Форум о международной карьере, бизнес-образовании и профессиональном росте - YUPtalk.ru – Young Urban Professionals Talk

Карьера, стажировки и работа в известных компаниях => Консалтинговые компании => Тема начата: nihilum от 17 Декабрь 2012, 22:10:00

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 17 Декабрь 2012, 22:10:00
...задавайте вопросы
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ВолшебныйБатон от 17 Декабрь 2012, 22:14:10
Что за компания?
какой режим работы, как work/life balance?

на первых порах работа рутинная или есть элемент мозговой активности?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 17 Декабрь 2012, 22:22:42
название компании не раскрывается

далее повторю то, что у же много раз писалось - режим работы зависит от проекта. Без overnights, но бывает до поздней ночи.

Никакой первой поры нет - сразу учишься плавать наравне со всеми. Рутину убираешь сам по результатам фидбека, чтобы повысить собственную эффективность
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ВолшебныйБатон от 17 Декабрь 2012, 22:26:54
Спасибо) Первые вопросы, конечно, стандартные)

Хотя бы первый, второй эшелон?

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Raccoon от 17 Декабрь 2012, 22:30:42
Ув. nihilum

Возможно мне показалось, но может и вы что-то развенчали для себя в прошедшем году? Если так, не могли бы поделиться?  

Что за компания?

b3. Думаю неважно какая.
http://yuptalk.ru/konsaltingovie_kompanii/podelyusi_opitom_proshel_v_2_iz_3_kompaniiy_big3_berger_pwc-t2696.0.html

Все стандартные мифы и обратные стороны консалтинга здесь раскрыты. Не хотелось бы клона ветки "Причины не идти в big3"
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 17 Декабрь 2012, 22:50:51
"развенчивание мифов" - это была ирония:) клона не будет, я надеюсь

я до прихода в консалтинг знал, что меня ожидает, и мифов для меня было мало. Скорее, во многом утвердился..

Хотя, парочку подкину:
- глобальность компаний не настолько велика и всеобъемлюща, как кажется и преподносится
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: lyoshik от 17 Декабрь 2012, 23:00:38
Грубо говоря, если будет возможность работать в том же FMCG секторе с хоть каким-то повышением и ростом, стоит ли оно того - идти в консалтинг, ради более разностороннего, но в тоже время, тяжелого опыта? Или это все переоценено.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Hertz от 17 Декабрь 2012, 23:18:02
1) Когда принимал оффер, он был один или несколько? Если несколько, то как выбирал?

2) Если компания не б3, планируешь дальше оставаться в ней или переходить в тройку?

3) Как атмосфера на работе?

Спасибо.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 17 Декабрь 2012, 23:25:44
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)

это Вы о ком? :)

вопросы в тему:

- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее?
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"?
- бывает ли, что Вы запрягаете сотрудников клиента самих рисовать слайды?
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 17 Декабрь 2012, 23:32:21
А у меня вопросы именно про мифы! :) и по мелочи
1. Командировочные щедрые? (Можно с цифрой?)
2. Летаете бизнес-классом?
3. Живете в 5 звездах?
4. Вылеты в воскресенье вечером или в пн утром? Или как вообще бывает?
5. Какую машину дают на каком грейде? Дают ведь? :)
6. В командировках с командой ходите по злачным местам?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 18 Декабрь 2012, 06:56:23
6. В командировках с командой ходите по злачным местам?

самое важное!
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 07:50:29
Грубо говоря, если будет возможность работать в том же FMCG секторе с хоть каким-то повышением и ростом, стоит ли оно того - идти в консалтинг, ради более разностороннего, но в тоже время, тяжелого опыта? Или это все переоценено.

вообще все это переоценено, карьера как жизненная ценность вообще не всем нужна, люди гибнут за металл - это я серьезно
думаю, что в консалтинг идти есть смысл, если проверил на себе, что на одном месте долго сидеть не можешь - это как раз мой случай, я ушел из почти FMCG с перспективой роста, но мне было скучно и медленно
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 07:52:24
Hertz,

выше Raccoon дал ссылку на мою предыдущую тему. Офферов было много, компания б3, атмосфера обычно хорошая. Если нужны более специфичные ответы, нужны более специфичные вопросы:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 07:55:30
Patrick Bateman,

это безотносительно личностей, общее наблюдение...:)

- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее? - делаю все, "главное - не ббббояться":)
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"? - ничего, будут работать на этого человека и создавать ему паблисити
- бывает ли, что Вы запрягаете сотрудников клиента самих рисовать слайды? - регулярно, и регулярно получаю результаты от плохого до среднего
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure? - есть просто люди, приезжающие в 8 утра, а создавать ли для себя peer pressure, каждый решает сам

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 08:03:09
А у меня вопросы именно про мифы! :) и по мелочи
1. Командировочные щедрые? (Можно с цифрой?)
2. Летаете бизнес-классом?
3. Живете в 5 звездах?
4. Вылеты в воскресенье вечером или в пн утром? Или как вообще бывает?
5. Какую машину дают на каком грейде? Дают ведь? :)
6. В командировках с командой ходите по злачным местам?

:) ну, про мифы, так про мифы:)
1. Командировочных, как таковых, нет, но ты можешь чарджить на проект практически все затраты во время командировки. Командировочными можно считать то, что в командировке ты можешь вообще ничего не тратить из своих
2. Дальше 2 часов - бизнес. Но в этом есть толика мифа, так как не всегда летаешь компанией, где есть мили, а во-вторых, у многих авиакомпаний бизнес отличается только занавеской между рядами, так что это часто не имеет смысла:)
3. Не стесняем себя:) Но 5 звезд - понятие относительное - я работал на Украине и жил в частном отеле с номинальными 3 звездами - было по ощущениям лучше,чем во многих 4 звездах в Европе
4. По-разному. Зависит от расписания рейсов и твоих встреч. Я летал и overnight, и утром в понедельник.
5. Машины у партнеров:) Дают хорошие, но в Москве на общем фоне легко затеряться:)
6. Я женат, и мне скучно в злачных местах. В моих командах половина готовилась к GMAT по вечерам, но кое-кто из команды похаживал:) Впрочем, это больше характерно для операционных проектов out of town - там поменьше нагрузка и больше нечего делать:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Raccoon от 18 Декабрь 2012, 15:06:43
nihilum

Вот конкретно вы сколько за год городов объездили? Сколько стран? За пределы СНГ выбирались?

Самая длинная командировка сколько длилась?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 15:46:00
я полгода провел на Украине с выездом во Францию на неделю, работал там по графику "5 дней там, выходные дома"

еще была пара тренингов за рубежом

остальные проекты в Москве, от выездов отказывался
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Soul от 18 Декабрь 2012, 22:06:05
Можешь хотя бы в ЛС чиркнуть, что за компания. Хочу аплаится в Украине и позиции компаний тут весьма туманны. И, собственно, интересует работа тут же. В какой отрасли, клиент (если не конфиденциально), как наш офис по сравнению с МсК (люди, партнеры и т.д)? 
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 18 Декабрь 2012, 23:24:29
Тема торт, пиши еще!

Вопрос: какие заблуждения ты сам от нас ожидал, Nihilum? Задай себе вопрос.
Спасибо.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 23:26:04
Можешь хотя бы в ЛС чиркнуть, что за компания. Хочу аплаится в Украине и позиции компаний тут весьма туманны. И, собственно, интересует работа тут же. В какой отрасли, клиент (если не конфиденциально), как наш офис по сравнению с МсК (люди, партнеры и т.д)?  

Товарищи, давайте еще раз договоримся - никаких "на пол-шишечки". Я не разглашаю название компании, ее клиентов, мнение о персоналиях и содержание проектов. Это профессиональная этика. И если вы хотите в консалтинг, то рекомендую помнить, что values - это то, что в любой компании ставится выше любых навыков и performance, и конфиденциальность - одна из них.

По поводу апплаиться - наши консультанты из Киева не страдают от недозагруза, и часто трудятся и на российских проектах. Есть регулярные проекты и на Украине, так что никакой дискриминации или второсортности точно нет, наоборот, офис вполне себе развивается.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 18 Декабрь 2012, 23:27:26
Тема торт, пиши еще!

Вопрос: какие заблуждения ты сам от нас ожидал, Nihilum? Задай себе вопрос.
Спасибо.

сломал себе мозг от вопроса:)))

да ничего я не ожидаю, просто хочу внести вклад в устранение асимметрии информации и уменьшение энтропии вселенной:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 18 Декабрь 2012, 23:31:50
- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее? - делаю все, "главное - не ббббояться":)

как лучше отмазаться аналитику, если его пытаются "забобрить"?

Цитировать
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"? - ничего, будут работать на этого человека и создавать ему паблисити

существует ли в "рисерче" карма? могут ли "рисерчеры" минусовать карму консультантам, которые делают очень много запросов?

Цитировать
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure? - есть просто люди, приезжающие в 8 утра, а создавать ли для себя peer pressure, каждый решает сам

что делать, если чувствуешь peer pressure со стороны тех, кто приезжает в 8 утра?

дополнительный вопрос - если клиент - бывший консультант - как отмазаться от overscoping'а "на полшишечки"?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 19 Декабрь 2012, 00:17:34
Спасибо! У меня вот был странный опыт, когда команда пошла по злачным местам, а я это дело не люблю и надо было как-то отмазаться - потому и спросил.
1. А сколько часов в неделю в среднем работаете, если разбить по проектам? Первый проект (стратегия) - Х часов, второй (ops) - Y. Можно?
2. Сколько часов в среднем работаете в пятницу? Пятница вообще как-то отличается? Если не у клиента.
3. Как часто получаете фидбек неформально?
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии?
5. Что такое забобрить? :)
6. Часто приходится переделывать работу по результатам просмотра партнера уже после одобрения менеджера?

P.S. круто, что без овернайтов, не ожидал

что делать, если чувствуешь peer pressure со стороны тех, кто приезжает в 8 утра?
Я понимаю, что вы и сами понимаете всё это, но работать много ведь совсем не круто, а совсем даже наоборот. Сколько спят люди, приезжающие на работу в 8? Когда уходят? Мне кажется, в консалтинге (среди всех молодых профессионалов?) есть некоторая склонность гордиться отработанными часами, и это "порочная" практика - важно это понимать.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 19 Декабрь 2012, 00:34:38
5. Что такое забобрить? :)

точного определения нет, в целом характеризует формат взаимоотношений между начальником и подчиненным, неприятный / некомфортный для последнего :) пример:

- менеджер (М): тебе нужно сделать работу Х
- аналитик (А): хорошо, я сделаю
- М: сколько тебе нужно времени?
- А: думаю, где-то пару часов
- М: почему так долго? это можно сделать за час

далее начинается получасовое обсуждение, в результате которого аналитик соглашается, что работу Х действительно можно сделать быстрее (за полтора часа), но для этого надо сильно рвать жопу

далее аналитик рвет жопу и делает работу за полтора часа :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 19 Декабрь 2012, 00:52:43
Patrick, где берут таких как ты? Тебе в стендап можно.

По теме: как забобрить тех, кто приезжает в 8 утра и минусует мне карму?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Toxa от 19 Декабрь 2012, 03:20:22
У меня следующие вопросы:

1. Хотелось бы знать, какое образование вы получили, перед тем как попасть на работу в консалтинг, если не секрет)
2. Так же интересно, что входит в обыденные задачи консультанта например, на вашей позиции. Я имею в виду какие-то уж очень короткосрочные задачи из серии "завтра сделать будет нужно...".
Полагаю, это даст мне лучшее понимание того, чем все-таки занимаются консультанты.

Заранее спасибо.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ouiz от 19 Декабрь 2012, 06:47:17
А мне интересно, куда на текущем рынке уходят консультанты (если конечно у тебя была возможность наблюдать exit'ы).
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: helplogon от 19 Декабрь 2012, 08:17:25
5. Что такое забобрить? :)

точного определения нет, в целом характеризует формат взаимоотношений между начальником и подчиненным, неприятный / некомфортный для последнего :) пример:

- менеджер (М): тебе нужно сделать работу Х
- аналитик (А): хорошо, я сделаю
- М: сколько тебе нужно времени?
- А: думаю, где-то пару часов
- М: почему так долго? это можно сделать за час

далее начинается получасовое обсуждение, в результате которого аналитик соглашается, что работу Х действительно можно сделать быстрее (за полтора часа), но для этого надо сильно рвать жопу

далее аналитик рвет жопу и делает работу за полтора часа :)

Нормальная, в принципе, ситуация :) Например, таким стилем управления отличался Стив Джобз.

Ненормальная если:
- Надо срочно сделать работу!
- Хорошо!
- Сколько тебе надо?
- Два часа.
- Почему так долго! Можно сделать за час!
(полчаса обсуждения)
- Хорошо, сделаем за час.
(аналитик рвет жопу, делает ее за два часа, потому что ее реально только за два часа можно сделать)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 19 Декабрь 2012, 10:01:10
greymn,

по поводу злачных мест - мне сложно посоветовать, у меня никогда не было проблемы сказать "нет".

