Надо ставить Microsoft SQL Server (можно для ознакомления скачать с сайта microsoft.com CTP-версию) и при установке выбрать компонент Analysis Services. Программировать при обычном использовании не надо, для сложных вещей придется освоить MDX. Справочная система шикарная, есть пошаговые объяснения с картинками.

Рекомендую также посмотреть в сторону Microsoft PowerPivot (powerpivot.com) для Microsoft Excel 2010.

Думаю почитать книжку по макроэкономике - стратегии. Даже не знаю как назвать +)

Хочу, чтобы былы написаны вещи типа: "Если в такой-то стране большое количество маленьких компаний нашего сектора, то для нашего решения входить на рынок - это хорошо", "При выборе страны для входа необходимо ориентироваться на следующие факторы: скорость роста, объем рынка, ...." и т.д.

Что посоветуете? +)

По стратегии компаний понравились книги:
1) Корпоративная стратегия. Теория и практика (http://www.ozon.ru/context/detail/id/3384827/)
2) Основы стратегического менеджмента (http://www.ozon.ru/context/detail/id/3584741/)

Хм.. А что такое корпоративная и международная стратегии?

Первый раз слышу про выделение такого понятия как "международная стратегия" из стандартного "корпоративная стратегия". И надеюсь, в последний. ))

Я бы просто сказал, что рост / развитие на рынках других стран имеет ряд дополнительных рисков / нюансов, которые надо принимать во внимание при разработке корпоративной стратегии. Но выделять это в отдельное понятие... не классический подход, так скажем.

почитай "Exploring corporate strategy" ("Корпоративная стратегия" в русском издании) глава 6... там используется такой термин... хотя её можно назвать, конечно, расширением корпоративной стратегии...
и что ты называешь "классическим подходом"?

Не, вы чо, ребята, конечно делят на корпоративные, международные стратегии, есть даже национальные стратегии для отдельной страны.
Так проще делить для обучения, т.к. разные авторы и школы специализируются на стратегиях для разных субъектов.
кстати, портера читайте один вечер на ночь, это прошлый век, его все критикуют за узость
А книжек и школ просто море, у кого был предмет в школе - конкурентные стратегии - знает

Классический подход - это выделение трех уровней стратегии:

- Корпоративная стратегия - для корпорации в целом - в каких бизнесах мы участвуем, какие категории продуктов производим и т.д.;

- Бизнес-стратегия - для отдельных бизнес-единиц / бизнес-сегментов - как мы достигаем целевых страт.целей по стоимости, EBITDA и т.д. Портер как раз преимущественно об этом уровне писал.

- Функциональная стратегия - для отдельных функций (финансы, IT, HR и т.д.) - как должны развиваться эти функции, чтобы поддерживать бизнес-стратегию.

Если компания работает только на одном рынке, то для нее зачастую корпоративная и бизнес-стратегия - это одно и то же. Но у большинства ТНК (хороший пример - та же P&G) это два отдельных вопроса.

Увжвемый GL,
отсутствие знаний слабым закосом под наличие чуства юмора не компенсируешь

есть версии реальных тестов Mckinsey  - пишите в PM:

• свой email
• каким "безличным" методом оплаты вам удобнее пользоваться (Yandex, WebMoney, Paypal, и т.д.)
• на какую позицию (Intern, BA, Senior BA, и т.д.)
• когда идёте на тест (чтобы мне понимать насколько это срочно)

Эндрю Сигел, Практическая бизнес-статистика.