Фарма - Другие компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | | ЖЖ | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Фарма  (Прочитано 3886 раз)
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« : 23 Ноябрь 2016, 00:33:50 »

на форуме исчезающе мало информации о работе в фармацевтических компаниях, при этом, на мой вкус, отрасль может быть довольно привлекательна для yuppie. Готов ответить на вопросы, если таковые имеются (в т.ч. какая работа бывает, особенности отбора, зарплаты и т. д.), т.к. думаю, что довольно неплохо ориентируюсь в рынке
Записан
lazykill
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 20


« Ответ #1 : 23 Ноябрь 2016, 12:22:03 »

Очень интересно! Можешь рассказать чем ты именно занимаешься? На сто может рассчитывать аналитик корпфина в фарме?

Мнн интересна данная отрасль, но в России компании производят в основном дженерики и сделок особо нет.
Записан
Future businessman
Постоялец
***

Карма: -6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 192



« Ответ #2 : 23 Ноябрь 2016, 14:26:40 »

Очень интересно! Можешь рассказать чем ты именно занимаешься? На сто может рассчитывать аналитик корпфина в фарме?
Думаю, что на сто может рассчитывать.
Записан
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #3 : 23 Ноябрь 2016, 14:42:44 »

я занимаюсь страт. проектами и BD-сделками и не сказал бы, что их нет :) - конечно, большие проекты с заводами-пароходами относительно редки, но при этом большинство компаний непрерывно ищут возможности для развития портфеля. Аналитик корпфина, наверное, может двигаться либо в сторону BD specialist/manager либо в финансы в части financial planning & analysis
Записан
Slowandlow
Новичок
*

Карма: -13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 38



« Ответ #4 : 25 Ноябрь 2016, 09:47:09 »

я занимаюсь страт. проектами и BD-сделками и не сказал бы, что их нет :) - конечно, большие проекты с заводами-пароходами относительно редки, но при этом большинство компаний непрерывно ищут возможности для развития портфеля. Аналитик корпфина, наверное, может двигаться либо в сторону BD specialist/manager либо в финансы в части financial planning & analysis

Привет! Спасибо за интересную тему, а что насчет w/l balance в фарме? И расскажи поподробне про fp&a в фарме.
Записан

Moonlight shines upon the guilty and the innocent alike.
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #5 : 25 Ноябрь 2016, 20:28:03 »

я занимаюсь страт. проектами и BD-сделками и не сказал бы, что их нет :) - конечно, большие проекты с заводами-пароходами относительно редки, но при этом большинство компаний непрерывно ищут возможности для развития портфеля. Аналитик корпфина, наверное, может двигаться либо в сторону BD specialist/manager либо в финансы в части financial planning & analysis

Привет! Спасибо за интересную тему, а что насчет w/l balance в фарме? И расскажи поподробне про fp&a в фарме.


В среднем work-life баланс таков, что в 19:00 офисы пустые, а дальше многое зависит от индивидуальных особенностей работы босса - бывают люди, любящие проводить встречи до 23, бывают те, кто настаивает, чтобы сотрудники в отпуск ноуты брали и могли что-нибудь оттуда допилить. Но в целом ok, с консалтингом/банками не сравнить. Насчет fp&a - непосредственно в финансах я никогда не работал, только параллельно с ними, но нужно понимать, что роль cfo международных компаний в локальных офисах - это прежде всего контроллинг, отчетность и защита бюджетов перед HQ, cash  collection, самостоятельных инвестиционных решений они не принимают. Соответственно, fp&a считает конечно прогнозный p&l, может валидировать кейсы какие-то, но на мой взгляд, это больше техническая работа
Записан
Janic
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 1


« Ответ #6 : 26 Ноябрь 2016, 17:37:58 »

А на что в среднем может рассчитывать по з/п и перспективам BD менеджер в фарме? Есть ли существенная разница между компаниями?
Записан
Slowandlow
Новичок
*

Карма: -13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 38



« Ответ #7 : 26 Ноябрь 2016, 18:45:30 »

я занимаюсь страт. проектами и BD-сделками и не сказал бы, что их нет :) - конечно, большие проекты с заводами-пароходами относительно редки, но при этом большинство компаний непрерывно ищут возможности для развития портфеля. Аналитик корпфина, наверное, может двигаться либо в сторону BD specialist/manager либо в финансы в части financial planning & analysis

Привет! Спасибо за интересную тему, а что насчет w/l balance в фарме? И расскажи поподробне про fp&a в фарме.


В среднем work-life баланс таков, что в 19:00 офисы пустые, а дальше многое зависит от индивидуальных особенностей работы босса - бывают люди, любящие проводить встречи до 23, бывают те, кто настаивает, чтобы сотрудники в отпуск ноуты брали и могли что-нибудь оттуда допилить. Но в целом ok, с консалтингом/банками не сравнить. Насчет fp&a - непосредственно в финансах я никогда не работал, только параллельно с ними, но нужно понимать, что роль cfo международных компаний в локальных офисах - это прежде всего контроллинг, отчетность и защита бюджетов перед HQ, cash  collection, самостоятельных инвестиционных решений они не принимают. Соответственно, fp&a считает конечно прогнозный p&l, может валидировать кейсы какие-то, но на мой взгляд, это больше техническая работа

Плюсов тебе в карму, а в контроллинг/бюджетирование, в среднем по фарме, работают люди с опытом или есть и с опытом работы 1-2 года? Если не работал в финансах, то можешь рассказать про этапы отбора, общие для всех подразделений, хотя бы фит, но если знаешь конкретно про вышеупомянутые подразделения, то интересно узнать специфику рекрутинг людей с 1-2 опытом и от 3 лет.

Спасибо
Записан

Moonlight shines upon the guilty and the innocent alike.
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #8 : 27 Ноябрь 2016, 11:52:51 »

А на что в среднем может рассчитывать по з/п и перспективам BD менеджер в фарме? Есть ли существенная разница между компаниями?

зарплатное исследование hays от весны 2016 г. дает для этой позиции вилку 150-300 гросс. Исходя из своего опыта, я бы сказал, что нижняя граница начинается от 180. Разница между компаниями есть, больше платят:
 - крупные игроки (~top-15)
 - компании с концентрированным портфелем (крупными брендами)
 - те, кто целенаправленно создают новые команды/функции и вынуждены перекупать людей

Перспективы - это BD/Strategy director или Head of business excellence, люди из стратегии/аналитики редко переходят в операционный бизнес, соответственно главы бизнес-юнитов - это как правило выходцы из маркетинга или продаж
Записан
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #9 : 27 Ноябрь 2016, 18:19:20 »



Плюсов тебе в карму, а в контроллинг/бюджетирование, в среднем по фарме, работают люди с опытом или есть и с опытом работы 1-2 года? Если не работал в финансах, то можешь рассказать про этапы отбора, общие для всех подразделений, хотя бы фит, но если знаешь конкретно про вышеупомянутые подразделения, то интересно узнать специфику рекрутинг людей с 1-2 опытом и от 3 лет.

Спасибо
[/quote]

В крупных компаниях, где финансовые департаменты в целом больше, могут быть люди с небольшим опытом или даже стажеры, которые еще учатся в универе. Средние по масштабу компании предпочитают нанимать людей уже с опытом, но 2-3 года - вполне ok. По этапам отбора стандартный набор выглядит так:
- собеседование с HR (обычно 2)
- онлайн-тесты (может и не быть, но на начальных позициях скорей будет)
- собеседование с нанимающим менеджером
- письменный кейс (презентация)
- собеседование с каким-нибудь большим начальником



 
Записан
walkman_w902
VIP
Постоялец
*

Карма: 63
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 201



« Ответ #10 : 30 Ноябрь 2016, 22:52:50 »

ИМХО, финансы в фарме, особенно на локальном уровне это скучно, т.к. по сути это support к маркетингу и продажам. Но если звёзд с неба хватать не хочется, а хочется стабильности и уходить домой в 6-7, то вполне может сойти. Специфика такова, что придётся постоянно извиваться между запросами своих коллег и требованиями (не всегда адекватными) головного офиса за рубежом (это взгляд с аудиторской стороны). На должность CFO обычно присылают кого-нибудь из регионального офиса, единственное что остаётся - главный бухгалтер или глава контролинга. Но это может быстро надоесть, знаю пример как старший контролёр перешёл в отдел ценообразования, т.к. захотелось смены деятельности.

С другой стороны попал как-то на совещание руководителей макрорегионов (продажи) - вот там настоящий драйв. Несмотря на то, что они сейлзы по сути, но отвечать им приходится и за продвижение (взаимодействие с лидерами мнений), и за hr (особенно в части медпредов), и маркетинг (продвижение брендов), и финансы (бюджеты).
Записан

The only easy day was yesterday. (c) Navy SEALs Motto
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #11 : 05 Декабрь 2016, 13:57:58 »


С другой стороны попал как-то на совещание руководителей макрорегионов (продажи) - вот там настоящий драйв. Несмотря на то, что они сейлзы по сути, но отвечать им приходится и за продвижение (взаимодействие с лидерами мнений), и за hr (особенно в части медпредов), и маркетинг (продвижение брендов), и финансы (бюджеты).

соглашусь, пожалуй, что быть руководителем продаж в крупном регионе - крутая управленческая работа, но нужно помнить, что:
- ей предшествуют годы на младших позициях в продажах, что совсем не весело
- сейлзы получают бонусы, но и первыми несут риски, связанные с не очень хорошими продажами
Записан
SLP
VIP
Постоялец
*

Карма: 76
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 247


Nullius in verba


« Ответ #12 : 05 Декабрь 2016, 15:03:11 »

PHY, спасибо за возможность получить ответы )

1. В каких отделах мед образование must, а в каких nice to have?
2. Где динамичнее развивается карьера, в Rx или OTC?
3. Ценится ли опыт из FMCG? Какой, в каких отделах?
4. В среднем по больнице штат оптимизируют или он растет? Активный ли в целом набор?
5. Headcount каких функций\отделов оптимизируют, а где есть рост?
6. Нивелировался ли гэп в зп vs FMCG или до сих пор компенсации выше?
7. Что вообще с отраслью происходит, куда все движется, как трансформируется? Какие в связи с этим компетенции покупаете с рынка?
Записан
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #13 : 06 Декабрь 2016, 01:24:11 »

PHY, спасибо за возможность получить ответы )

1. В каких отделах мед образование must, а в каких nice to have?
2. Где динамичнее развивается карьера, в Rx или OTC?
3. Ценится ли опыт из FMCG? Какой, в каких отделах?
4. В среднем по больнице штат оптимизируют или он растет? Активный ли в целом набор?
5. Headcount каких функций\отделов оптимизируют, а где есть рост?
6. Нивелировался ли гэп в зп vs FMCG или до сих пор компенсации выше?
7. Что вообще с отраслью происходит, куда все движется, как трансформируется? Какие в связи с этим компетенции покупаете с рынка?

1. Ну, традиционно в медицинском отделе считается, что must, в маркетинге и продажах - тоже желательно. Но лично мне такая практика в фарм. бизнесе кажется порочной, и похоже, что лед тронулся - компании медленно, но начинают рассматривать людей с альтернативным образованием
2. Нет разницы, на мой взгляд
3. Хороших продактов зовут в OTC-фарму активно, особенно из похожих направлений типа детского питания. Market research/аналитика/финансы, понятное дело, похожи тоже и довольно универсальны
4. В среднем в 2015м был прирост, в 2016м похоже, что оптимизируют. Вакансий, в общем, достаточно - субъективно мне показалось, что начало 2016г. было довольно мертвым, сейчас как-то разогнались. Сокращения, думаю, тоже еще будут
5. Тут сложно сказать однозначно, зависит от того, что происходит с портфелем - кто запускает новые продукты, берет все необходимые позиции под них, кто убирает инвестиции из каких-то направлений - убирает и людей. Но горячие тренды - это market access, все что связано с digital, business development и управление портфелем, продакты/медики в онкологию и иммунологию
6. Я не в курсе деталей зарплат в FMCG, поэтому сложно сказать в среднем, но думаю, что при переходе больше предложат в любом случае   
7. Рынок продолжает расти в рублях (больше в ритейле), государство лютует (обязательная gmp-сертификация площадки при подаче любой новой регистрации, преференции локальным игрокам, очень мало кого включили в списки в этом году и т.д.), с бюджетом большая неопределенность, глобальные портфельные сделки (Teva-Actavis, Sanofi-Boehringer, ранее GSK-Novartis  и т.д.), в дистрибуции всякое (консолидация и вертикальная интеграция сетей, интернет-аптеки, X5 выходит на рынок) - в общем, много интересного, можем детальней обсудить
Записан
Yuvals
Новичок
*

Карма: -7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 49

Яппи от медицины


« Ответ #14 : 06 Декабрь 2016, 07:48:46 »

1. Ну, традиционно в медицинском отделе считается, что must, в маркетинге и продажах - тоже желательно. Но лично мне такая практика в фарм. бизнесе кажется порочной, и похоже, что лед тронулся - компании медленно, но начинают рассматривать людей с альтернативным образованием
Возражу по первому пункту - медицинское образование у продажников и маркетологов фармы вовсе не порочная практика, а жизненная необходимость. Я много сталкиваюсь с представителями фармы различного уровня (практикующий врач, участвую в конференциях) - если человек не из медицины, он невыгодно отличается от коллег ещё с порога, а в их работе доверительное взаимодействие с врачебной аудиторией - основная часть профессиональных обязанностей. Знаю несколько удачных исключений, подтверждающих это правило, но это люди с топовым биологическим образованием и опытом научной работы.
Записан
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #15 : 08 Декабрь 2016, 21:55:35 »

1. Ну, традиционно в медицинском отделе считается, что must, в маркетинге и продажах - тоже желательно. Но лично мне такая практика в фарм. бизнесе кажется порочной, и похоже, что лед тронулся - компании медленно, но начинают рассматривать людей с альтернативным образованием
Возражу по первому пункту - медицинское образование у продажников и маркетологов фармы вовсе не порочная практика, а жизненная необходимость. Я много сталкиваюсь с представителями фармы различного уровня (практикующий врач, участвую в конференциях) - если человек не из медицины, он невыгодно отличается от коллег ещё с порога, а в их работе доверительное взаимодействие с врачебной аудиторией - основная часть профессиональных обязанностей. Знаю несколько удачных исключений, подтверждающих это правило, но это люди с топовым биологическим образованием и опытом научной работы.

Не соглашусь, и вот почему:

- медицинские ВУЗы, при всем уважении, не являются теми местами, где концентрируются самые талантливые молодые люди страны - это не РЭШ/Физтех/МИЭФ/мех-мат. Более того, многие из самых талантливых врачей становятся (сюрприз) врачами - если ты способен стать федеральным КОЛом и/или вести несколько исследований, зачем тебе работа в фарме). В итоге фармацевтические компании, которые следуют традиции набора только/преимущественно врачей, просто медленно теряют конкурентоспособность

- какая-такая жизненная необходимость у OTC-продакт менеджера быть медиком? Уметь разбираться в деталях медиа-кампаний, считать отдачу от инвестиций, управлять проектами сегодня намного важнее. Но в отрасли все еще много людей, которые это банально не тянут, я видел такое не раз и не два. Если этот пример кажется слишком узким, зайдем с другой стороны, с медицинской - самые сильные мед. советники это опять же не врачи, а упомянутые Вами люди из естественных наук, поскольку ключевые навыки - это уметь быстро разбираться в новой информации, структурировать ее для внешних и внутренних клиентов, переходить при необходимости в другие терапевтические области 

Записан
Yuvals
Новичок
*

Карма: -7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 49

Яппи от медицины


« Ответ #16 : 09 Декабрь 2016, 07:44:37 »

Не соглашусь, и вот почему:

- медицинские ВУЗы, при всем уважении, не являются теми местами, где концентрируются самые талантливые молодые люди страны - это не РЭШ/Физтех/МИЭФ/мех-мат. Более того, многие из самых талантливых врачей становятся (сюрприз) врачами - если ты способен стать федеральным КОЛом и/или вести несколько исследований, зачем тебе работа в фарме).
Ок, я согласна, что студенты медики - далеко не самые интеллектуальные представители молодёжи, и, тем не менее, многие способные из них становятся блестящими врачами. Работа в фарме - затем, что там больше платят. По компенсации начальная позиция в продажах превосходит несколько лет опыта в больнице и ведение исследовательских проектов. Особняком тут стоят, пожалуй, только хирурги федеральных центров и частных клиник - у них нет материального стимула уйти, однако, как хирург, могу сказать, что и отсюда иногда хочется свалить в мир, где можно красить ногти, делать укладки на работу и нет потенциальной уголовной ответственности за каждую написанную букву. Это к вопросу о мотивации и кадровом резерве фармы.
- какая-такая жизненная необходимость у OTC-продакт менеджера быть медиком? Уметь разбираться в деталях медиа-кампаний, считать отдачу от инвестиций, управлять проектами сегодня намного важнее. Но в отрасли все еще много людей, которые это банально не тянут, я видел такое не раз и не два. Если этот пример кажется слишком узким, зайдем с другой стороны, с медицинской - самые сильные мед. советники это опять же не врачи, а упомянутые Вами люди из естественных наук, поскольку ключевые навыки - это уметь быстро разбираться в новой информации, структурировать ее для внешних и внутренних клиентов, переходить при необходимости в другие терапевтические области
Я, конечно, не могу знать всех тонкостей работы продакт-менеджеров, и значимые финансовые и инвестиционные вопросы должны решать соответствующие специалисты, но правда в том, что медицина - это сложно, это очень консервативная закрытая сфера, и при взаимодействии фармы с этой сферой им нужно говорить на одном языке. Я по личному опыту знаю, как неловко бывает за представителей фармкомпаний, когда про их препарат знаешь больше, чем они сами. Они никогда никого не лечили и зачастую не имеют понятия, на чем сделать акценты для врача и что больше понравится пациентам. А насчёт навыков работы с большим объёмом разнородной информации - поверьте, тут уж врачам (ну не тем, кто покупал сессии, естественно) равных нет. Поэтому  компромиссом будет обучать маркетингу и менеджменту все-таки выпускников медиков, которые имеют соответствующий специфике бэкграунд и хотят этому учиться (а хотят многие - в медах лишних людей больше, чем об этом принято сетовать). Конечно, финансисты и маркетологи в чистом виде необходимы и должны задавать тон, но без бывших медиков фарма не сможет.
Записан
PHY
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 37


« Ответ #17 : 11 Декабрь 2016, 13:21:30 »

но без бывших медиков фарма не сможет.

это без сомнения
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование