Переход из одного отдела в другой - E&Y
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Переход из одного отдела в другой  (Прочитано 6559 раз)
Дмитрий Иванов
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 16


« : 26 Май 2016, 19:11:41 »

Добрый день! Хотел бы у вас проконсультироваться вот по какому вопросу - возможен ли переход сотрудника из отдела аудита в консалтинг/оценку через 18 месяцев работы по спецусловиям - я имею в виду собеседования с менеджерами и эйчаров без написания всяких там тестов?? Просто в том же Прайсе такое допускается!
Записан
pois
VIP
Постоялец
*

Карма: 15
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 219


« Ответ #1 : 26 Май 2016, 21:05:02 »

Тесты скорее всего все таки написать придется, но это самое простое в этом процессе.
Так как если ты не можешь ответить на какие-то базовые вопросы в духе CFA, то есть подготовиться к этому, то смысл тебя рассматривать.
Факт работы в аудите тебе не очень поможет, единственное что, если сможешь как-то наладить контакт с менеджерами/старшими менеджерами, кто сможет помочь в инициации процесса перевода минуя HR.
Год или два работы в аудите капитализировать при текущих условиях врядли сможешь, и тебя будут рассматривать все равно на стартовую позицию.
При этом в консалтинг на стартовую скорее возьмут выпускника без опыта работы, но со всякими достижениями в прочей активности по типу кейс чемпионатов и прочего. В оценке аналогично, плюс кандидат, который имеет любой релевантной опыт/стажировку, связанный с моделированием, пускай даже в российской оценочной компании, будет иметь приоритет перед аудитом.
Также тебе скорее всего придется объяснять свою мотивацию. Менеджеры будут думать, что ты хочешь перейти к ним ненадолго, на год-два, чтобы получить релевантный опыт и дальше пытаться двигать во второй эшелон консалтинга/big 3, ib/pe/корп. фин. индустрии и т.д. Те стафы, которые пришли сразу к ним в отделы возможно будут делать также, но у тебя то за спиной уже история ухода из аудита. И в целом менеджеры будут правы, так как з.п. аудиторов и не аудиторов в четверки одинаковы, а у тебя будет еще и даунгрейд, что однозначно внутренне тебя демотивирует.
Поэтому если планируешь работать в консалтинге/оценке, то лучше с этого и начинать.
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование