Карьерный путь после MT - FMCG компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Карьерный путь после MT  (Прочитано 16330 раз)
Killimanov
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 3


« : 23 Ноябрь 2014, 01:28:14 »

Господа форумчане, добрый день.
Перечитал много веток на данном форуме по поводу MT в различных FMCG конторах, но так и не нашел ответа на вопрос, а что дальше?
Есть здесь кто-нибудь, кто прошел подобную программу? Расскажите, пожалуйста, какие после нее конкретные краткосрочные и долгосрочные перспективы?
Спасибо.
Записан
Raccoon
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 89
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 445



« Ответ #1 : 23 Ноябрь 2014, 03:57:08 »

Жизнь без шаблонов. Можно за 20 лет вырасти до директора (чаще функционального) крупной дочки, а можно через год-полтора вылететь с треском за "неполное служебное". Можно эти 20 лет провести там же, а можно несколько раз сменить место - тут уж как карта ляжет.
Записан

Tinka
Постоялец
***

Карма: 73
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 225



« Ответ #2 : 24 Ноябрь 2014, 15:36:49 »

Быстрое продвижение и относительная высокая позиция после программы- 2 основных причины начать свой карьерный путь как МТ.
Функциональным директором дочки можно стать за 5-10 лет; за 20 - VP или CEO))))

Некоторые вылетают, это да. Но набор МТ слишком дорогой, чтобы потом этих людей просто так выгонять. Так что увольняют только тех, кто реально накосячил, ленился, поймал звезду или просто всех задолбал.

И потом при поиске работы такой опыт порождает больше вопросов, чем ответов) А именно: почему же ты, такой классный, отобранный из пяти сотен кандидатов, ищешь новую работу?)

Мой вывод или совет: не нужно думать, идти на МТ или нет. Если вы не гуру финансов, не чемпион в решении кейсов и не мечтаете об IB и консалтинге (но при этом прирожденный лидер и т.д.), МТ программа - достойнейшее начало карьеры если работать на кого-то. А попасть на МТ все сложнее и сложнее, потому что популярность программ растет, а наборы сокращаются:)
Записан
Raccoon
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 89
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 445



« Ответ #3 : 25 Ноябрь 2014, 10:38:38 »

Быстрое продвижение и относительная высокая позиция после программы- 2 основных причины начать свой карьерный путь как МТ.
Функциональным директором дочки можно стать за 5-10 лет; за 20 - VP или CEO))))

У вас либо дочка мелкая, либо грейдов много лишних и громкие титулы. Еще одна из фишек HR.
Записан

SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #4 : 25 Ноябрь 2014, 11:04:08 »

Согласен с Raccoon. Хотя возможно Tinka троллит. Киньте ссылку на linkedin, хочется посмотреть на success story. Если за 10 лет в теории еще можно стать функциональным директором, то за 5-8 очень вряд ли. В таком случае, либо функция ущербная, либо действительно много грейдов и за названием де-факто стоит middle management. 
Записан
Tinka
Постоялец
***

Карма: 73
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 225



« Ответ #5 : 25 Ноябрь 2014, 11:13:19 »

реальные примеры:

8 лет после МТ - директор по развитию страны Азии
12 лет после МТ - VP финансы Северная Америка
11 лет после МТ - VP производство Западная Европа
6 лет после МТ - пипл директор Западная Европа

кстати вот недавно 1 сотрудник из СНГ стал глобальным директором operations, 25 лет в компании. Карьерный путь начал как оператор на заводе. Вот, 25 лет. а успешный МТ то же самое сделал бы за 10. Потому что сама идея программы - подготовка управленцев и постоянные кросс-функциональные и вертикальные перемещения.

Я не говорю, что все МТ успешны. Просто идея программы как раз такая.

И неважно, мелкая дочка или не мелкая, если быть fully mobile, попадешь в крупную.

Я не спорю ни с кем, просто мои утверджения основаны на том, что я знаю практически всех МТ своей компании в СНГ и Европе, знаю как сложилась их карьера и сама тоже из МТ.
Записан
Tinka
Постоялец
***

Карма: 73
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 225



« Ответ #6 : 25 Ноябрь 2014, 11:18:16 »

вы рассуждаете как будто не яппи) даже просто посмотрите на функциональных директоров крупных ФМСГ в России. Полно молодых людей, МТ или не МТ.

Нашему директору по финансам 29, 3 года в четверке, потом 3,5 в другой фмсг. к нам пришел сразу на директорский пост.

Интересно, как вы, молодые люди, видите свою карьеру?) стать директором в 45? а до 45 что делать?) olduppie
Записан
SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #7 : 25 Ноябрь 2014, 11:44:59 »

Цитировать
8 лет после МТ - директор по развитию страны Азии
12 лет после МТ - VP финансы Северная Америка
11 лет после МТ - VP производство Западная Европа
6 лет после МТ - пипл директор Западная Европа

Сорри за занудство, но все же, какой оборот у компании? Если это условный Paulig Group, то меня это не удивляет. Если это компания с revenue >15-20 $bln, то напишите плиз идут ли сейчас наборы, куда апплицироваться :D Брошу свою не MT driven карьеру.

Я работаю в TOP-10 (globally) FMCG, и у нас тоже есть молодые директора. Но это скорее грейд, нежели чем реальный статус. Со стороны смотрится круто, но уровень принятия решений низкий.
Записан
youngpro
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 40


« Ответ #8 : 25 Ноябрь 2014, 13:17:29 »

Tinka, Вы приводите самые успешные случаи. Как мне представляется, стоить представление о своей карьере (годах до желаемой позиции) основываясь на такой ограниченной выборке - глупо. Да, все мы умные и успешные, но лучше ориентироваться на среднее (медианное) количество лет до желаемой позиции.

P.S. вообще, было бы классно, если сразу на собеседованиях и/или при приеме на работу говорили не только о грейдах в компании, но и озвучивали априорные вероятности дойти до данного грейда. Например, идешь на ассистента аудитора / стажера и сразу знаешь, что вероятность стать аудитором 1 года - 93%, 2 года - 60%, менеджером - 5%, партнером - 0,001%.
Записан
Tinka
Постоялец
***

Карма: 73
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 225



« Ответ #9 : 25 Ноябрь 2014, 13:29:17 »

я работаю в Top 5 FMCG globally
Записан
Tinka
Постоялец
***

Карма: 73
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 225



« Ответ #10 : 25 Ноябрь 2014, 13:37:52 »

youngpro, хороший вопрос) у нас точно существует аналитика по МТ, но у меня ее нет)

но правда в том, что, прийдя на позицию стажера в отдел маркетинга, через год можно стать аналитиком или специалистом и еще через 2 если карта ляжет и тд, младшим бренд менеджером.

а после МТ JBM можно стать сразу.

это 2 реальных случая. как потом будет развиваться карьера, зависит конечно же в 1 очередь от самого человека. Но к МТ все равно особое отношение, и это даже плохо, потому что большинство сотрудников МТ по умолчанию не любят. Конечно, нифигасебе, год после универа а уже JBM.

Есть конечно люди, которые тупят, есть даже примеры, когда МТ идет после программы на позицию уровня ниже, чем сам МТ. Но в общем программы не зря такие популярные и не зря такой ажиотаж
Записан
SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #11 : 25 Ноябрь 2014, 13:42:04 »

Tinka, больше точности! :) Вы - окей, из топ-5, а примеры откуда? Ваши коллеги тоже из топ-5?

И еще момент важный - возраст захода на MT. Со скамьи или с 1-3 года опытом?
Записан
Raccoon
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 89
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 445



« Ответ #12 : 25 Ноябрь 2014, 14:30:57 »

Тинка, не кажи гоп пока не перескочишь. Как показывает практика, очень многие отваливаются как раз на первом-втором грейдах после МТ. И чтобы это понять достаточно лишь оглядеться, а не ждать "секретной" аналитики. Вам выставленные напоказ живые примеры всю картину заслонили - это пройдет. =)
Записан

SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #13 : 25 Ноябрь 2014, 15:49:55 »

К слову сказать, я не оппонирую, что это невозможно ("Функциональным директором дочки можно стать за 5-10 лет; за 20 - VP или CEO"). Возможность есть всегда, вопрос вероятности. Я скорее придерживаюсь позиции, что МТ не добавляет шансов получить тру директорскую позицию, но и не мешает этому. Это просто ОДНА из траекторий.

В чем преимущество МТ? В ротации? Можно и без МТ спокойно ротироваться, только не наскоком по 3 мес в каждой функции, а более вдумчиво и осозанно.

Нетворкинг? Возможно. Но если вы что называется "в процессах", то у вас и без МТ будет прекрасный нетворкинг, кросс-функциональные встречи по различным бизнес вопросам и т.п.

Чтобы занять директорскую позицию, нужно иметь определенный характер и набор навыков (в т.ч. политика). Ими может обладать как МТ, так и не МТ.

Единственное с чем я могу согласиться - МТ может акселерировать карьерный рост, если компания действительно ставит на эту программу и она вписывается в стратегию, и присутствует в культурном ДНК. Если отношение к MT alumni внутри компании адекватное и коллеги видят в них лидеров. А если это история про employer branding, целью которого сводится к формуле: инвестиции в брендинг < (ФОТ если платить по рынку - текущий ФОТ компании), то я бы обходил стороной такие программы.

Кстати, про "платить меньше зп, зато мы такие классные", это еще не худший случай. Это значит, что компания весьма креативна по части ROI. Деньги считают, уже хорошо :)) Хуже, если это из разряда "все делают, мы тоже будем делать". Без четкого видения зачем это нужно в итоге приходим к случаям как с Ferrero. Начали и тут же об......лись.


   
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование