В предверии первой полноценной рабочей недели после праздников предлагаю вам немного размять когнитивные способности и решить небольшой кейс.
Предположим, что вы являетесь Senior Associate московского офиса и в поздний зимний вечер вас вызывает к себе Managing Director, предлагает бокал хорошего вина и с улыбкой говорит:
"Иван, только что нам пришло письмо от Global MD, в котором он обозначил важность российского рынка и поставил задачу догнать известного вам конкурента к концу 2022 года. Для достижения этой цели мы можем запросить дополнительный ограниченный бюджет и допустить незначительное снижение маржи, при условии, что по окончании срока она будет равна среднему показателю. Будьте добры, ознакомьте меня с вашими гипотезами через полтора часа."

Единственная точная информация, которая у меня есть по этому кейсу: соотношение работников в РФ Bain/BCG/McK - 1/2/4. Применив сомнительный фреймворк revenue per employée x number of employees, можем получить выручки московских офисов, чтобы понять, сколько нам нужно создать доп денежных потоков (разумеется, нужно учесть динамику всех показателей). Предлагаю вам выбрать исследуемую компанию (особенно интересен более сложный кейс Бейна) самим. Интересные, на мой взгляд, инсайты есть в статье 2013 'Consulting on the cusp of disruption', Christensen, HBR.

Удачи в решении!

Для начала пусть зарплату персоналу станут платить вовремя и обзаведутся дружной командой.

Затем нужно завести акк на ептолке и писать о себе приятности от третьего лица.

Это влияет не только на увеличение потока соискателей в 50-150 раз, но и привлекательность компании в лице клиентов.

Проверенная лучшая практика!

Купить РОЭЛ.

это видимо опечатка, и ты имел в виду продать бизнес РОЭЛу?