1. А сколько часов в неделю в среднем работаете, если разбить по проектам? Первый проект (стратегия) - Х часов, второй (ops) - Y. Можно? Стратегия 1 - 15-17 часов в день, стратегия 2 - 12 часов в день, операции - 10-12 часов
2. Сколько часов в среднем работаете в пятницу? Пятница вообще как-то отличается? Если не у клиента. - Не отличается. Есть office friday, но наша команда этим не пользуется

Фидбек неформальный регулярно и часто
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии? - есть, после асессмента кое-кто уходит, % сложно оценить, так как это не единоразовый процесс, и причины не всегда очевидны
5. Что такое забобрить? - это к Patrick
6. Часто приходится переделывать работу по результатам просмотра партнера уже после одобрения менеджера? - приходится, у меня лучшее оружие против этого аргумент, что это уже согласовано с клиентом. Но это спасает не всегда

P.S. круто, что без овернайтов, не ожидал - это моя жесткая позиция. Меня не парит встать и уйти раньше остальной команды, сказав, что на сегодня все. Если ты не будешь отстаивать такие моменты, то будешь ночевать
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 19 Декабрь 2012, 10:04:14
У меня следующие вопросы:

1. Хотелось бы знать, какое образование вы получили, перед тем как попасть на работу в консалтинг, если не секрет)
2. Так же интересно, что входит в обыденные задачи консультанта например, на вашей позиции. Я имею в виду какие-то уж очень короткосрочные задачи из серии "завтра сделать будет нужно...".
Полагаю, это даст мне лучшее понимание того, чем все-таки занимаются консультанты.

Заранее спасибо.

1. МГУ, государственное и муниципальное управление. Более ничего, из аспирантуры меня отчислили:)
2. Сегодня с утра была встреча-обсуждение части стратегии с клиентом, потом структурировал работу ребят из рабочей группы, сейчас делаю слайды для обсуждения с партнером после обеда, потом еще 2 встречи, потом снова слайды, которые на ночь уйдут дизайнерам для отрисовки. Плюс сыпется достаточно много новых и уточняющих запросов, которые дробят рабочий процесс  на мелкие фрагменты
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 19 Декабрь 2012, 11:14:24
А мне интересно, куда на текущем рынке уходят консультанты (если конечно у тебя была возможность наблюдать exit'ы).

есть разница. кто уходит
Руководители проектов и выше уходили на вполне вкусные должности (CEO-2 максимум)
Консультанты уходили по-разному, но я не помню ни одного случая, чтобы можно было сказать, что это крутой переход, и о нем бы говорили, как об истории успеха

Так что тезис Cognoscenti в одной из тем, что рынок стабилизируется, я бы, скорее, подтвердил
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Влад от 19 Декабрь 2012, 11:14:44
Скажите, пожалуйста, оплачивается ли ужин? Если да, то какой бюджет на один раз и после скольких рабочих часов в день оплачивается ужин?
Также интересно насколько часто приходится работать в режиме "стратегия 1" - 15-17 часов в день (это я так понимаю с 10 утра и до 1-3 ночи?)?
Спасибо.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Farvater от 19 Декабрь 2012, 14:53:38
Ой да дался вам этот ужин. Дома питаться гораздо вкуснее и полезнее. Я серьезно, все эти бесплатные ужины воспринимаются на ура только первые три месяца.

У нас политика простая: можно заказывать ужин, если работаешь на проекте и остаешься работать после 8 вечера. Бюджет - 800 р. на человека. Есть два провайдера, у которых можешь заказывать еду, и которые получают оплату от компании по безналу.

А вообще не советую выбирать компанию по политике ужинов, лучше все же по другим критериям. ;)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 19 Декабрь 2012, 21:29:16
Ужины, конечно, дело десятое.
Насколько я понимаю, при 15-17 часах, немало времени уходит на хоть и полезную, но болтовню по делу, детали и мелочи? Особенно на средних должностях. В то время как БА сидят рисерчат по черной?
После 10 часов КПД падает раза в 2, как бы вы оценили?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Medinka от 19 Декабрь 2012, 22:32:52
1. Какие у Вас перспективы развития?

2. Кто проводит ассессмент - внутренняя структура или внешних ("не заинтересованных") экспертов для этой цели приглашают? Вопрос возник из этого диалога:
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии? - есть, после асессмента кое-кто уходит, % сложно оценить, так как это не единоразовый процесс, и причины не всегда очевидны
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Soul от 20 Декабрь 2012, 01:17:30
"Требуют" ли удерживать клиента? Я имею ввиду приоритетность смещена в сторону "убедить клиента, что без нас ты не выживешь" или все-таки все стараются сделать свою работу и на этом точка?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 20 Декабрь 2012, 12:08:41
Скажите, пожалуйста, оплачивается ли ужин? Если да, то какой бюджет на один раз и после скольких рабочих часов в день оплачивается ужин?
Также интересно насколько часто приходится работать в режиме "стратегия 1" - 15-17 часов в день (это я так понимаю с 10 утра и до 1-3 ночи?)?
Спасибо.

Оплачивается. Лимит 900 рублей, после 7 вечера
Последние 3 месяца работаю так
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 20 Декабрь 2012, 12:20:09
Ужины, конечно, дело десятое.
Насколько я понимаю, при 15-17 часах, немало времени уходит на хоть и полезную, но болтовню по делу, детали и мелочи? Особенно на средних должностях. В то время как БА сидят рисерчат по черной?
После 10 часов КПД падает раза в 2, как бы вы оценили?

Разница в работе между разными консультантами - только в количестве инвестируемого времени руководителя проектов и партнеров, более опытные работают более самостоятельно - в остальном у всех доли ресерча и болтовни сравнительно одинаковые

У меня лично КПД резко падает после 10 вечера ,поэтому я прихожу и ухожу раньше всех.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 20 Декабрь 2012, 12:22:10
1. Какие у Вас перспективы развития?

2. Кто проводит ассессмент - внутренняя структура или внешних ("не заинтересованных") экспертов для этой цели приглашают?
1. У меня хорошие оценки, поэтому в перспективе 6-9 месяцев могу начать руководить проектами
2. Ассессмент проводится на внутреннем обсуждении партнеров на основе собранного фидбека по проектам за отчетный период
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 20 Декабрь 2012, 12:23:35
"Требуют" ли удерживать клиента? Я имею ввиду приоритетность смещена в сторону "убедить клиента, что без нас ты не выживешь" или все-таки все стараются сделать свою работу и на этом точка?

Мы делаем свою работу. Точка.
Убеждение клиента - задача партнеров
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Medinka от 20 Декабрь 2012, 14:47:41
nihilum, а какой процент английского Вы используете в работе? В смысле, как часто и в каком ключе возникает необходимость им пользоваться?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Soul от 20 Декабрь 2012, 18:34:19
Как HR относятся к опыту работы в других фирмах Big3? Тот же вопрос про отдел консалтинга в Big4. Если я буду аплаится и в графе в резюме укажу, что работал консультантам в любой из компаний, не пошлют ли меня в эту же компанию и не скажут ли, что нефиг сюда лезть, раз там работаешь?
На этом же форме читал, что HR из Big3 не очень то жалуют людей из компаний-конкурентов. Как это в реальности?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 20 Декабрь 2012, 20:46:42
я перешел в биг-3 из 2nd-tier компании - воспринимается абсолютно нормально. многие коллеги также имели опыт работы в компаниях второго эшелона

переход биг-3 -> биг-3, вероятно, действительно может выглядеть странным
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 20 Декабрь 2012, 22:05:04
1) Предлагают ли клиенты перейти к себе? (если они подписывали какое-нибудь там соглашение против этого, то соответственно по истечении срока этого соглашения)
2) Какое у людей вообще отношение к возможному переходу в индустрию: это поголовная надежда и карьерная цель или это в большинстве случаев стечение обстоятельств
3) Есть ли проекты с PE, есть ли переходы в PE
4) Насколько по личным оценкам востребована сейчас именно стратегия или фокус больше на операционке? Есть ли в компании люди, которые специализируются чисто на стратегии и востребованы при этом?

Спасибо!
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Soul от 20 Декабрь 2012, 23:25:43
Patrick Bateman, можно ли считать, что Big4 - второй эшелон в консалтинге? Или Ты имеешь виду еще более мелкие фирмы?
Спасибо.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 20 Декабрь 2012, 23:33:24
я под вторым эшелоном имел в виду АТК, РБ, Монитор, Буз

а вообще неважно что чем считать :) суть в том, что и после второго эшелона, и после консалтинга биг-4, и даже после аудита можно пройти в биг-3 - при наличие головы на плечах и адекватных усилиях по подготовке
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: justaguy от 27 Декабрь 2012, 01:45:08
nihilum, на самом деле, ты уже вполне себе выдал компанию. Я даже догадываюсь, про какую гостиницу на Украине тут шла речь :) Но я работаю в конкуренте, поэтому мне, наверное, проще понять.

Что интересно - у вас up-or-out работает реально на уровне выше руководителей проектов?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Ar_t от 27 Декабрь 2012, 12:46:41
Интересен такой вопрос:

Проводил  ли ты уже кейс интервью с кандидатами? Если да, то чего в большинстве не хватает: уверенности, бизнес сенс, англ, и т.д.?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 29 Декабрь 2012, 11:20:45
nihilum, а какой процент английского Вы используете в работе? В смысле, как часто и в каком ключе возникает необходимость им пользоваться?

я регулярно общаюсь с зарубежными партнерами/экспертами, поэтому английский нужен ну если не каждый день. то 2-3 раза в неделю точно. Причем как письменный, так и умение понимать на слух - много телеконеренций
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 29 Декабрь 2012, 11:24:08
1) Предлагают ли клиенты перейти к себе? (если они подписывали какое-нибудь там соглашение против этого, то соответственно по истечении срока этого соглашения)
2) Какое у людей вообще отношение к возможному переходу в индустрию: это поголовная надежда и карьерная цель или это в большинстве случаев стечение обстоятельств
3) Есть ли проекты с PE, есть ли переходы в PE
4) Насколько по личным оценкам востребована сейчас именно стратегия или фокус больше на операционке? Есть ли в компании люди, которые специализируются чисто на стратегии и востребованы при этом?

Спасибо!
1. Предлагают
2. Очень индивидуально. В основном, все хотят денег, все равно где:)
3. У меня неоднозначное отношение к финансам, поэтому насчет PE не интересовался. Проекты есть, про переходы не знаю
4. Есть статистика по этому поводу, востребовано и то, и другое. Что именно сейчас больше делается, зависит от экономических реалий. Есть люди, специализирующиеся на стратегиях, но, в основном, у людей возникает отраслевая, а не функциональная специализация.

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 29 Декабрь 2012, 11:26:10
nihilum, на самом деле, ты уже вполне себе выдал компанию. Я даже догадываюсь, про какую гостиницу на Украине тут шла речь :) Но я работаю в конкуренте, поэтому мне, наверное, проще понять.

Что интересно - у вас up-or-out работает реально на уровне выше руководителей проектов?
Если мы берем биг-3, и в одной из них ты работаешь, то вероятность угадать составляет 50% без всяких тайных знаний:)

Как я сказал выше, ни подтверждать, ни опровергать такие догадки я не буду.

И очень сомневаюсь, что мы говорим про одну гостиницу.

Касательно вопроса - работает.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 29 Декабрь 2012, 11:26:40
Интересен такой вопрос:

Проводил  ли ты уже кейс интервью с кандидатами? Если да, то чего в большинстве не хватает: уверенности, бизнес сенс, англ, и т.д.?

Нет, не проводил
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 03 Январь 2013, 23:53:01
1) Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать; замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

2) Как относятся к семейным людям, учитывают ли семейные обстоятельства?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Alina19 от 04 Январь 2013, 13:17:51
А на этих праздниках Вы работаете?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 05 Январь 2013, 01:01:43
Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально.

1. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать;
2. замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
3. Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

1. как развивать навыки старшие коллеги советуют исходя из своего жизненного опыта :) если повезет, можно получить не только совет, но и аппрувал на какой-нибудь необязательный тренинг. я таким манером записался на тренинг по корпфину где-то в европах :)

но самый действенный способ развития навыков - это конечно же, участие в проектах, где эти навыки активно используются - см. пункт 2 :)

2. такое есть не только в МакКинзи, но и в остальных Биг-3 (в компаниях второго эшелона это менее реалистично в силу меньшего количества проектов и, соответственно, существенно меньшего количества вариантов эти проекты застаффить)

ответ такой: твой индивидуальный план развития - это действительно один из факторов, которые принимаются во внимание при принятии решения, на какой проект тебя поставить. но только "один из" и конечное решение принимается исходя из всех факторов, а именно:

- насколько твой предыдущий опыт / знания / умения соответствует требуемым на проекте
- хочет ли с тобой работать лидершип и / или конкретный менеджер
- кого можно поставить на проект вместо тебя
- на какой другой проект, кроме этого, можно поставить тебя
- насколько давно ты не был out of town
- твой bargaining power при общении со стаффингом

при прочих равных условиях фактор твоего индивидуального плана развития, несомненно, сыграет свою роль, но если все остальные факторы будут перевешивать - то им, вероятно, пренебрегут

если говорить о практике применения и конкретных примерах, то они есть и это действительно работает. один из моих товарищей используя такую аргументацию, сумел попасть на нефтехимический проект вместо банковского

3. в целом полезно. не нужно считать, что план развития будет всегда ставиться во главу угла, но и полностью игнорировать его никто не будет. так что it works :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 05 Январь 2013, 01:15:38
А на этих праздниках Вы работаете?

насколько мне известно, нет :)

я тоже отдыхаю. вот нечего делать - решил тут пофлудить :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: 372560 от 13 Январь 2013, 18:33:19
В консалтинге бывают отпуска?
И есть ли время между проектами, или они идут один за другим?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 14 Январь 2013, 14:36:57
А на этих праздниках Вы работаете?
нет, не работали. проект сложился так, что отдыхали с 22 декабря по 14 января
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 14 Январь 2013, 14:39:52
1) Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать; замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

2) Как относятся к семейным людям, учитывают ли семейные обстоятельства?

по поводу плана развития в целом я согласен с Patrick Bateman

по поводу семьи - я семейный, это добавляет сложности работе - постоянно нужно искать компромиссы, на полгода не уедешь и так далее, но в целом, баланс находит можно. Никто за тебя твои обстоятельства учитывать не будет, но возможности их оговаривать и отстаивать у тебя есть
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 14 Январь 2013, 14:40:58
В консалтинге бывают отпуска?
И есть ли время между проектами, или они идут один за другим?

да как хочешь:) если грядут интересные проекты, то можно и отпуском пожертвовать, а так ничто тебе не мешает брать отпуска в промежутках
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 22 Январь 2013, 18:41:07
Интересно:
1. Есть ли среди коллег бывшие стартаперы? Или сплошь экс-проктер и подобные? Если есть, то не испытывают ли сложностей вписаться в коллектив?
2. Уровень внутриусобных интриг? Vs FMCG. Нужно ли тратить существенное время, чтобы дружить и быть вери найс с нужными людьми:)
3. В основном, все рассматривают консалтинг как промежуточных этап или живут здесь и сейчас?
4. Коллеги ноют, что надо ночью сидеть или все сплошь проактив и хеппи?)
5. Как стресс скидываете?:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ciber от 23 Январь 2013, 16:39:37
Nihilum, подскажите, пожалуйста, вы после MBA? Если да, то где получали?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии пос
Отправлено: Fat troll от 23 Январь 2013, 17:14:37
Nihilum, подскажите, пожалуйста, вы после MBA? Если да, то где получали?
Если я не ошибаюсь, то в своей прошлой теме, уважаемый Nihilum говорил об этом. Он не после MBA. Подробнее можете почитать тут: http://yuptalk.ru/konsaltingovie_kompanii/podelyusi_opitom_proshel_v_2_iz_3_kompaniiy_big3_berger_pwc-t2696.0.html
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 23 Январь 2013, 20:03:25
Интересно:
1. Есть ли среди коллег бывшие стартаперы? Или сплошь экс-проктер и подобные? Если есть, то не испытывают ли сложностей вписаться в коллектив?
2. Уровень внутриусобных интриг? Vs FMCG. Нужно ли тратить существенное время, чтобы дружить и быть вери найс с нужными людьми:)
3. В основном, все рассматривают консалтинг как промежуточных этап или живут здесь и сейчас?
4. Коллеги ноют, что надо ночью сидеть или все сплошь проактив и хеппи?)
5. Как стресс скидываете?:)

1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)
2. Если ты дружишь (только именно уважительно дружишь, а не стелешься перед кем-то), то некоторые вопросы тебе будет проще пробивать - сможешь болльше влиять на выбор проектов, например. Но если просто делаешь свою работу мегакруто, то скорость твоего продвижения никак не замедляется
3. По-разному. В силу темпов работы мысли о тщете этой стези возникают, вероятно, у всех. У post-MBA мотивация более устойчивая и зрелая обычно
4. Я не ною, я обычно матерюсь:) Проактивность и улыбка сектанта на четвертом месяце проекта  с работой по 14-16 часов в сутки обычно смывается у всех:) Самое ненужное отметается:)
5. Хз. У меня по жизни проблемы с расслаблением, поэтому иногда и водкой, а иногда и сном до отказа:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 24 Январь 2013, 06:19:35
Спасибо за ответ!

еще интересует:
1. в жизни "до" тоже интенсивно работали или было в новинку? Если второе, то как дисциплинируете самого себя? Появляется ли новая мотивация по ходу опыта? Первоначальный драйв, интерес, обозначенная динамика и смена проектов  - понятны, но по факту и это  быстро превращается в рутину

2.  в декрет на полтора года возможно уйти, или out of the trend?

как бы ты ни упаковал, но история про ухаживания за победительницей Роланд Гаррос интересна и сама по себе
Как понимаю, экс- проф. Чем-то отличаются от других девушек?:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 24 Январь 2013, 06:22:19
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 15:38:49
Спасибо за ответ!

еще интересует:
1. в жизни "до" тоже интенсивно работали или было в новинку? Если второе, то как дисциплинируете самого себя? Появляется ли новая мотивация по ходу опыта? Первоначальный драйв, интерес, обозначенная динамика и смена проектов  - понятны, но по факту и это  быстро превращается в рутину

2.  в декрет на полтора года возможно уйти, или out of the trend?

как бы ты ни упаковал, но история про ухаживания за победительницей Роланд Гаррос интересна и сама по себе
Как понимаю, экс- проф. Чем-то отличаются от других девушек?:)

1. так много на таком промежутке времени было в новинку. Мотивация появляется и она всегда разная - от "интересно, что получится из гипотезы", до "до конца проекта всего 2 дня, немного осталось":)) От опыта ускоряется скорость работы и точность гипотез, но не мотивация - она либо у тебя есть зрелая и долгосрочная, либо ты не выдерживаешь

2. Можно

Пардон, но тема была не про девушек, а про истории. Интерес подобной истории сравним с интересом, который люди испытывают к просмотру фоток папарацци или к придумыванию баек "я дружил с Немцовым с детства"
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 15:40:55
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 24 Январь 2013, 17:02:39
Что в  мировозрении консультанта big3 является "зрелой мотивацией (с)"? Вы много об этом говорите, можете раскрыть топик? Это наверное действительно тот вопрос, кот мне больше всего хочется задать).

* спрашиваю не для  правильного самопозиционирования при случае, а чтобы искренне понять incentives
 

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 24 Январь 2013, 17:21:02
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
:)я скромная. Поэтому скажу что недостаточно.

интересно из каких историй сформулировался данный вывод и что под этим подразумевается? Не все знают нахождение о. Борнео или порой штампованное мышление?

У меня в чем-то схожее впечатление (умолчу, что  под этим подразумеваю:). Но оно основано на неформально дружеском общении. Что, как вы понимаете, не равно профессиональному.
 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ciber от 24 Январь 2013, 18:07:39
nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 24 Январь 2013, 21:03:15
4. Я не ною, я обычно матерюсь:)

- много ли Вы материтесь? бывает ли, что Вы материтесь на встречах с клиентом? и бывает ли, что матерится сам клиент? я, например, сегодня на встрече слышал следующее предложение от одного из сотрудников клиента: "е*нуть нужно не весь рынок, а целенаправленно трахать по конкретным площадкам"

- слышал, что в консалтинге команды делятся на "быдло-команды" и "хипстерские команды". насколько такая классификация отображает реальное многообразие команд? в какой команде сейчас работаете Вы?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Medved от 24 Январь 2013, 21:14:45
nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!

В догонку про operations. А можно ещё рассказать, как-нибудь используете бережливое производство (lean) или его инструменты? Если да, то какие инструменты и для чего? А теорию ограничений когда-нибудь использовали? Если в вашей big3 не используют, то знаете ли о применение lean в Tier 2 консалтинге?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 21:17:32
Что в  мировозрении консультанта big3 является "зрелой мотивацией (с)"? Вы много об этом говорите, можете раскрыть топик? Это наверное действительно тот вопрос, кот мне больше всего хочется задать).

* спрашиваю не для  правильного самопозиционирования при случае, а чтобы искренне понять incentives

ну вот нафига человек идет в консалтинг?

приведу упрощенные варианты, не охватывающие всю возможную палитру:
- семейный человек, пришедший после PhD, понявший, что для реальной карьеры мозгов не хватает, и что консалтинг - наиболее быстрый способ заработать на содержание семьи и на пенсию. Такая мотивация (реальная) - вполне зрелая, скорее всего он доживет до партнера, если будет performit'm
- молодой парень, помотавшийся по старт-апам, и продавший себя в консалтинг в расчете на понты и MBA вероятнее всего партнером не станет - он пассажир, живущий здесь и сейчас. Мотивация - так себе

Приведу еще пример из спорта - мотивация скорчить героя и на зубах порваться на одних соревнованиях - незрелая, а терпеть, пахать и самоограничиваться полгода-год-два-три ради более устойчивых результатов - гораздо более зрелая. Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 


Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 21:19:12
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
:)я скромная. Поэтому скажу что недостаточно.

интересно из каких историй сформулировался данный вывод и что под этим подразумевается? Не все знают нахождение о. Борнео или порой штампованное мышление?

У меня в чем-то схожее впечатление (умолчу, что  под этим подразумеваю:). Но оно основано на неформально дружеском общении. Что, как вы понимаете, не равно профессиональному.
 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*


и то, и другое - люди много не читали, не очень ценят общую культуру, круг тем ограничен, отсюда и штампы, приемы, убеждения...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 21:20:50

 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*

[/quote]

сойдет. Хотел было понтануться из своей жизни, но не буду:))) думаю, мое сообщение про завлекательную историю было понято правильно:))
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 21:24:00
4. Я не ною, я обычно матерюсь:)

- много ли Вы материтесь? бывает ли, что Вы материтесь на встречах с клиентом? и бывает ли, что матерится сам клиент? я, например, сегодня на встрече слышал следующее предложение от одного из сотрудников клиента: "е*нуть нужно не весь рынок, а целенаправленно трахать по конкретным площадкам"

- слышал, что в консалтинге команды делятся на "быдло-команды" и "хипстерские команды". насколько такая классификация отображает реальное многообразие команд? в какой команде сейчас работаете Вы?

много. нет. Ну, похожим выражением было "изнасиловать клиента фурой":)

в конечном счете, всех людей можно поделить на живых и мертвых - наверное, и эта классификация отражает реальность. Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 24 Январь 2013, 21:37:24
А чем директора целый день занимаются? Не пытался научиться у них поиску клиентов? Завтра вечером никто из них не идет в Pacha на private party?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 24 Январь 2013, 21:38:15
Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 22:07:58
nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!

В догонку про operations. А можно ещё рассказать, как-нибудь используете бережливое производство (lean) или его инструменты? Если да, то какие инструменты и для чего? А теорию ограничений когда-нибудь использовали? Если в вашей big3 не используют, то знаете ли о применение lean в Tier 2 консалтинге?

ну, проектов по operations море, на любой вкус и цвет - основные направления описываются на сайтах. Обычно это решение вполне конкретных задач типа "выявление первопричин и формирование плана мероприятий уменьшения поломок оборудования", "сокращение затрат на сервисные функции при сохранении индекса удовлетворенности" и так далее. Есть и supply chain management, например, насколько я знаю. эта практика сильна в AT Kearney.

В целом, можно заниматься только operations, при этом это будет очень цениться.

по инструментам Lean - то же достаточно много всего, от простого, типа 5S и обсуждений первопричин потерь до более сложных систем. Один из проектов, который мне сейчас предлагают, как раз посвящен внедрению Lean. Про использование теории ограничений не слышал.

До консалтинга я занимался автопромом, машиностроением, нефтянкой немного и сервисным своим бизнесом
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 22:10:45
А чем директора целый день занимаются? Не пытался научиться у них поиску клиентов? Завтра вечером никто из них не идет в Pacha на private party?

хммм...в этом вопросе на мой вкус чувствуется убеждение, что каждый подчиненный может так же качественно выполнять работу начальника. Обычно, это не так:)

Директора много общаются с клиентами, обсуждают с командами - больше первого, причем по моему опыту за закрытыми дверями в формате тет-а-тет. Так что поучиться случаев было мало.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 24 Январь 2013, 22:11:27
Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ciber от 25 Январь 2013, 10:34:51
Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)

Мне кажется, что хипстеровость должна чувствоваться только после работы и во время обеда, а когда все сидят и в аврале лобают, то наверное особо не чувствуется, кто хипстер, а кто нет? Или я не прав?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 25 Январь 2013, 11:41:54
Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 
в теннис играете?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 26 Январь 2013, 12:49:29
С какой ступени можно выбрать проект с командой, кот наиболее импонируешь? или ешь что дают?
 Например, сейчас я иду на проект  и первым делом смотрю на людей, только потом на клиента и задачу. Есть "сложные" персоналии, да и просто хорошие человеческие отношения никто не отменял.

По какому принципу отбираются ресечеры на проект?  полноценный член команды или практикуются больше разовые запросы в ресерч отдел? у каждого консультанта свои предпочтения по ресерчерам или подхватывает тот, кто свободен/его индустрия?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 28 Январь 2013, 08:43:23
Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)

Мне кажется, что хипстеровость должна чувствоваться только после работы и во время обеда, а когда все сидят и в аврале лобают, то наверное особо не чувствуется, кто хипстер, а кто нет? Или я не прав?

да вообще, все это ерунда и ярлыки...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 28 Январь 2013, 08:44:08
Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 
в теннис играете?

нет, я все больше по брутальненькому:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 28 Январь 2013, 08:49:05
С какой ступени можно выбрать проект с командой, кот наиболее импонируешь? или ешь что дают?
 Например, сейчас я иду на проект  и первым делом смотрю на людей, только потом на клиента и задачу. Есть "сложные" персоналии, да и просто хорошие человеческие отношения никто не отменял.

По какому принципу отбираются ресечеры на проект?  полноценный член команды или практикуются больше разовые запросы в ресерч отдел? у каждого консультанта свои предпочтения по ресерчерам или подхватывает тот, кто свободен/его индустрия?

немного поправлю вопрос - набрать идеальную команду с большой долей вероятности не получится никогда, даже партнерам, - кто-то занят, кто-то хочет другой проект, кого-то не дадут исходя из баланса проектов на уровне офиса...

Как я уже говорил, проекты ты можешь выбирать и лоббировать для себя попадание на наиболее симпатичные - в качестве некой структуры для меня работает подход "треугольник" - люди-индустрия-клиент. То есть если ты знаешь один из аспектов треугольника - тебе будет проще, если два - очень сильно проще. Ну а дальше каждый для себя баланс ищет - например, я знаю, что есть люди, с которыми я работать не хочу, но тема проекта для меня обычно более важный фактор

Касательно ресерча - обычно это разовые запросы, но если проект data heavy, то ресерчера могут прикомандировать к команде, и обычно это ресерчер, специализирующийся на этой отрасли.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: DEV от 28 Январь 2013, 16:29:20
Хм, не могу найти своё вчерашнее сообщение:
По твоему ощущению после года в консалтинге, какие шансы попасть в Big3 после нескольких лет с окончания хорошего вуза с не самыми красивыми оценками?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Toxa от 28 Январь 2013, 17:25:35
1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)

Почему вы решили уйти из собственного бизнеса в мясорубку вроде консалтинга? Захотелось стабильности?
Спасибо)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 30 Январь 2013, 10:33:38
Хм, не могу найти своё вчерашнее сообщение:
По твоему ощущению после года в консалтинге, какие шансы попасть в Big3 после нескольких лет с окончания хорошего вуза с не самыми красивыми оценками?

Я не знаю:)
мое мнение - ни на чем не основанное - при правильном резюме и хорошем вузе некрасивые оценки не перевесят, и на тест вполне попасть реально
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 30 Январь 2013, 10:37:59
1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)

Почему вы решили уйти из собственного бизнеса в мясорубку вроде консалтинга? Захотелось стабильности?
Спасибо)

я ушел не из собственного бизнеса напрямую - из бизнеса я ушел в компанию, откуда перекочевал в консалтинг. Основная мотивация была - тесно. Малый бизнес, при всех его плюсах, предоставляет очень мало возможностей подумать о более глобальных вещах. Консалтинг, при всех его минусах, при правильном подборе проектов, такую возможность предоставляет.

Фактически, думать об индустрии в целом. или о стране, о мегапроектах и векторах развития экономики, бегая по инвесторам и клиентам, сложно. А динамика моего бизнеса не позволяла надеяться, что он вырастет в системообразующую единицу до моей пенсии:)

А я люблю подумать и поговорить о кораблях, которые бороздят:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Влад от 31 Январь 2013, 05:27:06
Способствуют ли при переезде, если ты из другой страны или города (есть ли "подъёмные")?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 31 Январь 2013, 21:23:38
Реально ли
а) перевестись в другой офис (Германия, Лондон, Штаты)
б) поехать туда на проект
и что, соответственно, происходит чаще и легче?

Есть ли проекты в Силиконовой долине и около нее?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 31 Январь 2013, 22:24:05
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%. Это тут пока что рынок труда халява.

Мало кто переходит в другие страны. Тут рынок развивается, поэтому стратегических проектов на порядок больше. На западе, насколько я слышал, сейчас преобладают операционные проекты. Можно податься на восток, но знаете ли вы китайский или арабский или что-то об этих странах в плане культуры?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 01 Февраль 2013, 11:27:54
Реально ли
а) перевестись в другой офис (Германия, Лондон, Штаты)
б) поехать туда на проект
и что, соответственно, происходит чаще и легче?

Есть ли проекты в Силиконовой долине и около нее?
Автор топика ответит про свою компанию, но я точно знаю про одну из MBB, что переходы в другие офисы не так уж редко случаются после MBA. Проекты в других странах тоже бывают.
Прокомментировать про чаще и легче и силиконовую долину не могу. У меня сложилось понимание, что в другие страны на проекты отправляют не потусить, а если клиент там хочет, например, выйти на российский рынок.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mak_ от 01 Февраль 2013, 14:05:59
Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Ozymandias от 01 Февраль 2013, 15:46:42
Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

что значит нетворкинг, про который все регулярно говорят? бухать с CEO?  а если ты претендуешь преимущественно на аналитическую позицию и не хочешь превращать себя в "рубаха-парня"? или что такое нетворкинг в данном контексте? все используют, но смысл слишком расплывчат
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Inf1del от 01 Февраль 2013, 21:24:24
Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.
как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

Конечно. Я такого и не утверждал. Но нетворкинг не единственный вариант. Топ 10 вуз US/UK с хорошим GPA может быть так же совмещено с релевантными стажировками, extracurriculars, sport achievements (row crew например =)). Вполне достаточно путей, хотя о чем я? Мы в разных мирах.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mak_ от 02 Февраль 2013, 02:49:10
Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

что значит нетворкинг, про который все регулярно говорят? бухать с CEO?  а если ты претендуешь преимущественно на аналитическую позицию и не хочешь превращать себя в "рубаха-парня"? или что такое нетворкинг в данном контексте? все используют, но смысл слишком расплывчат

почитайте,в интернете много информации на этот счет
нетворк - это ваши знакомые,знакомые ваших знакомых,родители,их друзья и тд и тп.
это люди,готовые в нужное время и в нужном месте положить ваше резюме на стол правильному человеку.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 05 Февраль 2013, 00:22:14
1) За что в реальности выплачивается бонус? Исключительно на основании консолидированной оценки? Правильно понимаю, что системы годовых KPI, как в индустрии, нет?
2) Глупо, но всегда было интересно: народ на машинах ездит или все пользуются этим правилом про бесплатное такси после Х часов?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Yokky от 05 Февраль 2013, 09:43:14
1. каков уровень позиции, на которую может претендовать кандидат с 3-4-летним финансовым бэкграундом (точнее, финансовый консалтинг + оценка бизнеса)?
2. какова средняя вилка по зп для такого кандидата?
3. есть ли шанс попасть этому человеку на МВА за счет (частично или полностью) компании и существуют ли у компании возрастные ограничения для отправки данного кандидата (см. п.1) на МВА?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Февраль 2013, 10:38:20
Способствуют ли при переезде, если ты из другой страны или города (есть ли "подъёмные")?

да, есть
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Февраль 2013, 10:43:57
Реально ли
а) перевестись в другой офис (Германия, Лондон, Штаты)
б) поехать туда на проект
и что, соответственно, происходит чаще и легче?

Есть ли проекты в Силиконовой долине и около нее?

а) реально, но сложно. Есть программы разной длительности, но есть 2 основных препятствия
  - в условиях кризиса есть избыточный свой штат консультантов, который стремятся загрузить в первую очередь
  - человеку из другой культуры сложнее обслуживать клиентов за границей. Например, если я скажу здесь "Все смешалось в доме Облонских" или поговорю с человеком про боление за "мясо" - меня все поймут, но мне будет неимоверно сложно цитировать "Великого Гэтсби" к месту и запомнить бейбольную статистику. А консалтинг - бизнес отношений
б) реально и проще. Но требует подготовки и налаживания контактов. Очень желательно при этом получить опыт похожих проектов у себя в офисе

Есть, и много. Но что ты можешь дать Силиконовой долине особенного, отличного от выпускника Стэнфорда или МIT?:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Февраль 2013, 10:46:40
1) За что в реальности выплачивается бонус? Исключительно на основании консолидированной оценки? Правильно понимаю, что системы годовых KPI, как в индустрии, нет?
2) Глупо, но всегда было интересно: народ на машинах ездит или все пользуются этим правилом про бесплатное такси после Х часов?

1. В первую очередь за перформанс - твой личный и офиса в целом. KPI как таковых у тебя нет. Up or out - есть:)
2. Кто как. У меня есть, например, машина, но в какой-то момент я ее отдал жене и езжу на такси, так как так более оперативно можно менять планы и перемещаться по городу. Большая часть консультантов/руководителей проектов пользуется такси, даже если есть машины
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Февраль 2013, 10:50:23
1. каков уровень позиции, на которую может претендовать кандидат с 3-4-летним финансовым бэкграундом (точнее, финансовый консалтинг + оценка бизнеса)?
2. какова средняя вилка по зп для такого кандидата?
3. есть ли шанс попасть этому человеку на МВА за счет (частично или полностью) компании и существуют ли у компании возрастные ограничения для отправки данного кандидата (см. п.1) на МВА?

Перефразируя вопрос - стоит ли мне идти в консалтинг вообще:) наверное, только за деньгами и MBA не стоит:)

Ваши вопросы очень специфичные, например, я не знаю, какого уровня бэкграунд, в какой компании, какие достижения, есть ли какой-то другой опыт. Я, скорее всего ошибусь, но это pre-MBA позиция, з/п есть на glassdoor, соответственно, про MBA разговаривать можно. Про возрастные критерии я никогда не слышал
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 24 Март 2013, 00:13:45
оживим топик!

- можно ли в консалтинге уйти в долгий отпуск?
- может ли быть месть со стороны стаффинга в виде стаффинга на жопные проекты в жопные локейшны после возвращения?
- как не растерять навык "бобрения" за несколько месяцев "брызгания"?
- как поддерживать на должном уровне peer pressure находясь вдали от других консультантов?
- и правда ли, что некоторые консультанты готовы брать на себя дополнительные задания за карму на яптоке?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 01 Апрель 2013, 12:38:54
оживим топик!

- можно ли в консалтинге уйти в долгий отпуск?
- может ли быть месть со стороны стаффинга в виде стаффинга на жопные проекты в жопные локейшны после возвращения?
- как не растерять навык "бобрения" за несколько месяцев "брызгания"?
- как поддерживать на должном уровне peer pressure находясь вдали от других консультантов?
- и правда ли, что некоторые консультанты готовы брать на себя дополнительные задания за карму на яптоке?

- можно. что я планирую сделать летом
- не знаю:)
- за несколько месяцев чего-чего?:))
- аура присутствует вне зависимости от наличия ее читателей:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Freestyler от 04 Июль 2013, 17:02:39
1) какие знания из области финансов часто применяются в работе консалтера (for instance, 3 fin. statements, models, etc.)?
2) как поддерживаете свой уровень английского (кроме рабочих моментов, когда вы его используете)?
3) посоветуйте хорошую книгу для чтения (желательно с реальными знаниями, которые реально помогают в работе)

Заранее спасибо за ответ.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: PokerFace от 13 Июль 2013, 23:32:59
Присоединяюсь к вопросу по части применяемых знаний. Не только из области финансов, а вообще насколько релевантны продвинутые микроэкономика, эконометрика и т.д., которые преподаются на эконом факультетах, или достаточно общих представлений о них?
И есть ли какие-то обязательные hard skills, например знание vba?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: buklya от 18 Июль 2013, 21:28:59
я только выпускаюсь с эконома мгу и мне интересно узнать куда лучше  податься для старта с перспективой биг3 консалтинга, второй эшелон консалтинга или первый эшелон любой индустрии? куда бы вы посоветовали пойти если человек точно решил что в конце пути хочет оказаться в биг3
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 19 Июль 2013, 16:52:55
тогда лучше и подаваться в биг-3. нафига тянуть-то?))
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: buklya от 19 Июль 2013, 17:12:42
не думаю что пройду, поднатаскаться нужно...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 20 Июль 2013, 05:40:57
сложность пройти во второй и первый эшелон отличается не так уж сильно. если рассматриваешь для себя второй, было бы странно не попытаться в первый. даже если не получится, всегда сможешь повторно податься через полтора года
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: -E- от 20 Июль 2013, 22:23:10
сложность пройти во второй и первый эшелон отличается не так уж сильно. если рассматриваешь для себя второй, было бы странно не попытаться в первый. даже если не получится, всегда сможешь повторно податься через полтора года
+1
Также, имея оффер второго эшелона, можно испытывать большую уверенность на интервью в Б3. Ну и также этим можно ускорять процесс отбора - т.к. для рекрутеров факт наличия оффера конкурентов является поводом организовать собеседование вне очереди.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 20 Июль 2013, 23:50:52
Несколько вопросов уровня advanced:

1) Партнеры - это суперлюди, или им просто повезло немного больше, чем другим?
2) Россияне, пробившиеся в Партнеры МВВ на Западе - это супер-суперлюди, или... (см. п. 1)?
3) Как эффективно бороться с насаждаемым в МВВ культом insecure overachievers (к Bain это относится в меньшей степени)?
4) Насколько сложно увольняющемуся консалтеру скачать и унести с собой на память внутрифирменную базу знаний? Такие случаи были, или это фантастика? Кого-нибудь ловили за этим делом?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: combinator от 21 Июль 2013, 13:09:44
Несколько вопросов уровня advanced:

1) Партнеры - это суперлюди, или им просто повезло немного больше, чем другим?
2) Россияне, пробившиеся в Партнеры МВВ на Западе - это супер-суперлюди, или... (см. п. 1)?
3) Как эффективно бороться с насаждаемым в МВВ культом insecure overachievers (к Bain это относится в меньшей степени)?
4) Насколько сложно увольняющемуся консалтеру скачать и унести с собой на память внутрифирменную базу знаний? Такие случаи были, или это фантастика? Кого-нибудь ловили за этим делом?
+1, Очень интересные вопросы ;)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 22 Июль 2013, 10:53:43
Несколько вопросов уровня advanced:

1) Партнеры - это суперлюди, или им просто повезло немного больше, чем другим?
2) Россияне, пробившиеся в Партнеры МВВ на Западе - это супер-суперлюди, или... (см. п. 1)?
3) Как эффективно бороться с насаждаемым в МВВ культом insecure overachievers (к Bain это относится в меньшей степени)?
4) Насколько сложно увольняющемуся консалтеру скачать и унести с собой на память внутрифирменную базу знаний? Такие случаи были, или это фантастика? Кого-нибудь ловили за этим делом?

см. ниже - пардон за задержку, был в отпуске

1. сразу возникает вопрос - что такое суперлюди. Но если взять мое ощущение (без конкретных критериев), то они круты бесспорно, но помимо этого явно была и удача, и желание, и терпение больше, чем у других
2. а вот здесь, по моему мнению, роль удачи сильно выше
3. на эту тему могу читать лекции - если кратко, то либо у тебя есть яйца тактично и четко отставивать то, что тебе важно (включая work-life balance), либо нет. У таких компаний очень много возможностей дать тебе почувствовать себя маленьким и ничтожным, но каждый умирает в одиночку. На мой вкус, попытка создать какую-то инициативу по данному поводу обречена на провал
4. Не знаю, не пробовал. Доступ к базе знаний не лимитирован, но, наверное, есть какие-то маячки, нам не видные. про случаи тоже информацией не располагаю
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 22 Июль 2013, 11:19:17
продублирую сюда:
есть ли практика найма русских в международные офисы big3 после мба? Всех кого знаю, засылали в Москву
 
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Ironclad от 22 Июль 2013, 18:00:46
Базу знаний имхо унести сложно, она обычно у консультантов слабо систематизирована и работает на выдачу материала по запросу, скриптом или файлом не унести.

да и там 95% трэш который неясно где применять :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Hope от 22 Июль 2013, 20:40:47
Продублирую вопрос и сюда: Реально ли переехать жить и, конечно, работать в США/Канаду внутри своей компании? Есть примеры?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 24 Июль 2013, 22:17:51
Автору спасибо и респект. Насчет партнеров - полностью согласен.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 24 Июль 2013, 22:24:50
Мои пять копеек (см. последние несколько вопросов):

nickel soft: такая практика есть, хотя действительно всех русских исторически пытаются загнать в Москву.

Hope: да, в Биг-3 реально перевестись в офис за рубежом и остаться там на неопределенный срок. Для этого нужно очень сильно понравиться руководству на новом месте службы.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Farvater от 25 Июль 2013, 01:13:48
Несколько вопросов уровня advanced:

1) Партнеры - это суперлюди, или им просто повезло немного больше, чем другим?
2) Россияне, пробившиеся в Партнеры МВВ на Западе - это супер-суперлюди, или... (см. п. 1)?
3) Как эффективно бороться с насаждаемым в МВВ культом insecure overachievers (к Bain это относится в меньшей степени)?
4) Насколько сложно увольняющемуся консалтеру скачать и унести с собой на память внутрифирменную базу знаний? Такие случаи были, или это фантастика? Кого-нибудь ловили за этим делом?

Мои наблюдения:
1. По-разному. Есть отдельные супер-люди, есть просто очень прокачанные по всем параметрам (вторых на порядок больше). Без удачи ни те, ни другие партнерами бы не стали.
2. Как правильно подмечено, здесь роль удачи еще сильнее. Вплоть до того, что наличие некоторых людей на партнерской позиции можно объяснить только удачей и правильным поведением в политических играх.
4. А что мы понимаем под "базой знаний"?
 - Если методологию и общие подходы, то мне кажется, что ни один уважающий себя консалтер не уходит из большого консалтинга, не прихватив ее с собой. ))) Но там действительно не все подходы одинаково практичны и детальны.
 - Если же детальные материалы по клиентским проектам, то, как правило, доступ к ним так просто не получишь, но если сильно постараться, то можно заполучить материалы по отдельным проектам, в которых лично ты участия не принимал. Здесь все зависит от компании - где-то это почти нереально, где-то проще, особенно во втором эшелоне (знаю и такие и такие примеры).
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 25 Июль 2013, 07:22:47
nickel soft: такая практика есть, хотя действительно всех русских исторически пытаются загнать в Москву.
Теоретически да. Но в реальности назовите хоть один пример
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Northern Man от 25 Июль 2013, 08:53:14
nickel soft: такая практика есть, хотя действительно всех русских исторически пытаются загнать в Москву.
Теоретически да. Но в реальности назовите хоть один пример
http://www.linkedin.com/profile/view?id=16664182&authType=NAME_SEARCH&authToken=JeE-&locale=en_US&srchid=76172581374731162959&srchindex=1&srchtotal=7&trk=vsrp_people_res_name&trkInfo=VSRPsearchId%3A76172581374731162959%2CVSRPtargetId%3A16664182%2CVSRPcmpt%3Aprimary
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 26 Июль 2013, 20:59:44
Автору спасибо и респект. Насчет партнеров - полностью согласен.

и вам спасибо за посты, чувствуется хорошее осмысление рынка
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 26 Июль 2013, 21:06:59
to nickel_soft&Hope

такие практики есть, но единичны. Плюс надо сразу готовиться к более медленному promotion и весьма (ВЕСЬМА!) вероятному покиданию компании через 2-3 года после истечения срока для promotionна следующую позицию. Чрезвычайно тяжело быть лучше тех, кто налаживает контакты лучше тебя (язык), а в остальном рвет и мечет, как минимум, не хуже.

Но, если не хватает в жизни адреналина, и Россия кажется совсем не вариант (что далеко не так, по меньшей мере, в плане карьеры) - все возможно.


И еще - мировоззренческого плана комментарий - а зачем? Кому вы нужны в чужой стране? А почему не здесь? если интересно, то на эту тему можем подискутировать
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 27 Июль 2013, 08:38:04
И еще - мировоззренческого плана комментарий - а зачем? Кому вы нужны в чужой стране? А почему не здесь? если интересно, то на эту тему можем подискутировать

друзья все валят за границу, а я, наверно, остаюсь ;)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Raccoon от 27 Июль 2013, 08:52:08
И еще - мировоззренческого плана комментарий - а зачем? Кому вы нужны в чужой стране? А почему не здесь? если интересно, то на эту тему можем подискутировать

Кстати да, вот никакого пиетета не испытываю перед "белой заграницей" и никакой тяги туда свалить.  Только если от гонений.. =)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 27 Июль 2013, 09:52:09
у меня этот вопрос связан с личной жизнью,  а так-то я согласна, что в России жить можно. И жить можно очень хорошо:)
Никакого пиетета не испытываю, наездилась - насмотрелась уже.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 02 Сентябрь 2013, 11:33:29
ну, вот так потихоньку я докатился и до руководства проектами...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 02 Сентябрь 2013, 12:41:39
ну, вот так потихоньку я докатился и до руководства проектами...
Поздравляю! Успехов в новой роли)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Tyler Derden от 02 Сентябрь 2013, 12:57:22
ну, вот так потихоньку я докатился и до руководства проектами...

Отличный докат)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 02 Сентябрь 2013, 13:27:14
Солидно. Поздравлю, пожалуй, тоже! Правда не понимаю кого, а наводить справки лень да и незачем:). Отдельное спасибо, что тему не бросаете.

Кстати, расскажите post mba career path в биг3. Куда идут и на какие деньги представляю, а дальше что/как выживают?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 02 Сентябрь 2013, 14:23:04
to nickel_soft

С удовольствием расскажу, только не могли бы задать более специфичные вопросы? какие именно аспекты интересуют?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 02 Сентябрь 2013, 15:21:58
Ок, задаю:

Допустим, после топ-мба взяли вас на позицию ассоша  в мак с зп n или на позицию консультанта в bcg с зп m рублей в год (гросс)
Где вы скорее всего окажетесь в той же компании через год-два-три? пять?  Как соответственно растет n? m?

:)хвосты распределения и пограничные случаи рассматривать не надо. город - Москва
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 02 Сентябрь 2013, 16:06:12
Ок, задаю:

Допустим, после топ-мба взяли вас на позицию ассоша  в мак с зп n или на позицию консультанта в bcg с зп m рублей в год (гросс)
Где вы скорее всего окажетесь в той же компании через год-два-три? пять?  Как соответственно растет n? m?

:)хвосты распределения и пограничные случаи рассматривать не надо. город - Москва
Ок, задаю:

Допустим, после топ-мба взяли вас на позицию ассоша  в мак с зп n или на позицию консультанта в bcg с зп m рублей в год (гросс)
Где вы скорее всего окажетесь в той же компании через год-два-три? пять?  Как соответственно растет n? m?


либо грудь в крестах, либо голова в кустах:)
з/п озвучивать не буду, glassdoor вам в помощь
через полтора-два-два с половиной (в зависимости от оценок) года вы окажетесь в переходной позиции, где начнете руководить проектами. Сначала, возможно, без формального промоушена, потом и с оным. И ближайшие 4-5 лет будет ими руководить, сначала одним на 100% (руководитель проекта), потом 2-3 (младшие партнеры). Exit ops в этот период будут примерно схожими, от вас начнут требовать определенной специализации и continuity. Слайдов все меньше, ответственности все больше.

Ну и up or out будет нависать все сильнее, так как пирамида сужается, а желающих много:)

не знаю, насколько это полезно - это есть во всех материалах по консалтингу, только более лаково:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 02 Сентябрь 2013, 16:30:03
Полезно, спасибо:)
задам по-другому. Через какое время в среднем закрывают кредит на мба московские консалтеры (те, кто брал)?
пост-мбашники в мишлены часто ходят? а то судя по фб - раз в год:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 02 Сентябрь 2013, 16:50:51
Полезно, спасибо:)
задам по-другому. Через какое время в среднем закрывают кредит на мба московские консалтеры (те, кто брал)?
пост-мбашники в мишлены часто ходят? а то судя по фб - раз в год:)

те, кого я знаю. не парятся с досрочным закрытием. По логике, если брать озвученные цифры з/п c glassdoor, то, наверное, можно закрыть за пару лет без проживания в бочке.

в мишлены я похаживаю:) только не очень люблю. Если хотите бенчмарк, то мой показатель - 3-4 раза в год, а вообще в рестораны за свой счет (не по работе) - раз в неделю. Больше не хочется:)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Anavrin от 02 Сентябрь 2013, 19:33:51
что такое мишлен?) только шины такие знаю :(
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Rendezvous от 02 Сентябрь 2013, 19:35:26
что такое мишлен?) только шины такие знаю :(
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B3%D0%B8%D0%B4_%D0%9C%D0%B8%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nickel_soft от 03 Сентябрь 2013, 07:15:15
Интересно, как в период перехода от консультанта до руководителя проектов (1,5-2,5года) индексируется зп. Такой же ринцип как у биг4( конс 1 года, 2 года со своими вилками и тыды) либо что-то другое?   Переходная позиция, где ты руководишь проектами, но еще "консультант", как-то поощряется рублем либо подразумевается, что человек  счастлив от новых обязанностей ( вполне себе ок логика:)?

в мишлены я похаживаю:) только не очень люблю. Если хотите бенчмарк, то мой показатель - 3-4 раза в год, а вообще в рестораны за свой счет (не по работе) - раз в неделю. Больше не хочется:)
:) от наш человек. Я тоже не особо люблю, по случаю разве что. Кстати, какие в мск  питейные места рекомендуете к посещению?:) Интересуют категории:
-бест сити вью
-бест стейк
-бест романтик
-бест "потрещать за чашкой кофе"
- тайская кухня
-индийский ресторан

Это правда, что в мск есть зверь  -  дресс-код -  даже просто зайти поесть в нормальное место? В синге хоть в пижаме приходи, главное вечером сменить резиновые шлепки на сандалики:)

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 06 Сентябрь 2013, 11:09:01
Интересно, как в период перехода от консультанта до руководителя проектов (1,5-2,5года) индексируется зп. Такой же ринцип как у биг4( конс 1 года, 2 года со своими вилками и тыды) либо что-то другое?   Переходная позиция, где ты руководишь проектами, но еще "консультант", как-то поощряется рублем либо подразумевается, что человек  счастлив от новых обязанностей ( вполне себе ок логика:)?


вилки есть везде, рубли изменяются от стажа и формальной позиции.

из мест  - я люблю Chicago prime и последнюю каплю.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 06 Сентябрь 2013, 19:27:10
вопрос с подковыркой: если коллега пригласит Вас на митинг в поддержку Навального, будете ли Вы сливать его старшим партнерам? :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 07 Сентябрь 2013, 01:18:12
вопрос с подковыркой: если коллега пригласит Вас на митинг в поддержку Навального, будете ли Вы сливать его старшим партнерам? :)

Злые языки поговаривают, что частые появления на Болотной площади партактива одной из МББ обернулись для последней утратой (проигрышем на тендере) ключевого аккаунта в лице крупной российской нефтяной компании с названием на букву "рэ".
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: walkman_w902 от 07 Сентябрь 2013, 09:05:19
вопрос с подковыркой: если коллега пригласит Вас на митинг в поддержку Навального, будете ли Вы сливать его старшим партнерам? :)
Не про компанию ли это, название которой созвучно с известной маркой общепита? Там как раз один партнер распинался на эту тему при встрече.. .
Злые языки поговаривают, что частые появления на Болотной площади партактива одной из МББ обернулись для последней утратой (проигрышем на тендере) ключевого аккаунта в лице крупной российской нефтяной компании с названием на букву "рэ".
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 07 Сентябрь 2013, 12:44:11
Не про компанию ли это, название которой созвучно с известной маркой общепита? Там как раз один партнер распинался на эту тему при встрече.. .

Вот что дает быстрый поиск в Инете:

http://pan.ru/print.php3?id=36832
http://1prime.ru/gas/20130827/765855602.html
http://1prime.ru/oil/20130827/765860849.html

Взаимосвязаны ли эти события на деле - судить не берусь. За что купил, за то и продал.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: walkman_w902 от 07 Сентябрь 2013, 15:03:52
Упс, я кажется попутал BCG и Mc. Если мне не изменяет память, BCG ведь работала с АСИ в публичном секторе... В этой связи ее демарш по меньшей мере выглядит странно...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: lera_prudko от 20 Ноябрь 2013, 20:32:12
А чтобы перевестись в другие подразделения компании, в том числе и восточные, не достаточно ли знания английского языка? И, если я из другого города, но прохожу все испытания, может ли компания компенсировать пролживание?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: FastDriver от 25 Ноябрь 2013, 19:07:16
Можно еще пару вопросов:

а) Используете ли вы дерево гипотез на каждом проекте? Если нет, то примерно в каком проценте случаев?

б) Действительно ли в вашей компании есть заготовленные заранее фреймворки, которые активно вживляют в мозг в ходе работы?

Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Alex Orel от 29 Ноябрь 2013, 10:03:06
А чтобы перевестись в другие подразделения компании, в том числе и восточные, не достаточно ли знания английского языка? И, если я из другого города, но прохожу все испытания, может ли компания компенсировать пролживание?
Мне кажется, также, нужны знания в той отрасли, куда собираетесь перевестись. Зачастую, при желании работать зарубежом, ты подстраиваешься под вакансии и редко кому везет перевестись по своей.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Vasileva Mari от 26 Декабрь 2013, 07:39:49
Хорошо, если должность здесь и в подразделении за рубежом схожи, а если кардинально различаются, то придется заново всему учиться, а то займет немало времени.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 16 Январь 2014, 15:24:16
пардон, проект засосал...

отвечаю на вопросы подразделения и импланты

про другие офисы - зависит от страны, иногда английского достаточно, иногда нет. Про конпенсацию проживания - нет, не компенсирую.

Дерево гипотез - да, я как руководитель проекта использую и считаю это полезным
Есть фреймворки, но никто их не вживляет, пользуешься, если считаешь нужным
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Myhead от 21 Январь 2014, 11:16:27
Немного оффтопный вопрос - есть ли в тройке и у вас в частности в компании направление стратегии для digital/e-commerce проектов?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 27 Январь 2014, 16:19:09
 у нас отдельного направления нет. Стратегия как продукт - это commodity, вопрос только в деталях
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 27 Январь 2014, 18:37:01
да, по сути с точки зрения аналитической работы, стратегия в железных дорогах и стратегия в энергетике - это одно и то же, отличие в деталях (что, кому и как продаем, кто конкуренты и другие участники рынка, как регулируется отрасль)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 11 Февраль 2014, 22:29:01
Как лучше спланировать апплицирование в консалтинг чисто технически?
Есть 1)Big3 + 2)kearny, accenture, roland berger + 3)spg, big4 (уже неуверен насчет того, интересно ли туда) - в каком порядке подаваться, если цель пройти в любой 1), а если нет, то в любой 2)?
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 12 Февраль 2014, 11:43:04
знаете, приведу военную аналогию

Есть ковровая бомбардировка, а есть бомбардировка в пикировании. Второе имеет смысл если а) вы четко видите и знаете цель и б) имеете достаточный уровень техники, чтобы поразить выбранную цель с достаточной степенью вероятности.

У вас есть цель и техника?

Я, если что, проводил ковровые бомбардировки...
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Hertz от 14 Февраль 2014, 17:46:55
Mirgrigory, позволю себе тоже вам ответить и в какой-то мере согласиться с nihilum. Все зависит от постановки целей и собственных навыков.

Я сразу подавался только в две интересующие меня фирмы B3. Больше никуда не шел. Но другим, да и себе в прошлом, все равно посоветовал бы сначала потренироваться на tier 2 и B4. В зависимости от двух приведенных выше факторов иногда этот шаг будет опциональным.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 16 Февраль 2014, 11:38:13
Но другим, да и себе в прошлом, все равно посоветовал бы сначала потренироваться на tier 2 и B4.

Смотрите, и что же делать, если позовут в Керни, а в Big3 еще даже не начинал/только тесты прошел?)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Hertz от 16 Февраль 2014, 11:54:03
Смотрите, и что же делать, если позовут в Керни, а в Big3 еще даже не начинал/только тесты прошел?)

А тут как раз вы и приходите в ту точку, когда нужно понять свои цели и способности на сегодняшний день. И сразу все индивидуально. Я сразу понимал, например, что если пойду не в топ-фирму, то буду впоследствии жалеть, что "не дожал". Поэтому я бы оффер из Карни, скорее всего, не подписывал бы. Хотя, вполне вероятно, это было бы ошибкой. Не зря гордыня - самый порочный из грехов... Но разве не те же, ее обличающие, так восхваляют трудолюбие и упорность? :)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mak_ от 16 Февраль 2014, 12:15:10
надо подавать всюду
во всех консалтинг конторах (от Big 3 до tier 4) меня даже не позвали на интервью,кроме McKinsey - дошел до 2 раунда.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: -E- от 16 Февраль 2014, 13:05:17
Но другим, да и себе в прошлом, все равно посоветовал бы сначала потренироваться на tier 2 и B4.

Смотрите, и что же делать, если позовут в Керни, а в Big3 еще даже не начинал/только тесты прошел?)

Очень просто:
- В Карни говоришь: "Мне нужен extended period для ответа на оффер. Сейчас я прохожу отбор в другие консалтинговые компании. Несмотря на то, что я крайне восхищен вашей компанией и рассматриваю ее как один из основных приоритетов, хотелось бы принимать решение после понимания полной картины. Я могу попросить продлить срок ответа на оффер на месяц?"
- Рекрутерам Биг3 говоришь (для этого надо бы быть уже на этапе интервью): "Ваша компания для меня, безусловно, является первым приоритетом в списке потенциальных работодателей. Но дело в том, что другая консалтинговая компания уже сделала мне предложение о работе и торопит с ответом. Вы бы могли организовать отбор таким образом, чтобы финальное интервью прошло в течение ближайших трех недель, пожалуйста?"
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: buklya от 27 Февраль 2014, 14:18:11
Форумчане, посоветуйте, пожалуйста, что выбрать человеку с двумя офферами - биг4 strategy или management trainee program - если цель года через 1,5 или 2 пробовать пробиться в биг 3 ? Какой опыт окажется релевантнее, опыт консультанта биг 4 или менеджера-стажера? Спасибо заранее за ответы.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: causticman от 27 Февраль 2014, 19:19:45
Buklya, зависит от компании big-4 и от МТ программы)
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 28 Февраль 2014, 08:54:34
Buklya, меньше зависит от выбора, больше от персоналии и достижений, что ты сможешь показать после этих 1,5-2 лет. Для скрининга должно быть примерно одинаково полезно, для интервью - примерно одинаково бесполезно
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 28 Февраль 2014, 09:17:49
Buklya, меньше зависит от выбора, больше от персоналии и достижений, что ты сможешь показать после этих 1,5-2 лет. Для скрининга должно быть примерно одинаково полезно, для интервью - примерно одинаково бесполезно

вот по последнему пункту я не соглашусь с уважаемым nihilum )

как человек, который пришел в биг-3 из second-tier консалтинга, я могу сказать, что мой предыдущий опыт мне помог как в решении кейсов (меньше теоритизации на основе книжек, больше реалистичности исходя из опыта проведенных проектов), так и в фит-части (опять же, интересные истории с проектов + общий посыл по мотивации - то, что ты знаешь что такое консалтинг и осознанно хочешь в нем работать, а мне просто потому что на презентации в универе рассказали, что это круто)

то есть, с точки зрения прохождения интервью, консалтинг представляется более оптимальным вариантом. но есть плюсы и в MT-программе. на мой взгляд, это будет более полезно в средне- и долгосрочной перспективе за счет понимания изнутри, как работает индустрия
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии пос
Отправлено: Owl от 01 Март 2014, 05:55:13
Ответчу, как пришедший в big-3 после МТ-программы и в целом из индустрии. Поддержу мнение Patrick насчет того, что консалтинг является более оптимальным вариантом:
1) В FMCG темп другой, и втянуться в струю, где все дожно делаться минимум в 2 раза быстрее (но не значит, что менее точно), очень непросто.
2) Опыт в FMCG менее релевантен, как ни крути. Это может повлиять на и сам процесс отбора, и даже на позицию. Есть примеры, когда людей брали на позицию ниже, чем они планировали. Все они были из индустрии.
Не исключаю, что это случайное стечение обстоятельств, но примеры были

Плюсы индустрии - если это не твое, то ты поймешь, что консалтинг - по сути единственный вариант реально интересной, постоянно меняющейся динамичной работы, как и произошло в моем случае. Отсюда отсутствие метаний "ну его, свалю нах", которое происходит у всех, кто в консалтинге с нуля.

все ИМХО
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Raccoon от 01 Март 2014, 12:39:05
Действительно Букля, не занимайте чьё-то место на МТ-программе - такие программы не для подготовки молодых консультантов создавались. FMCG - это и вправду другая опера. По моим наблюдениям, при отборах в лучшие МТ менеджеры стали прямо или косвенно интересоваться на предмет "мечтаний о Б3". Никому не сдалось два года человека учить, чтобы потом проводить в консультанты.  
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 01 Март 2014, 14:12:48
Форумчане, посоветуйте, пожалуйста, что выбрать человеку с двумя офферами - биг4 strategy или management trainee program - если цель года через 1,5 или 2 пробовать пробиться в биг 3 ? Какой опыт окажется релевантнее, опыт консультанта биг 4 или менеджера-стажера? Спасибо заранее за ответы.

Мои 5 копеек вдогонку к уже сказанному:

Если рассматривать FMCG как школу подготовки к консалтингу, то нужно ориентироваться не на МТ, а идти целенаправленно в маркетинг/продукт/бренд-менеджмент в топовую международную компанию (ПГ, Юнилевер, Пепси и т.д.). ИМХО, именно маркетинг позволяет увидеть всю картинку бизнеса и развить скиллзы, востребованные в консалтинге. При этом для получения результатов на первый этап карьеры нужно будет потратить 4-5 лет.

У четверки достойный консалтинг есть только в PwC и (возможно) у Эрнстов.
Название: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Bobby от 01 Март 2014, 14:32:42
Нынешние MT моей FMCG недовольны ротацией, так как на функцию дают полгода, въехать в нее сложно так быстро, ну и задания дают не самые ответственные (хотя есть исключения).
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: TigerForce от 23 Сентябрь 2014, 20:27:47
Скажите, пожалуйста, что из нижеприведенного ценится больше при отборе в BIG3 (сделайте ранжирование в столбик от самого ценного к менее ценному):

-менеджмент;
-экономика;
-финансы;
-маркетинг.

Я имею ввиду, бэкграунд в какой из вышеприведенных сфер более выигрышен при отборе в консалтинговые компании?
А после этого сделайте, пожалуйста, такое же ранжирование, но уже попарно что-то с чем-то (например, на первом месте: маркетинг & финансы; на втором месте: менеджмент & маркетинг; и т.д.).

Буду признателен. Спасибо.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 23 Сентябрь 2014, 20:42:26
больше всего ценится моск
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: -E- от 24 Сентябрь 2014, 09:06:54
Скажите, пожалуйста, что из нижеприведенного ценится больше при отборе в BIG3 (сделайте ранжирование в столбик от самого ценного к менее ценному):

-менеджмент;
-экономика;
-финансы;
-маркетинг.

Я имею ввиду, бэкграунд в какой из вышеприведенных сфер более выигрышен при отборе в консалтинговые компании?
А после этого сделайте, пожалуйста, такое же ранжирование, но уже попарно что-то с чем-то (например, на первом месте: маркетинг & финансы; на втором месте: менеджмент & маркетинг; и т.д.).

Буду признателен. Спасибо.

Да все представители тут есть... Наверное, финансы будут на первом месте, судя по тому что с таким бэкграундом больше людей. Затем маркетинг. Людей, пришедших с позиции экономиста в чистом виде я даже не знаю. Менеджмент делает эту классификацию не MECE, т.к. есть маркетинг менеджеры, есть финансовые менеджеры, есть еще десятки вариантов. Если имелся в виду general management топ уровня, то такой опыт для консалтинга подходит очень хорошо - что, наверное, очевидно.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: TigerForce от 24 Сентябрь 2014, 22:55:16
Скажите, пожалуйста, что из нижеприведенного ценится больше при отборе в BIG3 (сделайте ранжирование в столбик от самого ценного к менее ценному):

-менеджмент;
-экономика;
-финансы;
-маркетинг.

Я имею ввиду, бэкграунд в какой из вышеприведенных сфер более выигрышен при отборе в консалтинговые компании?
А после этого сделайте, пожалуйста, такое же ранжирование, но уже попарно что-то с чем-то (например, на первом месте: маркетинг & финансы; на втором месте: менеджмент & маркетинг; и т.д.).

Буду признателен. Спасибо.

Да все представители тут есть... Наверное, финансы будут на первом месте, судя по тому что с таким бэкграундом больше людей. Затем маркетинг. Людей, пришедших с позиции экономиста в чистом виде я даже не знаю. Менеджмент делает эту классификацию не MECE, т.к. есть маркетинг менеджеры, есть финансовые менеджеры, есть еще десятки вариантов. Если имелся в виду general management топ уровня, то такой опыт для консалтинга подходит очень хорошо - что, наверное, очевидно.

Спасибо за ответ.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 06 Октябрь 2014, 08:27:12
немного баек из склепа...

предложили на год поехать в Австралию поработать. Самое смешное, что не вижу ни одного значимого резона это делать. Мучаюсь выбором, в течение этой недели надо решить

так что уехать вполне можно, и это не так сложно, ибо я не сам рыскал в поисках пристанища за рубежом:)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: causticman от 06 Октябрь 2014, 09:26:56
nihilum, ну если это не релокейшн, а проект, и всё будет экспенситься, то, по-моему, явная причина есть)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 06 Октябрь 2014, 09:54:56
релокейшн
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: soft_nickel от 06 Октябрь 2014, 09:57:59
г. Перт?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 06 Октябрь 2014, 15:55:35
не обязательно. Можно и другие:)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Owl от 06 Октябрь 2014, 16:42:17
Сидней прекрасен, я б поехал. Кроме того, есть риск еще большей стагнации тут по проектам, поэтому может быть это не самая плохая идея?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: soft_nickel от 06 Октябрь 2014, 17:22:26
Ага,  так поедешь в Сидней, а будешь сидеть в Перте ;D

Мало вводных данных, поэтому из дельного могу лишь поздравить с востребованностью :)



Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 06 Октябрь 2014, 17:31:55
мне и совет-то не нужен:) я думаю, что не поеду, все равно надо решить до конца недели
просто привел пример работающей ротации
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cain от 07 Октябрь 2014, 09:54:07
мне и совет-то не нужен:) я думаю, что не поеду, все равно надо решить до конца недели
просто привел пример работающей ротации


А текущая ситуация в РФ не напрягает? В плане среднесрочных перспектив? Вернуться ведь, в принципе, никогда не поздно.

Вопрос не праздный, мы коллеги (ну, точнее, конкуренты :)), и стоит аналогичная дилемма, хотя решение так срочно принимать не нужно.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Октябрь 2014, 11:01:54
я не крыса, чтобы бежать с корабля, который и не тонет, к тому же...

пардон, за резкость, но мне кажется идеологически неверным и вызывающим раздражение подход "я там потусую, пока они тут дерьмо поразгребают"

я хочу делать лучше там, где я дома, пусть даже где-то это заставит меня подтянуть поясок. Да и смешно это - ну, квартиру куплю не трешку, а двушку...ну и что...
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: fightmyass от 07 Октябрь 2014, 11:09:01
я не крыса, чтобы бежать с корабля, который и не тонет, к тому же...
Идет мужик по улицe. Сзади удар ногой в спину, мужик падает лицом в лужу. Его голову придавливают коленом, одевают наручники. Потом переворачивают и, со словами "это не он", уходят.
Это наверно выдуманная история. Но вполне отражает специфику общения государства и народа в России. Так что...
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: soft_nickel от 07 Октябрь 2014, 11:17:11
Cain

как, и вас в Перт?


nihilum

Советы тут и не нужны, уверена, что у вас хватает советчиков.
Из дельного можно было бы пораспрашивать об условиях и чем обеспечен переезд через год. Но консультанты такие консультанты ;D, фиг чего интересного расскажут, предсказуемо себя поведут..

 
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: -E- от 07 Октябрь 2014, 12:42:54
я не крыса, чтобы бежать с корабля, который и не тонет, к тому же...

пардон, за резкость, но мне кажется идеологически неверным и вызывающим раздражение подход "я там потусую, пока они тут дерьмо поразгребают"

я хочу делать лучше там, где я дома, пусть даже где-то это заставит меня подтянуть поясок. Да и смешно это - ну, квартиру куплю не трешку, а двушку...ну и что...

Это слова сотрудника MBB?.. Что-то как-то черезчур патриотично звучит, я от коллег никогда такого не слышал :)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 07 Октябрь 2014, 14:38:25
fightmyass

у вас, наверное, руки сбиты в кровь от наручников? Освоен Владимирский централ и Бодайбо? Мне вас жалко. У меня за последние лет 20 не было инцидентов с наручниками, кроме сидения в отделении за разбивание стенки в клубе и за погоню на ТТК за превышение скорости:)

soft_nickel

спрашивающий конкретно, да обрящет:)

-E-

вызывает сомнение, что чересчур, или что от сотрудника MBB? если второе, то такие есть:) просто обычно надо разговаривать с людьми глазу на глаз и вылезает это не сразу
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: denis11 от 08 Октябрь 2014, 00:13:45
я не крыса, чтобы бежать с корабля, который и не тонет, к тому же...

пардон, за резкость, но мне кажется идеологически неверным и вызывающим раздражение подход "я там потусую, пока они тут дерьмо поразгребают"

Отличные слова
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 08 Октябрь 2014, 00:31:13
"я там потусую, пока они тут дерьмо поразгребают"

ведь опыт показывает, что тусовать лучше out-of-town, не так ли? ;)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: soft_nickel от 08 Октябрь 2014, 10:11:02
ох, nihilum,  ну вы ведь лукавите:)

человек всегда ищет, там где ему лучше и интереснее. И врядли вы останетесь по идеологическим мотивам, если начнет все рушится, просто и тут вам неплохо. Был бы выраженный профит там, поехали бы, а так как его нет (вполне верю) то  чего срываться. Не удивлюсь если тут есть перспективы, где необходимо показать лояльность.

Поведение "мва-хаха, вы тут челядь оставайтесь, а я поехал к звездам" есть такое у некоторых. Мне кажется, это личный психологический загон и боязнь перемен, наверное так проще решится на переезд, обесценив в своих глазах текущее.  Незрело, но весело:)



Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 08 Октябрь 2014, 14:16:38
Patrick Bateman

Иди в пруд!:)

soft_nickel,

не уверен. какую лояльность? Кому? да бог с вами. Ну вот мне здесь и лучше, и интереснее, и лучше мне будет, даже если тут начнет все рушиться. Могу растолковать, почему, но верю, что сможете сформулировать и для себя.

Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Mirgrigory от 09 Октябрь 2014, 09:25:21
немного баек из склепа...

предложили на год поехать в Австралию поработать. Самое смешное, что не вижу ни одного значимого резона это делать. Мучаюсь выбором, в течение этой недели надо решить

так что уехать вполне можно, и это не так сложно, ибо я не сам рыскал в поисках пристанища за рубежом:)

А как в таких ситуациях решается вопрос с семьей? Будет ли у супруги там разрешение на работу? Помогают ли с поиском школы для детей (мб как-то при посольстве или еще что-то)?   
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: -E- от 04 Декабрь 2014, 22:49:09
Статья в The Village о жизни консультантов MBB: http://www.the-village.ru/village/city/howtobe/171151-belyy-vorotnichok-sotrudnik-mezhdunarodnoy-konsaltingovoy-kompanii (http://www.the-village.ru/village/city/howtobe/171151-belyy-vorotnichok-sotrudnik-mezhdunarodnoy-konsaltingovoy-kompanii)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: newone от 08 Январь 2015, 18:53:37
Подскажите, сильно ли облегчает работу хорошее знание VBA? Или достаточно базовых знаний/это не является большим преимуществом? Стоит/не стоит тратить время на изучение?

Заранее спасибо  :)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Patrick Bateman от 08 Январь 2015, 23:00:19
Подскажите, сильно ли облегчает работу хорошее знание VBA? Или достаточно базовых знаний/это не является большим преимуществом? Стоит/не стоит тратить время на изучение?

Заранее спасибо  :)

лишним не будет, но специально заморачиваться я бы не стал. в некоторых компаниях есть специальные люди, которые знают макросы и всегда готовы помочь. ну и на самом деле по своему опыту могу сказать, что макросы не так часто оказываются нужны - за почти 5 лет в консалтинге я без них вполне смог обойтись
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: DmC от 10 Январь 2015, 13:57:18
Подскажите, сильно ли облегчает работу хорошее знание VBA? Или достаточно базовых знаний/это не является большим преимуществом? Стоит/не стоит тратить время на изучение?

Заранее спасибо  :)
База всегда будет полезной. То есть знать что это и по какому принципу работает. Остальное при необходимости накидывается довольно просто. Но вот эту базу всегда полезно иметь.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 12 Январь 2015, 22:40:09
я не умел, и не умею.

и за все время я всегда справлялся/делегировал/избегал таких вещей.

Так что, я бы не тратил
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Aluminum от 14 Январь 2015, 11:17:44
Охота прогнозов :D
Как вы думаете поведут себя рублевые цены на недвижимость  в Москве в ближайшие полгода-год?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: fightmyass от 14 Январь 2015, 11:22:06
В связи с оттоком приезжих цены на аренду будут держаться, а может даже и падать. И частный и ком сектор.
По поводу покупки жилья. За дешево квартиру никто продавать не будет. Только конченную.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Aluminum от 14 Январь 2015, 11:28:47
У девелоперов принято считать, что цены на аренду неплохо прогнозируют тренды в продажах. Быстрее реагируют. Аренда действительно постепенно снижается. Интересно,  что стоит ожидать в ценах на вторичку( рубл)

Опять таки, в декабре пока расхватывали все что лежит и продается, цены подскочили. Стоит ли ждать корректировки?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: mr Anderson от 31 Январь 2015, 22:38:48
Консалтеры, подскажите, пожалуйста,
было ли у Вас ощущение, что в консалтинге от вас (как от аналитиков) требуется быстрое решение, быстрый анализ (т.к. время деньги, а ваше время - это много денег), то за счет выигрыша в скорости вы получаете проигрыш в глубине проведенного анализа, качестве этого анализа (нет, презентация, конечно, будет идеально покрашена и логически выстроена, но не будет insightful для работников из индустрии).

Работаю в консалте, но не в биг3, и часто сталкиваюсь с тем, что из-за того, что все нужно супер быстро, часто реальный анализ подменяется лажей (посчитали какую-то цифру, но, т.к. боимся, что клиент в нее не поверит - тупо заменяем цифру на ту, с которой клиент, как нам кажется, согласится). Вместо глубокого решения, часто ставим на слайд что-то очень поверхностное, но до то, до чего мы смогли быстро додуматься и т.п. И, если наложить такой подход на слабое знание индустрии (т.к. тебя кидают по разным проектам), твой value как аналитика для клиента стремится к нулю (причем с отрицательной стороны). 

Возможно, здесь накладывается мое восприятие, как человека, пришедшего в консалт из научной сферы со складом мозгов, когда намного лучше получается продумывать идею долго и предлагать глубокое решение. Работа в консалте же мне больше напоминает решение SHL, PST тестов, когда у тебя очень мало времени и нужно очень быстро сообразить что-то, что само по себе не очень сложно(=insightful), но в условиях стресса и жесткого цейпнота является челленджем.

Скажите, так ли это у Вас? И, если да, то удается ли Вам предлагать клиенту что-то глубокое и что-то новое? Если да, то за счет чего? Ведь умные люди идут не только в консалтинг, но и в индастри, и их опыт в индастри значительно больше вашего.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Cognoscenti от 01 Февраль 2015, 14:43:51
Консалтеры, подскажите, пожалуйста,
было ли у Вас ощущение, что в консалтинге от вас (как от аналитиков) требуется быстрое решение, быстрый анализ (т.к. время деньги, а ваше время - это много денег), то за счет выигрыша в скорости вы получаете проигрыш в глубине проведенного анализа, качестве этого анализа (нет, презентация, конечно, будет идеально покрашена и логически выстроена, но не будет insightful для работников из индустрии).

Хоть я консалтер в далеком прошлом, попробую ответить.

ИМХО, объяснения данному случаю могут быть следующие:

1. Ваше начальство и клиент сознательно договорились о проведении краткосрочного проекта за небольшие деньги, предполагающего проведение всей аналитической работы по принципу quick and dirty.

2. Ваш начальник (партнер или менеджер), основываясь на своем опыте, знании отраслевой специфики и профессиональном чутье, "знает" ответ на поставленный вопрос, что позволяет ему вносить изменения в параметры анализа (assumptions и пр.), чтобы результат соответствовал его ожиданиям.

3. Ваши проекты плохо спланированы и плохо управляются, что не дает времени провести качественный анализ.

4. Вы работаете в компании-аутсайдере, для которой характерно низкое качество problem solving'a и конечных продуктов.

Если Ваш случай попадает под пп. 1 и 2 - keep calm and carry on (такие случаи характерны не только для Вашей компании, но и для МВВ).
Ситуация, описанная в п. 3, также случается в компаниях высшего дивизиона, но редко (плохие манагеры там обычно не задерживаются).
Самый тяжелый кейс - это п. 4. Без комментариев.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Aluminum от 11 Май 2015, 10:23:53
Принцип  up or out известен широким массам

Вопрос к консультантам: как в подробностях  организована и выполняется процедура  out в мск офисах тройки? :)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Aluminum от 11 Май 2015, 10:34:52
Консалтеры, подскажите, пожалуйста,
было ли у Вас ощущение, что в консалтинге от вас (как от аналитиков) требуется быстрое решение, быстрый анализ , то за счет выигрыша в скорости вы получаете проигрыш в глубине проведенного анализа, качестве этого анализа

Работаю в консалте, но не в биг3, и часто сталкиваюсь с тем, что из-за того, что все нужно супер быстро, часто реальный анализ подменяется лажей (посчитали какую-то цифру, но, т.к. боимся, что клиент в нее не поверит - тупо заменяем цифру на ту, с которой клиент, как нам кажется, согласится). Вместо глубокого решения, часто ставим на слайд что-то очень поверхностное, но до то, до чего мы смогли быстро додуматься и т.п. если наложить такой подход на слабое знание индустрии, твой value как аналитика для клиента стремится к нулю

Возможно, здесь накладывается мое восприятие, как человека, пришедшего в консалт из научной сферы со складом мозгов

Интересно, вы ждете чтобы сюда зашел маккинзоид и сказал, что они в слайды пишут то, с чем клиент согласится , и прочую всякую "лажу" (ваш термин) вместо глубинных анализов под всеми градусами  ;D?

Консалтинг  вроде и не замахивается на rocket science. 


Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Hertz от 11 Май 2015, 20:16:41
Консалтеры, подскажите, пожалуйста,
было ли у Вас ощущение, что в консалтинге от вас (как от аналитиков) требуется быстрое решение, быстрый анализ (т.к. время деньги, а ваше время - это много денег), то за счет выигрыша в скорости вы получаете проигрыш в глубине проведенного анализа, качестве этого анализа (нет, презентация, конечно, будет идеально покрашена и логически выстроена, но не будет insightful для работников из индустрии).

Обычно степень проработки той или иной гипотезы/ветки диктуется стоящими перед командой задачами. Поскольку, как правило, проекты в тройке довольно интенсивные, очень важно понимать, где можно сэкономить на вычислениях. 80/20, в общем.

Принцип  up or out известен широким массам

Вопрос к консультантам: как в подробностях  организована и выполняется процедура  out в мск офисах тройки? :)

Существуют специальные люди, которые мониторят подходящие вакансии и подбирают их для людей, которые готовятся уйти. Как правило, тебе подыскивают подходящую позицию в другой индустрии.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: fulm1nat3r от 13 Январь 2016, 04:26:18
1 Насколько хорошо дополняется/создается видение отрасли, рынка, сопутствующих рынков?
2 Если рассматривать S&O: с чем лично вы связываете вообще необходимость в консалтинге в России? Ан масс. Недостаточность квалификации топ менеджмента? Рядовых сотрудников? Сильное давление/препоны государства?

Спасибо за интересную и живучую тему!
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: SergeyErn от 30 Январь 2016, 03:12:17
1 Насколько хорошо дополняется/создается видение отрасли, рынка, сопутствующих рынков?
2 Если рассматривать S&O: с чем лично вы связываете вообще необходимость в консалтинге в России? Ан масс. Недостаточность квалификации топ менеджмента? Рядовых сотрудников? Сильное давление/препоны государства?

Спасибо за интересную и живучую тему!

Проработав немного в S&O могу сказать по 2: разовость проектов / срочность + качество (цена - всегда дорого) / нежелание исполнения или недостаток понимания требований акционеров - удобно скинуть проект и, если что, (хотя бы от части) вину на другого / легче контролировать работу внешнего агента, чем внутреннего / низкий бренд своей организации (в широком смысле) / "так заведено" - по знакомству заказчика и клиента.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ciber от 29 Август 2016, 13:00:29
А бывают ли случаи, когда консультанты или аналитики косячат на проектах, например, перечарджил часов на проект, поругался с менеджером, поругался с клиентом. или в консалтинге принципиально не дают тебе возможности накосячить?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: fnx от 29 Август 2016, 14:40:26
А бывают ли случаи, когда консультанты или аналитики косячат на проектах, например, перечарджил часов на проект, поругался с менеджером, поругался с клиентом. или в консалтинге принципиально не дают тебе возможности накосячить?
"Перечарджил часов на проект" - я даже не знаю, стал бы я работать в том месте, где "перечарджил часов на проект" считается хоть сколь бы то ни было серьезным косяком:))
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 29 Август 2016, 15:26:25
А бывают ли случаи, когда консультанты или аналитики косячат на проектах, например, перечарджил часов на проект, поругался с менеджером, поругался с клиентом. или в консалтинге принципиально не дают тебе возможности накосячить?
Бывают. С проектов снимают, увольняют с одного review и все такое.
Если перечарджил часов, просишь нужных людей, и все переносят.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: ciber от 29 Август 2016, 16:42:46
А за что снимают с проекта? Неудовлетворительно работает сотрудник по мнению менеджера?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 30 Август 2016, 00:26:33
А за что снимают с проекта? Неудовлетворительно работает сотрудник по мнению менеджера?
Ну, или конфликт с клиентом, или просто клиент попросил снять, или сам сотрудник не хочет больше делать эту работу. Наверное, куча разных случаев бывает, не всегда это так уж страшно.
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: nihilum от 27 Сентябрь 2016, 10:14:07
все косячат (почти доктор Хаус).
Не косячит тот, кто ничего не делает, либо ждет детальных инструкций. Ни те, ни другие в консалтинге не нужны.

Я лично, наоборот, даю людям непомерную свободу в команде и непомерную ответственность, ЗНАЯ, что они накосячат, и проверяя только реально сверхважные куски. Остальное мы сможем уладить, и умение улаживать - это тоже элемент learning curve.

по поводу снятия с проектов - бывает, но крайне редко. основная причина - неизбывная аллергия у клиента. Из-за perfomance не снимал не разу, что не исключает очень плохих (до вопроса об увольнении) отзывов для assessment. Но консультант об этом знает заранее, и у него есть все возможности и ресурсы, чтобы это исправить
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: Dimacore от 29 Сентябрь 2016, 01:35:27
Привет!
Полагаю, что спрашивали уже, но хотелось бы актуальную инфу касательно зп на начальной позиции (не стажёр). Можно в личку.

И второе. Как и когда происходит выбор специализации тебя как консультанта относительно функций (финансы, операционная деятельность и др.) и/или индустрии (ритейл, транспорт, металлургия и проч.)?
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: student11 от 29 Сентябрь 2016, 02:02:44
Привет!
Полагаю, что спрашивали уже, но хотелось бы актуальную инфу касательно зп на начальной позиции (не стажёр). Можно в личку.

И второе. Как и когда происходит выбор специализации тебя как консультанта относительно функций (финансы, операционная деятельность и др.) и/или индустрии (ритейл, транспорт, металлургия и проч.)?

Никак. Твои желания при выборе проекта учитываются, но минимально)
Т.е. ты можешь хотеть на телеком, а тебя поставят на нефть. На начальных позициях обычно не принято отказываться, поэтому попробуешь себя много где)
Название: Re: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...
Отправлено: greymn от 29 Сентябрь 2016, 07:08:13
Привет!
Полагаю, что спрашивали уже, но хотелось бы актуальную инфу касательно зп на начальной позиции (не стажёр). Можно в личку.

И второе. Как и когда происходит выбор специализации тебя как консультанта относительно функций (финансы, операционная деятельность и др.) и/или индустрии (ритейл, транспорт, металлургия и проч.)?

Никак. Твои желания при выборе проекта учитываются, но минимально)
Т.е. ты можешь хотеть на телеком, а тебя поставят на нефть. На начальных позициях обычно не принято отказываться, поэтому попробуешь себя много где)
Неправда (что не удивительно от человека, который год назад просил прислать ему тесты в четверку).
То, насколько учитываются твои желания при выборе проекта, сильно зависит от размера офиса и как следствие количества проектов в пайплайне и количества специализировавшихся консультантов. В некоторых офисах и компаниях тройки новые сотрудники для проектов бесплатны или почти бесплатны, что заставляет команды за них биться и дает этим самым новым сотрудникам широкий выбор проектов. В других компаниях первые проекты происходят почти случайно или с учетом опыта до МВВ.
После выполнения первых 2-3 проектов консультанта начинают активно звать на проекты, где у него есть опыт, и отбрыкиваться от того, чтобы брать его на проекты, по теме которых опыта нет. Хотя скачок в другую отрасль все еще можно сделать случайно (других консультантов нет), по сильной просьбе, при хорошем общем перформансе или если кто-то из руководителей предыдущих проектов сделает такой же скачок и захочет взять к себе на проект. Обычно таким образом у "раннего" консультанта образуются от 1 до 3 отраслей, где ему всегда рады. Есть и исключения: некоторые ребята умудряются годами вообще не повторять отрасль, но это обычно требует активного желания так работать и очень хорошего общего перформанса.
В общем и целом под специализацией чаще всего имеют в виду отрасль. Функциональная специализация в среднем сложнее продается клиенту. Есть всякие тонкости, но не буду углубляться.