PwC как альтернатива Big3 - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2
  Печать  
Автор Тема: PwC как альтернатива Big3  (Прочитано 69386 раз)
Dialog
Постоялец
***

Карма: 45
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 180



« Ответ #50 : 22 Ноябрь 2018, 15:34:19 »

Цитировать
У них проекты только в нефтянке?
В основном только нефтянка, не_нефтянка только если в части проектов по digital (один из партнеров с серьезным бекграундом в финансах, так что наверное эту отрасль тоже делают)

Цитировать
По поводу грейдов: в прошлом году убрали консультанта и старшего консультанта 3го года, сейчас и разделение между первым и вторым годом тоже убрали?
Сейчас лестница следующая:
Associate - работать 1-2 года
Associate 2 (опытный) - работать сколько угодно пока не дорастешь до SA, в среднем 2-3 года
Senior Associate - работать 1-2 года
Senior Associate 2 (опытный) - работать сколько угодно пока не дорастешь до Менеджера, в среднем 2-3 года

Цитировать
Даблы (триплы/квадруплы) вроде как отменили, людей стали проматывать сильно хуже.
Даблы не отменили и проматывать стали не хуже, по крайней мере в части топ перформеров
Записан
nobody_
Пользователь
**

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 58


« Ответ #51 : 14 Февраль 2019, 11:59:05 »

Коллеги, добрый день.

Есть свежая и актуальная информация по основным секторам и наличию проектов в рамках практик?
Больше всего интересует TUCE (пол года назад преимущественно все проекты были в энергетике, телеком вроде вообще умер у них, насколько я знаю, изменилась ли ситуация?), CIPS(живое ли направление fmcg и ритейл?)
Ну и если некоторые инсайды по Strategy&, также буду крайне благодарен.
Записан
Boy
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 6


« Ответ #52 : 15 Февраль 2019, 17:44:38 »

подскажите, где можно посмотреть годовой отчет о проектах S&O? в какой области у них вообще были проекты в 2018?
Буду благодарен за помощь
Записан
Nico
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 32


« Ответ #53 : 17 Февраль 2019, 15:23:51 »

Так же слышал, что зарплаты на уровне с тройкой, но что-то слабо верится. Инсайдеры, подскажите, так ли это?

Смешно. Конечно неправда (только если ты не про тройку «мвидео эльдорадо медиамаркет»)

Все же продолжаю слышать из разных источников, в том числе от недавно получивших офферы, что информация про зарплаты, близкие к троечной, правдива.
Записан
Nico
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 32


« Ответ #54 : 17 Февраль 2019, 15:26:37 »

подскажите, где можно посмотреть годовой отчет о проектах S&O? в какой области у них вообще были проекты в 2018?
Буду благодарен за помощь

Нигде. Посмотри на сайте публикации и отчеты различных практик, примерно в этих областях они и делают проекты.
Записан
deepdish7
Пользователь
**

Карма: -37
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 63


« Ответ #55 : 21 Февраль 2019, 01:42:40 »

для тех, кто думает, что PwC - действительно "альтернатива" Big3, советую прочесть ниже.

сегодня проблемой компаний BIG4, да и собственно прайсов в том числе, является то, в четверке же, собственно, не осталось сильных партнеров (из прайса лучшая банкирша ушла в BCG, из янгов операционщики - в маки, ритейл - в BCG, в делойте, насколько мне известно, даже директора последнего подсократили из консалтинга, а партнеров уже нет несколько лет. и этот список можно продолжать и продолжать). в целом о качестве четверочных партнеров можно судить по ценникам четверки, которые говорят сами за себя. это самый дешевый консалтинг на рынке (если конечно не брать самопальные конторы типа Falcon Advisors и иже с ним).

рекомендую в качестве настоящей альтернативы BIG3 обратить внимание скорее на специалистов в определенных областях, на которых у них обычно приходится от 30% бизнеса - ATK (SCM/операционка), OW (риск-менеджмент/ритейл), PIP (операционка old-school), Accenture (ИТ и digital),  SPG/ADL (машиностроение/госсектор/операционка), и пр. поскольку у них есть четкий набор скиллов и стратегия, которой они следуют. единственный из специалистов, кто сегодня не при делах - это по факту как раз прайсовская дочка S&, который так и не понял свой сегмент на рынке РФ, спустя долгие годы, не помогают даже бывшие партнеры из BCG и менеджеры из маккинзи. Ну и c RB неясно, вроде как автопром, но берутся по факту за все подряд, а бутик без специализации сегодня не жилец. На рынке, факт, их не видно совсем.

Про уровень зарплат в BIG4 я молчу - если вы действительно мечтаете через 5 лет (в самом лучшем случае через 4) стать менеджером и получать 200к рублей гросс в месяц - это ваш выбор

Отдельно стоит упомянуть, что компании BIG4 в России и за бугром - это не одно и то же. Для тех, кто не в курсе - все компании большой четверки в РФ (за исключением мертвого делойта, что, впрочем, не сильно отличает его от остальных) являются франшизами. Т.е. не дочерними обществами иностранных компаний, а именно франшизами, которые отплачивают часть дохода за бугор на счет того, что имеют западный бренд. По сути, это такие кооперативы "Петров & Компания", которые имеют мало отношения к одноименным мировым игрокам.

Чем это чревато? Те, кто работал в компаниях четверки, прекрасно знает, как устроены в них базы знаний и передача международного опыта. Как? Да никак. Баз знаний просто нет, как таковых. То есть они есть, но они пустые. Данных по проектам там нет практически никаких. Люди делают проекты, а потом данные по ним попросту не сохраняют. Что сильно отличает четверку, скажем, от Accenture, у которых по каждому проекту на глобальном уровне есть требование по сохранению материалов для общей доступности. Оно тоже выполняется не всегда, но де факто по большинству проектов материалы есть. А может быть, работая в четверке, можно просто позвонить за бугор, попробовать найти тех, кто делал конкретный проект, и получить данные у них напрямую? Ан нет, не работает. Т.к. обычно из команды, кто что-то либо делал в той или иной компании большой четверки скажем 3-4 года назад, на сегодня уже поувольнялось 80% (в BIG4 высокая текучка не только в РФ, хотя за рубежом она не имеет столь катастрофического характера). Отсюда отсутствие каких-либо компетенций и конкурентных преимуществ (кроме а-ля мы "можем высадить вам 20 человек, которые будут с утра до ночи рисовать в компании все бизнес-процессы, или отнормируют всех сотрудников по всем функциям, или напишут 10000 регламентов, ну в общем сделают любую трудоемкую, но тупую работу, и все это за 3 рубля, т.к. у нас работают рабы"). Может быть можно, работая в четверке, привезти прямо в РФ иностранных партнеров и экспертизу, если knowledge management не работает? И здесь мимо, к сожалению, дешевые расценки на проекты этого не позволяют. Понимая всю бесполезность собственного локального предложения ценности, те же янги, как пример, с приходом части опытных руководителей из ATK, пытаются в последние годы на все серьезные тендеры попросту ставить лондонскую команду, понимая, что у локальая ничего конкурентоспособного родить не сможет. Однако, получается пока не очень, т.к. за реальную экспертизу клиенты в общем-то готовы платить и нормальные деньги, а за них они могут себе позволить уже и компанию BIG3, или крутого специалиста. а не BIG4 компанию из серии "мы эксперты по всем сразу"
Записан



Страницы: « 1 2
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование