Консалтинг MBB, HBS class of 2018 - Q&A/Ask me Anything - Карьерные консультации
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 »
  Печать  
Автор Тема: Консалтинг MBB, HBS class of 2018 - Q&A/Ask me Anything  (Прочитано 155778 раз)
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #50 : 13 Февраль 2016, 21:33:16 »

Cain - спасибо за четкий, структурированный ответ. Полностью разделяю такую точку зрения.

Что касается анонсированной в заглавном посте теме по кулинарии - по-белому завидую человеку, который целых два года будет обитать в местах, где готовят лучшие на планете lobster roll-ы ).

А у меня аллергия на crustaceans :((((.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #51 : 13 Февраль 2016, 21:38:59 »

И еще вопрос в догонку...

А куда может пойти товарищ в 40 лет, прокаченный сертификатами, но с нулевым управленческим опытом...

Может есть какая-то программа, чтобы хоть как-то резюме прокачать, хоть ну капелюшечку там стать более боссообразным???

1) Любой executive MBA, но будьте готовы выложить бабла.
2) Вышеупомянутые MC/MPA в HKS и Sloan Masters программы (это годичные фулл-тайм мастерские программы в MIT, Стэнфорде и LBS).

К сожалению в опциях попроще я не разбираюсь :(. Никогда этот вопрос не исследовал. Просмотрите сайты топ-20 школ глобально, включая европейские, может что-то найдется.
Записан
BenyaMarubo
Постоялец
***

Карма: -67
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 181


« Ответ #52 : 13 Февраль 2016, 22:01:34 »

Цитировать
Любой executive MBA, но будьте готовы выложить бабла.

Ну с финансовой стороны не топовый executive будет стоит где-то 40-50 тыс евро максимум, так что это дешевле двугодичного американского диплома.

Но меня смущает, что туда обязательно уже требуют управленческий опыт - а если его нет??? Что делать тут ума не приложу. Ведь мне этот MBA и нужен чтобы получить заветное первое в жизни повышение!!!!

Тогда главное похоже сейчас впахивать сертификаты и тупо ждать паспорт. А потом пытаться как-то на этот executive пробираться.... может как-то сертификаты за достижение сойдут, + общий стаж там тоже.
Плохо, что я сейчас ехать не могу, пока пораньше, - немцы не пускают с ПМЖ из страны, снимут ПМЖ так как они рассматривают выезд из Германии на обучение как смещение центра жизненных интересов и лишат ПМЖ. А именно ПМЖ дает право выбора работодателя в ФРГ, Голубая Карта - этго ведь типа рабства такого плохо завуалированного (в UK с этим вообще как я понимаю тухло - там ПМЖ получить по работе вообще нельзя, обязательно выехать со страны после 5 лет если нет 155k+ зарплаты в фунтах).

Всю карьеру тормозит и ломает паспортно-визовый вопрос....  :'( :'( :'( :'( :'( :'(
Записан
Hertz
Старожил
****

Карма: 101
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 459



« Ответ #53 : 13 Февраль 2016, 22:29:40 »

Присоединяться к поздравлениям не буду, так как уже напоздравлял вживую :)
А вот футболку с лого ХБС или жрачки санкционной из Бостона жду!
Скоро сам АмА сделаю, но на другую (провокационную) тему :)
Записан
Ela_S
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 46


« Ответ #54 : 13 Февраль 2016, 22:42:15 »

Спасибо за ответ!
Записан
WillBeInIB
Пользователь
**

Карма: -47
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 69


« Ответ #55 : 14 Февраль 2016, 12:27:20 »



А кто проводил собеседования в БШ? Какие впечатления от собеседования? Во сколько школ апплаился изначально? в 1 ли тур?

Собеседование проводили граждане из admission committee. В случае с Гарвардом это была мадам из приемной комиссии и профессор. Впечатления самые положительные, очень приятно пообщался. Заодно слетал в Дубай из ноябрьской Москвы на выходные.

Я апплаился в топ-5 школ в первый тур, в Стэнфорде меня завернули, в остальные все прошел.

то есть около 15 эссе писла и 5 собеседований? нехило!
Записан
Jimmy
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 1


« Ответ #56 : 14 Февраль 2016, 14:21:22 »

Cain, поздравляю с успехами! Очень хорошую тему создал, такие нужны) Хотел бы проконсультироваться.

Сейчас работаю в практике S&O одной из компаний big4, в стратегической группе. Работаю около 1,5 лет, пришел сразу после универа (топовый российский вуз, высокий средний балл) на стажировку и остался, до этого был только небольшой опыт летних стажировок. Цель - попасть в MBB. После универа не получилось, срезался на разных этапах в трех компаниях, по причине слабой подготовки. В стратегию big4 прошел и принял оффер. Еще успел поработать недолго ассистентом на проекте в одной из MBB.

Сейчас планирую переподаваться. Есть некоторые вопросы:
- Как относятся интервьюеры и вообще сотрудники MBB к сотрудникам страт.консалтинга Big4?
- Рассматривается ли это как аналогичный опыт? (по сути проекты многие схожие, просто для других компаний или по отдельным блокам, масштабы меньше). Слышал, что бывает мнение в тройке о консультантах четверки как о неудачниках, что влияет на отношение в процессе отбора.
- Много ли людей к вам приходят оттуда? По моим наблюдениям, прямых переходов мало, в основном люди от нас прыгают по четверке или реже переходят в tier2. Предполагаю, что с моим текущим опытом я могу рассчитывать скорее всего на начальную позицию в MBB.

Буду очень благодарен за ответ:)
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #57 : 14 Февраль 2016, 15:09:45 »

Cain, поздравляю с успехами! Очень хорошую тему создал, такие нужны) Хотел бы проконсультироваться.

Сейчас работаю в практике S&O одной из компаний big4, в стратегической группе. Работаю около 1,5 лет, пришел сразу после универа (топовый российский вуз, высокий средний балл) на стажировку и остался, до этого был только небольшой опыт летних стажировок. Цель - попасть в MBB. После универа не получилось, срезался на разных этапах в трех компаниях, по причине слабой подготовки. В стратегию big4 прошел и принял оффер. Еще успел поработать недолго ассистентом на проекте в одной из MBB.

Сейчас планирую переподаваться. Есть некоторые вопросы:
- Как относятся интервьюеры и вообще сотрудники MBB к сотрудникам страт.консалтинга Big4?
- Рассматривается ли это как аналогичный опыт? (по сути проекты многие схожие, просто для других компаний или по отдельным блокам, масштабы меньше). Слышал, что бывает мнение в тройке о консультантах четверки как о неудачниках, что влияет на отношение в процессе отбора.
- Много ли людей к вам приходят оттуда? По моим наблюдениям, прямых переходов мало, в основном люди от нас прыгают по четверке или реже переходят в tier2. Предполагаю, что с моим текущим опытом я могу рассчитывать скорее всего на начальную позицию в MBB.

Буду очень благодарен за ответ:)

Обрадовать не могу :(, не помню за 2.5 года ни одного перехода фуллтайм из четверки без MBA или топового отраслевого опыта. Выходцев из четверки довольно много, но все они между четверкой и тройкой учились и/или работали.
Записан
Hope
Пользователь
**

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 57


« Ответ #58 : 14 Февраль 2016, 18:13:09 »

Cain, выкладывают обычно CVб CL в тройку. Никто никогда не выкладывал эссе в БШ. Хотя посмотреть удачные примеры, которые прошли в 4 из 5 школ - очень интересно.
Не знаю, есть ли негласные правила, что их выкладывать нельзя, или, возможно, в них есть что-то слишком личное, но если ничего такого нет, то могли бы выложить как пример для тех, кто пойдет по Вашим следам.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #59 : 14 Февраль 2016, 18:43:11 »

Cain, выкладывают обычно CVб CL в тройку. Никто никогда не выкладывал эссе в БШ. Хотя посмотреть удачные примеры, которые прошли в 4 из 5 школ - очень интересно.
Не знаю, есть ли негласные правила, что их выкладывать нельзя, или, возможно, в них есть что-то слишком личное, но если ничего такого нет, то могли бы выложить как пример для тех, кто пойдет по Вашим следам.

Сорри, вот это не получится, и потому что выкладывать не совсем этично, и потому что личное.

И потом, эссе в любом случае должны быть очень индивидуальны и откровенны, чтобы быть эффективными. Самый лучший способ - взять вопрос, и хорошо подумать о нем, попытаться честно самому себе на него ответить. Изложить этот ответ на бумаге, сгладив острые углы (очевидно, что напр. не нужно писать что вам плевать что делать, лишь бы денег и побольше, даже если это так) и подчеркнув более выгодные моменты. Но в целом это должна быть правдивая история, в которую вы сами верите.

Потом нужно отложить это эссе на какое-то время, и через месяц-другой его перечитать свежим взглядом. 99% шанс что вы увидете много чего, что захотите поправить. Пара таких итераций очень полезна. Потом это эссе можно показать кому-нибудь из друзей/коллег с МБА, их независимый взгляд тоже поможет понять какие моменты лучше расписать подробнее, а что лишнее. Если никого знакомого нет, то вот на этом этапе могут пригодиться и admission consultant'ы - именно чтобы прокомментировать ваши эссе, а не написать их за вас. В результате этого постепенного и достаточно мучительного процесса должны выточиться хорошие истории.
Записан
agon
VIP
Старожил
*

Карма: 26
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 299


« Ответ #60 : 14 Февраль 2016, 19:02:19 »

насколько реально в текущих условиях попасть в MBB (на любую позицию) с опытом в инхаус стратегии, но без топ образования? или без условной записи "ВШЭ/РЭШ/МФТИ" вход закрыт?

не надоел за годы темп жизни в консалтинге? в отпуск уйти удается?
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #61 : 14 Февраль 2016, 20:30:50 »

насколько реально в текущих условиях попасть в MBB (на любую позицию) с опытом в инхаус стратегии, но без топ образования? или без условной записи "ВШЭ/РЭШ/МФТИ" вход закрыт?
Вполне реально, у меня нет такой записи например. Другое дело что по статистике большинство ее все же имеет (если еще добавить ВШМ и Бауманку то процентов 70-80 офиса будет охвачено).

Цитировать
не надоел за годы темп жизни в консалтинге? в отпуск уйти удается?
Не надоел, надо регулярно перезаряжаться просто. В отпуск уйти вообще не проблема, т.к. между проектами всегда можно делать разрывы. 33 дня отпуска в году гарантированы  + новогодние и майские праздники.
Записан
Hope
Пользователь
**

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 57


« Ответ #62 : 14 Февраль 2016, 21:35:17 »

Cain, спасибо. Догадывалась, что такие вещи могут быть "невыкладываемыми".
Записан
Insp
Пользователь
**

Карма: 12
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 50


« Ответ #63 : 15 Февраль 2016, 09:33:37 »

Спасибо за тему и присоединяюсь к поздравлениям :)
Что вы думаете про перспективы МВВ в России в ближайшие годы? Я думаю сейчас подавать в МВВ в Москву, имея работу в Европе, которая по своему содержанию мне нравится гораздо меньше, но, с другой стороны, нет риска, что компания уйдет с рынка через год. Поэтому интересно услышать мнение инсайдера, какие ощущения.
Спасибо!
Записан
Horizon
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 26


« Ответ #64 : 15 Февраль 2016, 09:54:29 »

Cain, поздравляю тебя, это невероятное достижение! Если не сложно, можешь, пожалуйста, помочь разобраться со следующими вопросами:

1) какие формальные условия для спонсирования MBA в BCG? Я слышал, что в компании необходимо отработать 2 года и иметь хороший рейтинг. Но хотелось бы уточнить: 2 года до начала обучения или до подачи заявления на спонсирование?
 
2) В чем заключается причина того, что тебе могут не оплатить HSB? В компании предпочитают спонсировать INSEAD и другие годичные программы? Есть ли какие-то формальные критерии, которые помогают получить sponsorship на 2-годичный MBA?

3) По поводу баллов GMAT. Я много читал интервью admission consultants, они все говорят, что GMAT>700 достаточно, и что не стоит убивать время на пересдачи. + слышал, что у главы admission committee HSB такая же позиция (без разницы, GMAT на 710 или 790, при сравнении смотрят на другие вещи).
+ как ты думаешь, из-за чего тебе в Стенфорде отказали?

Спасибо, и еще раз поздравляю!
Записан
SM
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 28


« Ответ #65 : 15 Февраль 2016, 15:20:43 »

Cain, спасибо за информацию. Несколько коротких вопросов:

1. Ты написал, что апплаился в 5 школ: насколько отличались эссе по содержанию для каждой из них? На все из них тратил одинаково много времени?
2. Насколько отличались рекомендательные письма для каждых из школ или каждые из рекомендадателей разослал 5 копий одной рекомендаций в 5 школ?
3. Уже говорил, что не использовал консультантов для подачи. Тем не менее, может быть знаешь какие-то компании, которые могут помочь в плане почитать/подредактировать эссе? Если нет, то стоит ли обращаться в российские компании или лучше сразу идти к американцам?

Еще раз спасибо.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #66 : 15 Февраль 2016, 21:14:31 »

Спасибо за тему и присоединяюсь к поздравлениям :)
Что вы думаете про перспективы МВВ в России в ближайшие годы? Я думаю сейчас подавать в МВВ в Москву, имея работу в Европе, которая по своему содержанию мне нравится гораздо меньше, но, с другой стороны, нет риска, что компания уйдет с рынка через год. Поэтому интересно услышать мнение инсайдера, какие ощущения.
Спасибо!
Я думаю перспективы напрямую связаны с накалом ситуации. Если будет просто рецессия в течении нескольких лет, офисы закрываться не будут скорее всего. 2015 год был достаточно удачным для консультантов, был даже небольшой рост. 2016 год пока не понятен с точки зрения рынка консалтинга, но даже если начнется падение, компании предпочтут держать офисы и набирать людей, чтобы создавать базу для роста в надежде на восстановление. В той же Греции офисы до сих пор есть, что там с наборами - не знаю (не интересовался). Российский рынок обладает несопоставимым потенциалом, так что полностью сливать его не будут, чтобы не испытывать проблем с возвращением потом. Когда проектов нет, народ просто рассылают на проекты в другие офисы.

Вот если начнется полный коллапс и хаос, то тут уже есть шансы закрытий или приостановления деятельности, конечно. Людей в таких случаях эвакуируют (например, из Киевского офиса при его закрытии всех раскидали по Европе и другим рынкам).
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #67 : 15 Февраль 2016, 21:59:27 »

Cain, поздравляю тебя, это невероятное достижение! Если не сложно, можешь, пожалуйста, помочь разобраться со следующими вопросами:

1) какие формальные условия для спонсирования MBA в BCG? Я слышал, что в компании необходимо отработать 2 года и иметь хороший рейтинг. Но хотелось бы уточнить: 2 года до начала обучения или до подачи заявления на спонсирование?
 
Да нет никаких формальных условий (даже если есть, на них мало кто обращает внимание), все работает на "понятиях". По понятиям спонсорство дают не раньше чем A2/SA на хорошем счету. На практике это около 2 лет в компании до начала обучения, это минимальный порог (многие едут позже).

Цитировать
2) В чем заключается причина того, что тебе могут не оплатить HSB? В компании предпочитают спонсировать INSEAD и другие годичные программы? Есть ли какие-то формальные критерии, которые помогают получить sponsorship на 2-годичный MBA?
См. выше, все как договоришься. Причина в том что HBS в два раза дороже и есть тенденция "невозвращенства" с топовых US программ, поэтому для компании это риск, очевидно. Можно за те же деньги отправить двух человек в INSEAD и не создавать себе потенциальный геморой с пайплайном консультантов.

Цитировать
3) По поводу баллов GMAT. Я много читал интервью admission consultants, они все говорят, что GMAT>700 достаточно, и что не стоит убивать время на пересдачи. + слышал, что у главы admission committee HSB такая же позиция (без разницы, GMAT на 710 или 790, при сравнении смотрят на другие вещи).
Это не так, или по крайней мере далеко не так просто.

Во-первых 700 это был хороший уровень лет 10 назад, когда это было около среднего уровня в топовых школах. Но конкуренция растет, и сейчас это уже ближе к 730.

Во-вторых, как уже писал где-то выше, важна демографическая группа. Чернокожую женщину могут взять и с 690. Индусу-программисту без 760+ лучше даже не соваться. Консультанты/финансисты и иже с ними из России в этом отношении ближе ко второму варианту, потому что у нас 760 никого не удивишь сильно. Может если вы Эвенк-известный музыкант-гражданский активист, тогда больше 700 и не понадобится.

В-третьих у разных школ немного разные акценты. Например Вортон очень любит высокие GMAT-ы. А в MIT вообще есть скоринговая система, которая делает первичный отбор всех аппликаций. И там каждые 0.1 среднего балла диплома и каждый 10 баллов GMATа и каждый дополнительный уровень "крутости" опыта работы и т.д. дают вам лишние шансы пройти первичный отбор.

В-четвертых очень высокий GMAT может позволить сгладить какие-то определенные недостатки, например не очень высокий балл диплома, или абсолютно гуманитарный профиль (бизнес-школы любят видеть evidence of quantitative ability, чтобы не сомневаться что человек будет туканить при попытке построить модель или регрессию).

В-пятых у GMAT'а есть прямая корреляция с IQ, и хотя об этом не говорят напрямую, это влияет на perception. А perception чрезвычайно важен в этом деле. Это часть вашего "имиджа", вашей story которую вы продаете бизнес-школе.

Так что я бы ориентировался на 730-740 - это уровень при котором можно скорее расслабиться, т.к. предельная полезность не оправдает затрат на попытки сдать его выше. 700-710 я бы пересдавал. 750+ это очень приятный бонус, но можно и пережить без него.

Цитировать
+ как ты думаешь, из-за чего тебе в Стенфорде отказали?
Во-первых Стэнфорд вообще специфическая школа, достаточно сильно отличающаяся от остальных в этом плане. Они очень-очень любят так называемый "Stanford X-factor", как его называют в МБА-шной тусовке. Это те самые extracurriculars, в квадрате. Там зашкаливающее количество людей с буллетами типа "основал нон-профит который занимался микрофинансированием для африканских детей чтобы они покупали презервативы и не заражали друг-друга СПИДом" и т.д. Я утрирую, понятное дело. Но для них этот пункт очень важен, community involvement всякий, активизм и т.п. Плюс сюда же в Икс-фактор попадают просто очень необычные люди, Стэнфорд любит это дело (какой-нибудь там рок-музыкант который основал стартап по изготовлению музыкальных инструментов, ну you get what I mean).

Во-вторых тупо фактор рандома. В каждом случае есть свой фактор удачи, о поступлении нельзя говорить что "вот он точно поступит, а этот нет", это вероятностный процесс.

В-третьих cultural fit. У каждой бизнес-школы своя культура и они стремятся подобрать людей которые в нее впишутся. Feel от общения на кампусе HBS и SGSB абсолютно разный, и я в Стэнфордскую тусовку плохо вписываюсь. Не в плохом смысле, но это другой типаж личностей. Более стартаперско-слегка хипстерско-активистско-"мы ломаем устои" каких-то. Это не ко мне. Но тут каждому свое. Если кто в D&D играл в свое время, то Гарвард это Lawful Neutral, а Стэнфорд куда-то в сторону Chaotic Good  ;D.

Прикольным упражнением чтобы понять разницу между культурой Гарварда и Стэнфорда будет выбрать по одному самому неприятно-надменному персонажу. Не потому что все такие, далеко нет, а потому что именно на экстремальных экземплярах лучше видна разница. В Гарварде это будет old money экс-PE парень из Бостона, играющий в гольф с местным сенатором и собирающийся потом двигаться в политику, и смотрящий на всех вокруг как на чернь, а в Стэнфорде это будет такой хардкорный тех-элитист со степенями из Caltech и MIT, поработавший в Голдмане TMT и VC и занимающийся во время бизнес-школы своим стартапом в каком-нибудь cleantech, и на всех вокруг смотрящий как на туповатых колхозников, которых он собирается спасать от их убожества. Степень снисходительности при общении с окружающими при этом у них одинаковая.

Cultural fit это _реально_ очень важно, как и для того чтобы туда (в хорошую школу) попасть, так и для того чтобы там адекватно контакты налаживать со своими однокурсниками (что немаловажно) и получать удовольствие от процесса. Например есть такая школа из топ-10, Dartmouth Tuck, так вот она находится физически в полной глуши, и народ там супер любит темы типа кататься зимой на лыжах, летом на байдарках, все очень непосредственные, "простые" и без понтов и тд. Если туда попадет stuck-up чувак который ходит только в галстуке, зализывает волосы и много выпендривается знанием рынка M&A на западном побережье, он там будет капитально страдать. А в Вортоне вполне возможно нашел бы подходящую тусовку.

В-четвертых я аппликейшн в Стэнфорд готовил в последнюю очередь и, честно говоря, по остаточному принципу, потому что с самого начала невысоко оценивал свои шансы. Как по причине отсутствия икс-фактора (ну не интересно мне этой фигней заниматься никогда было), так и потому что нет cultural fit.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #68 : 15 Февраль 2016, 22:05:04 »

Cain, спасибо за информацию. Несколько коротких вопросов:

1. Ты написал, что апплаился в 5 школ: насколько отличались эссе по содержанию для каждой из них? На все из них тратил одинаково много времени?
2. Насколько отличались рекомендательные письма для каждых из школ или каждые из рекомендадателей разослал 5 копий одной рекомендаций в 5 школ?
3. Уже говорил, что не использовал консультантов для подачи. Тем не менее, может быть знаешь какие-то компании, которые могут помочь в плане почитать/подредактировать эссе? Если нет, то стоит ли обращаться в российские компании или лучше сразу идти к американцам?

Еще раз спасибо.

1. Эссе отличались очень сильно, пересечений не было вообще. Старался на все тратить столько времени сколько необходимо, на Гарвард потратил в итоге больше всего - потому что сильнее всего туда хотел, очевидно.
2. Почти во всех школах форматы рекомендаций стандартные, только MIT выпендрились. Так что было по 2 рекомендации от каждого человека (MIT и все остальное).
3. Я думаю что стоит идти сразу к американским, т.к. они намного более опытные и в теме. Например там некоторые консультанты сами бывшие члены admission committees или иногда даже имеют сами топовый MBA. Здесь такого нет конечно же. На сайте gmatclub.com есть целый раздел где разные консультантские конторы дают бесплатные первые opinions по твоему профилю, можно пообщаться и посмотреть кто адекватнее. Из самых известных это наверное HBSGuru, Stacy Blackman consulting, Admissionado (гугл в помощь), но давать конкретных советов не берусь, т.к. не эксперт.
Записан
Insp
Пользователь
**

Карма: 12
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 50


« Ответ #69 : 15 Февраль 2016, 22:08:33 »

Спасибо за тему и присоединяюсь к поздравлениям :)
Что вы думаете про перспективы МВВ в России в ближайшие годы? Я думаю сейчас подавать в МВВ в Москву, имея работу в Европе, которая по своему содержанию мне нравится гораздо меньше, но, с другой стороны, нет риска, что компания уйдет с рынка через год. Поэтому интересно услышать мнение инсайдера, какие ощущения.
Спасибо!
Я думаю перспективы напрямую связаны с накалом ситуации. Если будет просто рецессия в течении нескольких лет, офисы закрываться не будут скорее всего. 2015 год был достаточно удачным для консультантов, был даже небольшой рост. 2016 год пока не понятен с точки зрения рынка консалтинга, но даже если начнется падение, компании предпочтут держать офисы и набирать людей, чтобы создавать базу для роста в надежде на восстановление. В той же Греции офисы до сих пор есть, что там с наборами - не знаю (не интересовался). Российский рынок обладает несопоставимым потенциалом, так что полностью сливать его не будут, чтобы не испытывать проблем с возвращением потом. Когда проектов нет, народ просто рассылают на проекты в другие офисы.

Вот если начнется полный коллапс и хаос, то тут уже есть шансы закрытий или приостановления деятельности, конечно. Людей в таких случаях эвакуируют (например, из Киевского офиса при его закрытии всех раскидали по Европе и другим рынкам).

Большое спасибо за ответ! Успокоили и убедили в том, что идея хорошая - если перенаправят в другой офис не беда, мои опасения были что приеду и через 2 месяца офис закроют и меня попросят на выход.
Записан
Hertz
Старожил
****

Карма: 101
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 459



« Ответ #70 : 16 Февраль 2016, 07:44:16 »

Большое спасибо за ответ! Успокоили и убедили в том, что идея хорошая - если перенаправят в другой офис не беда, мои опасения были что приеду и через 2 месяца офис закроют и меня попросят на выход.

Очень странные опасения.
Во-первых, "волков бояться...". Так можно вообще на работу не устраиваться, чтобы не уволили :)
Во-вторых, пока с индустрией все окей и в ближайшей перспективе тоже.
В-третьих - даже если попросят через условные полгода - в чем даунсайд? Отлично поработаете в хорошей компании.
Записан
Horizon
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 26


« Ответ #71 : 16 Февраль 2016, 11:49:30 »

Cain, спасибо за развернутый ответ.

А есть ли примерная статистика по твоей компании (в идеале, по всей тройке):

1) Сколько людей подается в топ-школы каждый год;
2) Сколько из этих людей подается конкретно в Harvard-Stanford;
3) И сколько в итоге проходит в Harvard-Stanford.

Насторожил пост greymn: "С учетом track record HBS последних лет по набору консультантов (и особенно мужского пола) из России, это огромное достижение." Хочется поподробнее узнать про этот track record.
Записан
Hertz
Старожил
****

Карма: 101
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 459



« Ответ #72 : 16 Февраль 2016, 12:36:07 »

Cain, спасибо за развернутый ответ.

А есть ли примерная статистика по твоей компании (в идеале, по всей тройке):

1) Сколько людей подается в топ-школы каждый год;
2) Сколько из этих людей подается конкретно в Harvard-Stanford;
3) И сколько в итоге проходит в Harvard-Stanford.

Насторожил пост greymn: "С учетом track record HBS последних лет по набору консультантов (и особенно мужского пола) из России, это огромное достижение." Хочется поподробнее узнать про этот track record.

Трек рекорд - за последний год, если мне не изменяет память, 0 человек по двум фирмам.
По Фирме и Бирме.

Подается туда достаточно ограниченное количество человек - не все готовы уезжать на два года/платить 200к.

Cain, думаю, сможет мой ответ расширить и уточнить.
Записан
Horizon
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 26


« Ответ #73 : 16 Февраль 2016, 13:08:40 »

Получается, что этот поинт относится ко всем 2-годичным программам (будь то Columbia, MIT, Booth etc.) А какие одногодичные программы, кроме INSEAD, котируются у консультантов?
Записан
Yukon
VIP
Ветеран
*

Карма: 295
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 696


« Ответ #74 : 16 Февраль 2016, 14:07:20 »

А какие одногодичные программы, кроме INSEAD, котируются у консультантов?

LBS?
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #75 : 16 Февраль 2016, 14:20:10 »

Cain, спасибо за развернутый ответ.

А есть ли примерная статистика по твоей компании (в идеале, по всей тройке):

1) Сколько людей подается в топ-школы каждый год;
2) Сколько из этих людей подается конкретно в Harvard-Stanford;
3) И сколько в итоге проходит в Harvard-Stanford.

Насторожил пост greymn: "С учетом track record HBS последних лет по набору консультантов (и особенно мужского пола) из России, это огромное достижение." Хочется поподробнее узнать про этот track record.

Получается, что этот поинт относится ко всем 2-годичным программам (будь то Columbia, MIT, Booth etc.) А какие одногодичные программы, кроме INSEAD, котируются у консультантов?

Статистика не ведется, но по моим данным за последние годы можно на пальцах сосчитать. В прошлом году в H никто не уехал, два года назад (class of 2016) - 1 BCG, 1 MCK, еще раньше стабильно тоже по 1-2 человека. С Вортоном и Стэнфордом аналогичная ситуация. Котируется чтобы поехать и потом вернуться INSEAD, знаю парня ездившего в LBS, другого в IMD (но это уже помоему было чисто ради отдыха и интереса, человек был почти или уже PL).

Вот новых консультантов в Московские офисы набирают из US школ, со мной приходили ребята из MIT, Колумбии, Вортона, Беркли и т.д. Это было 2 года назад, последнее время поток сильно сократился, хотя рекрутинг эффорт продолжается. Просто мало желающих ехать в Россию стало.
Записан
Hertz
Старожил
****

Карма: 101
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 459



« Ответ #76 : 16 Февраль 2016, 15:12:41 »

Вот новых консультантов в Московские офисы набирают из US школ, со мной приходили ребята из MIT, Колумбии, Вортона, Беркли и т.д.

Перформили только эти ребята, если я правильно помню, не всегда на уровне этих школ :)
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #77 : 16 Февраль 2016, 16:01:39 »

Вот новых консультантов в Московские офисы набирают из US школ, со мной приходили ребята из MIT, Колумбии, Вортона, Беркли и т.д.

Перформили только эти ребята, если я правильно помню, не всегда на уровне этих школ :)
Ну это излишняя генерализация на мой взгляд. Кто-то уже ушел, кто-то на среднем уровне работает, есть как минимум одна восходящая звезда офиса и т.д. С INSEAD-ом ситуация такая же.

Но я согласен что не нужно ожидать от топ школ гарантированного попадания в топ перформанс, уровень конкурентов-то не меньше. Топ-школа просто позволяет себя "закинуть в воронку" наравне с умным народом из других бэкграундов.

Есть два фактора почему они очевидно менее выгодно смотрятся на фоне ребят, которые выросли в компании из аналитиков/ассошей. Во-первых потому что у homegrown кадров тупо уже отточены консалтинговые скиллы, во-вторых они уже прошли отбор. В консалтинге ведь два отбора по сути - сначала нужно туда попасть, а потом в нем нужно состояться. Вот те кто выросли из А/BA - они уже прошли оба этих отбора (кто не прошел - отчалил), а свежим С/А второй этап отбора пройти только предстоит. Если посмотреть на уровне PL, то разница уже минимальна, у обоих вариантов есть свои преимущества. Ради интереса, посмотри на список партнеров и посчитай какая доля из них начинала в консалтинге с нуля.
Записан
broph
Новичок
*

Карма: -2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 12


« Ответ #78 : 16 Февраль 2016, 17:38:55 »


1) К GMAT я не готовился. Вот на написание эссе и прочие моменты ушла масса времени, я на это тратил все выходные в течении нескольких месяцев.


с первого раза без подготовки написал лучше 99 процентов сдающих?
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #79 : 16 Февраль 2016, 18:02:15 »


1) К GMAT я не готовился. Вот на написание эссе и прочие моменты ушла масса времени, я на это тратил все выходные в течении нескольких месяцев.


с первого раза без подготовки написал лучше 99 процентов сдающих?

Я не очень понимаю к чему там готовиться, это обычная математика, логика и английский. Единственная сложность - думать надо быстро, потому что времени мало. Но к этому разве можно подготовиться?
Записан
broph
Новичок
*

Карма: -2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 12


« Ответ #80 : 16 Февраль 2016, 18:23:35 »



Я не очень понимаю к чему там готовиться, это обычная математика, логика и английский. Единственная сложность - думать надо быстро, потому что времени мало. Но к этому разве можно подготовиться?

Куча неглупых людей с хорошим или родным английским долго готовятся и не набирают 700+. Так что good for you  :)
Записан
YUPtalk.ru
Администратор
Старожил
*****

Карма: 1128
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 472



WWW
« Ответ #81 : 16 Февраль 2016, 21:31:09 »

Cain, спасибо что делитесь информацией! На этом держится сообщество. Хочется верить, что это поможет следующим поколениям!

findir, бан, 30д за оффтоп и провокацию. В следующий раз - постоянный. Остальным пожелание не реагировать. Самый лучший вариант - игнорировать и подождать, когда придет модератор и наведет порядок.
Записан

1 Всё о сообществе ЯПток http://bit.ly/9AGuRt
2 Незнание правил не освобождает от бана http://bit.ly/dclCZg
3 Подписка RSS http://bit.ly/aE2TQG и тви http://bit.ly/4oQGiy
4 Блог http://bit.ly/92uUTM
5 Фидбек приветствуется: yuptalk@gmail.com
BenyaMarubo
Постоялец
***

Карма: -67
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 181


« Ответ #82 : 17 Февраль 2016, 00:19:38 »

Цитировать
Есть два фактора почему они очевидно менее выгодно смотрятся на фоне ребят, которые выросли в компании из аналитиков/ассошей. Во-первых потому что у homegrown кадров тупо уже отточены консалтинговые скиллы, во-вторых они уже прошли отбор.

Лично для меня это такой необыкновенный поворот... Я конечно в консалтинге не работал, но как-то необычно, что человек, который раастет внутри компании ценится больше, чем тот, кто приходит из вне с "корочкой". Я лично работю в сфере финансов и мне постоянно говорили по отношению к новым членам коллектива типа "вот Петя крут, у него MBA" или "Коля крут у него CFA", хотя стажа у них могло быть в финансовой сфере меньше чем у меня, а в одной компании - и того меньше. Как же так.... Сидишь и ждешь повышения ГОДАМИ, а на повышение берут со стороны всегда. Вот я и хочу хоть пока финансовыми сертификатами обвешаться, потом может годиков к 40 и MBA какое-нибудь подзаборное пристегну.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #83 : 17 Февраль 2016, 00:42:42 »

Цитировать
Есть два фактора почему они очевидно менее выгодно смотрятся на фоне ребят, которые выросли в компании из аналитиков/ассошей. Во-первых потому что у homegrown кадров тупо уже отточены консалтинговые скиллы, во-вторых они уже прошли отбор.

Лично для меня это такой необыкновенный поворот... Я конечно в консалтинге не работал, но как-то необычно, что человек, который раастет внутри компании ценится больше, чем тот, кто приходит из вне с "корочкой". Я лично работю в сфере финансов и мне постоянно говорили по отношению к новым членам коллектива типа "вот Петя крут, у него MBA" или "Коля крут у него CFA", хотя стажа у них могло быть в финансовой сфере меньше чем у меня, а в одной компании - и того меньше. Как же так.... Сидишь и ждешь повышения ГОДАМИ, а на повышение берут со стороны всегда. Вот я и хочу хоть пока финансовыми сертификатами обвешаться, потом может годиков к 40 и MBA какое-нибудь подзаборное пристегну.

Во-первых в консалтинге ценятся не корочки и бэкграунд, а то, что человек может делать, и насколько хорошо. Корочки и бэкграунд хороши для того чтобы пройти скрининг резюме, попасть на интервью. Уже на самом интервью никого не впечатлит что у человека Гарвардский MBA и CFA, если он не тащит. И при вопросах о промоушене тема бэкграунда не фигурирует, потому что это просто контрпродуктивно. Какой смысл повышать человека за то что у него в резюме написано, а не за то как он работает? Это ведь тебе с ним (или таким же как он) потом на проектах работать, он же тебя и подставит своей некомпетентностью или лоховством.

Оборотной стороной этого является то что "сидеть и ждать повышения годами" не получится - просто выгонят если не дорастешь до промоушена за пару лет.

И во-вторых я не пишу что homegrown ценятся больше, а пишу что по статистике среди них больше топ-перформеров поначалу, потому что они а) прошли более жесткую селекцию на профпригодность (путем отсеивания непригодных в процессе работы) и б) успели обтесаться и научиться многим consulting-specific вещам. Со временем "новички" (МБА-и или отраслевые граждане) также все это проходят и разница становится малозаметна.
Записан
BenyaMarubo
Постоялец
***

Карма: -67
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 181


« Ответ #84 : 17 Февраль 2016, 00:50:48 »

Цитировать
Какой смысл повышать человека за то что у него в резюме написано, а не за то как он работает?

Ну я не конечно не знаю как в консалтинге... Там наверное как-то по-другому.
А смысл бывает вот в чем - чтобы приструнить молодых амбициозных сотрудников. Потому что молодой и в 25 может быть умнее, опытнее и перформить лучше 30-летнего (по себе чую в 25 я был куда сообразительней чем в 34). Но начальник не хочет повышать молодого, чтобы подольше его поэксплуатировать. А универсальная отговорка - "ну смотри, у Сигизмунда уже есть MBA из Оксфорда, а у тебя нет... он то здал CFA, а ты еще нет".

Я этакую политику могу только как-то так объяснить....
Записан
BenyaMarubo
Постоялец
***

Карма: -67
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 181


« Ответ #85 : 17 Февраль 2016, 01:23:37 »

Цитировать
Я не очень понимаю к чему там готовиться, это обычная математика, логика и английский. Единственная сложность - думать надо быстро, потому что времени мало. Но к этому разве можно подготовиться?

Кстати, мне через какое-то время тоже придется GMAT сдавать... и мне будет около 40. Все-таки может есть способ научиться думать быстро. Реально чувствую, что в 14-17 мог соображать на порядок лучше и быстрее... :'( :'( :'(

Может по Вашему опыту в консалтинге есть какие-то ментальные упражнения для обретения мыслительной проворности???

Спасибо!
Записан
agon
VIP
Старожил
*

Карма: 26
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 299


« Ответ #86 : 17 Февраль 2016, 01:27:14 »

Во-первых в консалтинге ценятся не корочки и бэкграунд, а то, что человек может делать, и насколько хорошо. Корочки и бэкграунд хороши для того чтобы пройти скрининг резюме, попасть на интервью.
а если не проходишь скрининг, какая уже разница, что ты умеешь?
в итоге рассматривают выпускников 3-5 target вузов и уже из них выбирают. и по статистике линкедина исключений не так уж и много.

у меня вот диплом малоизвестного non-target вуза (но как я сейчас осознаю - вполне релевантного для консалтинга) и мне эта проблема близка  :'(
перекроет ли опыт? время покажет  :)
Записан
Yukon
VIP
Ветеран
*

Карма: 295
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 696


« Ответ #87 : 17 Февраль 2016, 09:20:00 »

у меня вот диплом малоизвестного non-target вуза (но как я сейчас осознаю - вполне релевантного для консалтинга) и мне эта проблема близка  :'(
перекроет ли опыт? время покажет  :)

Как минимум, из non-target вуза можно пройти скрининг и попасть в консалтинг Биг4, а через пару лет аппликнуться в Тир2 или Биг3. Конкуренция, конечно, большая, но, думаю, опыт работы все равно > образование.
Записан
dmv
Новичок
*

Карма: 8
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 22


« Ответ #88 : 17 Февраль 2016, 11:21:33 »

Судя по написанному автор пребывает в состоянии крайнего воодушевления) Это понятно. Мои поздравления.

Но я хотел бы обратить внимание на другое. Сейчас, когда получено положительное решение и впереди маячит переезд в штаты, все представляется в радужной перспективе и кажется что deal done. Типа все схвачено. Но на самом деле все не так, к сожалению. Реальность будет суровее и неизбежно будут разочарования. Многие вещи окажется сделать труднее чем кажется сейчас. Вдруг на пути встанут сотни "мелочей", о которых заранее даже не подозреваешь. Собственную самооценку тоже нужно будет несколько пересмотреть (приблизить к реальности). Поэтому я бы советовал автору повнимательнее подумать о вопросе что будет после обучения. Этот вопрос на самом деле ключевой. Взять на себя такой кост, в валюте и, судя по всему, в кредит - это большой риск. не надо надеяться что бренд HBS все окупит. Как показывает жизнь все не так гладко) кроме того нужно реалистично смотреть на свой бюджет во время обучения. Скажем собрались classmates компанией скататься куда-нибудь на spring break, это стоит денег. в бизнес-школах народ как правило при деньгах и поэтому для них эти расходы могут быть вполне ок, а для того, кто живет в режиме экономии, это может быть многовато. и таких мелких нюансов масса. и через два года неизвестно что будет в плане дохода, но соврешенно точно будет долг.

в общем, я желаю удачи и успехов, но при этом нужно быть реалистом. иначе жизнь накажет
Записан
Ultraviolence
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 13


« Ответ #89 : 17 Февраль 2016, 13:03:47 »

Выхожу из годового ридонли.

1) Ты написал, что в Казахстане сейчас бум. Бум на проекты? Но там же девальвация тенге была большая и вообще все сильно пошатнулось, этого не чувствуется? Кто главный заказчик, самрук казына как всегда? Каков уровень зарплат по сравнению с Москвой? Уровень нагрузки? Есть переходы из Москвы туда?

2) Что стало со стратегией города Киев после известных событий? Почему офис разогнали? Нет, ну что стало причиной конечно ясно, но неужели просто испугались? Или какие-то предпосылки были до этого? Консультанты с Украины не рассказывали, как там бизнес внутри? Если рассказывали, то есть примеры отличий от РФ не в пользу Украины?

3) Приходил ли к вам кто-нибудь, кто очень жестко тупил, и его пришлось увольнять? Самый короткий период, на котором у вас задерживались?

4) Есть примеры, где в работе нужна очень сильная математика? Если есть уровень, чтобы нормально сдать тесты при приеме и джимат, то хватит ли? Допустим, если есть какая-нибудь высшая арифметика и хорошо усвоенная школьная программа, но нет понятий о высшей математике и первых курсах чего-то технического. Стоит ли сильно опасаться при отправке сиви, если математика является слабой стороной?

5) Что лучше для попадания в МББ, бизнес-магистратура ВШМ или RSM, или совершенно гуманитарная магистратура (уровня девелопмент и рашн стадис) в Оксфорде и LSE?

6) Смотришь дневник хача, или на такое нет времени?

7) Какого типажа в компании больше, получивших свое социальных активистических щуплых задротов в очках, или квадратноплечих альфачей у которых с рождения все в руках, типа братьев Уинклвосс?

8 ) Много ли совка у клиента, особенно в гос сфере? Нужен ли для работы на гос клиентов какой-то допуск, который выдают только имеющим гражданство?

9) Слышал, что у вас много экспатов. На каком уровне их больше всего? Как работается без знания русского, или они с вами не пересекаются? Как партнер-экспат может выигрывать тендеры у русских на том этапе, когда связи и софт скиллз важнее всего? В теории, могут ли партнеры и клиенты распиливать и откатывать тендеры друг другу? Типа, ты выбираешь мою компанию, я тебе за это потом 50k$ в конверте.

10) Если сотрудник младше тебя по званию приедет на работу на ц63-м мерседесе в хач-тюнинге, изменится ли твое отношение к нему как к работнику? А как к человеку? Будешь ли ты проецировать его слабость к хачестатусной побрякухе на его перформанс?

11) Твое отношение к испанским бизнес-школам, IE и IESE? Любишь ли Европу? Где бывал не по работе? Какой народ считаешь самым близким к русским, ну а если дистанцируешься от русских, то самым близким к своему менталитету и темпераменту?

12) Пьешь ли ты алкоголь? У вас норма в пятницу как у читателей фишек.нет пойти бухнуть пивасика прям в рубахе с галстуком, или вы выше всего этого? Допускаешь ли ты вероятность того, что значительная часть сотрудников тройки хотя бы раз в месяц балуется кокаином?

13) Какую часть зарплаты ты отдавал за жилье в Москве? Платил в одиночку или с подругой? Не было желания купить что-то бюджетное просто на черный день, чтоб было?

14) Позволяешь ли ты себе мещанские радости, типа куртки с патчем Стон Айленд и платиновой кредитки? По усредненному консультанту видно, что он парень при деньгах, или значительная часть сидит в заре и h&m, откладывая все на квартиру или мба? Все эти московскоконсультантские инстаграмы с фотографиями из тропических мест со всего земного шара, это все ездят за свои деньги или с работой пересекается?

15) Твое отношение к Сбербанку? К Грефу? Веришь ли ты, что весь госаппарат можно реформировать схожим образом и сделать что-то нормальное? Как относишься к Медведеву и либеральному крылу кремля? Кто из нынешних русских сможет вытащить Россию из того места, куда ее занесло? Если на тот момент, когда ты будешь жить в России, президентом станет Федоров, станет ли это ключевым фактором твоего отъезда?

16) Какая ветка тек компаний наиболее интересна? Как ты думаешь, как скандал с Theranos повлияет на компанию?

17) Считаешь ли ты Мартина Шкрели крутым, неоглядывающимся на толпу человеком, или ты встанешь в один ряд с хаффингтон пост в отношении к нему?

18) Твое отношение к Трампу? За кого голосовал бы, если бы имел гражданство США? В чем причина успеха Сандерса, и заставляет ли успех Сандерса задумываться глав инвестбанков о том, что все может пошатнуться? Как оцениваешь эпоху президенства Обамы и вообще роль США в 21-м веке?

19) Как относишься к Дурову и Тинькову? В тебе есть предпринимательская жилка, или ты планируешь через 5 лет иметь $250k с получки и быть абсолютно удовлетворенным с этого? Где бы делал бизнес, имея все возможности, здесь или там?

20) Любишь ли ты Россию?

У меня пока все, но если захочется еще вопросов, то я готов задать.
Записан
Yukon
VIP
Ветеран
*

Карма: 295
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 696


« Ответ #90 : 17 Февраль 2016, 14:14:58 »

findir, это ты? ;D

Выхожу из годового ридонли.

Не понимаю, откуда берется такая уверенность, что с дипломом ноунейм российского вуза и годом работы хрен пойми где так легко поступить на самую селективную магистрскую программу кембриджа, куда поступают выпускники бакалавриата ucl с first-class degree и китайские студенты из топовых китайских вузов с тремя стажировками в ibd (и родителями, которые могут на пожертвования дать так тысяч 200). Про "не стоит размениваться на LSE", особенно с таким багажом - вообще пушка.

Сорри за оффтоп, но к чему утверждение о годовом read-only, если последнее сообщение на форуме было написано 3 месяца назад?

P.S. Догадайся, что подумали о тебе и твоих вопросах другие участники Yuptalk, но не написали, будучи ограниченными правилами форума.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #91 : 17 Февраль 2016, 14:26:10 »

Судя по написанному автор пребывает в состоянии крайнего воодушевления) Это понятно. Мои поздравления.

Но я хотел бы обратить внимание на другое. Сейчас, когда получено положительное решение и впереди маячит переезд в штаты, все представляется в радужной перспективе и кажется что deal done. Типа все схвачено. Но на самом деле все не так, к сожалению. Реальность будет суровее и неизбежно будут разочарования. Многие вещи окажется сделать труднее чем кажется сейчас. Вдруг на пути встанут сотни "мелочей", о которых заранее даже не подозреваешь. Собственную самооценку тоже нужно будет несколько пересмотреть (приблизить к реальности). Поэтому я бы советовал автору повнимательнее подумать о вопросе что будет после обучения. Этот вопрос на самом деле ключевой. Взять на себя такой кост, в валюте и, судя по всему, в кредит - это большой риск. не надо надеяться что бренд HBS все окупит. Как показывает жизнь все не так гладко) кроме того нужно реалистично смотреть на свой бюджет во время обучения. Скажем собрались classmates компанией скататься куда-нибудь на spring break, это стоит денег. в бизнес-школах народ как правило при деньгах и поэтому для них эти расходы могут быть вполне ок, а для того, кто живет в режиме экономии, это может быть многовато. и таких мелких нюансов масса. и через два года неизвестно что будет в плане дохода, но соврешенно точно будет долг.

в общем, я желаю удачи и успехов, но при этом нужно быть реалистом. иначе жизнь накажет

Спасибо, я как раз вполне себе реалист, это все прекрасно понимаю, как раз таки на эты темы во многом думаю. И по поводу кредита, и по поводу что делать дальше. Пока жду ответов насчет спонсоршипа и сколаршипа. Предыдущий опыт московских консультантов, которые ездили в HSW без спонсоршипа, показывает, что какие-то возможности находятся всегда. У кого-то стартап, кто-то в фонды пошел работать, кто-то к другим консультантам. В отсутствие спонсоршипа скорее для меня вопрос встанет чего я сам хочу, потому что я не могу понять этого никак, а надо уже определяться, а то "мне уже скоро 30, а я так и не понял кем хочу быть когда вырасту".
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #92 : 17 Февраль 2016, 16:36:56 »

Выхожу из годового ридонли.

1) Ты написал, что в Казахстане сейчас бум. Бум на проекты? Но там же девальвация тенге была большая и вообще все сильно пошатнулось, этого не чувствуется? Кто главный заказчик, самрук казына как всегда? Каков уровень зарплат по сравнению с Москвой? Уровень нагрузки? Есть переходы из Москвы туда?
Казахстан полностью интегрирован с Москвой, т.е. это одна система, с одними и теми же зарплатами и постоянным перетоком народа туда-сюда. Бум на проекты, и с гос.структурами и с олигархатом и с западными компаниями. В отличии от России в КЗ вменяемое гос.управление и это сильно чувствуется.

Цитировать
2) Что стало со стратегией города Киев после известных событий? Почему офис разогнали? Нет, ну что стало причиной конечно ясно, но неужели просто испугались? Или какие-то предпосылки были до этого? Консультанты с Украины не рассказывали, как там бизнес внутри? Если рассказывали, то есть примеры отличий от РФ не в пользу Украины?
Не знаю что стало со стратегией Киева. Офис не разогнали, а закрыли, т.к. он стал не нужен. В таком хаосе проекты никто не покупает, и было понятно что это еще долго будет продолжаться. Особенно с учетом, что львиная (я бы даже сказал гиппопотамья) доля проектов была связана с шахтами и металлургией на востоке, а там, знаете ли, война идет. А в каком состоянии активы я вообще хз. 

Цитировать
3) Приходил ли к вам кто-нибудь, кто очень жестко тупил, и его пришлось увольнять? Самый короткий период, на котором у вас задерживались?
Ну если не брать стажеров, то самый короткий период который я знаю - полгода. Это очень редкие случаи, обычно рекрутинг так сильно не ошибается.

Цитировать
4) Есть примеры, где в работе нужна очень сильная математика? Если есть уровень, чтобы нормально сдать тесты при приеме и джимат, то хватит ли? Допустим, если есть какая-нибудь высшая арифметика и хорошо усвоенная школьная программа, но нет понятий о высшей математике и первых курсах чего-то технического. Стоит ли сильно опасаться при отправке сиви, если математика является слабой стороной?
Примеры есть (вплоть до ультрахардкорных эконометрических моделей и программирования), опасаться не стоит. Если на кейсе предполагается что-то сильно техническое, на него найдут людей, способных это сделать, благо технарей в офисе хватает.

Но с цифрами тем не менее надо быть на ты, хотя бы уметь регрессии в экселе считать и быть готовым, что финановую модель построить попросят или аналитику по базе данных сделать. Это не требует ничего за пределами школьной алгебры и хорошего знания экселя.

Цитировать
5) Что лучше для попадания в МББ, бизнес-магистратура ВШМ или RSM, или совершенно гуманитарная магистратура (уровня девелопмент и рашн стадис) в Оксфорде и LSE?
ВШМ - хороший вариант, оттуда много народа попадает. RSM - в московском офисе нет ни одного (может просто не подавались?), в Европе, насколько я знаю, котируется (хотя и ниже Bocconi/LBS/St.Gallen и прочих tier-1 школ).
На "совершенно" гуманитарную магистратуру будут смотреть косо, лучше уж хоть менеджмент какой-нибудь (там ничего сложного нет).

Цитировать
6) Смотришь дневник хача, или на такое нет времени?
Я даже не знаю что это такое, и судя по названию меня это вряд ли заинтересует. Для развлечения я обычно смотрю сериалы, когда по дорожке бегаю (просто так бегать скучно). Сейчас, например, смотрю Blue Bloods и Colony. Жду следующего сезона House of Cards. Еще смотрю разные интересные вещи на TED Talks.

Цитировать
7) Какого типажа в компании больше, получивших свое социальных активистических щуплых задротов в очках, или квадратноплечих альфачей у которых с рождения все в руках, типа братьев Уинклвосс?
Первых очень мало (щуплых задротов в очках я имею ввиду, что они там получают и как с активизмом я не знаю), вторых хватает.

Цитировать
8 ) Много ли совка у клиента, особенно в гос сфере? Нужен ли для работы на гос клиентов какой-то допуск, который выдают только имеющим гражданство?
У некоторых клиентов много. Насчет допуска не знаю, но не видел чтобы экспаты работали на гос. органы напрямую. Вот на гос.компании - вполне.

Цитировать
9) Слышал, что у вас много экспатов. На каком уровне их больше всего? Как работается без знания русского, или они с вами не пересекаются? Как партнер-экспат может выигрывать тендеры у русских на том этапе, когда связи и софт скиллз важнее всего? В теории, могут ли партнеры и клиенты распиливать и откатывать тендеры друг другу? Типа, ты выбираешь мою компанию, я тебе за это потом 50k$ в конверте.
Есть несколько партнеров и пара PL/принципалов, раньше было больше, сейчас сюда ехать особо никто не стремится. Не совсем понял какая связь между "без знания русского" и "с вами не пересекаются". Все консультанты должны свободно на английском говорить, это рабочий язык компании. Когда ездишь на тренинги в Европу или на проекты в другие страны то там без английского тем более никуда.

Что происходит на уровне партнеров я не знаю и говорить не буду, это будет бла-бла ни о чем и домыслы.

Цитировать
10) Если сотрудник младше тебя по званию приедет на работу на ц63-м мерседесе в хач-тюнинге, изменится ли твое отношение к нему как к работнику? А как к человеку? Будешь ли ты проецировать его слабость к хачестатусной побрякухе на его перформанс?
Не изменится, если я с ним уже успел пообщаться и понял, что на самом деле он норм. Но я конечно над ним поржу и потроллю его на эту тему :)). И какая разница, младше по званию или старше?

Цитировать
11) Твое отношение к испанским бизнес-школам, IE и IESE? Любишь ли Европу? Где бывал не по работе? Какой народ считаешь самым близким к русским, ну а если дистанцируешься от русских, то самым близким к своему менталитету и темпераменту?
Из IE знаю одну консультантку, она классная. Сейчас в Лондонском офисе. А так, не сталкивался. Мало что знаю про эти школы, они не на радаре у меня.

Не по работе много был в Штатах, практически всю Европу объездил, в ЮАР был. В Азии был мало, не очень интересно.

Европу люблю сильно меньше Штатов. В Штатах я чувствую себя дома, в Европе - либо в балагане (все что Франция и южнее, не выношу южных европейцев за их манеру поведения и характер), либо просто в чужой приличной стране. С англичанами, голландцами, скандинавами вполне отлично можно работать и дружить. С немцами немного сложнее, они имеют тенденцию замыкаться среди своих, когда их много. Но по отдельности - тоже вполне норм.   

Кто самый близкий к русским (за исключением других СНГшных граждан) - хз. Для меня важнее различия в образовании и социальном классе, чем в национальности. Я с удовольствием пойду выпью виски с банкиром-нигерийцем (в Лондоне недавно встретил на интервью в Вортон, потом с ним изрядно нарезались в пабе), а от незнакомых русскоговорящих по умолчанию ничего хорошего не жду и сам русским языком за границей не пользуюсь.

Цитировать
12) Пьешь ли ты алкоголь? У вас норма в пятницу как у читателей фишек.нет пойти бухнуть пивасика прям в рубахе с галстуком, или вы выше всего этого? Допускаешь ли ты вероятность того, что значительная часть сотрудников тройки хотя бы раз в месяц балуется кокаином?
Пью и пьем, часто даже прям в офисе). Или за ужином бутылку вина - милое дело. Любители в клуб сходить тоже есть, я к ним не отношусь. Кто чем балуется - не буду спекулировать.

Цитировать
13) Какую часть зарплаты ты отдавал за жилье в Москве? Платил в одиночку или с подругой? Не было желания купить что-то бюджетное просто на черный день, чтоб было?
Небольшую, процентов 15 наверное. Жил на Маяковской рядом с офисом. Покупать ничего не собираюсь, по мне так это бестолковая инвестиция, на черный день можно лучше деньги пристроить.

Цитировать
14) Позволяешь ли ты себе мещанские радости, типа куртки с патчем Стон Айленд и платиновой кредитки? По усредненному консультанту видно, что он парень при деньгах, или значительная часть сидит в заре и h&m, откладывая все на квартиру или мба? Все эти московскоконсультантские инстаграмы с фотографиями из тропических мест со всего земного шара, это все ездят за свои деньги или с работой пересекается?
Шмотками мало интересуюсь, как и большинство (но есть отдельные модники). Платиновая кредитка не нужна, т.к. есть корпоративный амекс. В мещанских радостях из серии сходить позавтракать в хороший ресторан или слетать на пляж на выходные обычно себе не отказывают, фотографии из тропических мест в основном за свои деньги. Че там делать по работе-то? Кокаиновые плантации и туристическую отрасль Мальдив мы пока не консультируем.

Цитировать
15) Твое отношение к Сбербанку? К Грефу? Веришь ли ты, что весь госаппарат можно реформировать схожим образом и сделать что-то нормальное? Как относишься к Медведеву и либеральному крылу кремля? Кто из нынешних русских сможет вытащить Россию из того места, куда ее занесло? Если на тот момент, когда ты будешь жить в России, президентом станет Федоров, станет ли это ключевым фактором твоего отъезда?
Я раньше злился на эту тему, а теперь махнул рукой. Народ заслуживает ту власть и ту страну, которую имеет. Греф отличный мужик, но вытянуть это болото единолично он вряд ли сможет. Должны произойти какие-то тектонические сдвиги в гражданском сознании и культуре общества чтобы что-то поменялось.

Цитировать
16) Какая ветка тек компаний наиболее интересна? Как ты думаешь, как скандал с Theranos повлияет на компанию?
Я бы интересовался биотехом больше, но к сожалению ни черта в этом не понимаю, в силу отсутствия образования (я инженер). На профанском уровне - да, это все супер интересно, особенно около-трансгуманистические темы из области киборгизации, генной терапии, наномедицины и др.

Очень интересен SpaceX и его потенциал (я считаю что Маск - один из великих провидцев и лидеров нашей эпохи) и недавние прорывы в области ядерного синтеза.

Цитировать
17) Считаешь ли ты Мартина Шкрели крутым, неоглядывающимся на толпу человеком, или ты встанешь в один ряд с хаффингтон пост в отношении к нему?
Я слышал про эту историю, но не интересовался ею.

Цитировать
18) Твое отношение к Трампу? За кого голосовал бы, если бы имел гражданство США? В чем причина успеха Сандерса, и заставляет ли успех Сандерса задумываться глав инвестбанков о том, что все может пошатнуться? Как оцениваешь эпоху президенства Обамы и вообще роль США в 21-м веке?
Трамп - популист и на мой взгляд с интеллектом и общекультурным уровнем у него проблема, он периодически несет полную ахинею (последние дебаты в Южной Каролине - яркий пример). Я бы голосовал за Касича, и Рубио ему в роли VP.

Сандерс - тоже популист, только с другой стороны (популист в моем лексиконе - слово очень ругательное). У него много интересных идей на самом деле в его платформе, но много и полностью деструктивного бреда.

Совершенно понятно, что с уровнем неравенства нужно что-то делать, потому что это просто контрпродуктивно для роста и прогресса (рекомендую, например, посмотреть TED talk by Nick Hanauer про pitchforks). Капитализм - великолепная штука, но он нуждается в правильном регулировании, иначе он становится unsustainable. И кстати алготрейдинг и вообще шортселлинг я бы тоже забанил. Потому что это чистой воды получение прибыли без создания какого-либо value (в отличии от, например, долгового финансирования или даже M&A). Но с другой стороны количество подачек от государства и вообще дебильного affirmative action тоже вышло из под контроля, с этим всем что-то нужно делать. Но для этого нужно бороться со special interests, это сложно и политически рискованно. Демократия нужна как контрольный механизм, но у нее много недостатков. В частности то что большей части населения не хватает мозгов и образования чтобы понимать что происходит и осознанно управлять страной. А также уже упомянутые special interests. Тут нужно четко обрубать возможности для лоббирования, в т.ч. campaign finance. Но short-term директивными и полиси мерами очень сложно добиться чего-то близкого к оптимальному, необходимо постепенно образовывать и окультуривать общество, для этого необходима масштабная реформа образования, причем и на K12 и нa tertiary уровне, от этого зависит крайне много.

Цитировать
19) Как относишься к Дурову и Тинькову? В тебе есть предпринимательская жилка, или ты планируешь через 5 лет иметь $250k с получки и быть абсолютно удовлетворенным с этого? Где бы делал бизнес, имея все возможности, здесь или там?
К Дурову и Тинькову положительно отношусь. С предпринимательством проблема одна - сложно сделать что-то реально большое. Жилки у меня, думаю, хватило бы чтобы сделать мелкий или средний бизнес (если бы я это делал, то совершенно точно - там, здесь бизнесом я бы не хотел заниматься), но вот сделать большой бизнес - огромный фактор удачи, вероятность низкая. А со средним бизнесом мне не интересно, даже если он мой. Куча денег - не самоцель для меня, мне было бы интереснее быть CEO крупной корпорации или VP одного из подразделений какого-нибудь гиганта, чем владельцем небольшого бизнеса, даже если второй вариант больше денег мне приносил бы. Более того, я достаточно серьезно рассматриваю вариант с крупными нон-профитами или международными организациями (например Фонд Билла Гейтса и агентства ООН в Гарварде рекрутят).

Цитировать
20) Любишь ли ты Россию?
Смотря что называть Россией. Россию как государство - за что ее любить? Государство вообще любить глупо, это утилитарная вещь и должна оцениваться соответствующе. Государство в идеале имеет единственную функцию - это способ самоорганизации граждан для социального обеспечения и самозащиты от внешних и внутренних врагов. Если оно обеспечивает своим гражданам хорошее качество услуг и защиты (в том числе защиты прав) при низких затратах на его содержание - это хорошее государство. Если качество услуг низкое, защищенность индивидуальных граждан низкая, а стоимость содержания (выражающаяся как в налоговых сборах, так и в коррупционных) высокая, и при этом оно еще лезет в экономику как слон в посудную лавку - это хреновое государство.

Россия как существующее культурное и географическое пространство - за пределами Садового кольца и отдельных других локаций мне не комфортно.

Россия как народ (14х млн. населения и паразитирующие на нем силы зла) и сопутствующую массовую культуру - я предпочитаю дистанцироваться, потому что текущее состояние меня очень огорчает, и никакого чувства общности я не испытываю. Хотя мне конечно же очень хотелось бы, чтобы эта ситуация изменилась.

Россия в узком для меня смысле - мой социальный класс (образованная творческая/научная/бизнесовая прослойка) и сопутствующее культурное и историческое наследие. Такую Россию я очень люблю, хотя она уже несколько раз показала, что не в состоянии взять верх над упомянутыми выше силами зла и наладить здесь какое-то нормальное общество. В этом ее трагизм.
Записан
SLP
VIP
Старожил
*

Карма: 83
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 270


Nullius in verba


« Ответ #93 : 17 Февраль 2016, 16:46:31 »

Прочитав про Ваш бэкграунд, хочу задать несколько связанных между собой вопросов.

По Вашему мнению:
- Нужен ли в крупной компании инхаусный блок стратегии? В чем его added value в ситуации, когда собственно стратегия делается раз в пять лет с привлечением внешних консультантов?
Если нужен:
- Чем он может/должен заниматься в перерыве между стратегическими сессиями?
- Head of Strategy - он действительно нужен как один из топов, или его можно "спрятать" под, например, CFO?

С вашего позволения вставлю свои 2 цента на правах сотрудника "инхаусного блока стратегии".

1. Cognoscenti, думаю вы в курсе, что есть большие отличия от сектора к сектору - для Oil & Gas, Metals & mining и т.п. стратегия действительно делается раз в пять лет. Однако во многих CPG компаниях процесс стратегического планирования это ежегодное мероприятие, а горизонт планирования - 5-Y moving. Поэтому вопрос координации и фасилитации процесса встает ежегодно и тут инхаус стратеги крайне полезны. Особенно это касается таких волатильных рынков как Россия. Стратегию, которую мы делали 2 года назад на ближайшие 5 лет - сейчас уже не актуальна и требует серьезной пересборки из-за внешних факторов. Не привлекать же каждый год консультантов.

В более спокойных регионах внешние консультанты могут привлекаться раз в пятилетку, а затем внутренние сотрудники из разных функций каждый год просто слегка обновляют цифры в финансовом алгоритме, продуктовый пайплайн и т.д. А если рынок еще и не ключевой, то никакого инхаус стратегического департамента не будет. Чаще всего процесс лидируется CFO/FD.

2. Cain всеохватывающе написал чем еще занимается отдел стратегии в "свободное время".

3. На мой взгляд нужна автономия с прямым подчинением CEO/President/GM, так как CFO и CSO должны челленджить друг друга чтобы избегать чрезмерного уклона в shareholder driven decisions и short-term'изма. СSO будучи под CFO будет непросто задавать неудобные вопросы и двигать стратегическую повестку. Кстати HBR недавно на эту тему неплохо написал - https://hbr.org/2016/01/whos-better-at-strategy-cfos-or-csos .

Есть очень схожий и распространенный вопрос - где должен находиться Head of Research (market, consumer, shopper)? Под CMO/MD или под CEO/President/GM? В сетапе "под CMO" есть риск, что он будет заниматься жопоприкрывательством директоров по маркетингу в борьбе с Sales. Хотя очевидно что должен занимать роль объективного судьи и бизнес-парнтера для всей организации.
   
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #94 : 17 Февраль 2016, 17:03:09 »

Есть очень схожий и распространенный вопрос - где должен находиться Head of Research (market, consumer, shopper)? Под CMO/MD или под CEO/President/GM? В сетапе "под CMO" есть риск, что он будет заниматься жопоприкрывательством директоров по маркетингу в борьбе с Sales. Хотя очевидно что должен занимать роль объективного судьи и бизнес-парнтера для всей организации. 
Вот это кстати интересная CPG-specific перспектива, расскажи чуть подробнее? В индустриальных компаниях функция маркетинга тоже во многом в том чтобы челленджить сэйлзов и поставлять независимый взгляд на доступный рынок, чтобы ставить им цели поамбициознее. Ресерч здесь как раз часть маркетинга, причем одна из основных.
Записан
Strel
Пользователь
**

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 86


« Ответ #95 : 17 Февраль 2016, 17:22:22 »

Есть какой-то лайфхак, как успешно пройти те 2 этапа внутреннего отбора в компании?
Т.е. чему лучше больше внимания уделять (hard skills, soft skills, networking). В какой области расширять экспертизу, помимо индустрии, на которой собираешься спейиализироваться?

Вообще существует какой-то конечный бенчмарк консультанта, которым ты должен стать после внутреннего роста в компании и как к нему прийти?
Записан
Mr_Looser
Новичок
*

Карма: -4
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 20


« Ответ #96 : 17 Февраль 2016, 17:23:06 »


Цитировать
20) Любишь ли ты Россию?
Смотря что называть Россией. Россию как государство - за что ее любить? Государство вообще любить глупо, это утилитарная вещь и должна оцениваться соответствующе. Государство в идеале имеет единственную функцию - это способ самоорганизации граждан для социального обеспечения и самозащиты от внешних и внутренних врагов. Если оно обеспечивает своим гражданам хорошее качество услуг и защиты (в том числе защиты прав) при низких затратах на его содержание - это хорошее государство. Если качество услуг низкое, защищенность индивидуальных граждан низкая, а стоимость содержания (выражающаяся как в налоговых сборах, так и в коррупционных) высокая, и при этом оно еще лезет в экономику как слон в посудную лавку - это хреновое государство.

Россия как существующее культурное и географическое пространство - за пределами Садового кольца и отдельных других локаций мне не комфортно.

Россия как народ (14х млн. населения и паразитирующие на нем силы зла) и сопутствующую массовую культуру - я предпочитаю дистанцироваться, потому что текущее состояние меня очень огорчает, и никакого чувства общности я не испытываю. Хотя мне конечно же очень хотелось бы, чтобы эта ситуация изменилась.

Россия в узком для меня смысле - мой социальный класс (образованная творческая/научная/бизнесовая прослойка) и сопутствующее культурное и историческое наследие. Такую Россию я очень люблю, хотя она уже несколько раз показала, что не в состоянии взять верх над упомянутыми выше силами зла и наладить здесь какое-то нормальное общество. В этом ее трагизм.
Отлично написал, как же грустно, что не берут ни в ТОП МБА ни в БИГ3 и ,следовательно, нет возможности общаться с "(образованная творческая/научная/бизнесовая прослойка)". Работал в БИГ4 и приходилось дистанцироваться так как не испытывал чувства общности. Думаю это очень важный аспект в карьере.
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #97 : 17 Февраль 2016, 17:36:03 »

Есть какой-то лайфхак, как успешно пройти те 2 этапа внутреннего отбора в компании?
Т.е. чему лучше больше внимания уделять (hard skills, soft skills, networking). В какой области расширять экспертизу, помимо индустрии, на которой собираешься спейиализироваться?

Вообще существует какой-то конечный бенчмарк консультанта, которым ты должен стать после внутреннего роста в компании и как к нему прийти?

Слегка не так меня поняли - внутренний отбор один (это и есть второй этап, первый - попасть в компанию). Вопрос не имеет однозначного ответа. Когда я только попал в консалтинг, еще стажером, я ровно этот вопрос задал одному из опытных консультантов, который вел у нас тренинг. Ответ был примерно такой - "быстро учиться и хорошо соображать", т.е. не слишком полезный. Но потом я понял что к этому реально невозможно заранее подготовиться. Ты либо get it, либо нет.

Специально ходить и нетворкиться с кем-то не нужно, нужно просто быть приятным в общении гражданином, opportunities перезнакомиться со всем офисом будет много.

Хард скиллз все разовьются в процессе проектов, но надо быть готовым очень много и проактивно этим заниматься. Попал на проект где тебя просят сделать финмодель - выкачай и пройди все тренинги из интранета, прочитай за выходные книжку по аккаунтингу и налогам в этой отрасли, узнай кто в офисе опытные модельеры и ходи к ним просить совета и т.д. Попал на операционный проект на химкомбинате - разберись в underlying производственном процессе хорошенько, загугли и разберись в смысле происходящих реакций, найди в HBR или других журналах какие-то интересные идеи, в конце концов выкачай из корпоративной базы данных презентации по старым проектам на эту тему где-нибудь в Германии или чето такое.
Записан
SunflowerMan
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 3


« Ответ #98 : 17 Февраль 2016, 18:41:46 »

Cain, присоединяюсь к поздравлениям, отличное достижение!

Хочется спросить несколько вопросов:
1. Работал ли на проектах в других странах? Как отличается по культуре московский офис?

2. Что-нибудь посоветуешь почитать/тренинг, чтобы развить навык письма? (тех же эссе, в частности)

3. Есть отличие в длине career track аналитик-консультант, если захочу не сразу специализироваться в какой-то области, а попробовать разноплановые проекты?

4. Как находишь время на спорт и хобби при такой работе? Если находишь :)
Записан
Cain
Гость


E-mail
« Ответ #99 : 17 Февраль 2016, 19:30:48 »

Cain, присоединяюсь к поздравлениям, отличное достижение!

Хочется спросить несколько вопросов:
1. Работал ли на проектах в других странах? Как отличается по культуре московский офис?
Работал, и на тренингах пересечение регулярное. По культуре каждый офис в какой-то степени уникален, страновые различия есть. Лондонский офис и парижский офис между собой тоже отличаются, например. Но есть и много общего у всех офисов.

Московский офис отличается повышенной "суровостью" рабочих условий и сотрудников клиента (химкомбинат в Сибири это тебе не HQ Юнилевера какого-нибудь), и большей циничностью и реализмом/практичностью самих консультантов. Консультанты, особенно помоложе, из Европейских офисов часто выглядят наивными детьми на этом фоне. Плюс у нас в среднем уровень повыше, просто в силу того что очень мало альтернативных мест работы, и консалтинг снимает сливки выпускников и специалистов на рынке. А у топового выпускника где-нибудь в Германии и других отличных опций дофига.

В США кстати такого нет, там уровень консультантов не ниже, а то и выше чем здесь (потому что есть возможность брать топовых иммигрантов и очень высокая концентрация сильных университетов с жесткой конкуренцией) и уровень практичности дай боже. Это скорее общие черты европейской культуры (инфантилизм и идеализм).

Цитировать
2. Что-нибудь посоветуешь почитать/тренинг, чтобы развить навык письма? (тех же эссе, в частности)
Рекомендую просто читать написанные хорошим языком вещи. Книги, статьи, новости. Тренинги я даже не представляю какие тут могут быть о_О.

Меня вопросы в стиле "как научиться быстро соображать", "как научиться структурно мыслить", "как развить бизнес-эрудицию", "как развить навык письма", "как улучшить английский" немного забавляют. SunflowerMan - сорри, это не конкретно про твой вопрос, да и вообще не только к этой форумной теме относится, а вообще к жизни. Ну как кроме практики это можно сделать? Учите матанализ, программирование и тервер, читайте Forbes/WSJ и качественную художественную литературу, откажитесь от использования русского для книг/статей/сериалов/кино/прочего медиа.

И да, тот кто это сделал на 1ом курсе или вообще в школе имеет все шансы непоправимо обогнать того, кто начал это пытаться делать на 5ом, но такова жизнь. Если бы я в свое время лет в 14 осознал все что осознавал в 24, моя жизнь была совсем другой. Это скорее к вопросам а) удачи и б) воспитания детей.

Еще раз сорри за частичный оффтопик.

Цитировать
3. Есть отличие в длине career track аналитик-консультант, если захочу не сразу специализироваться в какой-то области, а попробовать разноплановые проекты?
If anything, если тебе такое удастся, то карьерный трек может только ускориться, за счет того что ты будешь лучше ориентироваться в теме каждого следующего проекта и наладишь хорошие отношения с лидершипом этой практики (при условии что у тебя все будет хорошо получаться конечно).

Цитировать
4. Как находишь время на спорт и хобби при такой работе? Если находишь :)
А вот это непредсказуемая вещь. Есть проекты на которых о спорте и речи не идет, сидишь в офисе до часу ночи и трескаешь пиццу, а на выходных отсыпаешься. А есть такие, где спокойненько часам к 7-8 заканчиваешь на выездном кейсе каком-нибудь и идешь в качалку при отеле и потом еще заесть это все стейком в ресторан. А на выходных можно и побегать и книжку почитать.

По мере возможности надо заниматься оптимизацией своей жизни вокруг этого всего. Снимать рядом с офисом, все домашние дела максимально аутсорсить (не есть дома, уборка - филиппинка по вызову, одежду в химчистку и т.д.). Например, возможность с утра встать, надеть штаны-рубашку-галстук с одной из заранее приготовленных вешалок, за 10 минут дойти до офиса, захватить завтрак из столовки или йогурт и кофе с кухни и поесть за рабочим столом может экономить больше часа времени.
Записан



Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование