Друзья,

по-моему это один из немногих консультантов российского происхождения, на уровне с SP, к которым можно присмотреться с уважением. К сожалению я могу основываться только лишь на том, что я слышал, ведь ни разу их не видел и не имел общения хотя бы пообщаться.
Жаль сегодня не успел на их презентацию.
Поэтому хотел бы спросить Вас друзья, что думаете о практике этой компании, именно с позиции управленческого консультирования. Может быть те, кто присутствовал сегодня на их встрече поделитесь ощущениями, как партенры в общении, как впечатление об их опыте и есть ли смысл и возможность рекрутиться. Спасибо! 

Не знаю как сейчас, но раньше этот департамент возглавлял выходец из Маков

IBS - это чисто российская компания со всеми вытекающими. Самое главное в ней - это отношение к сотрудникам. Лично для меня в консалтинге это одна из самых важных метрик. Допустим, в маках если и есть деление, то только на два уровня: партнеры и "непартнеры". И там никто тебе не скажет "потому что я так сказал", на вопрос "почему")). А в ИБС каждый вышестоящий уровень "умнее" предыдущего. Для компании-консультанта такая корп культура означает наличие потолка на очень низком уровне. Да, согласен, что управленческий корпус там хороший. Об этот могут говорить финансовые показатели компании. Но что с того для вас как для молодого специалиста, для которого основной стимул - знания и опыт? Важно то, есть ли трансляция знания и опыта. Не смотря на то, что там есть немного очень хороших спецов, в этот смысле, пациент скорее мертв жем жив)).
Консалтинг - действительно очень увлекательная и, в каком-то смысле, прекрасная профессия. Послушав разные "истории успеха", я понял, что лучше смотреть на нее со стороны, чем напрочь испортить мнение о ней в в не очень "правильной" компании.
И делают они кстати только очень низкоуровневую операционку. Потолок "стратегичности" - это ИТ и HR-стратегия.