Причины не идти в Big3 - Консалтинговые компании
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: « 1 2 3 4 »
  Печать  
Автор Тема: Причины не идти в Big3  (Прочитано 174064 раз)
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #100 : 21 Май 2010, 13:59:36 »

не сравнимо, нужно сравнивать главой офиса Mckinsey в штатах)

Текущий CEO Boeing сначала перешел из McKinsey на высокий пост в GE.
Записан
One
VIP
Ветеран
*

Карма: 49
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 515


« Ответ #101 : 21 Май 2010, 15:16:14 »

не сравнимо, нужно сравнивать главой офиса Mckinsey в штатах)

Текущий CEO Boeing сначала перешел из McKinsey на высокий пост в GE.

Это исключение, товарищ просто уникум для штатов: в 33 года перешел на должность CEO of GE Aircraft Engines, имея за плечами всего лишь: MBA (правда гарвард), 3 года опыта работы бренд менеджером, 4 года опыта работы в McK. Действительно впечатляет, видимо хорошо проявил себя на проекте для боинга!
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #102 : 21 Май 2010, 16:38:14 »

Вы всерьез сравниваете менеджера BIG3 или даже принципала с CEO боинга???

Да. Смотрим биографию CEO Boeing

"McNerney began his business career at Procter & Gamble in 1975, working in brand management. He worked as a management consultant at McKinsey from 1978 to 1982.

McNerney joined General Electric in 1982. There, he held top executive positions including president and CEO of GE Aircraft Engines and GE Lighting; president of GE Asia-Pacific;"

http://en.wikipedia.org/wiki/James_McNerney

Еще вопросы?

С какой позиции он уходил в индустрию? Судя по всему - младший партнер. Потом, принципал в McK Москва и принципал в McK NY скажем это сильно разные люди. Далее, он не сразу стал CEO боинга. Предлагаю сравнивать сравнимые вещи, допустим младшего партнера McK Москва и CEO Вымпелкома.
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #103 : 21 Май 2010, 21:16:25 »

Cognoscenti, у меня к Вам вопрос. Неужели люди из других консалтинтинговых компаний не могут похвастаться историями успеха?
Просто от Вас часто можно услышать, что только McKinsey (на 95%) люди могут расчитывать на блестящую карьеру. Это действительно факт рынка труда или просто сильная симпатия к ценностям этой компании?

Прошу прощения - я, конечно же, имел в виду исключительно Россию.

Это факт рынка труда, связанный с тем, что Маки пришли в Россию рано, развивались быстро и сумели собрать под свои знамена действительно яркие личности. У меня есть основания полагать, что успех этой когорты будущим поколениям маккинзоидов (не говоря уже о выходцах из других контор) повторить будет очень непросто.
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #104 : 26 Май 2010, 10:06:02 »

С какой позиции он уходил в индустрию? Судя по всему - младший партнер. Потом, принципал в McK Москва и принципал в McK NY скажем это сильно разные люди. Далее, он не сразу стал CEO боинга. Предлагаю сравнивать сравнимые вещи, допустим младшего партнера McK Москва и CEO Вымпелкома.

Мне кажется у нас начинается спор ради спора.
Поэтому вернемся к сути.  Итак ключевые вопросы.

1. Неужели у CEO Вымпелкома задачи легче, чем у партнера McK?
2. Правда ли, что у директора департамента задачи сложнее чем у консультанта McK?

Я думаю, что в адекватной рыночной компании задачи, ответы на оба вопроса - нет.

Другими словами, консалтинг отличная школа, которая прекрасно развивает некоторые очень и очень необходимые навыки и дает четкую мотивацию и ореинтацию на результат. Однако, что-бы стать звездой в индустрии после консалтинга необходимо будет развить в себе еще множество необходимых скилов (один из которых умение руководить людьми).
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #105 : 26 Май 2010, 10:12:55 »


Прошу прощения - я, конечно же, имел в виду исключительно Россию.

Это факт рынка труда, связанный с тем, что Маки пришли в Россию рано, развивались быстро и сумели собрать под свои знамена действительно яркие личности. У меня есть основания полагать, что успех этой когорты будущим поколениям маккинзоидов (не говоря уже о выходцах из других контор) повторить будет очень непросто.

Согласен.

Добавлю только один комментарий. Как человек работающий в консалтинге, мне приходиться сталкиваться с результатами работы McK, BCG, Bain и прочих крупных международных консультантов. Так вот, по моему наблюдению, качество работы у всех действительно находиться на близком и очень высоком уровне. Можно отметить только, что McK охватывают практически 100% всех отраслей, у других же компаний охват не столь значимый. Другими словами McK глобальный лидер, но в ряде отраслей им приходиться весьма жестко бороться (а иногда и проигрывать) с другими игроками.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #106 : 26 Май 2010, 13:49:30 »

С какой позиции он уходил в индустрию? Судя по всему - младший партнер. Потом, принципал в McK Москва и принципал в McK NY скажем это сильно разные люди. Далее, он не сразу стал CEO боинга. Предлагаю сравнивать сравнимые вещи, допустим младшего партнера McK Москва и CEO Вымпелкома.

Мне кажется у нас начинается спор ради спора.
Поэтому вернемся к сути.  Итак ключевые вопросы.

1. Неужели у CEO Вымпелкома задачи легче, чем у партнера McK?
2. Правда ли, что у директора департамента задачи сложнее чем у консультанта McK?

Я думаю, что в адекватной рыночной компании задачи, ответы на оба вопроса - нет.

Другими словами, консалтинг отличная школа, которая прекрасно развивает некоторые очень и очень необходимые навыки и дает четкую мотивацию и ореинтацию на результат. Однако, что-бы стать звездой в индустрии после консалтинга необходимо будет развить в себе еще множество необходимых скилов (один из которых умение руководить людьми).

Именно это и хотел сказать. На оба вопроса ответ - плюс минус одинаково если мы говорим все-таки про Россию.
Записан
Changellenge
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 23


« Ответ #107 : 30 Октябрь 2010, 11:37:52 »

Можно отметить только, что McK охватывают практически 100% всех отраслей, у других же компаний охват не столь значимый. Другими словами McK глобальный лидер, но в ряде отраслей им приходиться весьма жестко бороться (а иногда и проигрывать) с другими игроками.

Абсолютно с вами не согласен.

Маки целенаправленно концентрируются в России на ключевых отраслях. 70% бизнеса Маков в 10 крупнейших клиентах. При этом большинство этих клиентов в сырьевом секторе: в особенности, в металс и майнинг; даже в нефтянке проектов не так много, что связано с особенностью нефтянки в мире - маржинальность настолько высока, что консалтинг не сильно нужен. Далее по количеству идут финансовые компании и телеком. Все остальные отрасли по минимуму. Кстати, многие люди уходят из Маков именно по причине того, что сколько бы они не работали, у них нет многообразия: отрасли и клиенты одни и те же.
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #108 : 02 Ноябрь 2010, 16:51:36 »

Абсолютно с вами не согласен.

Маки целенаправленно концентрируются в России на ключевых отраслях. 70% бизнеса Маков в 10 крупнейших клиентах. При этом большинство этих клиентов в сырьевом секторе: в особенности, в металс и майнинг; даже в нефтянке проектов не так много, что связано с особенностью нефтянки в мире - маржинальность настолько высока, что консалтинг не сильно нужен. Далее по количеству идут финансовые компании и телеком. Все остальные отрасли по минимуму. Кстати, многие люди уходят из Маков именно по причине того, что сколько бы они не работали, у них нет многообразия: отрасли и клиенты одни и те же.


И тем не менее, в каждой ключевой отрасли есть клиенты, которые были отбиты у McKinsey менее титулованными конкурентами (причем именно отбиты, так как Маки сражались за них очень серьезно).

Я имел в виду, что по Маков таких отраслей где-то 3-4, а в других компаниях это 1-2.
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #109 : 03 Ноябрь 2010, 22:57:19 »

И тем не менее, в каждой ключевой отрасли есть клиенты, которые были отбиты у McKinsey менее титулованными конкурентами (причем именно отбиты, так как Маки сражались за них очень серьезно).

Я имел в виду, что по Маков таких отраслей где-то 3-4, а в других компаниях это 1-2.

Я бы сказал - 5-6 против 1-2 у конкурентов.

Вообще Маки в России - это эквивалент сборной Бразилии в мировом футболе или Канады в хоккее. Когда они выигрывают тендер - это воспринимается как обычное дело. А вот когда тендер у Маков выигрывают конкуренты, они закрывают свою контору на неделю, чтобы устроить праздник с фейерверками и шампанским (шутка).
Записан
No-easy
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 34


« Ответ #110 : 14 Ноябрь 2012, 19:52:22 »

И тем не менее, в каждой ключевой отрасли есть клиенты, которые были отбиты у McKinsey менее титулованными конкурентами (причем именно отбиты, так как Маки сражались за них очень серьезно).

Я имел в виду, что по Маков таких отраслей где-то 3-4, а в других компаниях это 1-2.

Я бы сказал - 5-6 против 1-2 у конкурентов.

Вообще Маки в России - это эквивалент сборной Бразилии в мировом футболе или Канады в хоккее. Когда они выигрывают тендер - это воспринимается как обычное дело. А вот когда тендер у Маков выигрывают конкуренты, они закрывают свою контору на неделю, чтобы устроить праздник с фейерверками и шампанским (шутка).


это поэтому их с таким позором выгоняют если они факапят? ;D
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #111 : 14 Ноябрь 2012, 21:51:57 »

это поэтому их с таким позором выгоняют если они факапят? ;D

да это же смахивает на знатный вброс говна в вентилятор! :)
Записан
evgv
Новичок
*

Карма: -5
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 40


« Ответ #112 : 15 Ноябрь 2012, 00:25:56 »

это поэтому их с таким позором выгоняют если они факапят? ;D

да это же смахивает на знатный вброс говна в вентилятор! :)
С Аэрофлотом ведь было дело :)
Записан
Asha
Новичок
*

Карма: 47
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 35


« Ответ #113 : 15 Ноябрь 2012, 14:30:11 »

И тем не менее, в каждой ключевой отрасли есть клиенты, которые были отбиты у McKinsey менее титулованными конкурентами (причем именно отбиты, так как Маки сражались за них очень серьезно).

Я имел в виду, что по Маков таких отраслей где-то 3-4, а в других компаниях это 1-2.

Я бы сказал - 5-6 против 1-2 у конкурентов.

Вообще Маки в России - это эквивалент сборной Бразилии в мировом футболе или Канады в хоккее. Когда они выигрывают тендер - это воспринимается как обычное дело. А вот когда тендер у Маков выигрывают конкуренты, они закрывают свою контору на неделю, чтобы устроить праздник с фейерверками и шампанским (шутка).

Cognoscenti, признайтесь уже, что Вы -- сурковская пропагандарекрутинг МкК, и прекратите молодежи запудривать голову. Диву даешься Вашим умозаключениям. МкК, Б, Б -- все друг другу просрали столько конкурсов красоты, что Вы, видимо, не представляете. И если и была разница между компаниями в темные девяностые, то сейчас ее попросту нет. Сначала подтянулась БКГ, а теперь и Бейн поднабрал. Я это говорю не без знания МкК, как вы понимаете.
Молодые люди, читайте внимательно, опасайтесь подделок. А инфо от этого товарища делите пополам.
Asha
Записан
No-easy
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 34


« Ответ #114 : 15 Ноябрь 2012, 22:13:06 »

И почему-то в Россию всегда все хорошее приходит с опозданием и в ограниченных количествах

"Хорошее", - в смысле, лучшее, - пришло в Россию году так в 1992-м и называлось "Маккинзи".
С тех пор оно никуда не уходило.
Все остальное - компромисс.

