Deloitte, Strategy Group - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2 3 4 »
  Печать  
Автор Тема: Deloitte, Strategy Group  (Прочитано 187709 раз)
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #50 : 29 Сентябрь 2008, 10:39:28 »

Цитата: thinker link=topic=350.msg3811#msg3811 date=1219006860
[b
AUDItor[/b]
Тендеры - не показатель. Не только из-за отраслей, а также из-за того что часто компании разного класса (например, как маккинзи и делойт) предлагают на одном и том же тендере разные продукты, пользуясь тем, что клиент в этом не разбирается. И бывает, что клиент думает, что продукты одинаковы и выбирает более дешевый (например, делойт).

Сами продукты Deloitte (Strategy Group) и Маков (а также Карни, БКГ, Бейн) - практически одинаковы. Разный уровень клиентов. Deloitte работает с компаниями годовой оборот, которых от 50-100 млн USD. Для Маков эту цифру нужно умножить на 20

где же они таких клиентов берут ))) на самом деле я бы поверил скорее 20-ти кратной разнице в fees при сравнимых оборотах клиентов
Записан
painter
Гость


E-mail
« Ответ #51 : 03 Октябрь 2008, 16:46:19 »

где же они таких клиентов берут ))) на самом деле я бы поверил скорее 20-ти кратной разнице в fees при сравнимых оборотах клиентов

Сарказм относительно годовой выручки в 1-2 млрд. USD не понятен :) Разница в контрактах десятикратная. Типичный клиент Delloitte Startegy не потянет ставки Маков.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #52 : 06 Октябрь 2008, 12:53:04 »

где же они таких клиентов берут ))) на самом деле я бы поверил скорее 20-ти кратной разнице в fees при сравнимых оборотах клиентов

Сарказм относительно годовой выручки в 1-2 млрд. USD не понятен :) Разница в контрактах десятикратная. Типичный клиент Delloitte Startegy не потянет ставки Маков.

полная ерунда - клиенты одни и те же, размер услуг разный )
Записан
tuns
VIP
Старожил
*

Карма: 74
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 449



« Ответ #53 : 06 Октябрь 2008, 20:28:06 »

AUDItor, недопонимание возникает из-за этой глупой привычки вворачивать английские слова. Сам этим страдаю. >.<
Записан
cyber-girl
Гость


E-mail
« Ответ #54 : 07 Октябрь 2008, 10:30:16 »

Писала у них вчера тест на конса 1 года. Чувства смешанные, как будто ищут уборщицу с высшим образованием. Времени 1 час, 24 вопроса. Очень теоретично, как в универе, структура+формулы+определения... и 1 вопрос (последний) на англ, типа major desicions. Времени мало, особенно на послений вопрос у меня оставалось буквально 5 мин., так что писала такой бред, что дай бог орфографически и грамматически было все правильно, про содержание вообще молчу! Многие вещи вспомнила уже когда рулила в сторону дома, обидно, знала же и вспомнила бы, было бы часа 1.5... Так что это вообще ни фига не тест, а 24 открытых вопроса по темам: strategy+operations+production+accounting... Надеюсь на лучшее:)
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #55 : 08 Октябрь 2008, 16:47:28 »

очень всем рекомендую http://www.wallstreetoasis.com/forums/pwc-advisory-reputation
Записан
bubukan
Гость


E-mail
« Ответ #56 : 10 Октябрь 2008, 06:21:13 »

2cyber-girl: это вы явно не в strategy были, там тестов неспрашивают, только собеседования и кейсы.
Записан
painter
Гость


E-mail
« Ответ #57 : 10 Октябрь 2008, 09:06:06 »

полная ерунда - клиенты одни и те же, размер услуг разный )
не ерунда. а правда ) возможно вы говорите про Deloitte Startegy&Operations в целом, частью которого является Strategy Group. Там да, Deloitte делает cost reduction и пр. для тех же самых людей, которым Маки пишут стратегию.

2cyber-girl: bubukan прав, вы действительно были не Strategy ) Там нет ни консультантов 1 года, ни тестов. Кроме того, с конца августа набор в эту группу временно приостановлен.
Записан
Umlaut
Гость


E-mail
« Ответ #58 : 10 Октябрь 2008, 13:24:08 »

полная ерунда - клиенты одни и те же, размер услуг разный )
не ерунда. а правда ) возможно вы говорите про Deloitte Startegy&Operations в целом, частью которого является Strategy Group. Там да, Deloitte делает cost reduction и пр. для тех же самых людей, которым Маки пишут стратегию.

2cyber-girl: bubukan прав, вы действительно были не Strategy ) Там нет ни консультантов 1 года, ни тестов. Кроме того, с конца августа набор в эту группу временно приостановлен.
А в Operations набирают еще?
Записан
painter
Гость


E-mail
« Ответ #59 : 11 Октябрь 2008, 12:31:22 »

А в Operations набирают еще?
в Operations всегда набирают:) Хотя сейчас наверное поменьше будут
Записан
cyber-girl
Гость


E-mail
« Ответ #60 : 13 Октябрь 2008, 10:11:39 »

painter, мне девочка из HR сказала что "в отдел консалтинга на консультанта первого года" что она имела в виду - непонятно:) Я в Питерский офис подавалась.
Записан
dim4atij
Гость


E-mail
« Ответ #61 : 13 Октябрь 2008, 23:24:19 »

Проходил летом стажирову в отделе Operational Excellence. Впечатлений куча, в течение всего времени работал на проекте у ключевого клиента. Очень позитивное мнение сложилось о людях, которые там работают, многие из лучших вузов и с МБА. Тянет теперь обратно.

Насчет Группы Стратегии могу сказать, что туда отбирают лучших, и, как мне говорил мой менеджер, ребята там действительно с очень высоким уровнем.
Записан
bubukan
Гость


E-mail
« Ответ #62 : 28 Ноябрь 2008, 02:19:32 »

не ерунда. а правда ) возможно вы говорите про Deloitte Startegy&Operations в целом, частью которого является Strategy Group. Там да, Deloitte делает cost reduction и пр. для тех же самых людей, которым Маки пишут стратегию.

Конкретно делойтовская стратегия не делает кост-редакшн, а занимается именно стратегией, как и Маки с БКГ. Принципиальное отличие именно в размере клиентов (они в разы мельче) и в ставках для своих консультантов. У делойтовского консалтинга в целом менее стабильное качество, но есть несколько групп очень сильных, практически на уровне top3 - oil&gas, стратегия, финансы, операции. Нефтяники выиграли за последний год несколько очень больших проектов у БКГ и вообще собрали почти всю русскую нефтянку под себя. Та же стратегия делает проекты крепко лучше SP и консалтеров из big4, по крайней мере на уровне ATK/RB/Accenture/Monitor, хотя на рынке они менее заметны из-за своей численности. В Делойте надо очень аккуратно смотреть под какого партнера идете, все очень неровно. Вообще, фишка Делойта в очень широком спектре разных консалтерских услуг, из-за этого много разных партнеров, которые по разному работают. При этом культура в целом более свободная, чем у других консалтеров, хотя тоже зависит от группы.
Записан
Vanya
Гость


E-mail
« Ответ #63 : 07 Март 2009, 11:49:36 »

Привет!

Созрел вопрос насчёт strategy group. Понятно, что в условиях кризиса стратегия подсела и новых специалистов едва ли много набирают, даже наоборот, избавляются от существующих. Тем не менее, есть ли шансы выпускнику с хорошим багажом знаний, стажировкой в стратегическом консалтинге и большим желание работать в стрэтеджи груп в Санкт-Петербурге попасть туда осенью 2009? В Петербурге выбор, знаете ли, вообще не очень большой и Делойт, пожалуй, лучший вариант из всех :)
Записан
Farvater
VIP
Пользователь
*

Карма: 9
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #64 : 08 Март 2009, 13:49:53 »

Не хочу расстраивать, но советую сразу готовить запасные варианты.
Шансы есть (!), но они крайне мизерны, ИМХО. Из выпускников возьмут максимум 2 человек (если они будут гениями), а может, и никого не возьмут. Пока второй вариант выглядит более реалистичным.

P.S. Если что, я говорил именно про стратегию в Питере.
Записан
Vanya
Гость


E-mail
« Ответ #65 : 08 Март 2009, 16:55:22 »

Дык, 2 человека - это не так уж и мало, надо сказать :) отдел-то не такой большой, насколько я знаю. Осенью не собираюсь, скорее зимой, уже в 2010 году.
Записан
Veronika
VIP
Старожил
*

Карма: -113
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 422



WWW
« Ответ #66 : 19 Декабрь 2009, 14:40:12 »

painter, мне девочка из HR сказала что "в отдел консалтинга на консультанта первого года" что она имела в виду - непонятно:) Я в Питерский офис подавалась.

Поделитесь пожалуйста, на что был похож тест в питерском офисе..прошли?

Коллеги, имеет смысл идти в Делойт с мыслью через 2-3 года пробоваться в Маккинзи и Бейн? Я свежий выпускник, пока в крыпные точно не возьмут, да и в Спб их нет, не уверена,что хочу в Москву сейчас переезжать. Есть ли смысл потрудиться в Делойте здесь, а потом пробоваться туда или они не поощряют таких переходов?

Заранее спасибо!
Записан

Success is like being pregnant,
everybody congratulates you but nobody knows how many times you were f*cked.

Желание содержать семью и детей сгубило гораздо больше мужчин, чем алкоголь и бл**и вместе взятые

Переход на блог по "глобусу" слева
tenedor
Гость


E-mail
« Ответ #67 : 29 Январь 2010, 20:49:09 »

Итак, друзья, расскажу вам историю под названием "Как я проходил собеседование в отдел Deloitte Strategy"
(и благополучно его не прошел)

Зато узнал кое-какую информацию о том, чем они там занимаются, и за одно побывал в новом московском офисе (хотя прайсовский в соседнем доме будет покруче))

Кейсы были, тестов не было.
Готовился по case in point, ace your case, dean case interview workshop, вопщем все стандартно с этого же форума.
Первый кейс с реального проекта по реструктуризации рао еэс, типа что делать с компаниями, на которые все это хозяйство разделилось, какие у них новые рынки, кто дистрибьюторы.
Второй о компании, производящей пельмени, которая решает выходить на два других региона с разными параметрами, определить какой из них имеет в себе больший потенциал.
Не совсем правильный ход мыслей во втором кейсе и круглые глаза моего интервьюера на то, что я не знаю что такое 5 сил Портера ("это ж основной инструмент, применяемый в стратегическом консалтинге"), видимо и сыграли свою роковую роль. Так что учите силы Портера, друзья.
Но я не расстраиваюсь)

Ну и наконец, инфо об отделе.
В отделе в данный момент работает (аж!) 8 человек (я даже не ожидал что так мало).
Последние проекты: российская вертолетная компания, какой-то крупный фанерный завод (прям с ума сойти))
В конце задал вопрос "А не оказывает ли Deloitte конс. услуги олимпийскому комитету России по олимпиаде в Сочи14, как это делают канадский и британский офис?" Ответили что-то типа, ну да, мы предлагали сотрудничество, но РОК решил на них не тратиться)

Напоследок скажу, что я сам почти уже graduate, опыт работы у меня отсутствует (совсем, т.е. 0). Так что знайте, что в Deloitte Strategy до собеседования доходят даже резюме без опыта. А аудит и прочие стажировки, на которые, например, прайс зазывает по 20 человек на тест, меня как-то не вдохновляют, потому ищу пути в более интересные отделы)

Да, и кстати, на сайте у них открытых вакансий в Strategy нет, я свои cv и cl подавал лично через hr-девушку на дне карьеры у себя в универе с просьбой "Передайте в Strategy"))
Вот такие пироги..

P.S. Не поверите, но это собеседование в Deloitte Strategy у меня было вообще первое в жизни, потому видимо волнение подвело..

Всем удач, спасибо форуму за помощь в подготовке!
Записан
Victoria
Гость


E-mail
« Ответ #68 : 29 Январь 2010, 21:48:47 »

tenedor, тебе сразу сообщили, что ты не прошел или ты позвонили?
Записан
tenedor
Гость


E-mail
« Ответ #69 : 07 Февраль 2010, 15:32:34 »

tenedor, тебе сразу сообщили, что ты не прошел или ты позвонили?
сразу. посоветовали идти в отдел Financial Advisory, т.к. ближе к моей спциальности, а в strategy "вы не сможете применить все свои знания" и блабла)
Записан
Consult24x7
Гость


E-mail
« Ответ #70 : 14 Февраль 2010, 01:06:09 »

