Boston Consulting Group

Насчет недостатка времени - не могу согласиться. Я в свое время успел не только все сделать, но еще и перепроверить каждый вопрос. Тест на пару порядков проще GMAT'а, поэтому если хотя бы немного почитаете любую книжку по последнему, проблем быть не должно.

К сожалению, про собеседование такого же сказать не могу. Независимо от вашего уровня подготовки, ОЧЕНЬ много зависит от везения. Я бы даже сказал, практически всё, и это мнение не только мое, но в том числе и некоторых из тех, кто получил оффер. Впрочем, это не повод не готовиться к интервью.

интересно было бы узнать, что может ожидать на интервью...

Заранее благодарю,

как человек, сдававший ГМАТ, могу заверить, что в бостоне тест на порядок легче) часть вопросов вообще на понимание английского и грамматику
по крайней мере так было два года назад - возможно, конечно, что они поменяли тест, но полгода назад был ещё старый
а вот балл надо получить очень высокий, так что все равно отсекается куча народу.

Думаю так делал не только ты один. Поэтому на счет оценок можешь не сильно волноваться. Темболее что твоя нынешняя успеваемость тебе в карту.

хм...с тестом разобрались...теперь интересно было бы послушать мнение насчет интервью...

тест один в один gmat, ничего нового... так что готовиться можно по любой книжке... в тесте больше вопросов на verbal часть и оценивается она выше (по 2 балла за вопрос), чем math/

On-line Case (45 min)
Entry test (60 min)

вот с этим кто-нибудь имел дело?

Всем доброго времени суток!

Кто-нибудь еще может поделиться опытом прохождения тестирования в BCG? особенно интересен кейс, на что следует обратить внимание и как к нему лучше подготовиться? Заранее спасибо всем за ответ!

может кто знает, есть ли где-нибудь он-лайн тесты ГМАТ? очень нужно!!!!

Меня пригласили на он-лайн кейс в БСЖ. В принципе тот sample который они прислали не внушает никаких опасений - все легко, логично, местами сводится тупо к понимаю английского, а не к каким то глубоким знаниям бизнес-процессов.
Но это семпл, а как будет в реале, расскажу потом.

На associate на какой же еще?))) На консультанты или прожект лидеры я пока не тяну))

Ждете с нетерпением?

Если хотите чтоб ваши ожидания оправдались, поделитесь инфой о том сколько там пасс рейт.

И еще, есть у кого нить материалы для подготовки? Ну примеры всяких затейливых (но тупых) экономических тестов на английском в инете в онлайне? Надо ж поготовиться как-то...

Всем привет!

Меня тоже пригласили на данное мероприятие.  Как я понимаю GMAT'а теперь нет и остался только online case, пример которого они присылают. Судя по примеру нужно поверхностно знать экономические показатели и уметь быстро ориентироваться.

Поделитесь плз опытом и впечатлениями как к данному кейсу можно подготовиться? Возможно есть похожие интерактивные задачки.. поделитесь плз сылками? Сколько нужно успеть сделать?

Всем спасибо!

Друзья, я тоже иду на этот кейс, но до мменя никак не может дойти пример....(((
Может кто-нить сможет выслать мне на мыло?
alessandro_k@mail.ru
Заранее спасибо!

Приветствую всех!

Я заполнял application form через общий вебсайт BCG, неделю назад получил письмо из московского офиса, в котором сказали, что по параметрам подхожу, но нужно дописать еще 2 эссе. Отослал эти эссе, а сегодня позвонив в HR BCG, узнал, что результаты будут только к концу следующей недели. Я предполагаю, что по эссе я должен пройти, поэтому уже начал готовиться к следующему этапу. Как сказала девушка, следующий этап - это онлайн кейс и тест. Хочу обратиться к тем, кто в этом году уже проходил отбор в BCG, не подскажете, друзья, какова структура онлайн кейса? В чём его особенности? На что обратить внимание? А тест, я так понимаю, всё тот же - то есть, а-ля GMAT?

Заранее благодарю за любую информацию.

Нет, совсем не GMAT, см. мой пост выше.

Народ, киньте мне на мыло плз онлайн-кейс у кого есть! буду очень признателен!!
lightsword@list.ru

мне нужен партнер для кейсового интервью, желательно на англ + разбирающийся в вопросе кейсов для интервью (я дошел до этапа интервью в маккинзи, которое состоится 21-22 января.)
меня можно найти:
yazayats@gmail.com
http://vkontakte.ru/id1878415
icq 482135702
skype sergiy.lyashenko1
Сергей Ляшенко
Проживаю Донецк, Украина

Кейсы: http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=1285526

Соседняя тема в стиле "Мое CV/CL которое прошло в McKinsey"

На самом деле это хороший тон, оставлять автоответчик на почте на выходные, мол мыло офисное читаю только в рабочее время.

По поводу песня / не песня не знаю - как повезет. Наверное ключевой момент - корректная тема письма, чтобы среди остальных не затерялось. Сегодня разговаривал с их зйЧаР, голос у нее сиплый и тут 2 варианта: либо болеет, либо... В общем оба подразумевают невозможность ответить )

По факту хочу сказать, что унывать не стоит. Пробуйтесь в Бэйн или в КК второго эшелона если Вы определились со стезей - они же Ваши косяки не знают, а значит все гуд

1) По поводу отстой / не отстой, посоветовал бы выпить горячего чая

2) На форуме принято относить Accenture, Monitor, ATKearney именно ко второму эшелону.

3) Полагаю, что данный опыт можно считать ценным, т.к. теперь Вы знаете, что "не стоит класть все яйца в одну корзину", т.е. теперь Вы немного знакомы с теорией портфельных инвестиций;)

MBA?

Я проходила и прошла. Ситуация - обычный кейс, по которому задано 3 вопроса. Ответы на них как раз и надо представить в виде "слайдов", правда, рисуются они не на ПК, а от руки, на бумаге, поэтому по красоте требований нет.
Ну, аккуратность, разве что. Все на английском, беседа с консалтером тоже.
Сложность в том, что дают кучу разных документов - журнальные статьи, "интервью с сотрудниками", мемо, статистика - в разном формате, все из разной оперы. Важно из этого всего выловить полезные данные, а не воду, и уже на них строить гипотезы. Лучше сразу все просмотреть по диагонали, чтобы понять, где чего и зачем, потом подумать, какие данные нужны, где их можно взять, что придется предположить и т.д.
Минус у меня был, по-моему, в том, что я недостаточно внятно оформила свои вычисления, так что показывать их консультанту было неудобно. Об этом следовало подумать в процессе - подробно расписать, что как посчитано, чтобы показать, что результат взят не с потолка.
Тем не менее, на следующий этап меня пригласили, где я благополучно и того
Да, вот еще. Полезно рисовать decision trees, какие-нить структуры, таблицы - визуализация всегда производит хорошее впечатление, когда она к месту.