1. В западных компаниях, насколько мне известно, специфика всех направлений, главным образом - 1) i) бюджетирование и постановка таргетов ii) контроль их достижения и пуш бизнес отделов в урезании/повышении/изменении + в итоге iii) репортинг и интерпретация того что получилось 2) связанное с п1 анализ кап вложении и разных других проектов компании с точки зрения их влияния на фин показатели компании - и изменение их так чтобы влияли в нужном направлении. Этот тип деятельности далее накладывается на весь P&L и Balance Sheet - ie ваша позиция может делать это для кэша или прибыли или балансов - целиком или отдельных их частей. Чем больше опыта имеете - тем больше спектр ответственности, как по функциональности (кроме прибыли далее получили в ответственность кэш), так и по обороту (начали с 1 категории, далее получили в ответственность весь российский бранч). Начинают обычно с малого, далее "растут". Финансы в FMCG - это рост в направлении фин контроллера и далее фин дира. Разница между разными позициями и опытом - в основном в масштабе операций и в основном от масштаба контроля long term зависит зарплата (ie фин контроллер компании с оборотом 100 млн долл и 2 юр лицами это совсем другой опыт и скилы, нежели чем фин контроллер компании с оборотом 2000 млн долл и 20 юр лицами; тоже самое про фин директоров). В русских компаниях должны заниматься примерно тем же. Чем занимаются русские фин директора можно получить представление, почитав журнал "финансовый директор".

2. IMHO ни в какой компании ни в FMCG ни в IB/Cons/Big4 лучше не начинать с ассистенства. Есть куча success stories, но в целом - это IMHO совсем не steep learning/salary curve. Продвигают своих или нет зависит уже от конкретной компании

3. Если нацелен на собственное развитие то любые сертификаты НЕ ПЛОХИ. Если смотреть на саму работу то IMHO СMA - наиболее отражает то, чем занимаешься на работе.

4. Скилы нужны как и везде - делать все above expectations, делать positive change и lead - это ускорит рост ТВОЙ СОБСТВЕННЫЙ, а под него уже будешь думать хватает ли тебе возможности реализовывать себя в родной компании или в новой родной или что к "C" позиции быстрее прийти через консалтинг:)

Огромное спасибо за поднятую тему, очень актуально!

У меня к вам вопрос, возможно слегка странный,
я сейчас на finance management trainee в fmcg, однако, мечта моя ib и консалтинг, скажите, насколько реально перейти, на каком уровне начать пытаться, и на какидь е жертвы прийдётся пойти ради реализации мечты?

И скажите может быть кто-нибудь в курсе компенсаций в сфере финансов в fmcg?

Заранее очень признателен всем за ответы!