Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге... - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2 3 4 5 »
  Печать  
Автор Тема: Ну-с, могу начать развенчивать иллюзии после года в консалтинге...  (Прочитано 219921 раз)
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #50 : 29 Декабрь 2012, 11:26:10 »

nihilum, на самом деле, ты уже вполне себе выдал компанию. Я даже догадываюсь, про какую гостиницу на Украине тут шла речь :) Но я работаю в конкуренте, поэтому мне, наверное, проще понять.

Что интересно - у вас up-or-out работает реально на уровне выше руководителей проектов?
Если мы берем биг-3, и в одной из них ты работаешь, то вероятность угадать составляет 50% без всяких тайных знаний:)

Как я сказал выше, ни подтверждать, ни опровергать такие догадки я не буду.

И очень сомневаюсь, что мы говорим про одну гостиницу.

Касательно вопроса - работает.
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #51 : 29 Декабрь 2012, 11:26:40 »

Интересен такой вопрос:

Проводил  ли ты уже кейс интервью с кандидатами? Если да, то чего в большинстве не хватает: уверенности, бизнес сенс, англ, и т.д.?

Нет, не проводил
Записан
Mirgrigory
Пользователь
**

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 59


« Ответ #52 : 03 Январь 2013, 23:53:01 »

1) Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать; замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

2) Как относятся к семейным людям, учитывают ли семейные обстоятельства?
Записан
Alina19
Новичок
*

Карма: 9
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 27


« Ответ #53 : 04 Январь 2013, 13:17:51 »

А на этих праздниках Вы работаете?
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #54 : 05 Январь 2013, 01:01:43 »

Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально.

1. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать;
2. замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
3. Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

1. как развивать навыки старшие коллеги советуют исходя из своего жизненного опыта :) если повезет, можно получить не только совет, но и аппрувал на какой-нибудь необязательный тренинг. я таким манером записался на тренинг по корпфину где-то в европах :)

но самый действенный способ развития навыков - это конечно же, участие в проектах, где эти навыки активно используются - см. пункт 2 :)

2. такое есть не только в МакКинзи, но и в остальных Биг-3 (в компаниях второго эшелона это менее реалистично в силу меньшего количества проектов и, соответственно, существенно меньшего количества вариантов эти проекты застаффить)

ответ такой: твой индивидуальный план развития - это действительно один из факторов, которые принимаются во внимание при принятии решения, на какой проект тебя поставить. но только "один из" и конечное решение принимается исходя из всех факторов, а именно:

- насколько твой предыдущий опыт / знания / умения соответствует требуемым на проекте
- хочет ли с тобой работать лидершип и / или конкретный менеджер
- кого можно поставить на проект вместо тебя
- на какой другой проект, кроме этого, можно поставить тебя
- насколько давно ты не был out of town
- твой bargaining power при общении со стаффингом

при прочих равных условиях фактор твоего индивидуального плана развития, несомненно, сыграет свою роль, но если все остальные факторы будут перевешивать - то им, вероятно, пренебрегут

если говорить о практике применения и конкретных примерах, то они есть и это действительно работает. один из моих товарищей используя такую аргументацию, сумел попасть на нефтехимический проект вместо банковского

3. в целом полезно. не нужно считать, что план развития будет всегда ставиться во главу угла, но и полностью игнорировать его никто не будет. так что it works :)
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #55 : 05 Январь 2013, 01:15:38 »

А на этих праздниках Вы работаете?

насколько мне известно, нет :)

я тоже отдыхаю. вот нечего делать - решил тут пофлудить :)
Записан
372560
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 5


« Ответ #56 : 13 Январь 2013, 18:33:19 »

В консалтинге бывают отпуска?
И есть ли время между проектами, или они идут один за другим?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #57 : 14 Январь 2013, 14:36:57 »

А на этих праздниках Вы работаете?
нет, не работали. проект сложился так, что отдыхали с 22 декабря по 14 января
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #58 : 14 Январь 2013, 14:39:52 »

1) Был однажды на встрече с Маккинзи, партнер в красках описывал систему развития человека, причем делал упор на то, что она максимально индивидуально. Мол есть у тебя такой-то навык - говорят, как его развивать; замечают, что не был ты еще на проекте с финансами или с необходимой лидерской ролью - обязательно подстроют под это расписание твоих проектов и т.д.
Как это в реальности? Насколько полезен этот коучинг, персональный план, насколько они глубоко копают?

2) Как относятся к семейным людям, учитывают ли семейные обстоятельства?

по поводу плана развития в целом я согласен с Patrick Bateman

по поводу семьи - я семейный, это добавляет сложности работе - постоянно нужно искать компромиссы, на полгода не уедешь и так далее, но в целом, баланс находит можно. Никто за тебя твои обстоятельства учитывать не будет, но возможности их оговаривать и отстаивать у тебя есть
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #59 : 14 Январь 2013, 14:40:58 »

В консалтинге бывают отпуска?
И есть ли время между проектами, или они идут один за другим?

да как хочешь:) если грядут интересные проекты, то можно и отпуском пожертвовать, а так ничто тебе не мешает брать отпуска в промежутках
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #60 : 22 Январь 2013, 18:41:07 »

Интересно:
1. Есть ли среди коллег бывшие стартаперы? Или сплошь экс-проктер и подобные? Если есть, то не испытывают ли сложностей вписаться в коллектив?
2. Уровень внутриусобных интриг? Vs FMCG. Нужно ли тратить существенное время, чтобы дружить и быть вери найс с нужными людьми:)
3. В основном, все рассматривают консалтинг как промежуточных этап или живут здесь и сейчас?
4. Коллеги ноют, что надо ночью сидеть или все сплошь проактив и хеппи?)
5. Как стресс скидываете?:)
Записан
ciber
Пользователь
**

Карма: -23
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 65


« Ответ #61 : 23 Январь 2013, 16:39:37 »

Nihilum, подскажите, пожалуйста, вы после MBA? Если да, то где получали?
Записан
Fat troll
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 4


« Ответ #62 : 23 Январь 2013, 17:14:37 »

Nihilum, подскажите, пожалуйста, вы после MBA? Если да, то где получали?
Если я не ошибаюсь, то в своей прошлой теме, уважаемый Nihilum говорил об этом. Он не после MBA. Подробнее можете почитать тут: http://yuptalk.ru/konsaltingovie_kompanii/podelyusi_opitom_proshel_v_2_iz_3_kompaniiy_big3_berger_pwc-t2696.0.html
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #63 : 23 Январь 2013, 20:03:25 »

Интересно:
1. Есть ли среди коллег бывшие стартаперы? Или сплошь экс-проктер и подобные? Если есть, то не испытывают ли сложностей вписаться в коллектив?
2. Уровень внутриусобных интриг? Vs FMCG. Нужно ли тратить существенное время, чтобы дружить и быть вери найс с нужными людьми:)
3. В основном, все рассматривают консалтинг как промежуточных этап или живут здесь и сейчас?
4. Коллеги ноют, что надо ночью сидеть или все сплошь проактив и хеппи?)
5. Как стресс скидываете?:)

1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)
2. Если ты дружишь (только именно уважительно дружишь, а не стелешься перед кем-то), то некоторые вопросы тебе будет проще пробивать - сможешь болльше влиять на выбор проектов, например. Но если просто делаешь свою работу мегакруто, то скорость твоего продвижения никак не замедляется
3. По-разному. В силу темпов работы мысли о тщете этой стези возникают, вероятно, у всех. У post-MBA мотивация более устойчивая и зрелая обычно
4. Я не ною, я обычно матерюсь:) Проактивность и улыбка сектанта на четвертом месяце проекта  с работой по 14-16 часов в сутки обычно смывается у всех:) Самое ненужное отметается:)
5. Хз. У меня по жизни проблемы с расслаблением, поэтому иногда и водкой, а иногда и сном до отказа:)
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #64 : 24 Январь 2013, 06:19:35 »

Спасибо за ответ!

еще интересует:
1. в жизни "до" тоже интенсивно работали или было в новинку? Если второе, то как дисциплинируете самого себя? Появляется ли новая мотивация по ходу опыта? Первоначальный драйв, интерес, обозначенная динамика и смена проектов  - понятны, но по факту и это  быстро превращается в рутину

2.  в декрет на полтора года возможно уйти, или out of the trend?

как бы ты ни упаковал, но история про ухаживания за победительницей Роланд Гаррос интересна и сама по себе
Как понимаю, экс- проф. Чем-то отличаются от других девушек?:)
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #65 : 24 Январь 2013, 06:22:19 »

- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #66 : 24 Январь 2013, 15:38:49 »

Спасибо за ответ!

еще интересует:
1. в жизни "до" тоже интенсивно работали или было в новинку? Если второе, то как дисциплинируете самого себя? Появляется ли новая мотивация по ходу опыта? Первоначальный драйв, интерес, обозначенная динамика и смена проектов  - понятны, но по факту и это  быстро превращается в рутину

2.  в декрет на полтора года возможно уйти, или out of the trend?

как бы ты ни упаковал, но история про ухаживания за победительницей Роланд Гаррос интересна и сама по себе
Как понимаю, экс- проф. Чем-то отличаются от других девушек?:)

1. так много на таком промежутке времени было в новинку. Мотивация появляется и она всегда разная - от "интересно, что получится из гипотезы", до "до конца проекта всего 2 дня, немного осталось":)) От опыта ускоряется скорость работы и точность гипотез, но не мотивация - она либо у тебя есть зрелая и долгосрочная, либо ты не выдерживаешь

2. Можно

Пардон, но тема была не про девушек, а про истории. Интерес подобной истории сравним с интересом, который люди испытывают к просмотру фоток папарацци или к придумыванию баек "я дружил с Немцовым с детства"
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #67 : 24 Январь 2013, 15:40:55 »

- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #68 : 24 Январь 2013, 17:02:39 »

Что в  мировозрении консультанта big3 является "зрелой мотивацией (с)"? Вы много об этом говорите, можете раскрыть топик? Это наверное действительно тот вопрос, кот мне больше всего хочется задать).

* спрашиваю не для  правильного самопозиционирования при случае, а чтобы искренне понять incentives
 

Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #69 : 24 Январь 2013, 17:21:02 »

- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
:)я скромная. Поэтому скажу что недостаточно.

интересно из каких историй сформулировался данный вывод и что под этим подразумевается? Не все знают нахождение о. Борнео или порой штампованное мышление?

У меня в чем-то схожее впечатление (умолчу, что  под этим подразумеваю:). Но оно основано на неформально дружеском общении. Что, как вы понимаете, не равно профессиональному.
 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*
Записан
ciber
Пользователь
**

Карма: -23
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 65


« Ответ #70 : 24 Январь 2013, 18:07:39 »

nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #71 : 24 Январь 2013, 21:03:15 »

4. Я не ною, я обычно матерюсь:)

- много ли Вы материтесь? бывает ли, что Вы материтесь на встречах с клиентом? и бывает ли, что матерится сам клиент? я, например, сегодня на встрече слышал следующее предложение от одного из сотрудников клиента: "е*нуть нужно не весь рынок, а целенаправленно трахать по конкретным площадкам"

- слышал, что в консалтинге команды делятся на "быдло-команды" и "хипстерские команды". насколько такая классификация отображает реальное многообразие команд? в какой команде сейчас работаете Вы?
Записан
Medved
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 5


« Ответ #72 : 24 Январь 2013, 21:14:45 »

nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!

В догонку про operations. А можно ещё рассказать, как-нибудь используете бережливое производство (lean) или его инструменты? Если да, то какие инструменты и для чего? А теорию ограничений когда-нибудь использовали? Если в вашей big3 не используют, то знаете ли о применение lean в Tier 2 консалтинге?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #73 : 24 Январь 2013, 21:17:32 »

Что в  мировозрении консультанта big3 является "зрелой мотивацией (с)"? Вы много об этом говорите, можете раскрыть топик? Это наверное действительно тот вопрос, кот мне больше всего хочется задать).

* спрашиваю не для  правильного самопозиционирования при случае, а чтобы искренне понять incentives

ну вот нафига человек идет в консалтинг?

приведу упрощенные варианты, не охватывающие всю возможную палитру:
- семейный человек, пришедший после PhD, понявший, что для реальной карьеры мозгов не хватает, и что консалтинг - наиболее быстрый способ заработать на содержание семьи и на пенсию. Такая мотивация (реальная) - вполне зрелая, скорее всего он доживет до партнера, если будет performit'm
- молодой парень, помотавшийся по старт-апам, и продавший себя в консалтинг в расчете на понты и MBA вероятнее всего партнером не станет - он пассажир, живущий здесь и сейчас. Мотивация - так себе

Приведу еще пример из спорта - мотивация скорчить героя и на зубах порваться на одних соревнованиях - незрелая, а терпеть, пахать и самоограничиваться полгода-год-два-три ради более устойчивых результатов - гораздо более зрелая. Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 


Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #74 : 24 Январь 2013, 21:19:12 »

- консультанты в большинстве своем действительно умные, но совершенно не обязательно широко образованные и эрудированные:)
Не могли бы на примерах пояснить в чем  выражается?

могу, но что вы хотели бы понять для себя из моего ответа? Эрудированный ли вы достаточно?
:)я скромная. Поэтому скажу что недостаточно.

интересно из каких историй сформулировался данный вывод и что под этим подразумевается? Не все знают нахождение о. Борнео или порой штампованное мышление?

У меня в чем-то схожее впечатление (умолчу, что  под этим подразумеваю:). Но оно основано на неформально дружеском общении. Что, как вы понимаете, не равно профессиональному.
 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*


и то, и другое - люди много не читали, не очень ценят общую культуру, круг тем ограничен, отсюда и штампы, приемы, убеждения...
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #75 : 24 Январь 2013, 21:20:50 »


 
p.s экс первая ракетка мира сойдет?:)  В мск сща учится одна. На юриста. Надо знакомым посоветовать, кот к вам попасть не могут. Раз даже по форумам говорят, что в какую упаковку не пакуй, а для карьеры плюс:) * сорри,  стебусь. не удержалась ;D*

[/quote]

сойдет. Хотел было понтануться из своей жизни, но не буду:))) думаю, мое сообщение про завлекательную историю было понято правильно:))
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #76 : 24 Январь 2013, 21:24:00 »

4. Я не ною, я обычно матерюсь:)

- много ли Вы материтесь? бывает ли, что Вы материтесь на встречах с клиентом? и бывает ли, что матерится сам клиент? я, например, сегодня на встрече слышал следующее предложение от одного из сотрудников клиента: "е*нуть нужно не весь рынок, а целенаправленно трахать по конкретным площадкам"

- слышал, что в консалтинге команды делятся на "быдло-команды" и "хипстерские команды". насколько такая классификация отображает реальное многообразие команд? в какой команде сейчас работаете Вы?

много. нет. Ну, похожим выражением было "изнасиловать клиента фурой":)

в конечном счете, всех людей можно поделить на живых и мертвых - наверное, и эта классификация отражает реальность. Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #77 : 24 Январь 2013, 21:37:24 »

А чем директора целый день занимаются? Не пытался научиться у них поиску клиентов? Завтра вечером никто из них не идет в Pacha на private party?
Записан

You Only Live Online
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #78 : 24 Январь 2013, 21:38:15 »

Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #79 : 24 Январь 2013, 22:07:58 »

nihilum, подскажите, пожалуйста, по проектам по operations. В чем они вообще состоят? Решаются определенные проблемы прямо как в кейсах написано? Клиент говорит: "у меня низкие пробыли, в выручка растет. Скажите, в чем дело?" Или это еще какие-то проекты по повышению эффективности? Supply chain management например?

Подскажите, если можете, в каких industry вы работали до Big3? Retail, Telecom, automobile?

Спасибо!

В догонку про operations. А можно ещё рассказать, как-нибудь используете бережливое производство (lean) или его инструменты? Если да, то какие инструменты и для чего? А теорию ограничений когда-нибудь использовали? Если в вашей big3 не используют, то знаете ли о применение lean в Tier 2 консалтинге?

ну, проектов по operations море, на любой вкус и цвет - основные направления описываются на сайтах. Обычно это решение вполне конкретных задач типа "выявление первопричин и формирование плана мероприятий уменьшения поломок оборудования", "сокращение затрат на сервисные функции при сохранении индекса удовлетворенности" и так далее. Есть и supply chain management, например, насколько я знаю. эта практика сильна в AT Kearney.

В целом, можно заниматься только operations, при этом это будет очень цениться.

по инструментам Lean - то же достаточно много всего, от простого, типа 5S и обсуждений первопричин потерь до более сложных систем. Один из проектов, который мне сейчас предлагают, как раз посвящен внедрению Lean. Про использование теории ограничений не слышал.

До консалтинга я занимался автопромом, машиностроением, нефтянкой немного и сервисным своим бизнесом
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #80 : 24 Январь 2013, 22:10:45 »

А чем директора целый день занимаются? Не пытался научиться у них поиску клиентов? Завтра вечером никто из них не идет в Pacha на private party?

хммм...в этом вопросе на мой вкус чувствуется убеждение, что каждый подчиненный может так же качественно выполнять работу начальника. Обычно, это не так:)

Директора много общаются с клиентами, обсуждают с командами - больше первого, причем по моему опыту за закрытыми дверями в формате тет-а-тет. Так что поучиться случаев было мало.
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #81 : 24 Январь 2013, 22:11:27 »

Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)
Записан
ciber
Пользователь
**

Карма: -23
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 65


« Ответ #82 : 25 Январь 2013, 10:34:51 »

Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)

Мне кажется, что хипстеровость должна чувствоваться только после работы и во время обеда, а когда все сидят и в аврале лобают, то наверное особо не чувствуется, кто хипстер, а кто нет? Или я не прав?
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #83 : 25 Январь 2013, 11:41:54 »

Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 
в теннис играете?
Записан
nickel_soft
VIP
Старожил
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 360


« Ответ #84 : 26 Январь 2013, 12:49:29 »

С какой ступени можно выбрать проект с командой, кот наиболее импонируешь? или ешь что дают?
 Например, сейчас я иду на проект  и первым делом смотрю на людей, только потом на клиента и задачу. Есть "сложные" персоналии, да и просто хорошие человеческие отношения никто не отменял.

По какому принципу отбираются ресечеры на проект?  полноценный член команды или практикуются больше разовые запросы в ресерч отдел? у каждого консультанта свои предпочтения по ресерчерам или подхватывает тот, кто свободен/его индустрия?
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #85 : 28 Январь 2013, 08:43:23 »

Я - быдло:) на заводе в каске мне комфортнее, чем у ноута в галстуке. и татуировка на альцах мне бы тоже пошла:)

круто! я тоже! что делать быдло-консультанту, если он попадает в хипстерскую команду?

работать:) и не теряться:)

Мне кажется, что хипстеровость должна чувствоваться только после работы и во время обеда, а когда все сидят и в аврале лобают, то наверное особо не чувствуется, кто хипстер, а кто нет? Или я не прав?

да вообще, все это ерунда и ярлыки...
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #86 : 28 Январь 2013, 08:44:08 »

Ситуация про спорт - моя, и я чувствую эту разницу шкурой:)
 
в теннис играете?

нет, я все больше по брутальненькому:)
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #87 : 28 Январь 2013, 08:49:05 »

С какой ступени можно выбрать проект с командой, кот наиболее импонируешь? или ешь что дают?
 Например, сейчас я иду на проект  и первым делом смотрю на людей, только потом на клиента и задачу. Есть "сложные" персоналии, да и просто хорошие человеческие отношения никто не отменял.

По какому принципу отбираются ресечеры на проект?  полноценный член команды или практикуются больше разовые запросы в ресерч отдел? у каждого консультанта свои предпочтения по ресерчерам или подхватывает тот, кто свободен/его индустрия?

немного поправлю вопрос - набрать идеальную команду с большой долей вероятности не получится никогда, даже партнерам, - кто-то занят, кто-то хочет другой проект, кого-то не дадут исходя из баланса проектов на уровне офиса...

Как я уже говорил, проекты ты можешь выбирать и лоббировать для себя попадание на наиболее симпатичные - в качестве некой структуры для меня работает подход "треугольник" - люди-индустрия-клиент. То есть если ты знаешь один из аспектов треугольника - тебе будет проще, если два - очень сильно проще. Ну а дальше каждый для себя баланс ищет - например, я знаю, что есть люди, с которыми я работать не хочу, но тема проекта для меня обычно более важный фактор

Касательно ресерча - обычно это разовые запросы, но если проект data heavy, то ресерчера могут прикомандировать к команде, и обычно это ресерчер, специализирующийся на этой отрасли.
Записан
DEV
Новичок
*

Карма: 0
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 5


« Ответ #88 : 28 Январь 2013, 16:29:20 »

Хм, не могу найти своё вчерашнее сообщение:
По твоему ощущению после года в консалтинге, какие шансы попасть в Big3 после нескольких лет с окончания хорошего вуза с не самыми красивыми оценками?
Записан
Toxa
Новичок
*

Карма: -1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 18



« Ответ #89 : 28 Январь 2013, 17:25:35 »

1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)

Почему вы решили уйти из собственного бизнеса в мясорубку вроде консалтинга? Захотелось стабильности?
Спасибо)
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #90 : 30 Январь 2013, 10:33:38 »

Хм, не могу найти своё вчерашнее сообщение:
По твоему ощущению после года в консалтинге, какие шансы попасть в Big3 после нескольких лет с окончания хорошего вуза с не самыми красивыми оценками?

Я не знаю:)
мое мнение - ни на чем не основанное - при правильном резюме и хорошем вузе некрасивые оценки не перевесят, и на тест вполне попасть реально
Записан
nihilum
VIP
Постоялец
*

Карма: 103
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 156


« Ответ #91 : 30 Январь 2013, 10:37:59 »

1. Есть. Есть совершенно разные люди, в том числе и из своего бизнеса. У меня тоже был:)

Почему вы решили уйти из собственного бизнеса в мясорубку вроде консалтинга? Захотелось стабильности?
Спасибо)

я ушел не из собственного бизнеса напрямую - из бизнеса я ушел в компанию, откуда перекочевал в консалтинг. Основная мотивация была - тесно. Малый бизнес, при всех его плюсах, предоставляет очень мало возможностей подумать о более глобальных вещах. Консалтинг, при всех его минусах, при правильном подборе проектов, такую возможность предоставляет.

Фактически, думать об индустрии в целом. или о стране, о мегапроектах и векторах развития экономики, бегая по инвесторам и клиентам, сложно. А динамика моего бизнеса не позволяла надеяться, что он вырастет в системообразующую единицу до моей пенсии:)

А я люблю подумать и поговорить о кораблях, которые бороздят:)
Записан
Влад
Гость


E-mail
« Ответ #92 : 31 Январь 2013, 05:27:06 »

Способствуют ли при переезде, если ты из другой страны или города (есть ли "подъёмные")?
Записан
Mirgrigory
Пользователь
**

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 59


« Ответ #93 : 31 Январь 2013, 21:23:38 »

Реально ли
а) перевестись в другой офис (Германия, Лондон, Штаты)
б) поехать туда на проект
и что, соответственно, происходит чаще и легче?

Есть ли проекты в Силиконовой долине и около нее?
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #94 : 31 Январь 2013, 22:24:05 »

Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%. Это тут пока что рынок труда халява.

Мало кто переходит в другие страны. Тут рынок развивается, поэтому стратегических проектов на порядок больше. На западе, насколько я слышал, сейчас преобладают операционные проекты. Можно податься на восток, но знаете ли вы китайский или арабский или что-то об этих странах в плане культуры?
Записан

You Only Live Online
greymn
VIP
Старожил
*

Карма: 56
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 446


« Ответ #95 : 01 Февраль 2013, 11:27:54 »

Реально ли
а) перевестись в другой офис (Германия, Лондон, Штаты)
б) поехать туда на проект
и что, соответственно, происходит чаще и легче?

Есть ли проекты в Силиконовой долине и около нее?
Автор топика ответит про свою компанию, но я точно знаю про одну из MBB, что переходы в другие офисы не так уж редко случаются после MBA. Проекты в других странах тоже бывают.
Прокомментировать про чаще и легче и силиконовую долину не могу. У меня сложилось понимание, что в другие страны на проекты отправляют не потусить, а если клиент там хочет, например, выйти на российский рынок.
Записан
Mak_
VIP
Старожил
*

Карма: 54
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 422


« Ответ #96 : 01 Февраль 2013, 14:05:59 »

Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.
Записан
Ozymandias
Постоялец
***

Карма: -5
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 189



« Ответ #97 : 01 Февраль 2013, 15:46:42 »

Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

что значит нетворкинг, про который все регулярно говорят? бухать с CEO?  а если ты претендуешь преимущественно на аналитическую позицию и не хочешь превращать себя в "рубаха-парня"? или что такое нетворкинг в данном контексте? все используют, но смысл слишком расплывчат
Записан
Inf1del
VIP
Постоялец
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 183



« Ответ #98 : 01 Февраль 2013, 21:24:24 »

Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.
как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

Конечно. Я такого и не утверждал. Но нетворкинг не единственный вариант. Топ 10 вуз US/UK с хорошим GPA может быть так же совмещено с релевантными стажировками, extracurriculars, sport achievements (row crew например =)). Вполне достаточно путей, хотя о чем я? Мы в разных мирах.
Записан

You Only Live Online
Mak_
VIP
Старожил
*

Карма: 54
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 422


« Ответ #99 : 02 Февраль 2013, 02:49:10 »

Цитировать
Реально, но ты должен быть лучше Ivy League и прочего. На западе вообще берут в основном top 1%.

как учащийся в данный момент в США,отмечу что даже Ivy League с высоким GPA не гарантия пройти скрининг без нетворкинга/cвязей.

что значит нетворкинг, про который все регулярно говорят? бухать с CEO?  а если ты претендуешь преимущественно на аналитическую позицию и не хочешь превращать себя в "рубаха-парня"? или что такое нетворкинг в данном контексте? все используют, но смысл слишком расплывчат

почитайте,в интернете много информации на этот счет
нетворк - это ваши знакомые,знакомые ваших знакомых,родители,их друзья и тд и тп.
это люди,готовые в нужное время и в нужном месте положить ваше резюме на стол правильному человеку.
Записан



Страницы: « 1 2 3 4 5 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование