Авторитет бизнес-консультантов - Бизнес и предпринимательство
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Авторитет бизнес-консультантов  (Прочитано 6889 раз)
ФОКУС-консалтинг
Новичок
*

Карма: -2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 1


« : 28 Апрель 2016, 08:54:32 »

Сколько лет должно быть реальному бизнес-консультанту.
В настоящее время на просторах российского бизнеса появилось большое количество бизнес-консультантов, оказывающих свои услуги в различных направлениях бизнеса, возраст которых не превышает 30 лет. В своей практике я сталкивался с бизнес-консультантами, которым 30 лет, но они уже 5 лет как занимаются консультированием. У человека здравомыслящего сразу же возникают сомнения в уровне профессионализма и эффективности данных "профи". Логика тут простая. Если человек в 30 лет имеет 5 лет консультационного стажа, значит начал консультировать в 25 лет. Получается что к 25 годам у такого консультанта должен быть уже обширный опыт, глубокие знания и практические навыки. Давайте копнем глубже. Обычный человек заканчивает школу в 16-17 лет, после этого 5 лет высшего образования, таким образом свою профессиональную карьеру этот индивид начинает в 22-23 года. И естественно не на позиции ТОП-менеджера, а скорее на позиции младшего клерка, которому, как правило, не доверяют не только вести, но зачастую и принимать участие в каких-либо серьезных проектах. Просто нет опыта. Таким образом, проведя не хитрые расчеты мы получаем, факт, что за 3-4 года работы в компании, этот будущий консультант не может получить серьезного опыта и знаний. Так нахватается по-верхам, и начинает других консультировать. Тем большие сомнения вызывают консультанты, которые в своих CV указывают, что они работали в крупных международных компаниях или российских банковских или страховых структурах. По собственному опыту могу утверждать, что молодому специалисту или новому сотруднику вести серьезный проект не доверят - велики риски неудачи. Читать далее.
http://www.focusconsalt.com/
Записан
Strel
Пользователь
**

Карма: 5
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 90


« Ответ #1 : 28 Апрель 2016, 10:40:28 »

Это крайне распространенное заблуждение. Почти такое же, как и то, что психолог должен обладать богатым жизненным опытом.
Эксперты привлекаютмя, но их опыт и знания бизнеса нужны лишь в малой доле задач по проекту. В основном для определения общих направлений деятельности. Остальное делают консультанты, которые прекрасно знают, как работает сферический бизнес в вакууме и пресловутые "best practices". Для этого 2 лет опыта более чем достаточно, поверьте.
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование