Примеры решений кейсов - Кейсы
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Примеры решений кейсов  (Прочитано 95501 раз)
gl
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 239


« : 27 Май 2008, 07:19:32 »

Собственно, где можно взять кейсы (не-интервью) с большим количеством информации и т.д.? Желательно с возможными вариантами решения. Может у кого есть?
Записан
ivan_iv
Гость


E-mail
« Ответ #1 : 27 Май 2008, 15:47:42 »

программа eDonkey  сможет помочь - выкачиваются сборники от webfeet и vault.
Записан
be_first
Постоялец
***

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 122



« Ответ #2 : 20 Ноябрь 2008, 18:21:17 »

http://news.softodrom.ru/ap/b1325.shtml = eDonkey больше нет  :-\
Записан

--
Don't worry, be happy! =)
SergeyVlad
VIP
Постоялец
*

Карма: 22
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 129


« Ответ #3 : 20 Ноябрь 2008, 20:30:39 »

зато есть Emule))))
Записан
be_first
Постоялец
***

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 122



« Ответ #4 : 21 Ноябрь 2008, 15:18:25 »

согласна. классная вещь =)
Записан

--
Don't worry, be happy! =)
SergeyVlad
VIP
Постоялец
*

Карма: 22
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 129


« Ответ #5 : 21 Ноябрь 2008, 18:47:38 »

4 килобайта в час))) и case in point  там нету!

Записан
be_first
Постоялец
***

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 122



« Ответ #6 : 22 Ноябрь 2008, 18:31:52 »

ммм...ну зато там есть Harvard Cases, что согласитесь может составить ему (case point) конкуренцию =)). Завидую тем, у кого есть время на изучения ВСЕЙ литературы по кейсам вообще. меня кажется хватит только на 1-2 книги
Записан

--
Don't worry, be happy! =)
rab-bojii
Гость


E-mail
« Ответ #7 : 10 Апрель 2011, 13:49:59 »

Было бы неплохо, если бы выложили примеры бест практис решений кейсов 10го года с чэйнджелендж, если кто-то сохранял.
Записан
reDim
Гость


E-mail
« Ответ #8 : 18 Апрель 2011, 20:39:15 »

Я могу помочь кейсом 11-го года и решениями 10-го, кому интересно - пишите в личку)
Записан
rab-bojii
Гость


E-mail
« Ответ #9 : 19 Апрель 2011, 08:21:31 »

выкладывай здесь
Записан
reDim
Гость


E-mail
« Ответ #10 : 19 Апрель 2011, 14:44:43 »

Все по ссылке: http://changellenge.com/?page_id=2393
Пароль: Ускоряйся!
Записан
chubaka
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 7



« Ответ #11 : 02 Июнь 2011, 13:16:41 »

с друзъями решили сделать блог с примерами решений кейсов, есть пример кейса про заправки в москве ссылка
планируем добавлять по кейсу в день...
Записан
reDim
Гость


E-mail
« Ответ #12 : 02 Июнь 2011, 18:42:15 »

Есть сайт www.consultingcase101.com, там достаточно неплохая подборка, обновляется где-то раз в неделю. Минус: очень часто предлагаемое решение криво структурировано. Будет здорово, если вы будете выкладывать реальные кейсы с раундов в Биг3 :)
Записан
Changellenge Academy
Гость


E-mail
« Ответ #13 : 25 Март 2012, 20:17:41 »

Друзья, как обычно, мы предоставим доступ к решениям кейсов Changellenge >> для всех зарегистрированных участников наших чемпионатов. Кроме того, мы выложим скоро те решения, что раньше не публиковались: решения с Cup Moscow 2011.
Записан
Serge
Новичок
*

Карма: 5
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 34



« Ответ #14 : 12 Август 2012, 22:16:36 »

Друзья, кто пользовался сайтом www.consultingcase101.com?
как понимаю что бы посмотреть ответы на case нужно заплатить за членство.
Вы как? просто кейсы брали или всё же с ответами?
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 90
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 500



« Ответ #15 : 07 Сентябрь 2012, 16:45:48 »

Друзья, кто пользовался сайтом www.consultingcase101.com?
как понимаю что бы посмотреть ответы на case нужно заплатить за членство.
Вы как? просто кейсы брали или всё же с ответами?

Присоединяюсь к вопросу. Формат их кейсов похож на идеальное решение для совместной подготовки. Нет ли выкачанных оттуда кейсов у кого-нибудь, плиз?
Записан
art2580
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 9


« Ответ #16 : 19 Декабрь 2012, 21:43:43 »

Очень давно веду подготовку к кейсам, но на днях столкнулся с кейсом, и в частности с предложенным в книге решением, которое я не понимаю. У меня не финансовое образование, возможно из-за этого и возникли трудности. Кейс взят из Chicago Casebook 2004.

Правильно ли мое допущение, что EBITDA - это тоже самое что и маржинальность?
Каким образом авторами делается расчет NPV и получается значение $232M?


Жду ваших рассуждений. Спасибо!


Background
The Singapore government is rewarding an additional wireless license via a bid process. Vodafone, your client is considering whether it should attend the bidding for this license.

First Question
Vodafone would like for to analyze the market opportunity and provide a recommendation.

Additional Information
Market Size: Mobile use in Singapore is expected to increase 20% in 2004, 30% in 2005, 40% in 2006 and 30% in 2007. There are now 2.4 million mobile users in Singapore. The average mobile user spends $60 a month for a mobile phone.
Customer Acquisition: To enter the market the company projects that it will have to invest an incremental $100 million to acquire the first 200 thousand customers, known as the minimum threshold to enter a new market. Each additional 10 thousand customers will require $1 million in advertising.
Competition: There are three players in the Singapore wireless telecom market who have 60%, 30% and 10% of market share respectively.
Industry Economics: Industry EBITDA is 60%. The new is expected to cost $100 million.

Solution
First consider the threshold investment. If the bid is profitable at threshold, then assume that it is also profitable at added-in investment stage. If it is not profitable at threshold stage, then consider added-in investment stage to see whether it would be profitable (it is good to start with threshold investment only because you do not need to consider the growth rate of the business for your NPV calculation – especially if you have not learned corporate finance yet at this stage, this will save you a lot of trouble).
Up-front investment: total $200 million (license $100 million + threshold investment $100 million). Cash inflow = $60.00 * 200,000 * 60% * 12 = $86.4 million (every mobile user spends $ 60*12 each year for mobile bills. Assume that you client is able to get 200 thousand customers. EBITDA is 60%). Assume that the project could go on for ever, and that the competitors’ discount rate is 20%. NPV = $86.4M / 20% - $200M = $232M, which is positive, based on this; we should look deeper into this project.

Second Question: Based on your NPV analysis what assumptions are at risk and why?
1) 200 thousand customers – competitors will probably respond. However, as the current mobile-user market is growing at 40% and the current market has 2.4M customers. If our client focuses on new customers, which is 2.4M*40% = 960 thousand it should be able to get 200 thousand customers.
2) 60% EBITDA won’t change. This is not necessarily true either as with new entrants into the market, the current players might cut price to maintain their market share. This could drive down EBITDA.
3) We assumed that the project would go on forever – there might be country risk – e,g, Singapore government decided to nationalize the mobile telecom market – though this risk is small, but we should also consider
4) We used the industry discount rate – which does not necessarily represents the risk of the project.

Third Question: If the current market share were not 60%, 30% and 10%, but 40%, 40% and 20%, which market is better for a new entrant? There is not an absolute answer to this, rather the candidate should pick a market and defend his / her position.
Below is a possible answer:
The 40-40-20 market is better for entrant as it is a more even market. In the 60-30-10 market, there is an obvious industry leader and a small player (10%). The industry leader would want to maintain its leadership position, while the small player does not want to be squeezed out of the market. Thus the competition in this market would be stronger than the 40-40-20 market. Since the mobile telecom market is a high fixed investment market, the small player in the market would most likely cut prices to gain market share or keep new entrants out. So, in a 60-30-10 market, the competitors should be expected to respond stronger.
Записан
mavin
Пользователь
**

Карма: -19
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 82


« Ответ #17 : 21 Декабрь 2012, 18:55:56 »

Очень давно веду подготовку к кейсам, но на днях столкнулся с кейсом, и в частности с предложенным в книге решением, которое я не понимаю. У меня не финансовое образование, возможно из-за этого и возникли трудности. Кейс взят из Chicago Casebook 2004.

Правильно ли мое допущение, что EBITDA - это тоже самое что и маржинальность?
Каким образом авторами делается расчет NPV и получается значение $232M?


1. Ага, ebitda=3/5 revenue
2. Взяли бесконечную геометрическую прогрессию для потоков кэша
Записан
art2580
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 9


« Ответ #18 : 21 Декабрь 2012, 19:53:30 »

Очень давно веду подготовку к кейсам, но на днях столкнулся с кейсом, и в частности с предложенным в книге решением, которое я не понимаю. У меня не финансовое образование, возможно из-за этого и возникли трудности. Кейс взят из Chicago Casebook 2004.

Правильно ли мое допущение, что EBITDA - это тоже самое что и маржинальность?
Каким образом авторами делается расчет NPV и получается значение $232M?


1. Ага, ebitda=3/5 revenue
2. Взяли бесконечную геометрическую прогрессию для потоков кэша
Спасибо большое! Теперь разобрался!
Записан
Kentucky
Пользователь
**

Карма: -3
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 53



« Ответ #19 : 16 Октябрь 2015, 21:16:43 »

Добрый день, яппи! Сейчас активно готовлюсь к решениям кейсов, пытаюсь выработать индивидуальную методику решения разнообразных кейсов, чтобы было легче и быстрее делать 'opening'. Есть ли какие-нибудь полезные ресурсы? Мне, например, очень помогло такого рода видео: https://www.youtube.com/watch?v=HdyGtKxdd8g. Есть ли подобные материалы где-нибудь в интернете? Спасибо :)
Записан

среди всех жизненных благ я выбираю жизнь
Chiemsee
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 3


В борьбе с самим собой!


« Ответ #20 : 29 Октябрь 2015, 21:02:46 »

Добрый день, яппи! Сейчас активно готовлюсь к решениям кейсов, пытаюсь выработать индивидуальную методику решения разнообразных кейсов, чтобы было легче и быстрее делать 'opening'. Есть ли какие-нибудь полезные ресурсы? Мне, например, очень помогло такого рода видео: https://www.youtube.com/watch?v=HdyGtKxdd8g. Есть ли подобные материалы где-нибудь в интернете? Спасибо :)

Добрый день!

А IVY system из Case in point уже Вами опробована?
Записан
MaxSafronov
Пользователь
**

Карма: -16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 59


« Ответ #21 : 29 Октябрь 2015, 22:19:01 »

Добрый день, яппи! Сейчас активно готовлюсь к решениям кейсов, пытаюсь выработать индивидуальную методику решения разнообразных кейсов, чтобы было легче и быстрее делать 'opening'. Есть ли какие-нибудь полезные ресурсы? Мне, например, очень помогло такого рода видео: https://www.youtube.com/watch?v=HdyGtKxdd8g. Есть ли подобные материалы где-нибудь в интернете? Спасибо :)

Извините пожалуйста, а зачем Вам Вексельберг на аватаре?
Записан
Kentucky
Пользователь
**

Карма: -3
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 53



« Ответ #22 : 30 Октябрь 2015, 06:54:15 »

Добрый день, яппи! Сейчас активно готовлюсь к решениям кейсов, пытаюсь выработать индивидуальную методику решения разнообразных кейсов, чтобы было легче и быстрее делать 'opening'. Есть ли какие-нибудь полезные ресурсы? Мне, например, очень помогло такого рода видео: https://www.youtube.com/watch?v=HdyGtKxdd8g. Есть ли подобные материалы где-нибудь в интернете? Спасибо :)

Извините пожалуйста, а зачем Вам Вексельберг на аватаре?

чтобы привлечь Ваше внимание)
Записан

среди всех жизненных благ я выбираю жизнь



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование