Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге... - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1 2 3 4 5 »
  Печать  
Автор Тема: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...  (Прочитано 220047 раз)
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« : 17 Декабрь 2012, 22:10:00 »

...задавайте вопросы
Записан
ВолшебныйБатон
Постоялец
***

Карма: 11
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 120


« Ответ #1 : 17 Декабрь 2012, 22:14:10 »

Что за компания?
какой режим работы, как work/life balance?

на первых порах работа рутинная или есть элемент мозговой активности?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #2 : 17 Декабрь 2012, 22:22:42 »

название компании не раскрывается

далее повторю то, что у же много раз писалось - режим работы зависит от проекта. Без overnights, но бывает до поздней ночи.

Никакой первой поры нет - сразу учишься плавать наравне со всеми. Рутину убираешь сам по результатам фидбека, чтобы повысить собственную эффективность
Записан
ВолшебныйБатон
Постоялец
***

Карма: 11
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 120


« Ответ #3 : 17 Декабрь 2012, 22:26:54 »

Спасибо) Первые вопросы, конечно, стандартные)

Хотя бы первый, второй эшелон?

Записан
Raccoon
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 91
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 446



« Ответ #4 : 17 Декабрь 2012, 22:30:42 »

Ув. nihilum

Возможно мне показалось, но может и вы что-то развенчали для себя в прошедшем году? Если так, не могли бы поделиться?  

Что за компания?

b3. Думаю неважно какая.
http://yuptalk.ru/konsaltingovie_kompanii/podelyusi_opitom_proshel_v_2_iz_3_kompaniiy_big3_berger_pwc-t2696.0.html

Все стандартные мифы и обратные стороны консалтинга здесь раскрыты. Не хотелось бы клона ветки "Причины не идти в big3"
Записан

nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #5 : 17 Декабрь 2012, 22:50:51 »

"развенчивание мифов" - это была ирония:) клона не будет, я надеюсь

я до прихода в консалтинг знал, что меня ожидает, и мифов для меня было мало. Скорее, во многом утвердился..

Хотя, парочку подкину:
- глобальность компаний не настолько велика и всеобъемлюща, как кажется и преподносится
- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Записан
lyoshik
Новичок
*

Карма: 6
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 31


« Ответ #6 : 17 Декабрь 2012, 23:00:38 »

Грубо говоря, если будет возможность работать в том же FMCG секторе с хоть каким-то повышением и ростом, стоит ли оно того - идти в консалтинг, ради более разностороннего, но в тоже время, тяжелого опыта? Или это все переоценено.
Записан
Hertz
Старожил
****

Карма: 101
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 459



« Ответ #7 : 17 Декабрь 2012, 23:18:02 »

1) Когда принимал оффер, он был один или несколько? Если несколько, то как выбирал?

2) Если компания не б3, планируешь дальше оставаться в ней или переходить в тройку?

3) Как атмосфера на работе?

Спасибо.
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #8 : 17 Декабрь 2012, 23:25:44 »

- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)

это Вы о ком? :)

вопросы в тему:

- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее?
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"?
- бывает ли, что Вы запрягаете сотрудников клиента самих рисовать слайды?
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure?
Записан
greymn
VIP
Старожил
*

Карма: 56
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 446


« Ответ #9 : 17 Декабрь 2012, 23:32:21 »

А у меня вопросы именно про мифы! :) и по мелочи
1. Командировочные щедрые? (Можно с цифрой?)
2. Летаете бизнес-классом?
3. Живете в 5 звездах?
4. Вылеты в воскресенье вечером или в пн утром? Или как вообще бывает?
5. Какую машину дают на каком грейде? Дают ведь? :)
6. В командировках с командой ходите по злачным местам?
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #10 : 18 Декабрь 2012, 06:56:23 »

6. В командировках с командой ходите по злачным местам?

самое важное!
Записан

You Only Live Online
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #11 : 18 Декабрь 2012, 07:50:29 »

Грубо говоря, если будет возможность работать в том же FMCG секторе с хоть каким-то повышением и ростом, стоит ли оно того - идти в консалтинг, ради более разностороннего, но в тоже время, тяжелого опыта? Или это все переоценено.

вообще все это переоценено, карьера как жизненная ценность вообще не всем нужна, люди гибнут за металл - это я серьезно
думаю, что в консалтинг идти есть смысл, если проверил на себе, что на одном месте долго сидеть не можешь - это как раз мой случай, я ушел из почти FMCG с перспективой роста, но мне было скучно и медленно
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #12 : 18 Декабрь 2012, 07:52:24 »

Hertz,

выше Raccoon дал ссылку на мою предыдущую тему. Офферов было много, компания б3, атмосфера обычно хорошая. Если нужны более специфичные ответы, нужны более специфичные вопросы:)
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #13 : 18 Декабрь 2012, 07:55:30 »

Patrick Bateman,

это безотносительно личностей, общее наблюдение...:)

- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее? - делаю все, "главное - не ббббояться":)
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"? - ничего, будут работать на этого человека и создавать ему паблисити
- бывает ли, что Вы запрягаете сотрудников клиента самих рисовать слайды? - регулярно, и регулярно получаю результаты от плохого до среднего
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure? - есть просто люди, приезжающие в 8 утра, а создавать ли для себя peer pressure, каждый решает сам

Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #14 : 18 Декабрь 2012, 08:03:09 »

А у меня вопросы именно про мифы! :) и по мелочи
1. Командировочные щедрые? (Можно с цифрой?)
2. Летаете бизнес-классом?
3. Живете в 5 звездах?
4. Вылеты в воскресенье вечером или в пн утром? Или как вообще бывает?
5. Какую машину дают на каком грейде? Дают ведь? :)
6. В командировках с командой ходите по злачным местам?

:) ну, про мифы, так про мифы:)
1. Командировочных, как таковых, нет, но ты можешь чарджить на проект практически все затраты во время командировки. Командировочными можно считать то, что в командировке ты можешь вообще ничего не тратить из своих
2. Дальше 2 часов - бизнес. Но в этом есть толика мифа, так как не всегда летаешь компанией, где есть мили, а во-вторых, у многих авиакомпаний бизнес отличается только занавеской между рядами, так что это часто не имеет смысла:)
3. Не стесняем себя:) Но 5 звезд - понятие относительное - я работал на Украине и жил в частном отеле с номинальными 3 звездами - было по ощущениям лучше,чем во многих 4 звездах в Европе
4. По-разному. Зависит от расписания рейсов и твоих встреч. Я летал и overnight, и утром в понедельник.
5. Машины у партнеров:) Дают хорошие, но в Москве на общем фоне легко затеряться:)
6. Я женат, и мне скучно в злачных местах. В моих командах половина готовилась к GMAT по вечерам, но кое-кто из команды похаживал:) Впрочем, это больше характерно для операционных проектов out of town - там поменьше нагрузка и больше нечего делать:)
Записан
Raccoon
Глобальный модератор
Старожил
*****

Карма: 91
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 446



« Ответ #15 : 18 Декабрь 2012, 15:06:43 »

nihilum

Вот конкретно вы сколько за год городов объездили? Сколько стран? За пределы СНГ выбирались?

Самая длинная командировка сколько длилась?
Записан

nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #16 : 18 Декабрь 2012, 15:46:00 »

я полгода провел на Украине с выездом во Францию на неделю, работал там по графику "5 дней там, выходные дома"

еще была пара тренингов за рубежом

остальные проекты в Москве, от выездов отказывался
Записан
Soul
Постоялец
***

Карма: -16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 179


« Ответ #17 : 18 Декабрь 2012, 22:06:05 »

Можешь хотя бы в ЛС чиркнуть, что за компания. Хочу аплаится в Украине и позиции компаний тут весьма туманны. И, собственно, интересует работа тут же. В какой отрасли, клиент (если не конфиденциально), как наш офис по сравнению с МсК (люди, партнеры и т.д)? 
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #18 : 18 Декабрь 2012, 23:24:29 »

Тема торт, пиши еще!

Вопрос: какие заблуждения ты сам от нас ожидал, Nihilum? Задай себе вопрос.
Спасибо.
Записан

You Only Live Online
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #19 : 18 Декабрь 2012, 23:26:04 »

Можешь хотя бы в ЛС чиркнуть, что за компания. Хочу аплаится в Украине и позиции компаний тут весьма туманны. И, собственно, интересует работа тут же. В какой отрасли, клиент (если не конфиденциально), как наш офис по сравнению с МсК (люди, партнеры и т.д)?  

Товарищи, давайте еще раз договоримся - никаких "на пол-шишечки". Я не разглашаю название компании, ее клиентов, мнение о персоналиях и содержание проектов. Это профессиональная этика. И если вы хотите в консалтинг, то рекомендую помнить, что values - это то, что в любой компании ставится выше любых навыков и performance, и конфиденциальность - одна из них.

По поводу апплаиться - наши консультанты из Киева не страдают от недозагруза, и часто трудятся и на российских проектах. Есть регулярные проекты и на Украине, так что никакой дискриминации или второсортности точно нет, наоборот, офис вполне себе развивается.
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #20 : 18 Декабрь 2012, 23:27:26 »

Тема торт, пиши еще!

Вопрос: какие заблуждения ты сам от нас ожидал, Nihilum? Задай себе вопрос.
Спасибо.

сломал себе мозг от вопроса:)))

да ничего я не ожидаю, просто хочу внести вклад в устранение асимметрии информации и уменьшение энтропии вселенной:)
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #21 : 18 Декабрь 2012, 23:31:50 »

- что приходится делать чаще - "пушбечить" менеджера или "бобрить" аналитиков? что эффективнее? - делаю все, "главное - не ббббояться":)

как лучше отмазаться аналитику, если его пытаются "забобрить"?

Цитировать
- что будет, если 1 человек загрузит реквестами весь отдел "рисерч"? - ничего, будут работать на этого человека и создавать ему паблисити

существует ли в "рисерче" карма? могут ли "рисерчеры" минусовать карму консультантам, которые делают очень много запросов?

Цитировать
- есть ли в команде люди, которые приезжают на работу в 8 утра только для того, чтобы создать peer pressure? - есть просто люди, приезжающие в 8 утра, а создавать ли для себя peer pressure, каждый решает сам

что делать, если чувствуешь peer pressure со стороны тех, кто приезжает в 8 утра?

дополнительный вопрос - если клиент - бывший консультант - как отмазаться от overscoping'а "на полшишечки"?
Записан
greymn
VIP
Старожил
*

Карма: 56
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 446


« Ответ #22 : 19 Декабрь 2012, 00:17:34 »

Спасибо! У меня вот был странный опыт, когда команда пошла по злачным местам, а я это дело не люблю и надо было как-то отмазаться - потому и спросил.
1. А сколько часов в неделю в среднем работаете, если разбить по проектам? Первый проект (стратегия) - Х часов, второй (ops) - Y. Можно?
2. Сколько часов в среднем работаете в пятницу? Пятница вообще как-то отличается? Если не у клиента.
3. Как часто получаете фидбек неформально?
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии?
5. Что такое забобрить? :)
6. Часто приходится переделывать работу по результатам просмотра партнера уже после одобрения менеджера?

P.S. круто, что без овернайтов, не ожидал

что делать, если чувствуешь peer pressure со стороны тех, кто приезжает в 8 утра?
Я понимаю, что вы и сами понимаете всё это, но работать много ведь совсем не круто, а совсем даже наоборот. Сколько спят люди, приезжающие на работу в 8? Когда уходят? Мне кажется, в консалтинге (среди всех молодых профессионалов?) есть некоторая склонность гордиться отработанными часами, и это "порочная" практика - важно это понимать.
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #23 : 19 Декабрь 2012, 00:34:38 »

5. Что такое забобрить? :)

точного определения нет, в целом характеризует формат взаимоотношений между начальником и подчиненным, неприятный / некомфортный для последнего :) пример:

- менеджер (М): тебе нужно сделать работу Х
- аналитик (А): хорошо, я сделаю
- М: сколько тебе нужно времени?
- А: думаю, где-то пару часов
- М: почему так долго? это можно сделать за час

далее начинается получасовое обсуждение, в результате которого аналитик соглашается, что работу Х действительно можно сделать быстрее (за полтора часа), но для этого надо сильно рвать жопу

далее аналитик рвет жопу и делает работу за полтора часа :)
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #24 : 19 Декабрь 2012, 00:52:43 »

Patrick, где берут таких как ты? Тебе в стендап можно.

По теме: как забобрить тех, кто приезжает в 8 утра и минусует мне карму?
Записан

You Only Live Online
Toxa
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 18



« Ответ #25 : 19 Декабрь 2012, 03:20:22 »

У меня следующие вопросы:

1. Хотелось бы знать, какое образование вы получили, перед тем как попасть на работу в консалтинг, если не секрет)
2. Так же интересно, что входит в обыденные задачи консультанта например, на вашей позиции. Я имею в виду какие-то уж очень короткосрочные задачи из серии "завтра сделать будет нужно...".
Полагаю, это даст мне лучшее понимание того, чем все-таки занимаются консультанты.

Заранее спасибо.
Записан
ouiz
VIP
Пользователь
*

Карма: 16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 79


« Ответ #26 : 19 Декабрь 2012, 06:47:17 »

А мне интересно, куда на текущем рынке уходят консультанты (если конечно у тебя была возможность наблюдать exit'ы).
Записан
helplogon
Пользователь
**

Карма: 5
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 53


« Ответ #27 : 19 Декабрь 2012, 08:17:25 »

5. Что такое забобрить? :)

точного определения нет, в целом характеризует формат взаимоотношений между начальником и подчиненным, неприятный / некомфортный для последнего :) пример:

- менеджер (М): тебе нужно сделать работу Х
- аналитик (А): хорошо, я сделаю
- М: сколько тебе нужно времени?
- А: думаю, где-то пару часов
- М: почему так долго? это можно сделать за час

далее начинается получасовое обсуждение, в результате которого аналитик соглашается, что работу Х действительно можно сделать быстрее (за полтора часа), но для этого надо сильно рвать жопу

далее аналитик рвет жопу и делает работу за полтора часа :)

Нормальная, в принципе, ситуация :) Например, таким стилем управления отличался Стив Джобз.

Ненормальная если:
- Надо срочно сделать работу!
- Хорошо!
- Сколько тебе надо?
- Два часа.
- Почему так долго! Можно сделать за час!
(полчаса обсуждения)
- Хорошо, сделаем за час.
(аналитик рвет жопу, делает ее за два часа, потому что ее реально только за два часа можно сделать)
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #28 : 19 Декабрь 2012, 10:01:10 »

greymn,

по поводу злачных мест - мне сложно посоветовать, у меня никогда не было проблемы сказать "нет".

1. А сколько часов в неделю в среднем работаете, если разбить по проектам? Первый проект (стратегия) - Х часов, второй (ops) - Y. Можно? Стратегия 1 - 15-17 часов в день, стратегия 2 - 12 часов в день, операции - 10-12 часов
2. Сколько часов в среднем работаете в пятницу? Пятница вообще как-то отличается? Если не у клиента. - Не отличается. Есть office friday, но наша команда этим не пользуется

Фидбек неформальный регулярно и часто
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии? - есть, после асессмента кое-кто уходит, % сложно оценить, так как это не единоразовый процесс, и причины не всегда очевидны
5. Что такое забобрить? - это к Patrick
6. Часто приходится переделывать работу по результатам просмотра партнера уже после одобрения менеджера? - приходится, у меня лучшее оружие против этого аргумент, что это уже согласовано с клиентом. Но это спасает не всегда

P.S. круто, что без овернайтов, не ожидал - это моя жесткая позиция. Меня не парит встать и уйти раньше остальной команды, сказав, что на сегодня все. Если ты не будешь отстаивать такие моменты, то будешь ночевать
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #29 : 19 Декабрь 2012, 10:04:14 »

У меня следующие вопросы:

1. Хотелось бы знать, какое образование вы получили, перед тем как попасть на работу в консалтинг, если не секрет)
2. Так же интересно, что входит в обыденные задачи консультанта например, на вашей позиции. Я имею в виду какие-то уж очень короткосрочные задачи из серии "завтра сделать будет нужно...".
Полагаю, это даст мне лучшее понимание того, чем все-таки занимаются консультанты.

Заранее спасибо.

1. МГУ, государственное и муниципальное управление. Более ничего, из аспирантуры меня отчислили:)
2. Сегодня с утра была встреча-обсуждение части стратегии с клиентом, потом структурировал работу ребят из рабочей группы, сейчас делаю слайды для обсуждения с партнером после обеда, потом еще 2 встречи, потом снова слайды, которые на ночь уйдут дизайнерам для отрисовки. Плюс сыпется достаточно много новых и уточняющих запросов, которые дробят рабочий процесс  на мелкие фрагменты
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #30 : 19 Декабрь 2012, 11:14:24 »

А мне интересно, куда на текущем рынке уходят консультанты (если конечно у тебя была возможность наблюдать exit'ы).

есть разница. кто уходит
Руководители проектов и выше уходили на вполне вкусные должности (CEO-2 максимум)
Консультанты уходили по-разному, но я не помню ни одного случая, чтобы можно было сказать, что это крутой переход, и о нем бы говорили, как об истории успеха

Так что тезис Cognoscenti в одной из тем, что рынок стабилизируется, я бы, скорее, подтвердил
Записан
Влад
Гость


E-mail
« Ответ #31 : 19 Декабрь 2012, 11:14:44 »

Скажите, пожалуйста, оплачивается ли ужин? Если да, то какой бюджет на один раз и после скольких рабочих часов в день оплачивается ужин?
Также интересно насколько часто приходится работать в режиме "стратегия 1" - 15-17 часов в день (это я так понимаю с 10 утра и до 1-3 ночи?)?
Спасибо.
Записан
Farvater
VIP
Пользователь
*

Карма: 9
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 75


« Ответ #32 : 19 Декабрь 2012, 14:53:38 »

Ой да дался вам этот ужин. Дома питаться гораздо вкуснее и полезнее. Я серьезно, все эти бесплатные ужины воспринимаются на ура только первые три месяца.

У нас политика простая: можно заказывать ужин, если работаешь на проекте и остаешься работать после 8 вечера. Бюджет - 800 р. на человека. Есть два провайдера, у которых можешь заказывать еду, и которые получают оплату от компании по безналу.

А вообще не советую выбирать компанию по политике ужинов, лучше все же по другим критериям. ;)
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #33 : 19 Декабрь 2012, 21:29:16 »

Ужины, конечно, дело десятое.
Насколько я понимаю, при 15-17 часах, немало времени уходит на хоть и полезную, но болтовню по делу, детали и мелочи? Особенно на средних должностях. В то время как БА сидят рисерчат по черной?
После 10 часов КПД падает раза в 2, как бы вы оценили?
Записан

You Only Live Online
Medinka
Пользователь
**

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 97



« Ответ #34 : 19 Декабрь 2012, 22:32:52 »

1. Какие у Вас перспективы развития?

2. Кто проводит ассессмент - внутренняя структура или внешних ("не заинтересованных") экспертов для этой цели приглашают? Вопрос возник из этого диалога:
4. Есть ли люди, которые реально не тянут и вылетают по up-or-out? Много в %? Может, есть нюансы по иерархии? - есть, после асессмента кое-кто уходит, % сложно оценить, так как это не единоразовый процесс, и причины не всегда очевидны
Записан
Soul
Постоялец
***

Карма: -16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 179


« Ответ #35 : 20 Декабрь 2012, 01:17:30 »

"Требуют" ли удерживать клиента? Я имею ввиду приоритетность смещена в сторону "убедить клиента, что без нас ты не выживешь" или все-таки все стараются сделать свою работу и на этом точка?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #36 : 20 Декабрь 2012, 12:08:41 »

Скажите, пожалуйста, оплачивается ли ужин? Если да, то какой бюджет на один раз и после скольких рабочих часов в день оплачивается ужин?
Также интересно насколько часто приходится работать в режиме "стратегия 1" - 15-17 часов в день (это я так понимаю с 10 утра и до 1-3 ночи?)?
Спасибо.

Оплачивается. Лимит 900 рублей, после 7 вечера
Последние 3 месяца работаю так
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #37 : 20 Декабрь 2012, 12:20:09 »

Ужины, конечно, дело десятое.
Насколько я понимаю, при 15-17 часах, немало времени уходит на хоть и полезную, но болтовню по делу, детали и мелочи? Особенно на средних должностях. В то время как БА сидят рисерчат по черной?
После 10 часов КПД падает раза в 2, как бы вы оценили?

Разница в работе между разными консультантами - только в количестве инвестируемого времени руководителя проектов и партнеров, более опытные работают более самостоятельно - в остальном у всех доли ресерча и болтовни сравнительно одинаковые

У меня лично КПД резко падает после 10 вечера ,поэтому я прихожу и ухожу раньше всех.
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #38 : 20 Декабрь 2012, 12:22:10 »

1. Какие у Вас перспективы развития?

2. Кто проводит ассессмент - внутренняя структура или внешних ("не заинтересованных") экспертов для этой цели приглашают?
1. У меня хорошие оценки, поэтому в перспективе 6-9 месяцев могу начать руководить проектами
2. Ассессмент проводится на внутреннем обсуждении партнеров на основе собранного фидбека по проектам за отчетный период
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #39 : 20 Декабрь 2012, 12:23:35 »

"Требуют" ли удерживать клиента? Я имею ввиду приоритетность смещена в сторону "убедить клиента, что без нас ты не выживешь" или все-таки все стараются сделать свою работу и на этом точка?

Мы делаем свою работу. Точка.
Убеждение клиента - задача партнеров
Записан
Medinka
Пользователь
**

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 97



« Ответ #40 : 20 Декабрь 2012, 14:47:41 »

nihilum, а какой процент английского Вы используете в работе? В смысле, как часто и в каком ключе возникает необходимость им пользоваться?
Записан
Soul
Постоялец
***

Карма: -16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 179


« Ответ #41 : 20 Декабрь 2012, 18:34:19 »

Как HR относятся к опыту работы в других фирмах Big3? Тот же вопрос про отдел консалтинга в Big4. Если я буду аплаится и в графе в резюме укажу, что работал консультантам в любой из компаний, не пошлют ли меня в эту же компанию и не скажут ли, что нефиг сюда лезть, раз там работаешь?
На этом же форме читал, что HR из Big3 не очень то жалуют людей из компаний-конкурентов. Как это в реальности?
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #42 : 20 Декабрь 2012, 20:46:42 »

я перешел в биг-3 из 2nd-tier компании - воспринимается абсолютно нормально. многие коллеги также имели опыт работы в компаниях второго эшелона

переход биг-3 -> биг-3, вероятно, действительно может выглядеть странным
Записан
Mirgrigory
Пользователь
**

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 59


« Ответ #43 : 20 Декабрь 2012, 22:05:04 »

1) Предлагают ли клиенты перейти к себе? (если они подписывали какое-нибудь там соглашение против этого, то соответственно по истечении срока этого соглашения)
2) Какое у людей вообще отношение к возможному переходу в индустрию: это поголовная надежда и карьерная цель или это в большинстве случаев стечение обстоятельств
3) Есть ли проекты с PE, есть ли переходы в PE
4) Насколько по личным оценкам востребована сейчас именно стратегия или фокус больше на операционке? Есть ли в компании люди, которые специализируются чисто на стратегии и востребованы при этом?

Спасибо!
Записан
Soul
Постоялец
***

Карма: -16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 179


« Ответ #44 : 20 Декабрь 2012, 23:25:43 »

Patrick Bateman, можно ли считать, что Big4 - второй эшелон в консалтинге? Или Ты имеешь виду еще более мелкие фирмы?
Спасибо.
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #45 : 20 Декабрь 2012, 23:33:24 »

я под вторым эшелоном имел в виду АТК, РБ, Монитор, Буз

а вообще неважно что чем считать :) суть в том, что и после второго эшелона, и после консалтинга биг-4, и даже после аудита можно пройти в биг-3 - при наличие головы на плечах и адекватных усилиях по подготовке
Записан
justaguy
Пользователь
**

Карма: 21
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 56


« Ответ #46 : 27 Декабрь 2012, 01:45:08 »

nihilum, на самом деле, ты уже вполне себе выдал компанию. Я даже догадываюсь, про какую гостиницу на Украине тут шла речь :) Но я работаю в конкуренте, поэтому мне, наверное, проще понять.

Что интересно - у вас up-or-out работает реально на уровне выше руководителей проектов?
Записан
Ar_t
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 7


« Ответ #47 : 27 Декабрь 2012, 12:46:41 »

Интересен такой вопрос:

Проводил  ли ты уже кейс интервью с кандидатами? Если да, то чего в большинстве не хватает: уверенности, бизнес сенс, англ, и т.д.?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #48 : 29 Декабрь 2012, 11:20:45 »

nihilum, а какой процент английского Вы используете в работе? В смысле, как часто и в каком ключе возникает необходимость им пользоваться?

я регулярно общаюсь с зарубежными партнерами/экспертами, поэтому английский нужен ну если не каждый день. то 2-3 раза в неделю точно. Причем как письменный, так и умение понимать на слух - много телеконеренций
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #49 : 29 Декабрь 2012, 11:24:08 »

1) Предлагают ли клиенты перейти к себе? (если они подписывали какое-нибудь там соглашение против этого, то соответственно по истечении срока этого соглашения)
2) Какое у людей вообще отношение к возможному переходу в индустрию: это поголовная надежда и карьерная цель или это в большинстве случаев стечение обстоятельств
3) Есть ли проекты с PE, есть ли переходы в PE
4) Насколько по личным оценкам востребована сейчас именно стратегия или фокус больше на операционке? Есть ли в компании люди, которые специализируются чисто на стратегии и востребованы при этом?

Спасибо!
1. Предлагают
2. Очень индивидуально. В основном, все хотят денег, все равно где:)
3. У меня неоднозначное отношение к финансам, поэтому насчет PE не интересовался. Проекты есть, про переходы не знаю
4. Есть статистика по этому поводу, востребовано и то, и другое. Что именно сейчас больше делается, зависит от экономических реалий. Есть люди, специализирующиеся на стратегиях, но, в основном, у людей возникает отраслевая, а не функциональная специализация.

Записан



Страницы: 1 2 3 4 5 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование