1. Ради спортивного интереса...что это за Биг 4 такие, что все о них говорят)))
2. Хорошие командировки, хорошая команда, интересные проекты/МНОГО работы
3. Уйду потому что устану от переработок или станет скучно...

1. Пришла после института сразу для опыта и строчки в резюме.
2. Плохое планирование времени менеджмерами, отношение не очень, много рутины, отличные информационные базы (отчеты, анализ рынков и т.д), проектная работа вносила разнообразие.
3. Ушла в FMCG и очень довольна.
4. Неплохой старт, особенно для выпускника, особенно если есть проблемы с трудоустройством в другие места.

Когда начинают понимать, что секса нет полгода  , то сразу и уходят.

у всех нагрузки большие) причем, например, у синиора голова болит не только за то, чтобы залабать свою секцию, но и за секции тех, кого он коучит) Мне говорили, синиор - самый  напряжный грейд

Как раз наоборот, в длительных командировках у многих секас с коллегами бывает)))
Да и вообще в провинциальных городах если по клубам походить, можно такой секас найти)))

1. Пришел через 3 года после универа. Цель не работать со старперами.
2. Отличный коллектив, но много работы.
3. Уходить не собираюсь. Уйду только в Яндекс, Гугл или подобную креативную компанию.

Пришел, поработал 2 года и ушел заместителем финдира. Шел за строчкой в сиви, которую и получил.

А на какие позиции еще уходят (кроме специалистов по МСФО и замфиндиров)?

А во сколько лет начали работать и сколько вам сейчас?

Прочитав комментарии о том, что менеджеры некоторых компаний из большой четверки неэффективно планируют время на проекты я решил ознакомится с набором консультационных услуг большой четверки и в каждой из компаний есть услуги по управленческому консультированию, а конкретней, услуги по организации процесса работы (устранение недостатков при принятии решений, лишних процессов и прочее). В связи с этим вопрос: как Вы думаете, почему компании предоставляют такого рода услуги, но при этом, внутри самой компании (предоставляющей консультирование) наблюдаются именно те симптомы и проблемы, с которыми они борются в других компаниях?

это не менеджеры неэффективно время планируют, просто надемпинговали проектов, бюджет по швам трещит и вот в 2.5 человека делается проект )