Turnaround business - Информация о сферах, индустриях
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА |

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Turnaround business  (Прочитано 18943 раз)
enron07
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 8


« : 27 Май 2015, 23:08:01 »

В старушке Европе и в остальном цивилизованно мире есть целая отрасль: и компании и отдельные персоналии, специализирующиеся на том, что у нас бы назвали кризисным менеджментом.

Бизнес по своей сути весьма интересный, позволяющий почувствовать себя почти настоящим бизнесменом, когда поставщики требует cash on delivery, покупатели затягивают с оплатой, банки требуют погашения долгов, ну и вообще все вокруг рушится, и cash conversion cycle улетает к чертям.

Вот, даже премии вручают по итогам года http://www.turnaround.org/about/awards.aspx

Интересно, а в России есть что-то похожее? Кто-нибудь слышал про CRO (Chief Restructuring Officer)? 

Вопрос не про обычных консультантов, вечно что-то оптимизирующих ;) (хотя может и про них тоже, хотя не слышал, чтобы они именно этим занимались), а про людей, которые от лица менеджмента ведут переговоры со всеми заинтересованными контрагентами?
Записан
Rendezvous
VIP
Старожил
*

Карма: 62
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 305


« Ответ #1 : 28 Май 2015, 18:00:57 »

Наш закон о Банкротстве пока еще далек от западных аналогов, но подвижки в этом направлении, разумеется, есть. Компании, специализирующиеся на distressed, появляются. Есть в инете статьи на эти темы.
Записан
A
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 10


« Ответ #2 : 29 Май 2015, 03:18:19 »

Наш закон..но подвижки в этом направлении, разумеется, есть
Компании, специализирующиеся на distressed, появляются
Подскажи, пожалуйста, где узнать больше об этих двух вещах ("подвижках" в изменении закона и компаниях, специализирующих на distressed assets).
Спасибо
Записан
Drak
VIP
Пользователь
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #3 : 29 Май 2015, 10:24:15 »

Работаю на текущий момент в фонде, специализирующемся на distressed активах, если есть вопросы готов ответить.

Наш закон..но подвижки в этом направлении, разумеется, есть
Компании, специализирующиеся на distressed, появляются
Подскажи, пожалуйста, где узнать больше об этих двух вещах ("подвижках" в изменении закона и компаниях, специализирующих на distressed assets).
Спасибо

О подвижках можно узнать из сравнения версий 127-ФЗ, однако на мой взгляд, сложно назвать это подвижками, учитывая что закон все более и более становится прокредиторским (та же ситуация с выбором Арбитражного управляющего).

Компания специализирующихся на distressed активах не так уж много, обычно это или подразделения крупных private equity, которые имеют в своем составе схожее подразделение (А1 например), либо разные крупные инвест. банки с отделами Special Situations.

Другой спектр покрытия юристы "Magic Circle" (и похожие фирмы) у которые есть практика по Bankruptcy.
Записан
ДАГЕСТАНЕЦ
Пользователь
**

Карма: 38
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 74



« Ответ #4 : 29 Май 2015, 11:23:12 »

Друзья, пользуясб случаем, хотел попросить поделиться тех, у кого есть инструменты, применяемые в данном направлении:

- 13-Week Cash Flow Model и другие инструменты, связанные с управлением ликвидностью - Особенно ищу.
- Модели по реструктуризации.
- Инструменты для бизнес-кейсов применительно к дистрессам.
- Презентации.
- Прочее.

Можно возмездно, договоримся!

На TMA есть материалы на этот счет, но нет прикладных решений (есть например курс 13 недель кеш флоу, но нет практической модели). У меня есть все материалы с TMA (http://www.turnaround.org/), могу поделиться (при условии обмена).

Ну и просто буду рад знакомству по данному направлени
Записан

Нормально делай – нормально будет
walkman_w902
VIP
Старожил
*

Карма: 91
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 325



« Ответ #5 : 29 Май 2015, 16:53:17 »

Цитировать
О подвижках можно узнать из сравнения версий 127-ФЗ, однако на мой взгляд, сложно назвать это подвижками, учитывая что закон все более и более становится прокредиторским (та же ситуация с выбором Арбитражного управляющего).
Буквально вчера читал последние поправки, вынесенные на обсуждение общественности - эксперты говорят, что смещении чаши весов в сторону должника.
Статья на тему: http://www.kommersant.ru/doc/2734919
Записан

The only easy day was yesterday. (c) Navy SEALs Motto
enron07
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 8


« Ответ #6 : 03 Июнь 2015, 23:46:34 »

Я думаю, стоит развести несколько понятий.

С одной стороны, многие компании подпадают под категорию distressed из-за слишком большого кредитного плеча. Net debt/Ebitda>6, например. И в этом случае, вся реструктуризация укладывается в переупаковку кредитов с ощутимым dilution акционеров. И это конечно гламурная история с фин.моделями, monte carlo и инвест.банками.

Менее гамурная история, на мой вгляд, связана с тем, что многие компании просто не управляют своей ликвидностью. Как известно компании умирают не от убытков, а от недостатка кэша, в первую очередь чтобы расплатиться по текущим обязательствам. И это, то что я бы назвал operational restructuring.

И вот про вторую часть балета я ничего не нашел. В России кризисный менеджмент как-то ассоциируется с экономическим кризисов вообще, что, в принципе, неверно. 
Записан
Drak
VIP
Пользователь
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #7 : 04 Июнь 2015, 16:53:36 »

Цитировать
О подвижках можно узнать из сравнения версий 127-ФЗ, однако на мой взгляд, сложно назвать это подвижками, учитывая что закон все более и более становится прокредиторским (та же ситуация с выбором Арбитражного управляющего).
Буквально вчера читал последние поправки, вынесенные на обсуждение общественности - эксперты говорят, что смещении чаши весов в сторону должника.
Статья на тему: http://www.kommersant.ru/doc/2734919

Это пока проект. Я про те нормы которые недавно уже утвердили. +  новый проект по фин. оздоровлению работать не будет скорее всего т.к. фин. оздоровление осуществляется лишь в 10% случаев всех банкротств и должник обычно вообще в этом не особо заинтересован.

Я думаю, стоит развести несколько понятий.

С одной стороны, многие компании подпадают под категорию distressed из-за слишком большого кредитного плеча. Net debt/Ebitda>6, например. И в этом случае, вся реструктуризация укладывается в переупаковку кредитов с ощутимым dilution акционеров. И это конечно гламурная история с фин.моделями, monte carlo и инвест.банками.

Менее гамурная история, на мой вгляд, связана с тем, что многие компании просто не управляют своей ликвидностью. Как известно компании умирают не от убытков, а от недостатка кэша, в первую очередь чтобы расплатиться по текущим обязательствам. И это, то что я бы назвал operational restructuring.

И вот про вторую часть балета я ничего не нашел. В России кризисный менеджмент как-то ассоциируется с экономическим кризисов вообще, что, в принципе, неверно. 

Действительно само понятие кризисного управляющего в России довольно абстрактно. Касательно второго кейса об управлении ликвидностью, то при первом приближении это решается короткими деньгами банков под существенный процент что в итоге ведет к увеличению долговой нагрузки и появлению признаков банкротства.
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование