В России все по-настоящему серьезные позиции распределяются строго между своими людьми. У нас несколько иная модель бизнеса, нежели чем в развитых странах. Хотя бывают, конечно, и исключения из правил.

Маккинзи здесь резко выделяются на общем фоне. Вот несколько примеров навскидку:

На уровне СЕО и первых лиц

Вымпелком
Алтимо (телекоммуникационный холдинг Альфа-групп)
МТС (теперь этот чел СЕО АФК Система)
Система-Телеком
Интерпайп (Украина)
Полиметалл
Иркутскэнерго (теперь этот чел СЕО а/п Пулково)
Металлоинвест (теперь этот чел СЕО Русагро)

На уровне Правления

Различные структуры Альфа-групп
СИБУР
Северсталь (несколько человек сразу)
Сбербанк (пример приведен выше)
ВТБ
Норильский Никель

Думаю, что менее запоминающихся примеров наберется еще не менее двух-трех десятков. Также есть несколько очень показательных историй успеха в private equity.

Другие консалтинговые фирмы кадров российскому бизнесу практически не дали. Примеров попадания в правление крупных компаний людей, сделавших карьеру в аудите Б4, лично я могу насчитать больше, чем примеров аналогичных достижений консалтеров не из Маккинзи.

Приведенный в заглавом посте пример человека из Стратегики не совсем  попадает в тему. В Стратегику он попал, можно сказать, случайно: его, как человека с предпринимательским опытом, брали развивать собственные стартапы компании (эта идея умерла в кризис).

И вообще, как показывает жизнь, из консультантов редко получаются успешные предприниматели (ну, только если они не организуют собственный консалтинг). ЕМНИП, в начале 2000-х из Маккинзи делать свои Интернет-стартапы ушли человек десять, и ни у кого из них ничего в итоге не вышло. При этом бывают и исключения - например, практически единственный успешный российский стартап в области e-commerce - Kupi VIP - был создан выходцем из BCG.

Российские офисы компаний Bain и BCG готовят success stories в основном не для российского бизнеса, а для забугорного, в основном где имел место заграничный проект. Это не из-за того, что предложения в России по $ для них хуже или условия радикально другие, а как сказал Makk, российский бизнес весьма специфичен.

Если взять раскладку за последние 5 лет, то можно увидеть только то, что бизнес в целом стал меньше нанимать бывших консультантов на топовые позиции. Но на относительном рейтинге Маков как школы управленцев это никак не сказалось - они по-прежнему производят оных в разы больше, чем конкуренты.

Взять, к примеру, BCG (по размеру российского бизнеса - №2 после МсК): за все время их работы в России из их недр не вышло ни одного мало-мальски известного управленца, которого можно было бы поставить в один ряд с упоминавшимися выше alumni Маков.

"Если взять раскладку за последние 5 лет, то можно увидеть только то, что бизнес в целом стал меньше нанимать бывших консультантов на топовые позиции."
Это правда - ещё года 3 назад один из братьев Солженицыных, известных своей фамилией и отсутствием МВА, говорил, что бывшего консультанта вряд ли наймут на позиции уровня члена правления ведущей компании.

"Но на относительном рейтинге Маков как школы управленцев это никак не сказалось - они по-прежнему производят оных в разы больше, чем конкуренты."
С удовольствием посмотрю на новую раскладку сил с учетом последних 5 лет, потому что далее в качестве аргументы вы снова приводите "Взять, к примеру, BCG (по размеру российского бизнеса - №2 после МсК): за все время их работы в России из их недр не вышло ни одного мало-мальски известного управленца, которого можно было бы поставить в один ряд с упоминавшимися выше alumni Маков." - что является заслугой McKinsey далекого прошлого.

Charvet, а вы, часом, не тот самый Hermes, который в прошлом году списал у меня ~15 очков кармы? 

А к-ство больших компаний выросло? В 90х стояла проблема - собственник. В 2000х - толковый управленец. Много ли новых крупных компаний появилось в России после 2000г? Думаю, 90% - это дележ ресурсов совка. Все CXO позиции и были закрыты. Маки - с самого начала на рынке, не уходили, много сотрудников. После развала совка были экономисты плановой экономики + инженера. Поэтому консультанты экспаты с готовностью завтра уже приступить к работе - были очень затребованы. Сейчас, думаю, консультантами закрывают позиции по ниже.