Развитие карьеры после ГД ФС РФ - Карьера для людей с опытом
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Развитие карьеры после ГД ФС РФ  (Прочитано 17180 раз)
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« : 28 Сентябрь 2015, 13:34:31 »

Добрый день. Столкнулась с вопросом возможности карьерного развития после работы в Государственной Думы. последние два года работаю помощником-советником первого зампреда комитета по культуре ГД, занимаюсь аналитической деятельностью, развитие региональных ячеек, взаимодействием с представителями исполнительной власти и субъектов федерации. До этого работала в Российском комитете Всемирного наследия ЮНЕСКО, прошла от ассистента отдела до руководителя отдела внешних коммуникаций. Занималась во многом аналитикой и стратегическим планированием. Ушла, потому что государство посчитало, что больше в эту сферу вкладывать не нужно.)
Так вот, как считаете, какие есть варианты развития в сфере консалтинга с такой непрофильной базой(образование - архитектор, работа в госсекторе).
Подскажите, какие могут шаги быть? Куда лучше направить силы.
Заранее огромное спасибо , кто уделит внимание моего вопросу!

Для полноты картины добавлю ссылку на резюме. Буду признательна за советы по улучшению и рекомендации, куда оно будет к месту http://hh.ru/applicant/resumes/view?resume=06ce015dff02a29c110039ed1f416d524c4343
Записан
one_moment
Постоялец
***

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 108



« Ответ #1 : 28 Сентябрь 2015, 14:01:30 »

Добрый день. Столкнулась с вопросом возможности карьерного развития после работы в Государственной Думы. последние два года работаю помощником-советником первого зампреда комитета по культуре ГД, занимаюсь аналитической деятельностью, развитие региональных ячеек, взаимодействием с представителями исполнительной власти и субъектов федерации. До этого работала в Российском комитете Всемирного наследия ЮНЕСКО, прошла от ассистента отдела до руководителя отдела внешних коммуникаций. Занималась во многом аналитикой и стратегическим планированием. Ушла, потому что государство посчитало, что больше в эту сферу вкладывать не нужно.)
Так вот, как считаете, какие есть варианты развития в сфере консалтинга с такой непрофильной базой(образование - архитектор, работа в госсекторе).
Подскажите, какие могут шаги быть? Куда лучше направить силы.
Заранее огромное спасибо , кто уделит внимание моего вопросу!
Приветствую! Начинал тоже с Госдумы, но работал там с 2005 по 2008 год, в комиссии по экономической политике у Драганова В.Г. Потом перешел в Общественную палата РФ в комиссию по региональной политике к Глазычеву В.Г. ( если учились в Мархи, то должны его знать были), затем уехал трудиться в регионы, после в бизнес( занимался разработкой стратегий для территорий и компаний, готовили форсайты и почую хрень)и вернулся потом на гос. службу. Поэтому два варианта - либо продолжайте трудиться в Думе и ищите способы перехода в другое ведомство или идите в бизнес( как GR менеджер, например) . Сейчас крупные компании их активно ищут. Мегафон, Новатэк насколько я знаю ищут) 
Записан
Merzbow
VIP
Пользователь
*

Карма: 46
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 96


« Ответ #2 : 28 Сентябрь 2015, 14:03:45 »

GR, наверное, первое, что приходит на ум.   
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #3 : 28 Сентябрь 2015, 14:09:10 »

Добрый день. Столкнулась с вопросом возможности карьерного развития после работы в Государственной Думы. последние два года работаю помощником-советником первого зампреда комитета по культуре ГД, занимаюсь аналитической деятельностью, развитие региональных ячеек, взаимодействием с представителями исполнительной власти и субъектов федерации. До этого работала в Российском комитете Всемирного наследия ЮНЕСКО, прошла от ассистента отдела до руководителя отдела внешних коммуникаций. Занималась во многом аналитикой и стратегическим планированием. Ушла, потому что государство посчитало, что больше в эту сферу вкладывать не нужно.)
Так вот, как считаете, какие есть варианты развития в сфере консалтинга с такой непрофильной базой(образование - архитектор, работа в госсекторе).
Подскажите, какие могут шаги быть? Куда лучше направить силы.
Заранее огромное спасибо , кто уделит внимание моего вопросу!
Приветствую! Начинал тоже с Госдумы, но работал там с 2005 по 2008 год, в комиссии по экономической политике у Драганова В.Г. Потом перешел в Общественную палата РФ в комиссию по региональной политике к Глазычеву В.Г. ( если учились в Мархи, то должны его знать были), затем уехал трудиться в регионы, после в бизнес и вернулся потом на гос. службу. Поэтому два варианта - либо продолжайте трудиться в Думе и ищите способы перехода в другое ведомство или идите в бизнес( как GR менеджер, например) . Сейчас крупные компании их активно ищут. Мегафон, Новатэк насколько я знаю ищут)

Большое спасибо за ответ! В ГД развиваться не вижу смысла, так как по ощущениям вижу, что после 4-5 лет службы людей так затягивает, что нет никакого стимула куда-то переходить и что-то менять.  Про  GR рассматриваю сейчас.
Почему задумалась о консалтинге, так как приходилось с консультантами работать и начала постепенно вникать, решать кейсы, читать литературу. Понимаю, что этого мало, но думала, может попробовать на стажировку попасть, а там уже углубляться. Хотя даже это , наверно, трудно достижимо.
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #4 : 28 Сентябрь 2015, 14:10:11 »

GR, наверное, первое, что приходит на ум.

Мне тоже это приходит на ум. Но может быть есть еще какие-то возможные векторы движения... Вот, например, у EY открыта стажировка в  Отделе оказания консультационных услуг в сфере недвижимости, инфраструктуры и государственного сектора. Или это совсем о другом, как считаете?
Записан
one_moment
Постоялец
***

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 108



« Ответ #5 : 28 Сентябрь 2015, 14:16:54 »

Добрый день. Столкнулась с вопросом возможности карьерного развития после работы в Государственной Думы. последние два года работаю помощником-советником первого зампреда комитета по культуре ГД, занимаюсь аналитической деятельностью, развитие региональных ячеек, взаимодействием с представителями исполнительной власти и субъектов федерации. До этого работала в Российском комитете Всемирного наследия ЮНЕСКО, прошла от ассистента отдела до руководителя отдела внешних коммуникаций. Занималась во многом аналитикой и стратегическим планированием. Ушла, потому что государство посчитало, что больше в эту сферу вкладывать не нужно.)
Так вот, как считаете, какие есть варианты развития в сфере консалтинга с такой непрофильной базой(образование - архитектор, работа в госсекторе).
Подскажите, какие могут шаги быть? Куда лучше направить силы.
Заранее огромное спасибо , кто уделит внимание моего вопросу!
Приветствую! Начинал тоже с Госдумы, но работал там с 2005 по 2008 год, в комиссии по экономической политике у Драганова В.Г. Потом перешел в Общественную палата РФ в комиссию по региональной политике к Глазычеву В.Г. ( если учились в Мархи, то должны его знать были), затем уехал трудиться в регионы, после в бизнес и вернулся потом на гос. службу. Поэтому два варианта - либо продолжайте трудиться в Думе и ищите способы перехода в другое ведомство или идите в бизнес( как GR менеджер, например) . Сейчас крупные компании их активно ищут. Мегафон, Новатэк насколько я знаю ищут)

Большое спасибо за ответ! В ГД развиваться не вижу смысла, так как по ощущениям вижу, что после 4-5 лет службы людей так затягивает, что нет никакого стимула куда-то переходить и что-то менять.  Про  GR рассматриваю сейчас.
Почему задумалась о консалтинге, так как приходилось с консультантами работать и начала постепенно вникать, решать кейсы, читать литературу. Понимаю, что этого мало, но думала, может попробовать на стажировку попасть, а там уже углубляться. Хотя даже это , наверно, трудно достижимо.
Попробуйте посмотреть компании которые готовят стратегии развития территорий ( strategy partners , центр стратегических разработок)
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #6 : 28 Сентябрь 2015, 14:20:09 »

Добрый день. Столкнулась с вопросом возможности карьерного развития после работы в Государственной Думы. последние два года работаю помощником-советником первого зампреда комитета по культуре ГД, занимаюсь аналитической деятельностью, развитие региональных ячеек, взаимодействием с представителями исполнительной власти и субъектов федерации. До этого работала в Российском комитете Всемирного наследия ЮНЕСКО, прошла от ассистента отдела до руководителя отдела внешних коммуникаций. Занималась во многом аналитикой и стратегическим планированием. Ушла, потому что государство посчитало, что больше в эту сферу вкладывать не нужно.)
Так вот, как считаете, какие есть варианты развития в сфере консалтинга с такой непрофильной базой(образование - архитектор, работа в госсекторе).
Подскажите, какие могут шаги быть? Куда лучше направить силы.
Заранее огромное спасибо , кто уделит внимание моего вопросу!
Приветствую! Начинал тоже с Госдумы, но работал там с 2005 по 2008 год, в комиссии по экономической политике у Драганова В.Г. Потом перешел в Общественную палата РФ в комиссию по региональной политике к Глазычеву В.Г. ( если учились в Мархи, то должны его знать были), затем уехал трудиться в регионы, после в бизнес и вернулся потом на гос. службу. Поэтому два варианта - либо продолжайте трудиться в Думе и ищите способы перехода в другое ведомство или идите в бизнес( как GR менеджер, например) . Сейчас крупные компании их активно ищут. Мегафон, Новатэк насколько я знаю ищут)

Большое спасибо за ответ! В ГД развиваться не вижу смысла, так как по ощущениям вижу, что после 4-5 лет службы людей так затягивает, что нет никакого стимула куда-то переходить и что-то менять.  Про  GR рассматриваю сейчас.
Почему задумалась о консалтинге, так как приходилось с консультантами работать и начала постепенно вникать, решать кейсы, читать литературу. Понимаю, что этого мало, но думала, может попробовать на стажировку попасть, а там уже углубляться. Хотя даже это , наверно, трудно достижимо.
Попробуйте посмотреть компании которые готовят стратегии развития территорий ( strategy partners , центр стратегических разработок)

Большое спасибо за совет! Проработаю это направление.
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #7 : 28 Сентябрь 2015, 14:21:32 »

Для полноты картины добавлю ссылку на резюме. Буду признательна за рекомендации по улучшению и за идеи, куда оно будет к месту.)
http://hh.ru/applicant/resumes/view?resume=06ce015dff02a29c110039ed1f416d524c4343
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 90
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 530



« Ответ #8 : 28 Сентябрь 2015, 14:50:39 »

Для полноты картины добавлю ссылку на резюме. Буду признательна за рекомендации по улучшению и за идеи, куда оно будет к месту.)
http://hh.ru/applicant/resumes/view?resume=06ce015dff02a29c110039ed1f416d524c4343

По каждому из мест работы нужно 3-5 буллетов с четко описанными и желательно измеримыми достижениями: "Изменила то-то, что привело к тому-то в размере 15%". Если есть опасения, что содержание работы на этой позиции рекрутер не поймет из названия - можно ПОСЛЕ достижений описать 1-2 строками обязанности. К примеру, 15+ строк обязанностей помощника депутата навевают тоску*.

Лучше не использовать отглагольные существительные (это как мигающий перед глазами индикатор "Осторожно, человек говорит на языке чиновников"): "ПОВЫШЕНИЕ узнаваемости Объектов Всемирного наследия в РФ". Нужно "Повысила узнаваемость памятника Сусанину среди школьников Москвы с 3% до 76% за счет [в двух словах]".

Это если про консалтинг. Про GR - не знаю. По мне, там нужно как-то показать, с кем из властных кругов знакома. Они же ждут людей, кто будет проблемы компании решать в кулуарах власти. Типа: "Предложила изменение в закон о газировке, что высоко оценил министр газированной промышленности".

* Если возникает мысль "да он ничего не понимает - в гос. службе нет нормальных измеримых результатов" - то их все равно надо придумать. Мы на одном проекте даже в методичке учили чиновников, что "количество проведенных совещаний не является КПЭ".
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #9 : 28 Сентябрь 2015, 15:40:02 »

Для полноты картины добавлю ссылку на резюме. Буду признательна за рекомендации по улучшению и за идеи, куда оно будет к месту.)
http://hh.ru/applicant/resumes/view?resume=06ce015dff02a29c110039ed1f416d524c4343

По каждому из мест работы нужно 3-5 буллетов с четко описанными и желательно измеримыми достижениями: "Изменила то-то, что привело к тому-то в размере 15%". Если есть опасения, что содержание работы на этой позиции рекрутер не поймет из названия - можно ПОСЛЕ достижений описать 1-2 строками обязанности. К примеру, 15+ строк обязанностей помощника депутата навевают тоску*.

Лучше не использовать отглагольные существительные (это как мигающий перед глазами индикатор "Осторожно, человек говорит на языке чиновников"): "ПОВЫШЕНИЕ узнаваемости Объектов Всемирного наследия в РФ". Нужно "Повысила узнаваемость памятника Сусанину среди школьников Москвы с 3% до 76% за счет [в двух словах]".

Это если про консалтинг. Про GR - не знаю. По мне, там нужно как-то показать, с кем из властных кругов знакома. Они же ждут людей, кто будет проблемы компании решать в кулуарах власти. Типа: "Предложила изменение в закон о газировке, что высоко оценил министр газированной промышленности".

* Если возникает мысль "да он ничего не понимает - в гос. службе нет нормальных измеримых результатов" - то их все равно надо придумать. Мы на одном проекте даже в методичке учили чиновников, что "количество проведенных совещаний не является КПЭ".

О, спасибо за дельные советы. Вы действительно правы, что работа в госструктурах накладывает свой отпечаток, да и по остальным пунктам. Займусь редакцией.
Записан
Moneygiver
Новичок
*

Карма: -5
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 14


« Ответ #10 : 28 Сентябрь 2015, 19:21:21 »

А какая ЗП у помощника депутата ГД, если не секрет.

До 100 или 100+?
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #11 : 28 Сентябрь 2015, 20:43:48 »

А какая ЗП у помощника депутата ГД, если не секрет.

До 100 или 100+?

До 100. Хотя все зависит от того, что за депутат. Некоторые доплачивают из своих "бизнесовых" денег.
Записан
AquamarineEyes
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 19


« Ответ #12 : 28 Сентябрь 2015, 21:42:11 »

Вставлю свои 5 копеек, т.к тоже имел опыт в роли помощника ГД этого созыва, хоть и не официальный. Для меня это выглядит очень странным, что Вы пытаетесь уйти из госслужбы с таким опытом (ведь потенциально у Вас уже достаточно обширный нетворк должен был сложиться). А если его нет, то какой GR? Россия не США, и эта индустрия очень закрытая каста, как и сама ГД, поэтому целесообразнее туда идти после овер 7-10 лет в госорганах.
Я хоть сейчас и работаю в консалтинге, но удовольствие на работе в роли помощника депутата получал не меньшее+ворклайф/баланс.
Если по сабжу, то переход в консалтинг всегда возможен, строчка работы в ГД поинтов точно не убавит:)
Записан
NataliaMakovetskaya
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #13 : 28 Сентябрь 2015, 22:13:55 »

Вставлю свои 5 копеек, т.к тоже имел опыт в роли помощника ГД этого созыва, хоть и не официальный. Для меня это выглядит очень странным, что Вы пытаетесь уйти из госслужбы с таким опытом (ведь потенциально у Вас уже достаточно обширный нетворк должен был сложиться). А если его нет, то какой GR? Россия не США, и эта индустрия очень закрытая каста, как и сама ГД, поэтому целесообразнее туда идти после овер 7-10 лет в госорганах.
Я хоть сейчас и работаю в консалтинге, но удовольствие на работе в роли помощника депутата получал не меньшее+ворклайф/баланс.
Если по сабжу, то переход в консалтинг всегда возможен, строчка работы в ГД поинтов точно не убавит:)

Почему странным? Для меня работа в ГД - это отличный опыт, нетворк действительно сложился хороший, но я из этого опыта вжала уже максимально. Да и пришла не из ниоткуда. До Думы работала с главами регионов и руководителями департаментов министерств. Для меня работа сейчас скучновата. Большинство интересных проектов уходит на аутсорс, так выборная кампания пройдет не то чтобы мимо, но где-то около. А мне интересно быть внутри проектов.))
 Поэтому собственно и планирую переход. Да и 10 лет в госоргнанах - это для меня слишком, если честно. Я уже сейчас чувствую бюрократизацию своего сознания, а чем дальше, тем больше.
Спасибо большое за ваш ответ!
Записан
Engiss
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 10


« Ответ #14 : 26 Май 2016, 21:45:51 »

Понимаю, что этого мало, но думала, может попробовать на стажировку попасть, а там уже углубляться. Хотя даже это , наверно, трудно достижимо.


Вопрос ко всем. Насколько актуально идти на стажировку специалисту, подобному автору темы (5-10 лет карьеры после ВУЗа, не стартовый уровень, в общем)? Может ли коллега претендовать вскоре после стажировки, скажем, на позицию +3-4 от начального грейда?
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #15 : 27 Май 2016, 08:50:52 »

Понимаю, что этого мало, но думала, может попробовать на стажировку попасть, а там уже углубляться. Хотя даже это , наверно, трудно достижимо.

Вопрос ко всем. Насколько актуально идти на стажировку специалисту, подобному автору темы (5-10 лет карьеры после ВУЗа, не стартовый уровень, в общем)? Может ли коллега претендовать вскоре после стажировки, скажем, на позицию +3-4 от начального грейда?

Если речь про консалтинг, то нет. Никто и не возьмет на стажировку не студента. Но можно попасть на стажировку как студент бизнес-школы, после чего пойти на позицию, соответственно, выпускника бизнес-школы (которая не начальная).

Либо пытаться сразу попасть на не-начальную позицию как experienced hire, но для этого нужен релевантный опыт работы, которым работа в гос.органах не является. Но если есть интересный бизнесовый (отраслевой) опыт, то можно пробовать.
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование