На мой взгляд, лучше в промышленный в Эрнсте. Многие мои знакомые там работают, им очень нравится, интересные проекты и классные люди, что тоже важно.

По ощущению люди и в KPMG, и в E&Y хорошие) В Эрнсте промышленном аудиторы по-моему круглый год только на Мечеле сидят, или я ошибаюсь?..

KPMG CCM - a must!!!

Согласен, разные задания более интересны! Но если надоест розница, возможно потом поменять отрасль, устроиться к примеру в телеком, промыш компанию, были преценты? последние вроде считается более желанным местом ухода, чем ритейл с т зр salary...

Спасибо, Виктория за профессиональное мнение! Очень убедительно излагатете доводы. Как я понял, внутри компании уже нельзя менять сектора, даже если хочется разнообразного опята...
Вам приходилось компенсировать acca при уходе из аудита?
Переход в корпфин в дальнейшем повышает шансы стать финансовым директором, или TS в основном для IB?

Spark,

ACCA при уходе компенсируется пропорционально отработанному времени.

Не знаю, насколько TS повышает шансы перехода на позицию фин дира. В ТС, в основном, работают бывшие аудиторы. Таких людей приглашали и на позиции фин контрроллера, в репортинг, и в департамент планирования, и в M&A/IB и т.д. Думаю, много зависит еще и от того, как преподнесешь свой опыт, на каких проектах будешь работать. На позицию зам фин дира, скорее всего, могут легко пригласить, а оттуда уже можно через некоторое время на фин дира.

Отвечу здесь же и на личное сообщение, чтобы другие тоже мгли воспользоваться инфой:

Трансформацию аудиторы не делают (в идеале). Но трансформацию проверяют и делают коректировки.
Проекты по консалидации  аудите есть. Обычно, это большие холдинги. Сначала делается аудит отдельных компаний, а потом все это консолидируется.

В индастри из отдела уходили многие. Это самый распространеный путь. По поводу того, что не берут на старшие позиции извне.. - могу сказать, что знаю примеры перехода менеджеров/старших менеджеров на позиции фин дира. А уж на позиции главы репортинга- так вообще регулярно.

По поводу того, что консьюмер по exit options компаниям проигрывает индастриалу.. Наверное, здесь все очень индивидуально. Я, когда шла в аудит, знала, что до менеджера там явно не проработаю. Мне не нравились заводы, хотелось поработать именно с клиентами консьюмера. Это, в основном, интернациональные компании. В то время как нефть/заводы - это Россия. Мне больше нравилась организация западных компаний. Хотелось перенять западный опыт,а не российский. Плюс про российские компании многие говорят, что там не очень просто работать. Есть российская специфика. Напр, бюрократия, "начальник по знакомству" и т.д. Мне это не нравится)) Но это то, с чем я сталкивалась. У других может быть другое мнение.
В общем, после консьюмера я не пыталсь устроиться в индастри в компании индастриал/нефтянки. Так что не могу сказать, насколько это возможно) При переходе в ТС я радикально сменила сектор - так получилось, но я с этим ОК - разный experience.

Update: сектор внутри компании поменять теоретически можно, практически - невозможно. Знаю только одного партнера, который из индастриала перешел в консьюмер на ту же должность ;-)

Благодарю всех за отклики! Виктория - большое спасибо за развернутый ответ!!! А вы сами не собираетесь в реальный сектор переходить, или корпфин forever? =)

спасибо всем тем, кто отвечал на вопросы. особенно людям из аудита

я тоже сейчас выбираю между аудитом в ENRG и ССМ секторе.
я правильно понимаю, что за счет того, что в ССМ проекты короче, то получишь более широкий опыт?
в секторе ENRG проекты длятся долше, что повышает вероятность зависания над какой-нибудь одной секцией?

мой интерес по поводу опыта с разными секциями отчетности связан с тем, что я точно знаю, до манагера я не буду работать.после какого отдела ENRG или ССМ спустя 1-2 года в аудите можно выгоднее уйти в индастри?