В компании около 70 человек. Отпочковались от системного интегратора ISG, который участвовал в каких-то коррупционных схемах и выигрывал крупные гос.конкурсы.

Специализация: управленческий консалтинг. Моделирование, управленческий учет, бюджетирование, план/факт и т.п.  Клиенты в основном в нефтяном секторе (добыча, бурение). Из-за специфики возможны частые коммандировки, как говорят. Города соответствующие, малюсенькие-депрессивные.

На меня произвели впечатленее среднее. Пообщался с несколькими менеджерами проектов, более менее адекватные ребята, но все очень молодые. По ощущениям, компании не хватает партнеров из западных консультантов, которые бы навели там порядок. Видно, обороты не те. Общался с одним из топов, не впечатлил: вопросы скучные (а ля что такое бета в CAPM, и это на уровне интервью партнера), харизмы нет и т.п.

Соответственно, в иерархии   они во втором эшелоне российского консалтинга. Не ахти что, но на безрыбье сойдет. Думаю, потом будет легче перебраться в компанию покруче.