чего только вот это стоит  ;D
ну а мож он правда в них верит?
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #115 : 15 Ноябрь 2012, 23:47:38 »

это поэтому их с таким позором выгоняют если они факапят? ;D

да это же смахивает на знатный вброс говна в вентилятор! :)
С Аэрофлотом ведь было дело :)

дык, я же не спорю, что могли быть факапы :) просто мысль сформулирована в такой форме, что splashes of brown matter долетели не только до 3-4 рядовых юзеров, но и до одного из модераторов (!)  :o
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #116 : 16 Ноябрь 2012, 18:41:01 »

По свежей информации факапы стали обычным делом у всей большой тройки
Записан
Cephei
VIP
Пользователь
*

Карма: 15
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 72



« Ответ #117 : 16 Ноябрь 2012, 19:39:50 »

По свежей информации факапы стали обычным делом у всей большой тройки

Поделитесь фактами, плз :)
Записан

"Джентльмен - это человек, который никогда не оскорбит ближнего без намерения" О.Уайльд
tunesaisrien
Новичок
*

Карма: 13
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 39


« Ответ #118 : 16 Ноябрь 2012, 21:09:31 »

По свежей информации факапы стали обычным делом у всей большой тройки

Поделитесь фактами, плз :)

Да запросто. Один банк в Украине заплатил одной из структур B3, которую так любят на этом форуме, 20+ млн. евро за ассистанс в течение 3 лет. По результатам реализации стратегии, которую продали банку консультанты банк потерял 1 млрд. евро и сейчас думает лишь об одном - как скорее унести ноги из этой страны. :)
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #119 : 17 Ноябрь 2012, 10:31:04 »

Cognoscenti, признайтесь уже, что Вы -- сурковская пропаганда

По каноническим правилам рунета мем "высурковскаяпропаганда" пишется слитно в одно слово.
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #120 : 17 Ноябрь 2012, 11:03:54 »

По свежей информации факапы стали обычным делом у всей большой тройки

Эта тема заслуживает ИМХО отдельной ветки  ;).

Только для начала нужно определиться в том, что считать факапом. Лично мне приходят на ум две возможные ситуации:

1. Когда консалтеров выгоняют за допущенные ими промахи или некачественные результаты работы до окончания проекта (вариант - с приглашением других консалтеров): настоящий факап.

2. Когда рекомендации консалтеров не приносят желаемого результата - или влекут за собой убытки: это ИМХО не факап, а нормальный collateral damage, которым заканчивается 30-40% проектов в управленческом консалтинге (в ИТ этот % выше).  Факты наличия ситуации № 2 выявить бывает очень сложно, т.к. они тщательно скрываются не только консультантами, но и клиентами.
Записан
Tyler Derden
VIP
Старожил
*

Карма: 77
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 316


« Ответ #121 : 17 Ноябрь 2012, 12:23:45 »

Cognoscenti, признайтесь уже, что Вы -- сурковская пропагандарекрутинг МкК, и прекратите молодежи запудривать голову.
а что мешает другим HR пудрить? это же их работа
Записан
Patrick Bateman
VIP
Старожил
*

Карма: 119
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 385


« Ответ #122 : 18 Ноябрь 2012, 00:56:03 »

во-первых, это не камень в чей-то огород :) моя фраза про полетевшие в рядовых юзеров и модератора кокажки означает, что предыдущее высказывание могло их задеть, быть для них неприятным

и во-вторых, я говорил не про тебя :)
Записан
No-easy
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 34


« Ответ #123 : 28 Ноябрь 2012, 21:11:35 »

Существует инсайт что в маках сейчас сильная ориентация на тяжелую пром-ть и на ключувых клиентов там. То есть с точки зрения того что я не хочу полгода проводить в шахтах (да и по других причинам), они у меня точно не в приоритете. БКГ и Бейн гораздо родней. Стратеджи тоже очень активно кричат о том что как хорошо работать консультантом в нефте-газе (последнее время в контакте). Не говорят правда о том как далеко, глубоко и надолго там ребят посылают
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #124 : 28 Ноябрь 2012, 22:06:19 »

Существует инсайт что в маках сейчас сильная ориентация на тяжелую пром-ть и на ключувых клиентов там. То есть с точки зрения того что я не хочу полгода проводить в шахтах (да и по других причинам), они у меня точно не в приоритете. БКГ и Бейн гораздо родней. Стратеджи тоже очень активно кричат о том что как хорошо работать консультантом в нефте-газе (последнее время в контакте). Не говорят правда о том как далеко, глубоко и надолго там ребят посылают

BCG за последние 3-4 года откусили у Маков часть поляны в basic industries (Северсталь, Азовсталь и иже с ними), так что шанс надолго если не на шахту, то в литейный цех в BCG точно есть.

У Baina слабые позиции в операционке в добывающих отраслях, поэтому эти ребята в основном действительно делают стратегии для Moscow-(Kiev-) based клиентов.

Я не верю в то, что топы российских oil majorов станут слушать и тратить время на Стретеджи Партнерс.
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #125 : 28 Ноябрь 2012, 22:16:14 »

BCG за последние 3-4 года откусили у Маков часть поляны в basic industries (Северсталь, Азовсталь и иже с ними), так что шанс надолго если не на шахту, то в литейный цех в BCG точно есть.

Не совсем так - у BCG было несколько проектов в basic industries, но многие из них плохо закончились и сейчас позиции у них там не очень. Так что шанса оказаться в литейном цехе немного :)
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #126 : 28 Ноябрь 2012, 22:50:06 »

Не совсем так - у BCG было несколько проектов в basic industries, но многие из них плохо закончились и сейчас позиции у них там не очень. Так что шанса оказаться в литейном цехе немного :)

Просто я решил прислушаться к фидбеку и перестать лить воду на мельницу исключительно Маков  ;).
Записан
Minstrel
Гость


E-mail
« Ответ #127 : 28 Ноябрь 2012, 22:52:49 »


Просто я решил прислушаться к фидбеку и перестать лить воду на мельницу исключительно Маков  ;).

:) Тут лить можно :) в тяжелой промышленности BCG для Маков вообще не конкурент :)
Записан
No-easy
Новичок
*

Карма: 2
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 34


« Ответ #128 : 29 Ноябрь 2012, 00:18:48 »

Насколько я понял - вы в общем подтвердили мою идею про далекие дали у маков. На чем спасибо
Записан
justaguy
Пользователь
**

Карма: 21
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 56


« Ответ #129 : 27 Декабрь 2012, 02:09:01 »

:) Тут лить можно :) в тяжелой промышленности BCG для Маков вообще не конкурент :)

Судя по инсайду относительно проектов тех и других, that's simply not true. Есть обратные примеры, когда BCG получали клиентов в тяжелой пром-ти после провальных (ну или просто не блестящих) проектов McK. Таких случаев известно не 1 и не 2.

Другое дело, что у маков офис больше => в абсолютных цифрах тут больше жесткой проивзодственной операционки, как, впрочем, и всего остального :)
Записан
FastDriver
Пользователь
**

Карма: 14
Оффлайн Оффлайн

Пол: Женский
Сообщений: 56



« Ответ #130 : 20 Октябрь 2013, 18:16:45 »

в IB проектная работа - это сильно развивает менеджерские скиллы

Абсолютно некорректное утверждение. У людей их IB как раз очень слабые управленческие навыки, так как одно дело управлять мега умными людьми прошедшими жесточайший отбор и готовых умирать (в буквальном смысле) на работе, а совсем другое дело работать в реальном бизнесе имея под рукой людей среднего уровня без огромной мотивации к работе.
Чувствуете разницу?

Как раз основная проблема людей из IB и консалтинга в том, что по сути и те и другие являются блестящими (просто великолепными) аналитиками, но при этом крайне слабыми управленцами.
Менеджерские скиллы - это не только управление людьми. Сюда также входят определение проблемы, поиск путей ее решения, мультизадачность, тайм-менеджмент... О чем и сказал AUDItor.

Что же до именно управления коллективом - это такая же задача, как любая другая, требует всего лишь обнаружения короткого перечня умений, которые развить не составляет труда умному человеку, а способность выявлять этот перечень, думаю ясно у кого выше - у бывших консалтеров с их структурированным мышлением, или ...
Записан
BBY
VIP
Постоялец
*

Карма: 60
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 200



« Ответ #131 : 20 Январь 2014, 18:57:03 »

Коллеги, хотелось бы освежить тему в рамках современных реалий. На дворе 2014 и многие (но не все) говорят о предкризисной ситуации сложившейся в России/Мире. Насколько разумны стремления попасть в консалтинг сегодня, когда набор достаточно маленький при все увеличивающихся критериях отбора, а возможные проблемы на рынке грядут потенциальными сокращениями и новым поиском работы. Кто что думает? Хочется верить, что здесь оставят свое мнение и те, кто сталкивался с этим выбором несколько лет назад.

P.S. понятно, что опыт лишним не бывает. поэтому предлагаю рассмотреть проблему глубже.
Записан
Briand
Постоялец
***

Карма: -31
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 171


« Ответ #132 : 20 Январь 2014, 20:19:58 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым. Вероятно, в первые лет 10 он даже не даст тебе никаких нужных знакомств.

Если хочешь иметь время на руках и что-то успевать помимо сна и еды, особенно в первое время, не стоит туда идти.
Записан

Помогаю сделать хорошее резюме, консультирую о карьере в инвестбанковской сфере: http://yuptalk.ru/kariernie_konsulitacii/pomogu_sdelati_horoshee_rezyume-t7119.0.html
BBY
VIP
Постоялец
*

Карма: 60
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 200



« Ответ #133 : 21 Январь 2014, 11:57:13 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым. Вероятно, в первые лет 10 он даже не даст тебе никаких нужных знакомств.

Если хочешь иметь время на руках и что-то успевать помимо сна и еды, особенно в первое время, не стоит туда идти.

Briand, спасибо, но вопрос в несколько другом заключается. По теме стоит или не стоит туда идти на форуме достаточно много информации, плюс у каждого есть свои источники.
Интересует именно с точки зрения "консалтинг в кризис", поскольку по моим данным данный тип бизнеса достаточно серьезно просел в прошлый упадок, что повлекло неприятные последствия для сотрудников, особенно новичков.
Записан
Briand
Постоялец
***

Карма: -31
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 171


« Ответ #134 : 21 Январь 2014, 12:25:55 »

Вообще, подобные думы надо заводить имея оффер в руках.

Негативным последствиям кризиса подвержен не только консалтинг, но и многие другие отрасли. Инвестиционные банки просели еще сильнее и я бы не сказал что даже за 2013 год мы наработали тот объем, который был в золотое предкризисное время 2006-2007.

Людей работает все еще гораздо меньше и новичков берут очень мало (не знаю, правда, как в России с этим обстоит, поскольку общий уровень квалификации гораздо ниже, и достойных претендентов наверное забирают только так. Но не знаю, не уверен).

В одном можно быть уверенным – даже пусть и не в консалтинге, но в другой сфере достойный кадр не останется без работы.
Записан

Помогаю сделать хорошее резюме, консультирую о карьере в инвестбанковской сфере: http://yuptalk.ru/kariernie_konsulitacii/pomogu_sdelati_horoshee_rezyume-t7119.0.html
Northern Man
Пользователь
**

Карма: 16
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 78


« Ответ #135 : 21 Январь 2014, 12:32:24 »

BBY,

все верно. Наборы у всех стали маленькие. Нестабильная ситуация у клиентов и в целом в индустрии (единственное ПОКА исключение - и то видимо ненадолго - банки) не предоставляет хороших экзит возможностей --> возросшая внутренняя конкуренция внутри всех фирм и неясные перспективы

+ ко всему этому, опыт у многих консультантов получается довольно специфический - так как очень много проектов с госорганами и госкомпаниями - такой опыт в будущем очень сложно применять в конкурентных рыночных секторах. А если карьерная цель именно гос структуры - то существуют более прямые пути туда (и навыки другие немного нужны тоже)

Но это все уже происходит где-то последних 1,5-2 года, сейчас станет чуть хуже. Вопрос: а какие альтернативы?

ps. источник информации: личный инсайд из одной фирм топ-3 и близкие знакомые в 2х других
Записан
greymn
VIP
Старожил
*

Карма: 56
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 446


« Ответ #136 : 21 Январь 2014, 21:17:57 »

А мне кажется, что в России сейчас достаточно неплохо все с консалтингом. Набирают немало.
Записан
Spunch_bob
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 24


« Ответ #137 : 26 Январь 2014, 19:02:36 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым. Вероятно, в первые лет 10 он даже не даст тебе никаких нужных знакомств.

Если хочешь иметь время на руках и что-то успевать помимо сна и еды, особенно в первое время, не стоит туда идти.

Почему же так пессимистично - 10 лет это срок с низов до принциала/партнера в нормальной компании, знакомства и нужные и не очень будут в огромном количестве. Это раз.
Два - богатым вряд ли, даже на уровне партнера - это верхний уровень т.н. среднего класса - $ 1-1,5 млн./год в топовых фирмах.
Записан
Cognoscenti
VIP
Ветеран
*

Карма: 214
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 650



« Ответ #138 : 01 Февраль 2014, 14:08:26 »

А мне кажется, что в России сейчас достаточно неплохо все с консалтингом. Набирают немало.

Плюсую с оговоркой: это касается почти исключительно МВВ.

У Маков (в качестве примера) после последнего промоушена в Москве стало 30 партнеров. Значит консультантов у них должно быть 200 душ +/-, и набор тоже должен быть немаленький.
Записан
BBY
VIP
Постоялец
*

Карма: 60
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 200



« Ответ #139 : 03 Февраль 2014, 17:05:17 »

Цитата: Briand
Вообще, подобные думы надо заводить имея оффер в руках.
Briand, спасибо за мнение, но не могу согласиться. Не хочется углубляться, поскольку в данном случае - это оффтоп.

Northern Man, спасибо. Я правильно понимаю, что ты бы не стал тратить силы и время на участие в процессе отбора?

Цитата: greymn
А мне кажется, что в России сейчас достаточно неплохо все с консалтингом. Набирают немало.
Цитата: Cognoscenti
Плюсую с оговоркой: это касается почти исключительно МВВ.

greymn, Cognoscenti, спасибо, за информацию. А под какие проекты набирают людей, если из разных источников слышу об обострении конкуренции и сужении рынка услуг? Дезинформируют знакомые? ;D

Друзья, лично для меня ключевое слово в моем вопросе - это кризис, а не текущее "слабо-непонятно-пугающее" состояние и прогнозы российской экономики. Странно, что никто не отписался о своем опыте в прошлый упадок.
Записан
Astra
Новичок
*

Карма: 1
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 35


« Ответ #140 : 03 Февраль 2014, 17:45:33 »

А мне кажется, что в России сейчас достаточно неплохо все с консалтингом. Набирают немало.

Плюсую с оговоркой: это касается почти исключительно МВВ.

Не соглашусь - в четверке тоже набирают. Другое дело, что хороших кандидатов найти нет так-то просто, особенно на младшие позиции, не в последнюю очередь потому, что в B4 младшим консультантам платят ощутимо меньше, чем в MBB.
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 87
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 508



« Ответ #141 : 04 Февраль 2014, 10:46:22 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым.

А какая наемная работа сделает с большей вероятностью? :)
Записан
Zyuptalker
Новичок
*

Карма: -3
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 8


« Ответ #142 : 22 Февраль 2014, 02:14:25 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым.

А какая наемная работа сделает с большей вероятностью? :)

ib - намного быстрее и намноого богаче
Записан
justaguy
Пользователь
**

Карма: 21
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 56


« Ответ #143 : 27 Август 2015, 15:45:14 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым. Вероятно, в первые лет 10 он даже не даст тебе никаких нужных знакомств.

Simply not true. 2-3 года зачастую более чем достаточно для того, чтобы набрать необходимые знакомства. Другое дело, монетизировать эти знакомства можно только при наличии отличной репутации как внутри фирмы, так и среди клиентов, а для этого надо хорошо и много работать.

Есть немало примеров, когда люди через несколько лет работы уходили в индустрию на зарплаты ~$0,4-0,5m и выше.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #144 : 28 Август 2015, 15:15:50 »

Богатым наемная работа не сделает,  low risk - low reward
Записан
justaguy
Пользователь
**

Карма: 21
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 56


« Ответ #145 : 28 Август 2015, 15:32:07 »

Если ты хочешь разбогатеть, консалтинг не сделает тебя богатым.

А какая наемная работа сделает с большей вероятностью? :)

ib - намного быстрее и намноого богаче

Ага, наверное, именно поэтому в последние годы айбишники так массово ломятся в консалтинг и индустрию :)
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 87
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 508



« Ответ #146 : 28 Август 2015, 17:03:48 »

Богатым наемная работа не сделает,  low risk - low reward

Вопрос в определении богатства) Долларовым миллионером можно стать на наемной работе. CEO Колы, кажется, ярд долларов имел в качестве годовой компенсации как-то. Олигархом, понятное дело, работая по найму не стать.
Записан
AUDItor
VIP
Старожил
*

Карма: 43
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 403


« Ответ #147 : 28 Август 2015, 18:05:34 »

Богатым наемная работа не сделает,  low risk - low reward

Вопрос в определении богатства) Долларовым миллионером можно стать на наемной работе. CEO Колы, кажется, ярд долларов имел в качестве годовой компенсации как-то. Олигархом, понятное дело, работая по найму не стать.

Ярд - сомнительно, есть первоисточник? Тем более, в РФ...
Записан
-E-
VIP
Ветеран
*

Карма: 87
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 508



« Ответ #148 : 28 Август 2015, 18:34:16 »

AUDItor, не в РФ конечно. Когда-то читал, что это был рекорд компенсации наемного рабочего - миллиард баксов CEO Coca-Cola. Кажется, Гисуэта получил столько в какой-то год. Может, что путаю)
Записан
Планктон
Новичок
*

Карма: -15
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 16


« Ответ #149 : 28 Август 2015, 18:38:13 »

Богатым наемная работа не сделает,  low risk - low reward

Вопрос в определении богатства) Долларовым миллионером можно стать на наемной работе. CEO Колы, кажется, ярд долларов имел в качестве годовой компенсации как-то. Олигархом, понятное дело, работая по найму не стать.

Ярд - сомнительно, есть первоисточник? Тем более, в РФ...
более того, даже если ярд когда то и был, это ни очем не говорит так как обычно зп СЕО в подобных компанях 15-30 млн, и практически никогда не более.
А вот например основатель интернет магазина в китае купил особняк за 200 млн, на который СЕО кока колы собрал бы 10 лет. Да и если посмотреть сколько в списке Форбс ИБшников а сколько менеджеров корпораций (если такие есть) то все становится понятно
Записан



Страницы: « 1 2 3 4 »
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование