровень образования и опыта должен иметь кандидат в McKinsey?
И что подразумевается под консалтингом попроще?

Минимального уровня нет, все индивидуально.
Консалтинг попроще это, например, Big4, Accenture, Strategy Partners. Вообще, если есть желание работать в консалтинге, я бы раскидал резюме во все консалтинговые компании, и только если везде завернут, думал бы о дополнительном образовании.
Записан
Northern Man
Пользователь
**

Карма: 17
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 78


« Ответ #81 : 22 Январь 2013, 23:03:00 »

Из российского можно посоветовать РЭШ в Москве и ШМБ в Питере. Оттуда довольно охотно интервьюируют + неплохое обучение
Записан
NPV
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 9


« Ответ #82 : 29 Май 2013, 03:11:39 »

Очень прошу кого-нибудь высказать свое мнение и по моей ситуации.
Образование
    МГУ Гуманитарный факультет. Специальность- китайский язык  GPA - 4.9
    Второе высшее (вечернее): РАНХиГС. Факультет финансов и менеджмента. Специальность - фин менеджмент. GPA - 4.4      (среднеарифметическое)

Мне уже 32 года, что нагнетает внутри меня обстановку((

Свободно говорю на английском и китайском. В Китае прожил 6 лет

Работа большей частью была связана с закупками продукции из Китая для нескольких российских контор, в том числе и для РУСАЛа (полтора года работы).Три года работал в Москве в алюминиевом холдинге, который имеет активы в Китае - работа административного характера с частыми командировками в Китай (language support), можно рассматривать как опыт работы в международной компании, хотя формально был в штате московской компании контролирующего акционера.

Несколько лет назад захотел изучить финансы на перспективу, да и нравится мне это, закончил второе высшее. Правда, сам я человек гуманитарного склада и математика мне давалась с трудом. Если принципы Valuation более менее понятны, то мат методы в экономике, более сложные формулы с деривативами повергают в ступор.

Сомневаюсь в наличии больших перспектив в карьере, если останусь работать в коммерции. Сейчас могу получать 80-90 тыс на руки. Давно интересуюсь возможностями смены проф деятельности на перспективу.

Можно ли с таким бэкграундом рассчитывать на прохождение скрининга в консалтинг второго эшелона или консалтинг биг 4? 

 
Записан
Tyler Derden
VIP
Старожил
*

Карма: 78
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 316


« Ответ #83 : 29 Май 2013, 13:15:41 »

Можно ли с таким бэкграундом рассчитывать на прохождение скрининга в консалтинг второго эшелона или консалтинг биг 4? 

скрининг в четверку можно пройти, главное упаковать и не апплаиться на стажера
Записан
buklya
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 16


« Ответ #84 : 21 Июль 2013, 00:31:29 »

а вообще можно ли работать в B3 если математика слабая и работать с ней не очень хочется?
Записан
La cerise
VIP
Постоялец
*

Карма: 30
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127



« Ответ #85 : 21 Июль 2013, 16:44:22 »

Вполне, знаю вагон примеров. Главное - сткруктурированное мышление и быть outstanding в какой-нибудь другой области.
Записан

Wenn's dir nicht gefällt - mach neu!
Franz
Новичок
*

Карма: 3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 39



« Ответ #86 : 04 Ноябрь 2014, 10:55:24 »

Форумчане!
А вот подскажите, пожалуйста, является ли trainee in finance и последующие 2-3 года работы как база для консталтинга big-3 или хотя бы tier-2? Или finance department - это всё же не такое глубокое вовлечение в понимание бизнеса, как marketing/brand management etc.?
Записан
Franz
Новичок
*

Карма: 3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 39



« Ответ #87 : 04 Ноябрь 2014, 10:58:50 »

Для конкретики, одни из самых главных обязанностей trainee:
 - Inventory planning and actual analysis. Participation in preparation of cash flow planning overview.
 - Planning and analysis of conversion cost / overheads.
 - CAPEX actual reporting overview and support.
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 89
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 520



« Ответ #88 : 05 Ноябрь 2014, 11:33:29 »

Форумчане!
А вот подскажите, пожалуйста, является ли trainee in finance и последующие 2-3 года работы как база для консталтинга big-3 или хотя бы tier-2? Или finance department - это всё же не такое глубокое вовлечение в понимание бизнеса, как marketing/brand management etc.?

Люди с финансовых позиций в Б3 есть. Главное, добиться чего-то за время trainee и 2-3 лет и/или затем грамотно продать свой опыт на собеседовании :)
Записан
Franz
Новичок
*

Карма: 3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 39



« Ответ #89 : 06 Ноябрь 2014, 16:25:48 »

Спасибо большое за комментарий!
Дело в том, что навыки расчетов себестоимости в отрасли (я о табачке) или участие в cash flow planning - это круто, но, откровенно говоря, ребят из финансов наверняка поменьше, чем маркетологов и прочих? :-) и тут скорее действует исключение, чем правило - попадание в биг3?!
Записан
consigliere
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 1


« Ответ #90 : 17 Апрель 2015, 12:23:06 »

Ребята, а что вы можете сказать по поводу моего случая?
1) я студент 4 курса МФТИ gpa около 4,1
2) участвую в кейс чемпионатах различного рода, имею награды
3) английский на уровне аппер

Очень хотелось бы попасть в биг тройку. По какому пути развития лучше всего, на ваш взгляд, мне стоит пойит? Подумываю о РЭШ, но пока мой английский не позволяет мне поступить на грант туда, может быть через год, а вообще стоит идти туда или как-то можно без нее будет обойтись? Мне было б приятно услышать ваше мнение.
Записан
Yukon
VIP
Ветеран
*

Карма: 342
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 937


« Ответ #91 : 17 Апрель 2015, 12:35:38 »

Consigliere,

Магистратура нужна в любом случае, по-моему, для работы (а не стажировки!) в какой-то или даже во всех Биг3 это критично! Поэтому если не РЭШ, то это может быть ВШЭ или в крайнем случае Финашка + апплаиться в консалтинг Биг4, консалтинг Тир2 (AT Kearney, Roland Berger, Oliver Wyman, Accenture, Strategy Partners). 1-2 года опыта плюс кейсы - для прохождения скрининга этого должно хватить.

Примерно так же будет для прохождения скрининга котироваться сильный НЕконсалтинговый опыт работы: топовые FMCG и вообще индастри (например, отделы брэнд-менеджмента или стратегии), корпфин Биг4, сильные инвестбутики.

У меня, например, приятель год назад прошел скрининг почти во все консалтинговые компании, включая BCG, с хорошим региональным вузом и опытом работы в нефтянке в инвестпланировании - они там оценивали эффективность открытия/покупки заправок.

МОРАЛЬ: релевантный опыт - must, сильная экономическая мага - тоже must. Если будет финал какого-нибудь Changellenge/Diving'a, это, конечно, будет тоже здорово.
Записан
fess
VIP
Старожил
*

Карма: 32
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 258



« Ответ #92 : 17 Апрель 2015, 14:33:52 »

Consigliere,

Магистратура нужна в любом случае, по-моему, для работы (а не стажировки!) в какой-то или даже во всех Биг3 это критично! Поэтому если не РЭШ, то это может быть ВШЭ или в крайнем случае Финашка + апплаиться в консалтинг Биг4, консалтинг Тир2 (AT Kearney, Roland Berger, Oliver Wyman, Accenture, Strategy Partners). 1-2 года опыта плюс кейсы - для прохождения скрининга этого должно хватить.

Примерно так же будет для прохождения скрининга котироваться сильный НЕконсалтинговый опыт работы: топовые FMCG и вообще индастри (например, отделы брэнд-менеджмента или стратегии), корпфин Биг4, сильные инвестбутики.

У меня, например, приятель год назад прошел скрининг почти во все консалтинговые компании, включая BCG, с хорошим региональным вузом и опытом работы в нефтянке в инвестпланировании - они там оценивали эффективность открытия/покупки заправок.

МОРАЛЬ: релевантный опыт - must, сильная экономическая мага - тоже must. Если будет финал какого-нибудь Changellenge/Diving'a, это, конечно, будет тоже здорово.

Магистратура не обязательна вроде бы (знаю кейсы без нее), хотя там мб специалитет
Записан
4p
Новичок
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 20



« Ответ #93 : 17 Апрель 2015, 14:56:54 »

Не соглашусь с тем, что экономическая мага вообще нужна.

Мага как требование для постоянной позиции вроде только в БКГ существует, и техническая мага их вполне устраивает.
В Маках и Бэйне берут именно на работу бакалавров, но случаи, когда брали неэкономических бакалавров мне лично неизвестны. А случаи только с физтеховской магой/математическим специалитетом МГУ (без сопутствующих РЭШ/ВШЭ) и релевантным опытом известны.
Более того, не знаю ни одного случая, когда человеку отказывали именно из-за отсутствия экономического образования, а вот отказов по отсутствию опыта работы предостаточно.

Как итог - я бы рекомендовал тебе не морочиться экономической магой, туси дальше на Физтехе, постарайся сделать процесс написания магистрской не очень напряжным и иди работать в любое приличное место из списка юзера Yukon. К следующей весне будешь проходить скриннинг как минимум на стажировки в Маки/БКГ и на позицию в Бэйн.
Записан
Yukon
VIP
Ветеран
*

Карма: 342
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 937


« Ответ #94 : 17 Апрель 2015, 15:28:46 »

Guys, зачем тратить еще 2 года на техническое образование, если человек хочет работать в стратегическом консалтинге!?

Нет, я не спорю, что можно и с такой комбинацией пройти скрининг, только вот какой смысл? Я вообще считаю, что мага в том же вузе, где ты получал бакалавра, может гораздо меньше add value, чем в другом. Согласитесь, МФТИ+ВШЭ смотрится выигрышнее, чем МФТИ?
Помимо проблемы скрининга сильная мага дает еще и community/networking: можно ходить на кейс-клубы, легче найти напарников для участия в чемпионатах, больше всяких карьерных мероприятий.
Если у человека сейчас еще есть возможность выбрать более простой и выигрышный вариант, почему бы его не использовать?

НЕ забывайте: labour market is fuckin' tough
Записан
4p
Новичок
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 20



« Ответ #95 : 17 Апрель 2015, 16:18:10 »

Так я и не призывал 2 года тратить на техническую магу. Главная мысль была в том, что не бумажки и степени надо собирать (т.е. в принципе сама идея идти в магистратуру должна подвергаться сомнению), а приобретать реальный опыт. Если при этом можно еще и магистрскую степень (которая как минимум в том же БКГ может пригодиться) без особых усилий получить (а на Физтехе можно), и попользоваться прочими благами бюджетного образования, то зачем от этого отказываться?

Качественная экономическая мага, как я понимаю, работать параллельно не дает, это главный минус. Плюсы типа нетворкинга (который и на работе можно навести), кейс-клубов (можно же и так ходить, не будучи студентом конкретного универа), карьерных мероприятий (зачем они автору, если основная цель понятна) и поиска напарников (зачем они автору, если награды по турнирам уже есть) лично для меня не кажутся превосходящими упомянутый минус. В чем еще add value, чем МФТИ+ВШЭ выигрышнее МФТИ, я, честно говоря, не понял, прошу прощения.
Записан
Tonypopirony
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 36


« Ответ #96 : 17 Апрель 2015, 16:31:48 »

Мага как требование для постоянной позиции вроде только в БКГ существует (с) Не слышал об этом(со встречи с BCG), для специалиста это тоже актуально?
Записан
momuss
Пользователь
**

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 79



« Ответ #97 : 17 Апрель 2015, 17:12:04 »

Официально такое требование есть. Но исключения есть всегда.
Записан
fess
VIP
Старожил
*

Карма: 32
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 258



« Ответ #98 : 17 Апрель 2015, 17:24:15 »

Мага как требование для постоянной позиции вроде только в БКГ существует (с) Не слышал об этом(со встречи с BCG), для специалиста это тоже актуально?
Специалиста засчитывают как магу. Инфа 100%. Т.е. можно устроится, проучившись 5 лет на фулл тайм.
Записан
4p
Новичок
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 20



« Ответ #99 : 17 Апрель 2015, 17:26:08 »

Да, специалист приравнивается, на официальном сайте про это есть (раздел "Набор на стартовые позиции").
Записан



Страницы: « 1 2 3 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование