Куда податься? ИТ-консультант / руководитель проектов / начальник ИТ-отдела - Карьерные консультации
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Куда податься? ИТ-консультант / руководитель проектов / начальник ИТ-отдела  (Прочитано 9595 раз)
andreev
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 2


« : 12 Ноябрь 2013, 00:48:15 »

Доброго времени суток.

Дано:
- 25 лет;
- 2 престижных высших образования: техническое и экономическое;
- 7 лет очень интересного, разношерстного, но совсем не престижного опыта: тестировщиком, сисадмином, аутсорсером, подрядчиком, 1С-франчайзи;
- большая часть "карьеры" без трудовой, на правах фрилансера, ип-шника, ооо-шника;
- весьма обширный, но не глубокий опыт;
- хорошие организаторские способности;
- хорошие управленческие навыки: есть опыт управления командой из 10 чел;
- опыт по управлению проектами, сложные успешно завершенные проекты за плечами;
- небольшой, но все же, опыт по анализу и оптимизации бизнес-процессов;
- отсутствие глубокой квалификации в любой из сфер: я могу прекрасно ставить задачи и оценивать работу сисадминов, 1С-ников, web-разработчиков, сетевиков, безопасников... могу помогать им найти решение, если они пришли в тупик... но самостоятельно выполнять их задачи не могу;
- текущий средний уровень дохода ~80-90 тыс. в мес;
- английский слабый, разве что документацию читаю.

Хочу:
- устроиться на работу, на которой уровень дохода после испытательного срока будет не меньше текущего - 80-90 тыс. мес. В крайнем случае, ради очень престижного и перспективного варианта готов опуститься до 60;
- через 5-8 лет быть начальником департамента в крупной (федерального масштаба) инфраструктурной или производственной компании (промышленность, энергетика, банк, нефтянка, РЖД, телеком и т.п.). Сразу уточню, что мне интереснее быть средним звеном (нач. департамента) в подобной структуре, чем CIO в сети супермаркетов или мебельных магазинов.

Рассматриваемые варианты:

1.1. Идти сразу в крупную престижную отраслевую компанию.
Плюсы: наиболее очевидный вариант.
Минусы:
- из-за отсутствия отраслевого опыта не зовут;
- когда все же зовут, то предлагают маленькую зп, неясные перспективы и трудоустройство вне штата (у аутсорсера).

1.2. Идти сразу в отраслевую но менее престижную компанию. Т.е. банк/телеком/концерн поменьше.
Плюсы:
- очевидно, приобрету отраслевой опыт;
Минусы:
- как-то долго, муторно, негарантированно. не хотелось бы осложнять маршрут лишними зигзагами;
- надо определяться с отраслью прямо сейчас.

2. Идти в интегратор спецом.
Плюсы: уверен, что смогу устроиться и вырасти.
Минусы:
- обычно требуется глубокая компетенция в каком-нибудь решение. Я же не горю желанием тратить пару лет на изучение какой-то из ERP-систем или линейки какого-нибудь вендера;
- совсем не уверен, то карьера в интеграторе в итоге позволит достичь цели.

3. Идти в интегратор руководителем проектов.
Плюсы:
- мне это интересно, я это люблю и умею;
- прохожу на вакансии с хорошим окладом.
Минусы:
- опять же потребуется специализация на какой-то платформе или вендере;
- не совсем понятно, как карьера РП позволит стать IT-менеджером достаточно высокого уровня. С учетом того, что опытный РП обычно специализируется на каком-то конкретном решении.

4. Искать работу бизнес-аналитика или консультанта.
Плюсы:
- опыта мало, но эта работа мне интереснее всего, очень хочу этим заниматься;
Минусы:
- все еще не понятно, какие перспективы после того, как я стану крутым спецом по реинженирингу бизнес-процессов.

5. Идти начальником ИТ-отдела туда, куда берут. Т.е. в какую-нибудь среднюю компанию, до 300 чел.
Плюсы:
- понятный карьерный рост: если хорошо пахать, то через пару лет можно будет уйти на повышение;
Минусы:
- чтоб хорошо делать свою работу, первое время придется повышать квалификацию не в управленческой или аналитической деятельности, а в банальном сисадминстве. не бывает такого, чтобы начальник маленького ИТ-отдела только командовал и регламенты писал, должен уметь собой закрыть любую дыру;
- не престижно;
- не очень-то интересно, для меня это шаг назад.

Спасибо всем, кто дочитал до конца ) Что скажете, коллеги?
Записан
andreev
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 2


« Ответ #1 : 12 Ноябрь 2013, 17:24:48 »

139 просмотров и ни одного ответа... Я понимаю, что на этом форуме айтишников немного, но мне как раз хочется услышать мнение со стороны.
Записан
Johnson
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 2


« Ответ #2 : 24 Ноябрь 2014, 21:28:00 »

Куда в итоге подались? Мучаюсь с подобным вопросом.
Записан
Chubik
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 12


« Ответ #3 : 26 Ноябрь 2014, 16:08:43 »

Как же вы так,
7 лет работы и никакой специализации,

Что понимаете под "сложными проектами" какой бюджет, сколько людей работало, сроки? Что вы понимаете под успешно завершенным проектом? Какие решения 1С внедряли (УПП ? )

Вы представляете чем занимается среднее звено в крупной компании? Это примерно как секс в троем (МЖМ) и вы являетесь именно Ж, приятного мало :)

В вашем случае как раз РП крупного интегратора и есть единственный путь к позиции Ж-звена, с проекта внедрения перейдете на сторону заказчика и будете жить поживать и добра наживать (если крупный интегратор вас возьмет на должность РП, рынок сейчас не в самом лучшем состоянии :) )

Начальник IT отдела очень зависит от компании, все знакомые начальники айти отделов средних компаний сваливали через 3-4 месяца, потому что работать безумно скучно и просто тупеешь.

З.Ы Хоть я и не одобряю ваш путь, но на вашем месте я бы определился с отраслью/решением (SAP, Axapta, Cognos, 1С), 3 года поработал в интеграторе (где есть крупные и интересные проекты, таких сейчас не очень много), дорос до нормальной позиции, перешел к  заказчику на должность РП с их стороны (еще на 2 года), если проект завершиться успешно то обычно это ведет к хорошей позиции в дальнейшем (есть 4 кейса на моей памяти, когда после завершения проекта становились айти директорами/руководителями отделов)

З.З.Ы Я работал разработчиком/консультантом/РП по 1С (на проектах с бюджетами от 5 до 30 лямов), сейчас тоже работаю в интеграторе, но занимаюсь другими решениями.  Это гораздо интереснее и динамичнее работы у заказчика + оплачивается в моем случае лучше в пару раз.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 410


« Ответ #4 : 27 Ноябрь 2014, 03:20:51 »

Можно быть или хорошим проектным менеджером или хорошим специалистом. Судя по всему, первое у Вас получается лучше - зачем мучаться тогда? Найдите отрасль, которая будет Вам интересна и внедряйте там ИТ-системы. К примеру, как раз не могу сейчас найти человека в одну достаточно престижную организацию, на позицию Проджекта в ИТ, которому должно быть как раз все равно, какими ИТ-проектами управлять. И не могу. Так что потенциал есть.
Записан
LeonidYa
Новичок
*

Карма: -10
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 14


« Ответ #5 : 11 Декабрь 2014, 16:33:58 »

Если не престижно и неинтересно, то как можно вообще рассматривать. Я бы откинул варианты в которых нужно будет перешагивать через себя и принуждать работать. Нужно чтобы в работе было какое-то увлечение, а то перегорите как лампочка.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 410


« Ответ #6 : 21 Декабрь 2014, 01:21:47 »

Если не престижно и неинтересно, то как можно вообще рассматривать. Я бы откинул варианты в которых нужно будет перешагивать через себя и принуждать работать. Нужно чтобы в работе было какое-то увлечение, а то перегорите как лампочка.

плюсую
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование