Здравствуйте!

Выпускник престижного экономического Вуза(Москва). Опыт работы - 2 года на федеральной государственной службе. Интересует департамент консалтинга в сфере государственного/муниципального управления: зарплаты, модель работы и жизни, т.к. судя по
всему жизнь круто поменяется по сравнению с нынешней госслужбой.

Спасибо за ссылку. Хотелось бы знать от тех, кто работает или работал в консалтинге (в т.ч. государственном) какого оно по сравнению с обыкновенной работой с 9 до 18 на госслужбе. Чего ждать то этого консалтинга? Лично мне просто надоело работать за еду..Вот и думаю идти или нет. Какие перспективы?

Перспективы прекрасные. Но в топовые компании попасть очень сложно (см. форум), и стиль работы - "соковыжималка". 60-80 часов в неделю. 

Спасибо за предыдущий пост. Теперь всё стало ясно. После посещения сайтов указанных компаний, поверил, что дела обстоят именно так, как Вы и сказали. Наверное, стоит рассмотреть и другие места для трудоустройства, т.к. пахать по 60-80 в неделю здоровье не позволит, а заниматься разработкой таких абстрактных вещей как всяческие целевые программы для государства - это муть, я знаю, проходил практику в одном из гос.учреждений, где занимаются написанием всяческих рекоммендаций - болото. Бесполезный и тупой труд.

пожалуй, лучше и не напишешь


ИМХО: Промежуточное между вторым и третьим. Проходил там собеседование, хотя и давно.

to armind: Я бы не стал рассматривать этот момент так умозрительно. Можно попасть в топы госконсалтинга, заниматься там лишь сбором аналитики и не увидеть леса за деревьями. А можно (да в том же РОЭЛе), не будучи еще даже менеджером проекта, заниматься консолидацией отчетных материалов. Вот тут, как не крути, не обойдешься без глубокого погружения в результаты работы каждого члена проектной группы и ориентировка на стыренный образец отчета от Big3. Т.о. с позиции развития второй вариант ничем не уступит первому. Многое еще зависит от везения, собственных качеств и стремлений. На этапе собеседования часто бывает понятно, куда тебя позиционируют: на горящий проект или на доукомплектование штата.
А так ли жизненно необходимо рассматривать лишь госконсалтинг? По сути подходов он ничем не отличается от обычного для частных компаний. Те же мозговые штурмы, финмодели, аналитика, телефонные и очные интервью, рисование слайдов, пицца в 11 вечера. Возможные отличия – чуть больше Портера и кластерного анализа. В той же СП работающие на госпроектах раньше (не знаю как сейчас) считались изгоями по сравнению с теми, кто решал конкретные задачи для частных больших компаний.

Ребят, если кто знает, можно подробнее про  Branan.

Зовут туда на собеседование, не знаю стоит ли начинать все это дело или нет.

заранее спасибо

вопросы напиши
а еще есть отдельная тема про них

В продолжение темы государственного консалтинга. Было бы интересно узнать мнение форумчан о компании "Институт региональной политики", IRP Group, http://www.irpgroup.ru.