Каких знаний не хватает в IB?
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | ЖЖ | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Pages: 1
  Print  
Author Topic: Каких знаний не хватает в IB?  (Read 1692 times)
Payback
VIP
Старожил
*

Карма: 66
Offline Offline

Posts: 371


« on: 10 October 2011, 16:23:10 »

Всем привет.
Иногда советую тут людям, теперь интересно послушать мнение окружающих.
Работаю в крупной промышленной компании, отдел корп. развития - то же ИБ по сути, только внутренний, действующий в интересах компании на бай-сайде (было пару карв-аутов с IPO, но это не каждый день, понятно).
Предложили на время пойти в другие отделы, поднабраться опыта там и тут. В зарплате не теряю.

Вот и хотел спросить, - какого опыта, работая в ИБ, вам объективно не хваатет?
То есть, на каком этапе, когда делаете DCF-ку или анализируете бизнес с целом, - у вас возникает чувство, что модель-то может и правильно составлена, да вот ощущение реальности отсуствует?

Из потенциальных вариантов отделов, о которых подумываю:
-Внутренний аудит (да-да)
-Фин. контроль и бюджетирование
-Казначейство (Treasury)

- Off-topic можно S&T B-2-B, закупки и контракты (procurement).
Думал в налоги еще попробовать, но там нужны юристы.

Какие мысли? 
Logged
One
VIP
Старожил
*

Карма: 23
Offline Offline

Posts: 286


« Reply #1 on: 10 October 2011, 16:51:36 »

Всем привет.
Иногда советую тут людям, теперь интересно послушать мнение окружающих.
Работаю в крупной промышленной компании, отдел корп. развития - то же ИБ по сути, только внутренний, действующий в интересах компании на бай-сайде (было пару карв-аутов с IPO, но это не каждый день, понятно).
Предложили на время пойти в другие отделы, поднабраться опыта там и тут. В зарплате не теряю.

Вот и хотел спросить, - какого опыта, работая в ИБ, вам объективно не хваатет?
То есть, на каком этапе, когда делаете DCF-ку или анализируете бизнес с целом, - у вас возникает чувство, что модель-то может и правильно составлена, да вот ощущение реальности отсуствует?

Из потенциальных вариантов отделов, о которых подумываю:
-Внутренний аудит (да-да)
-Фин. контроль и бюджетирование
-Казначейство (Treasury)

- Off-topic можно S&T B-2-B, закупки и контракты (procurement).
Думал в налоги еще попробовать, но там нужны юристы.

Какие мысли? 

налоги и юр отдел, именно этого финансистам не хватает, особенно с уровня асош, когда начнете структурировать сделки...
Logged
Payback
VIP
Старожил
*

Карма: 66
Offline Offline

Posts: 371


« Reply #2 on: 10 October 2011, 17:13:10 »

налоги и юр отдел, именно этого финансистам не хватает, особенно с уровня асош, когда начнете структурировать сделки...

Да забарикадировались те ребята. Ну в каком-то смысле я их понимаю. Нормально освоить не смогу, а долго оставаться у них не собирался. Временной диапазон примерно 6-12 мес. в зависимости от насыщенности проекта и личной заинтересованности.
Logged
sunwave
VIP
Постоялец
*

Карма: 27
Offline Offline

Posts: 152


« Reply #3 on: 11 October 2011, 11:38:21 »

если есть в планах стать CFO или что-то в этом роде советую пойти в бюджетирование. как правило - это то, чего не хватает банкирам: понимания как должна быть настроена финансовая система внутри предприятия. казначейство из той же оперы, но имеет намного меньшую ценность, так как там много механической работы, которая совсем не входит в круг прямых задач CFO, то есть будет достаточно общего понимания движения денпотоков внутри и вне организации. кроме того, почти все зависит от конкретной ситуации

стоит добавить, что планирование и бюджетирование - вещь оочень индивидуальная. думаю, не найдется двух похожих систем бюджетирования в разных компаниях. Тем не менее, понимание того, как хотя бы в идеале все должно работать -архиполезная штуковина.

сам работал в планировании и бюджетировании более трех лет и знаю, что банкирам и ребятам из ПЕ иногда достаточно сложно стать хорошими корпоративными менеджерами, не хватает опыта
Logged
Payback
VIP
Старожил
*

Карма: 66
Offline Offline

Posts: 371


« Reply #4 on: 11 October 2011, 11:48:20 »

Спасибо.
У меня примерно сейчас схожее понимание вещей. Позиция CFO меня как-то не сильно прильщает, скорее для себя, для понимания работы, компании и процессов.
У нас оценка строится в тандеме с фин. контроллером бизнес линейки или подразделения. И по себе знаю, что операционный план в DCFке наклепать мы можем какой угодно, но если ты покажешь потом его специалисту, который непосредственно с этим бизнесом имеет дело - у него явно будут замечания.
Да и по жизни полезно, уверен.
Представьте обычную жизненную ситуацию - 1. фин. рынку езда (90-е). 2. ушел/ушли из банка и желания больше работать в финансах нет. Решаешь открыть что-то свое - думаю такого рода прикладные знания будут намного полезнее, чем умение оценить мультиками, скажем...
Спасибо за ответ. Склоняюсь к бюджетированию и операционным финансам.
Logged
D1plodik
VIP
Пользователь
*

Карма: 13
Offline Offline

Posts: 55


« Reply #5 on: 17 October 2011, 15:14:52 »

Поддержу коллегу - юристы и налоги - самое нужное.
Если без этого двигаться дальше, то будут очень большие глаза при виде спора - Английское право и Английский арбитраж и Английское право и Сингапурский Арбитраж.
Logged
Payback
VIP
Старожил
*

Карма: 66
Offline Offline

Posts: 371


« Reply #6 on: 17 October 2011, 15:19:46 »

Поддержу коллегу - юристы и налоги - самое нужное.
Если без этого двигаться дальше, то будут очень большие глаза при виде спора - Английское право и Английский арбитраж и Английское право и Сингапурский Арбитраж.
Базу знаю, учился не в РФ. Нюансов - нет, но думаю это можно почитать на бытовом уровне.
Да юрики не хотят на полгода-год никого брать, тем более без профиля.
Хотя Вы правы, эта тема очень актуальна и в помощь.
Logged
IBShnik
Пользователь
**

Карма: 9
Offline Offline

Posts: 93


« Reply #7 on: 17 October 2011, 16:14:24 »

Нужно иметь хорошее юридическое образование, чтобы не "прыгать по верхам". Иначе в чем смысл, если эту работу за тебя все равно будут делать приглашенные консультанты лучших юридических контор?
Logged
D1plodik
VIP
Пользователь
*

Карма: 13
Offline Offline

Posts: 55


« Reply #8 on: 17 October 2011, 16:44:12 »

Нужно иметь хорошее юридическое образование, чтобы не "прыгать по верхам". Иначе в чем смысл, если эту работу за тебя все равно будут делать приглашенные консультанты лучших юридических контор?

Не ну никто не претендует на работу СкаденАрпс я полагаю)
Здесь речь идёт наверное больше о структуре сделки ну и о ещё паре ньюансах. Например Китайские коллеги в своей версии CA предлагают арбитраж в Гонконге и наотрез отказываются от Англии или РФ XD
Нужно хотя бы понимать риски, которые в связи с этим наступают.
Или там, на всё соглашаются, но вписывают одного арбитражера вместо трёх.
Мелочи, казалось бы, но на какой-нибудь из них можно и наипацо, уж извиняюсь за грубость Smiley
я думаю, что в этих случаях должно хватать своих знаний. не нанимать же постоянно этот долбанный мэджик сёкл или каких-нибудь американцев Smiley
Logged
Payback
VIP
Старожил
*

Карма: 66
Offline Offline

Posts: 371


« Reply #9 on: 17 October 2011, 17:58:43 »

Кстати, надо заметить юрики намного более закрытые в литературе и в жизни, когда что-то касается их работы, типовых контрактов, принципов структурирования и пр. Можно сказать, что нормально добиться чего-то вразумительного от них можно лишь за бабули. Smiley
Двухдневный курс по основам юридической проводки M&A, если не ошибаюсь, был в р-не €750-800.
А всякие эти Линклетерсы и Эллэн-эн-Овери ломят очень неслабо!
Logged


Pages: 1
  Print  
 
Jump to: