Был у них в ноябре. На HR у меня всё и закончилось(Честно говоря я и сам перезванивать не стал). Так что с удовольствием послушал о них поподробней.

Ну это вы врете-врете. Ребята недавно торговались за проект для одной крупной ГК, но не вышло. Но там проект был совсем бесперспективный, так что оно и к лучшему.
Насчет практики SAP - насколько я знаю, практика весьма неплохая.

Крупная ГК я так понимаю это Росатом.

Позвольте спросить, BP в РФ это прежде всего, насколько я понимаю, консалтинг по внедрению технологических решений (SAP, Oracle).. По сути It consulting наподобие Accenture?

Вопрос в том, имеет ли компания практику настоящего управленческого консалтинга ( я имею в виду strategy & operations, снижение издержек, реструктуризация, supply chain и тп.)

Немного смутно эта информация представлена на сайте:

"Одно из решений: Повышение эффективности и сокращение затрат: Для сокращения необоснованных расходов своих клиентов, консультанты BearingPoint используют систему управления предприятием — Operational Excellence."
- Опять же, "Operational excellence" это единственное решение, которое они предлагают при решении проблем эффективности?

про решения "Cокращение затрат на закупки материалов и услуг" и "Управление цепочками поставок" вообще пояснения нет))

В принципе если кто-нибудь сталкивался с этой фирмой, огромная просьба высазаться!
Спасибо)

Если та "госкомпания", которую я упомянул, то McKinsey & Co там нет. Методологию делает BDO.

Мне показалось, что удел российского BP - это имплементация в SAP. Что, ИМХО, само по себе учень унылое дело.

Странно. В России на САПе сидит как минимум почти весь oil & gas (Газпром, Лукойл, Роснефть, Сургутнефтегаз, Трансойл), metals and mining (Северсталь, Русал), retail (X5, МВидео, Евросеть) , дистрибьюция (СНС, Мегаполис), FMCG (JTI, Калина, P&G, MARS) и automotive (Камаз, Hyundai, Sollers, Ford). В скобочках указал лишь примеры внедрений в российских компаниях и в филиалах ТНК.
В основном система, пусть и изрядно допиленная, работает.

Хотя на Западе качество внедрений обычно лучше. Спасибо российскому законодательству, ментальности и менеджменту.

Till what time?

Буквально на днях приезжали к нам в институт (МГТУ им.Баумана)со своей презентацией. Они действительно делают упор на внедрение модулей SAP, что явно было высказано их представителями. помимо этого еще сказали что в этом году летом будет набор на летнюю стажировку для студентов, в этом году они в первый раз ее делают сами еще не знают когда точно она будет, но будет точно.

я тоже там, стажером. сейчас активно стажеров набирают, но как перспективы - пока непонятно, в целом надеюсь радужные.

Зарплата у САПеров неплохая, но ниже, чем в хорошем бизнес-консалтинге. С другой стороны на подъеме рынка гораздо быстрее можно приблизиться к максимальной планке.

После полутора лет работы можно рассчитывать где-то на 80 тысяч рублей net.
С 3-4 годами опыта на 120-140. Дальше где-то до 150 на руки.
На зарплату от 200 за редким исключением можно рассчитывать только на управленческих позициях, либо во фрилансе (а это уже другой уровень рисков).

Для ускорения роста зарплаты надо часто менять работу. При это западные интеграторы платят меньше чем российские, которые в свою очередь платят меньше, чем бутиковые конторы.


Субъективно -в ИТ более перспективны:
мейнстрим-программирование (Java) - хорошие opportunity для отъезда в Кремниевую Долину, создания стартапа, или хотя бы приятной подработки в нерабочее или даже рабочее время.
продажи - на вертолет с Ламборджини может и не хватит, но на хорошую немецкую машину годика через 4 заработать вполне реально