Итак, друзья, расскажу вам историю под названием "Как я проходил собеседование в отдел Deloitte Strategy"
(и благополучно его не прошел)

Зато узнал кое-какую информацию о том, чем они там занимаются, и за одно побывал в новом московском офисе (хотя прайсовский в соседнем доме будет покруче))

Кейсы были, тестов не было.
Готовился по case in point, ace your case, dean case interview workshop, вопщем все стандартно с этого же форума.
Первый кейс с реального проекта по реструктуризации рао еэс, типа что делать с компаниями, на которые все это хозяйство разделилось, какие у них новые рынки, кто дистрибьюторы.
Второй о компании, производящей пельмени, которая решает выходить на два других региона с разными параметрами, определить какой из них имеет в себе больший потенциал.
Не совсем правильный ход мыслей во втором кейсе и круглые глаза моего интервьюера на то, что я не знаю что такое 5 сил Портера ("это ж основной инструмент, применяемый в стратегическом консалтинге"), видимо и сыграли свою роковую роль. Так что учите силы Портера, друзья.
Но я не расстраиваюсь)

Ну и наконец, инфо об отделе.
В отделе в данный момент работает (аж!) 8 человек (я даже не ожидал что так мало).
Последние проекты: российская вертолетная компания, какой-то крупный фанерный завод (прям с ума сойти))
В конце задал вопрос "А не оказывает ли Deloitte конс. услуги олимпийскому комитету России по олимпиаде в Сочи14, как это делают канадский и британский офис?" Ответили что-то типа, ну да, мы предлагали сотрудничество, но РОК решил на них не тратиться)

Напоследок скажу, что я сам почти уже graduate, опыт работы у меня отсутствует (совсем, т.е. 0). Так что знайте, что в Deloitte Strategy до собеседования доходят даже резюме без опыта. А аудит и прочие стажировки, на которые, например, прайс зазывает по 20 человек на тест, меня как-то не вдохновляют, потому ищу пути в более интересные отделы)

Да, и кстати, на сайте у них открытых вакансий в Strategy нет, я свои cv и cl подавал лично через hr-девушку на дне карьеры у себя в универе с просьбой "Передайте в Strategy"))
Вот такие пироги..

P.S. Не поверите, но это собеседование в Deloitte Strategy у меня было вообще первое в жизни, потому видимо волнение подвело..

Всем удач, спасибо форуму за помощь в подготовке!

Несколько комментариев по пунктам от человека работающего в консалтинге Делойт:

1 Кейсы будут, что в strategy, что в operations, на тесты никто не смотрит (кроме как CFO) , т.к. их специфика совсем не отражает задач стоящик перед будущими интернами, аналитиаками и консультантами
2 Судя по по количеству озвученных кейсов интервью было только одно, это означает, что пройдена была лишь 1/5 пути
3 Силы Портера скорее отмазка, нежели реальная причина отказа, без их знания при хорошем структурировании можно офер даже от Монитор (компания Портера) получить. Учитесь структурировать, Портер лишь один из фреймворков
4 Человек работает действительно 8, 9ая - партнер, но текущий портфель проектов (50/50 стратегия и оперейшенс), предполагает более многостаночную команду с ресурсами из scm и operations
5 Вертолеты по моему были довольно давно:) фанера идет сейчас:) проектов много, индустрии разные, много брендованных клиентов из топ FMCG и фарм компаний
6 Сочи хотели проект pro-bono, поэтому в какой-то момент и не было достигнуто взаимопонимание
7 Набирают сейчас и в strategy и в operations и в scm, как с опытом так и без опыта, главное мозги правильные иметь

дерзайте!
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #71 : 23 Февраль 2010, 00:20:39 »

Сочи набрали себе кучу народа на топ-позиции из синьор-менеджеров со всех компаний (Пвк, делойт, акченчер) поэтому вряд ли им это интересно было.
В стратегию Делойта было интересно попасть лет 5 назад...
Записан
gl
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 239


« Ответ #72 : 24 Февраль 2010, 01:15:41 »

Сочи набрали себе кучу народа на топ-позиции из синьор-менеджеров со всех компаний (Пвк, делойт, акченчер) поэтому вряд ли им это интересно было.
В стратегию Делойта было интересно попасть лет 5 назад...

Несмотря на это какие-то услуги pwc consulting им все равно оказывает..
Записан
boris
Гость


E-mail
« Ответ #73 : 31 Май 2010, 19:54:20 »

Ребят, по всей видимости, скоро пойду на первое собеседование с hr ом в deloitte  в strategy&operations, подскажите кто-нибудь как готовиться. пожалуйста! Я слышал, там могут спросить пивотные (сводные) таблицы, и кейсы. Это правильная инфа? И какого рода кейсы? где примеры взять, чтобы потренироваться??
Записан
rab-bojii
Гость


E-mail
« Ответ #74 : 31 Май 2010, 21:12:24 »

boris, каков твой бэкграунд? Кейсы могут быть обычными (стратегия/маркетинг), если у тебя практически нет бэкграунда, либо специализированными, на знание конкретных инструментов той позиции, на которую ты идешь, если у тебя есть бэкграунд.

Книга Marc P. Casentino - Case In Point
Найти можно на этом же подфоруме.

Неплохо было бы выложить сюда фидбэк о кейсах, как побываешь на отборе.
Записан
Farvater
VIP
Пользователь
*

Карма: 9
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #75 : 31 Май 2010, 22:19:01 »

HR кейсы спрашивать не будет, он их сам решить не сможет. )

Вообще раньше в консалтинг Делойта не было собеседований с эйчаром, а сразу с консультантами. Странно, если это решили поменять.

Кейсы могут быть абсолютно любые на все что угодно - от стратегии развития до "why is the manhole round?". На то он и S&O.  ) Зависит от конкретного менеджера, который собеседование проводит.
Записан
Apache
VIP
Постоялец
*

Карма: 15
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 124


« Ответ #76 : 23 Июль 2010, 12:06:58 »

А что там с делойтом в июне случилось? Говорят в консалтинг делойта в Москве попала торпеда. Половина корабля спаслась в Янг, половина в Прайс. Человек по 30 туда и туда.

Делойт вычеркиваем из консультинг-ин-раша?  Или как?
Записан
Newtrader
VIP
Старожил
*

Карма: 25
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 442


« Ответ #77 : 23 Июль 2010, 12:36:58 »

Ужас. Где-то и кого-то еще торпедируют. Давно пора уже делать деньги, а тут... Бабах!!!  :o
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 206
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 625



« Ответ #78 : 24 Июль 2010, 09:13:28 »

А что там с делойтом в июне случилось? Говорят в консалтинг делойта в Москве попала торпеда. Половина корабля спаслась в Янг, половина в Прайс. Человек по 30 туда и туда.

Опаньки! А подробности можно узнать?  :o
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #79 : 25 Июль 2010, 22:55:51 »

А что там с делойтом в июне случилось? Говорят в консалтинг делойта в Москве попала торпеда. Половина корабля спаслась в Янг, половина в Прайс. Человек по 30 туда и туда.

на самом деле про 30 человек это неправда, учитывая то, что от S&O Deloitte оставалось после 2008, но в целом да, тенденция такая. Партнеры ушли, причем очень хорошие...

Опаньки! А подробности можно узнать?  :o
Записан
SEG
Гость


E-mail
« Ответ #80 : 01 Сентябрь 2010, 22:04:16 »

Привет!

Подскажите, кто что знает про S&O в Делойте сейчас? В частности интерсно узнать про Oil&Gas group. Какие проекты? Что за люди работают? Объем командировок?
Записан
Anvil
Гость


E-mail
« Ответ #81 : 06 Сентябрь 2010, 22:23:07 »

Всем участникам Форума - Привет!

Хотелось бы, чтобы развили тему Делойта, (в частности инф-ия от инсайдеров интересует очень)

1-Как сейчас обстоят дела в консалтинге делойта:
а-в Стратеджи груп
б-в Оперэйшнс груп (и вообще насколько эта группа развита в компании)?

2-Какие зарплаты стоит ожидать?

3-Как оцениваете персонал в отделе и обстановку?

4-Численность отдела?

5-Какие проекты в основном (сроки, отрасли)?

6-Сравнительный анализ с консалтинговыми отделами 4ки, Аксенчура, РБ.

7-Причины "торпеды"?

Буду благодарен за любую инфу.
Записан
dd210
Постоялец
***

Карма: 4
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 134


« Ответ #82 : 09 Сентябрь 2010, 11:04:41 »

Всем участникам Форума - Привет!

Хотелось бы, чтобы развили тему Делойта, (в частности инф-ия от инсайдеров интересует очень)

1-Как сейчас обстоят дела в консалтинге делойта:
а-в Стратеджи груп
б-в Оперэйшнс груп (и вообще насколько эта группа развита в компании)?

2-Какие зарплаты стоит ожидать?

3-Как оцениваете персонал в отделе и обстановку?

4-Численность отдела?

5-Какие проекты в основном (сроки, отрасли)?

6-Сравнительный анализ с консалтинговыми отделами 4ки, Аксенчура, РБ.

7-Причины "торпеды"?

Буду благодарен за любую инфу.
up)
Записан
tuchka
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127


« Ответ #83 : 13 Сентябрь 2010, 16:24:42 »

dd210, по-моему, после кризиса консалтинг в deloitte (пардон за выражение) в *опе..
Записан
Anvil
Гость


E-mail
« Ответ #84 : 13 Сентябрь 2010, 19:57:35 »

Обоснуй tuchka
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 206
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 625



« Ответ #85 : 13 Сентябрь 2010, 21:25:32 »

Экс-партнер из московского Deloitte Consulting в ближайшее время должен начать работу на НЕпартнерской позиции в другой международной консалтинговой компании.

Пусть эта компания будет рангом повыше Делоитта - одно то, что партнеры согласны на переход с понижением, многое говорит как о Делоитте, так и о масштабе произошедших там разрушений.
Записан
Anvil
Гость


E-mail
« Ответ #86 : 13 Сентябрь 2010, 22:18:08 »

Можно конкретнее?

а то какие-то
"торпеды"
"разрушения"..


Записан
SEG
Гость


E-mail
« Ответ #87 : 13 Сентябрь 2010, 22:32:49 »

Не знаю, о чем там говорит переход партнера, но изменения в
Делоит, действительно происходят. Российский офис сливается с офисом
UK. Точнее не сливается, уходит под
UK. Думаю, это не всем нравится. Наши то любят как-то по-своему работать. Отсюда бардак с промоушеном, 25-летние менедежеры, а то и партнеры. Кстати уходят часто не лучшие. Вообще мусора из четверки довольно много выбросило в кризис. Возможно это на пользу. Результаты работы консультантов из B4, которые я видел - не блещут. Довольно много людей собеседовал в 2009 из четверки - уровень слабый, запросы немеренные. В итоге некоторых брали, после испытательного увольняли... Хочется надеятся, что изменения сечас все-таки не в худшую сторону. Хотя...

Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #88 : 14 Сентябрь 2010, 09:52:53 »

Экс-партнер из московского Deloitte Consulting в ближайшее время должен начать работу на НЕпартнерской позиции в другой международной консалтинговой компании.

Пусть эта компания будет рангом повыше Делоитта - одно то, что партнеры согласны на переход с понижением, многое говорит как о Делоитте, так и о масштабе произошедших там разрушений.

уже начал
Записан
tuchka
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127


« Ответ #89 : 16 Сентябрь 2010, 14:01:12 »

Anvil, в принципе тебе уже ответили.
добавлю еще их кадровую политику (низкие зп, маленькие наборы). Молодых не проматывают, ну и неизвестно, что там со старшими менеджерами менеджерами..
Например, в BDO во время кризиса самых высокооплачиваемых консалтеров оставляли без проектов и отправляли в неоплачиваемые отпуска. Молодых в свою очередь нагружали остатками.
Не удивлюсь, если в делоите то же самое
 
Записан
Anvil
Гость


E-mail
« Ответ #90 : 16 Сентябрь 2010, 15:20:30 »

"Например, в BDO во время кризиса самых высокооплачиваемых консалтеров оставляли без проектов и отправляли в неоплачиваемые отпуска. Молодых в свою очередь нагружали остатками.
Не удивлюсь, если в делоите то же самое"
Это плюс - возможность делать более challenging tasks.
Записан
tuchka
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127


« Ответ #91 : 16 Сентябрь 2010, 16:47:51 »

ну да, плюс - если ты тот самый молодняк, а не отец двоих и более детишек)

в любом случае, такая ситуация ни о чем хорошем не говорит..
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 206
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 625



« Ответ #92 : 17 Сентябрь 2010, 23:09:09 »

Отсюда бардак с промоушеном, 25-летние менедежеры, а то и партнеры.

Ну да, 26-летний партнер без МВА с 4-х летним опытом работы, да причем в международной конторе - это нонсенс.
Я, когда впервые увидел человека "на бумаге", подумал, что никогда не встречал в резюме такого наглого вранья.
Судя по всему, Делоитты не относились к своему консалтингу в России серьезно. Так что финал истории вполне закономерен.
Записан
tuchka
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127


« Ответ #93 : 15 Октябрь 2010, 15:42:02 »

Итак, в подтверждение моих слов инсайдерская информация бывших сотрудников делоита и моих нынешних коллег в прайсе: народ из делоита сваливает целыми командами в индастри и к нам. В прайсовском advisory  просто оочень много народу из делоита.
Записан
Anvil
Гость


E-mail
« Ответ #94 : 15 Октябрь 2010, 17:35:04 »

Итак, в подтверждение моих слов инсайдерская информация бывших сотрудников делоита и моих нынешних коллег в прайсе: народ из делоита сваливает целыми командами в индастри и к нам. В прайсовском advisory  просто оочень много народу из делоита.

А инсайдеры причины назвали?
Записан
tuchka
Постоялец
***

Карма: 7
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 127


« Ответ #95 : 19 Октябрь 2010, 17:51:06 »

Ну классика: денег мало, работы мало, надоело.
Записан
Changellenge
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 23


« Ответ #96 : 30 Октябрь 2010, 11:43:16 »

Действительно. К сожалению, в Делойтте в России сейчас много проблем и они выкупаются за счёт лондонского офиса.

Эта ситуация в особенности обидна тем, что в США и глобалли консалтинг в Делойтте на очень высоком уровне. Но тот факт, что сейчас экс-делойтты во всех консалтинговых компаниях в России, говорит о том, что компания может строить сильную практику. Думаю, что в течение 5 лет они вернут своё место. И если вы войдёте в компанию сейчас, то шанс быстро расти высокий.
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 206
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 625



« Ответ #97 : 03 Ноябрь 2010, 23:01:48 »

Но тот факт, что сейчас экс-делойтты во всех консалтинговых компаниях в России, говорит о том, что компания может строить сильную практику. Думаю, что в течение 5 лет они вернут своё место.

Вы уж меня извините, но, основываясь на формальной логике, это факт говорит как раз об обратном.

Свое место Делоитт-консалтингу возвращать не нужно, т.к. в табели о рангах в настоящий момент они находятся как раз на своем месте - а именно ниже Биг-3, второго эшелона и даже лучших из российских бутиков.

Замечу также, что привычка падать в цене до уровня плинтуса и соглашаться работать за еду не способствует становлению ни репутации, ни практики. Впрочем, это наблюдение относится не только к D., но и к другим образцам консалтинга в стиле Биг-Фо.
Записан
Changellenge
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 23


« Ответ #98 : 04 Ноябрь 2010, 00:08:06 »

Вы уж меня извините, но, основываясь на формальной логике, это факт говорит как раз об обратном.

Свое место Делоитт-консалтингу возвращать не нужно, т.к. в табели о рангах в настоящий момент они находятся как раз на своем месте - а именно ниже Биг-3, второго эшелона и даже лучших из российских бутиков.

Замечу также, что привычка падать в цене до уровня плинтуса и соглашаться работать за еду не способствует становлению ни репутации, ни практики. Впрочем, это наблюдение относится не только к D., но и к другим образцам консалтинга в стиле Биг-Фо.

У Делойта всегда была очень сильная нефтегазовая практика. Думаю, что даже сейчас она там осталась. Кроме того, так как компания международная, то у неё всегда есть возможность накачать офис сильными партнёрами из других офисов, которые способны быстро вырастить новую команду.
Записан
Alexey337
VIP
Пользователь
*

Карма: 11
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 54


« Ответ #99 : 04 Ноябрь 2010, 20:01:49 »

Вот именно, что "была". Половина всего нефтегазового консалтинга Делойта, включая партнера, сейчас в Прайсе.
Записан



Страницы: « 1 2 3 4 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование