Диверсификация карьерного пути - миф или реальность? Ваше мнение? - Карьерные консультации
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Диверсификация карьерного пути - миф или реальность? Ваше мнение?  (Прочитано 7193 раз)
Felix
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 4


« : 17 Март 2016, 11:32:54 »

Доброе время суток. Не могли бы Вы, пожалуйста, подкинуть идей на предмет дальнейших вариантов карьерного развития. Стою в некотором смысле на перепутье. Чувствую, что мозг немного зашорен, легонько зашуган и потому прошу конструктивно посмотреть со стороны на мой вопрос.

Бэкграунд такой:
- диплом московского топ-вуза "Финансы и кредит",
- PHD московского топ-вуза in progress,
- ACCA до середины ровно,
- fluent English и несколько других языков на разных стадиях владения/забывания (если понадобится конкретный язык, смогу подтянуть до прилично говорибельного уровня за максимум полгода, форумы-романы-газеты читать и так хватает),
- неплохие skills по математике, статистике, финансам, системному анализу, психологии (self-study/онлайн курсы/отдельные элементы изучала для работы, но больше просто потому, что 1) интересно и 2) занимаюсь этим для того, чтобы мозги в аудите не окаменели).

Опыт работы и одновременно issue:
- a very long stint в аудитах big-4 (получился в некотором роде микс с консалтингом по кросс-сервису и с бизнес-девелопментом). Собственно, я признанный динозавр отдела и по политике up or out, мой аут is long overdue. Перспектив для себя не вижу, ибо стать партнером не светит тут вообще никому в ближайшее время, а до наступления этого момента все, что предвидится по профобязанностям - это все то, что я уже делаю в тысячный раз. Финансовая мотивация, также, сами понимаете, не дотягивает ни до чего.
Соответственно, по приоритетам в "четверке" получается такая картина:
- Карьера - "минус" (текучка, при достижении "потолка" всех гонят, свободных позиций вверху мало, увольняют даже партнеров);
- Зарплата - "минус" (рубли, нет учета инфляции, нет учета валютных скачков, не рынок);
- Профессиональные навыки - "минус" (все уже пройдено);
- Work-life balance - "минус";
- Нефинансовая мотивация - "плюс-минус" (нескучно, но нервы точно не состарятся; корпоративы, тренинги и прочие развлекалочки - надоели, чай не детский сад; друзья, знакомые и просто умные коллеги, у кого есть чему научиться - почти все уже сменились в компании, причем по несколько раз).

Активное общение с hr-ами разных компаний привело к ряду неутешительных выводов:
- они искренне не или понимают все, что делает аудитор (не тот, что год поработал, а тот, что за N лет, делал все, включая DD, моделинг, consulting, risk-management engagements, budgeting, benchmarking, competitors review, product development, прррррочее...);
- или почему-то считают, что если я делаю аудит, то мне его надо продолжать делать и дальше, годами, то бишь никакой карьерной диверсификации предложить  они не могут. Попытки достучаться до них, что хочу расти по касательной, или не получаются или вызывают искреннейшее изумление.

В основном предлагается или идти бухгатерить МСФО или РАС (знаю, умею, практикую, но не хочу только этим заниматься всю жизнь); или идти дальше мыкаться по внешнему аудиту в надежде на партнерство в заоблачных далях (не хочу ни в какие дали); или идти во внутренний аудит, туда и только туда. Аудит, любой, честно говоря, надоел. Внутренний аудит, по моему разумению, еще хуже внешнего - искать несчастных теть Мань из Урюпинска, что воруют или накосячили - это на любителя, раз, и вознаграждается весьма скромно, два. Утрирую, но это те составляющие, которые особенно мне не по душе.

Networking, да, знаю, можете не рекомендовать, некоторые opportunities не выгорели, некоторые еще не трогаю, оставляю на крайняк. Вообще хотелось бы меньше надеяться на знакомых, больше на себя и свои навыки (пока еще юношеский идеализм, знаю :) ).

Все-все-все, что умею, знаю или могу делать, выше не расписываю. К тому же выношу из 4ки твердое убеждение, что практике любой профессии (финансовой, по крайней мере) можно научиться за месяц, максимум три. Действительно, МСФО и аудит и все остальное мне тут "преподавали" с опозданием на полтора года (то есть, в марте 2009 года я впервые применяю "принцип Х", тренинг же по "принципу Х" мне читают в августе 2011 года, да еще и отвратно), РСБУ вообще практически никак не тренинговался - по сути, тут все изучается самостоятельно, на практике. Тем не менее, self-study skills всегда меня выручали.

Какие варианты у меня могут быть дальше? Хотелось бы расти, личностно, профессионально и карьерно, диверсифицировать свои навыки, учиться новому, а не как хомячку в колесе, делать одно и то же.
Записан
Rich Rabbit
Пользователь
**

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 79


« Ответ #1 : 17 Март 2016, 12:07:56 »

Felix, добрый день.

Мне кажется с Вашим опытом вам стоит рассмотреть переход на позицию Финансового директора в молодую компанию (2-3 года) на быстрорастущих рынках, идеально в прямое подчинение к акционерам. Это определенный риск (в текущей экономической ситуации), но в следствии этого конкуренция не так сильна и получить интересное и выгодное предложение проще, чем скажем в крупных компаниях в развитых секторах.

К таким рынкам в РФ на мой взгляд относятся например IT, в частности финтех с его многочисленными стартапами.
Записан
SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #2 : 17 Март 2016, 13:42:34 »

Диверсификация карьерного пути это реальность. Вопрос только в том, насколько сильно и как быстро вы хотите диверсифицировать свою карьеру. Планируете остаться в финансовой функции (в широком понимании)? И есть у вас long-term цель?

Самый банальный и самый дорогой способ сменить направление карьеры это конечно MBA. Но есть и другой, который позволяет без финансовой просадки сменить вектор - постепенно двигаться в смежные функции, тем самым открывая для себя все больше новых возможностей. Правда для этого необходимо перейти в индастри в крупную компанию. К примеру, в FMCG масса вариантов для ротаций как внутри функции, так и кросс-функциональных. Чисто гипотетический путь иллюстрирующий возможности: из 4ки в Internal Audit, затем в FP&A, оттуда в Treasury, затем в Investor Relations :) Я на полном серьезе, люди занимаются тем, чем хотят. При желание из IR можно потом в GR, вот вам ваша пресловутая диверсификация :) Нужно только ваше желание и нетворк внутри фирмы.
Записан
Felix
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 4


« Ответ #3 : 04 Ноябрь 2016, 03:38:57 »

Rich Rabbit, SLP, большое спасибо за дельные советы!  8)
Записан
pois
VIP
Постоялец
*

Карма: 15
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 219


« Ответ #4 : 04 Ноябрь 2016, 10:07:32 »

Rich Rabbit, SLP, большое спасибо за дельные советы!  8)
расскажи, что за это время у тебя изменилось, интересно же)
Записан



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование