Условия дабл промоушена - Аудиторские компании Big 4 и др.
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Условия дабл промоушена  (Прочитано 11092 раз)
vzglv
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 10


« : 17 Июнь 2016, 00:08:37 »

Доброго времени суток! Очень часто вижу на форуме, что люди абсолютно спокойно пишут про даблы. Хотелось бы узнать, насколько реально его получить? Какие условия дабла? Интересует конкретно Делойт, т.к. на днях получил оффер от них. Живу в Уфе. Кто может помочь,расскажите поподробнее, пожалуйста. Заранее спасибо.
Записан
Marissa
Старожил
****

Карма: -88
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 357


Моя единственная сила — это мое упорство!


« Ответ #1 : 17 Июнь 2016, 00:40:52 »

Доброго времени суток! Очень часто вижу на форуме, что люди абсолютно спокойно пишут про даблы. Хотелось бы узнать, насколько реально его получить? Какие условия дабла? Интересует конкретно Делойт, т.к. на днях получил оффер от них. Живу в Уфе. Кто может помочь,расскажите поподробнее, пожалуйста. Заранее спасибо.

Знаю лишь один случай в Янге. Знакомая рассказывала, что женщина, которая работала главбухом перешла в аудит, и практически сама закрыла весь проект, поэтому был дабл промоушен, потому что она изначально была слишком сильная для той позиции на которую ее брали
Записан

Блог о том как я искала работу - http://quick-review.net/
Badger
Постоялец
***

Карма: 80
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 170


« Ответ #2 : 17 Июнь 2016, 08:07:37 »

Знаю лишь один случай в Янге. Знакомая рассказывала, что женщина, которая работала главбухом перешла в аудит, и практически сама закрыла весь проект, поэтому был дабл промоушен, потому что она изначально была слишком сильная для той позиции на которую ее брали

Тогда скорее всего это проводилось не как double promotion, а как catch-up (ситуация, когда промахнулись с изначальной позицией).
Записан
Whyett
Постоялец
***

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 144


« Ответ #3 : 17 Июнь 2016, 09:23:43 »

Самое главное условие - отсутствие людей, затаивших на тебя обиды и желающих подгадить.

Плюс также зависит от ситуации в отделе/экономике. Могут просто решить не давать даблы либо давать по минимуму.
Записан
vzglv
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 10


« Ответ #4 : 17 Июнь 2016, 10:08:42 »

Благодарю за инфу,но все же, хотелось бы немного больше конкретики. Реальные случаи, истории даблов и что конкретно я могу сделать чтоб получить дабл.
Записан
craftix
Пользователь
**

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #5 : 17 Июнь 2016, 10:08:58 »

насколько я знаю, в регионах люди частенько сидят годами на одной позиции, не говоря уже о даблах. Все очень индивидуально, я бы не ориентировался на критерии московских офисов, главное хорошо перформить и не быть судаком
Записан
i_freak
Новичок
*

Карма: -8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 18


« Ответ #6 : 17 Июнь 2016, 10:45:08 »

Интерн (6 месяцев) в консалтинге перформил как царь, закрыл проект практически идеально, что в результате привело ко второму проекту от того же клиента.
Плюс была нехватка людей в офисе.
Но это было давно.
Записан
Ivan A.
Новичок
*

Карма: 3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 32


« Ответ #7 : 18 Июнь 2016, 13:13:07 »

В некоторых компаниях в Аудите больше нет практики даблов официально
Записан
SomeoneSomewhere
Новичок
*

Карма: 10
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 7


« Ответ #8 : 18 Июнь 2016, 16:33:52 »

Официальной практики нет, по моим наблюдениям для некоторых людей на старших позициях сам факт продвижения тебя с одного года на другой является хорошим событием.

Про advisory могу сказать, что в целом дабл промоушен зависит от нескольких вещей. Три наиболее важных пункта:

1. Насколько хорошо твой коуч (менеджер) представил тебя на годовой оценке
Хорошая оценка и промоушен (в т.ч. дабл) зависят во многом от того, (а) как твой менеджер опишет твои заслуги перед остальными, (б) имеет ли мнение твоего коуча определенный вес среди менеджеров.

На оценке никто не будет помнить в деталях, как ты работал на проектах. Поэтому очень важно, чтобы коуч при презентации тебя расставил акценты на позитивных вещах, а на негативных не заострял внимания или перевел их в раздел areas for development. Более того, важно коучу самому напомнить и расписать как можно более подробно, насколько ты крутой, чтобы твои представления о своих заслугах не расходились с тем, что услышат другие от твоего коуча.

Помимо этого, твой коуч не должен быть "размазней". Желательно, чтобы он обладал определенным авторитетом в команде и отвечал за проекты с важными клиентами / по определенному направлению услуг (иными словами, был главным в своей области).
Таким образом, надо (а) ответственно подходить к выбору коуча и (б) проговорить с ним те факты, которые он будет презентовать другим на годовой оценке.

2. Как менеджеры из отдела относятся к тебе
Не менее важно то, сумел ли ты выстроить хорошие отношения с менеджерами своего отдела. Специфика оценки состоит в том, что достаточно одного негативного отзыва в твой адрес, чтобы серьезно снизить шансы на дабл. Причем такой фидбек ты можешь получить от менеджеров, с которым ты не работал (например, могут сказать: "а мне кажется, что у кандидата Х недостаточно опыта, т.к. он не участвовал в проектах XYZ специфики. Почему бы не ограничиться обычным промоушеном, но с более высокой оценкой?").

Важно (а) поработать на разных типах проектов, (б) показать разным менеджерам, что ты адекватный с личностной точки зрения, (в) показать, что ты умеешь расти и брать ответственность, а не уходить в 18 по звонку. Если ставить целью дабл, то надо заранее узнать, кто из менеджеров любит "валить" на ассессменте, и установить с ними нормальные отношения.

3. Насколько хороша экономика отдела
Вне зависимости от твоего перформанса, если экономика отдела хреновая - никто дабл не получит. Если выручка и маржа в отделе хорошая, то высоки шансы, что менеджеры и партнеры расщедрятся на более высокие оценки и более быстрое продвижение. На младших позициях здесь мало что сделаешь, но в то же время если ты отлично работал 24/7 целый год, но не получил дабла - может быть этому виной маленькая выручка / убытычность твоего отдела, поэтому не бери на свой счет.

Среди других факторов, оказывающих влияние на хороший промоушен, можно выделить:

4. Положительные отзывы о работе (фидбеки по проектам)
Это важно прежде всего для того, чтобы выгодно себя "продать" коучу при обсуждении результатов работы перед годовой оценкой. Также они будут служить доказательством для HR'ов при их просмотре твоего профиля, что оценка поставлена обоснованно.

Однако я бы не стал выделять это как самый важный критерий, т.к. (а) никто на оценке не будет читать твои фидбеки, (б) мало кто из менеджеров будет точно помнить, что они написали конкретно в твоих фидбеках, (в) если по пунктам 1 и 2 выше будет провал, то никакие хорошие фидбеки тебя не спасут, всем будет просто пофиг.

5. Сколько людей на твоем грейде и на грейде выше тебя
Если на твоем грейде (например, консультант) много людей, а на грейде выше (старший конс) - мало, то дабл промоушены будут случаться в среднем чаще. Отделу важно укомплектовать позиции на разных уровнях, и один из способов - промоушен людей.

В то же время если на твоем грейде мало людей, а на грейде выше - много, то будет стимул тебя "придержать", т.к. нужны люди с более низким кост рейтом для соблюдения экономики проекта (час работы конса стоит дешевле, чем старшего конса). Это правило не жесткое, но в случаях сомнений о твоем промоушене может сыграть свою роль.

6. Принято ли в твоем отделе давать даблы
Знаю, что в силу каких-то исторических факторов в некоторых отделах advisory более быстрый карьерный рост, чем в других. Не уверен, что сейчас это играет сколь-нибудь значительную роль, т.к. в силу сегодняшней экономики продвижение замедлилось. Знаю, что в среднем у аудиторов достаточно медленный рост, поэтому если в твоем отделе на старших позициях люди являются выходцами из аудита, то велика вероятность, что у них сохранилось старое представление о скорости карьерного роста.
__________

В целом важно не то, как ты сам оцениваешь свои успехи и какие у тебя фидбеки, а важно, как это будет "продано" и что другие думают о тебе.
Записан
vzglv
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 10


« Ответ #9 : 19 Июнь 2016, 22:25:58 »

Благодарю за инфу, хороший ответ.
Записан
Esther
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 21


« Ответ #10 : 12 Июль 2016, 08:42:44 »

А насколько double promotion редкое явление? То есть сколько человек из группы на одном грейде получают его? Бывает что никто не получает или получают несколько человек? В янге насколько я знаю нет А3. Интересно было ли такое, чтобы после А1 повысили до S1?
Записан
pabi_muri
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 36


« Ответ #11 : 12 Июль 2016, 10:56:27 »

А насколько double promotion редкое явление? То есть сколько человек из группы на одном грейде получают его? Бывает что никто не получает или получают несколько человек?
В текущих условиях вероятность получения double очень низкая и стремится к 0. По итогам года всех аналитиков/консов сравнивают peer to peer, принимая во внимание оценки за проекты, кол-во пройденных тренингов, полученных сертификатов (acca / cima / cfa), это суммируется в итоговую оценку, которая влияет на промоушен и кф роста з/п, но чтобы получить double этого не достаточно. Желательно, чтобы помимо конселора за вас сказали другие менеджеры / асоши практики, например - "Да, чувак реально крут, помог нам с пресейлом проекта N, ночевал в офисе и заделиверил результат, он однозначно перформит выше своего грейда".
Но повторюсь, что высокая конкуренция и низкое количество проектов сильно сокращают кол-во таких кейсов.
Желаю всем промоушена :)
Записан
Rose
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 18


« Ответ #12 : 12 Июль 2016, 14:30:21 »

Ну и язык у pabi... Читать этот суржик невозможно.
Записан
Badger
Постоялец
***

Карма: 80
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 170


« Ответ #13 : 12 Июль 2016, 15:09:42 »

Ну и язык у pabi... Читать этот суржик невозможно.

О - вы еще в Центральной Азии не слышали разговоры :)
Что-то типа:
- Баур, energy proposal бар ма?
- Орысша?
- Не, на английском.
- Жок, только питчили ағылшынша недавно Жану;
- ОК, по имейл перекинь Донику.
- Done.
- Коп рахмет!
- Да не за что :)

По теме - этот и следующий год в СНГ будут очень тяжелыми. Тут не то что о дабл промоушенах молчат, просто банально простой промоушн не всем выдают.
Записан
PE_Gosu
Пользователь
**

Карма: -14
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 87


« Ответ #14 : 13 Июль 2016, 10:57:35 »

Ну и язык у pabi... Читать этот суржик невозможно.

Лол. Товарищ по существу темы высказался и вместо благодарности получил шпильку в свой адрес)
Всё-таки некоторые пользователи YT просто поражают своей напускной чванливостью.
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование