FMCG - не такой как кажется? (мнение) - FMCG компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2
  Печать  
Автор Тема: FMCG - не такой как кажется? (мнение)  (Прочитано 70086 раз)
SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 80
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 262


Nullius in verba


« Ответ #50 : 25 Июль 2016, 13:00:40 »

Уважаемые форумчане!
Нужно Ваше мнение.
Пройдя несколько очных отборов в FMCG секторе трижды столкнулась с тем, что
среди 5 (или иногда 6) человек один является внутренним сотрудником компании.
К этому соискателю всегда особое отношение, особые условия, а остальные могут не стараться, позиция по факту уже занята.
Иногда этот внутренний сотрудник ещё и вовсе не умный, но представители компании всячески хвалят его.
Неужели это этично?
Я тратила несколько дней на подготовку (и не только я, а другие отличные ребята тоже), ехала на отбор, выкладывалась по полной. Для чего?
Чтобы взяли того, кого должны.
Я считаю это не профессиональной практикой, выглядит это убого и только вызывает негативное мнение о компании.
Может со мной не все согласятся, но кто был в такой ситуации, поймут о чём я.
 
На любую позицию в крупной компании всегда есть внутренние кандидаты. Было бы странно, если бы их не было.
С обеих сторон привычное недовольство: если ты внешний, и тебя не взяли, "всё куплено", если ты внутренний, и тебя не взяли, "ты вкалываешь, а берут чужаков на зарплату намного выше". Вы много раз будете оказываться по разные стороны, и внешним, и внутренним, и взятым, и невзятым. Отбор зависит от многих факторов и многих людей, и возьмут того, кто подходит в данный момент.
С одной стороны согласна, но необходимо одинаково оценивать соискателей, не давать поблажек внутренним соискателям.
 Нечестно, когда ты со стороны и тебе дают 30 минут на написание распорядка дня управляющего директора на год, ты ежесекундно пишешь, не останавливаясь, в итоге тебе говорят, что мало написал.
А внутренний соискатель сидит рядом, вальяжно и медленно пишет несколько строчек, в конечном счете им все довольны.
Или бизнес-план у него даже цифрами и расчетами не подкреплен, но все одобрительно кивают.
А ты и другие соискатели, выкладываетесь за день, в итоге, порой даже обратной связи не получаете.
В такие моменты очень горько и обидно ( я уверена, что многие поймут меня).


На самом деле такая ситуация это косяк HR службы. По-хорошему внутренних и внешних кандидатов надо разводить неким временным лагом относительно публикации вакансии. У нас ровно так и сделано: 1 мес вакансия висит во внутренней системе и если за это время не нарисовался кандидат внутри компании, то вакансия улетает во внешние источники (агентства, hh.ru, linkedin etc.). Во избежание вышеописанной конфликтной ситуации лучше не запараллеливать внутренний и внешний отбор.
Записан
Scarlett
Пользователь
**

Карма: 30
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 90



« Ответ #51 : 26 Июль 2016, 20:21:58 »

Уважаемые форумчане!
Нужно Ваше мнение.
Пройдя несколько очных отборов в FMCG секторе трижды столкнулась с тем, что
среди 5 (или иногда 6) человек один является внутренним сотрудником компании.
К этому соискателю всегда особое отношение, особые условия, а остальные могут не стараться, позиция по факту уже занята.
Иногда этот внутренний сотрудник ещё и вовсе не умный, но представители компании всячески хвалят его.
Неужели это этично?
Я тратила несколько дней на подготовку (и не только я, а другие отличные ребята тоже), ехала на отбор, выкладывалась по полной. Для чего?
Чтобы взяли того, кого должны.
Я считаю это не профессиональной практикой, выглядит это убого и только вызывает негативное мнение о компании.
Может со мной не все согласятся, но кто был в такой ситуации, поймут о чём я.
 

Работаю в FMCG. Присутствовала не на одном ассессменте, где были внутренние и внешние кандидаты, и брали внешних. Обычно, если внутренние кандидаты are fit to position, то ац проходит только среди них. Даже если это один кандидат, оценивается, насколько он соответствует роли. На одном из проводимых ассессментах даже случилась ситуация: 1 внутр+3 внешних на 2 позиции и взяли 2 внешних.
Так что, "практика" действительно странная, ведь на поиск Вас компания тоже потратила деньги. Поэтому либо вы не совсем верно оценили конкурентов и ситуацию, либо компания беспощадно следует бессмысленным процедурам. Однако, не расстраивайтесь, ассессмент - это всегда хороший опыт, который пригодится в будущем.
Записан



Страницы: « 1 2
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование