Добрый день!

В индастри (конкретный мой кейс это одна из крупнейших компаний РФ ресурсы/производство) существует позиция стратегический аналитик. Из обязанностей: рыночный анализ, стратегическое планирование,стратегическое моделирование и сценарный анализ, инвестиционный анализ, создание презентаций.

Хочется понять, чем обычно занимаются на таких позициях в индастри и как это соотносится с работой стратегических консультантов? Кто сталкивался с конкретными кейсами может подсказать?

Заранее спасибо за ответы!

Занимаются всем тем что ты перечислил. Стратегические консультанты работают со стратегическим отделом в разработке стратегии. То есть по сути отдел делает то же что и стратег консультанты плюс инвест программу но по своему видению на основе своей информации. Потом эти два видения обсуждаются (принципы, подходы, инфа, методы) и результат стратегия развития.
В плане роста, особенно в совкового менталитета компаниях трудно что то говорить но после этой позиции человек будет достаточно подробно знать рынок и принципы бизнеса что для карьеры до управленца ИМХО лучше чем знать какую то бухгалтерскую хрень.

Ок, в плане работы не отличается. А в плане престижа/exit opps?

Престиж, согласно известной пословице, на хлеб не намажешь. Что касается exit options, то при прочих равных у консультанта есть преимущество, выражающееся в наличии данной ему/ей возможности один раз "красиво" уйти из консалтинга в индастри. После этого шансы выравниваются.

Лично я считаю, что при наличии мозгов, драйва и эмоционального интеллекта карьеру в области стратегии в индастри можно прекрасно сделать, минуя стратконсалтинг. Тому есть живые примеры.

Не совсем так. Обычно в крупных компаниях (а именно про такую говорит автор) стратеги, ответственные за создание бизнес-плана, совместно с необходимыми смежными службами и внешними консультантами создают бизнес-план, который потом защищается у собственника или генерала и либо принимается, либо отправляется на доработку.

Напомнило лозунг "мы наш, мы новый мир отстроим снова". По факту на практике зачастую не так, несмотря на наличие живых примеров (в них то вы видите лишь внешнюю сторону). В стратегии индастри вам придется сталкиваться с конкуренцией со стороны коллег (особо острой, так как ближе к власти и деньгам), часто не "рыночными" методами: склоки, сговоры против отдельных сотрудников или групп, лизоблюдство и заискивание перед начальством или людьми, которые влияют на принимаемые решения, отсутствие интересных заданий, с вашей инициативностью и желанием что-то внедрять, менять может быть ОЧЕНЬ быстро покончено.

Считаю, что на начальном этапе важно, чтобы у вас, топикстартер, был руководитель, который бы поручал Вам участвовать в интересных проектах, набираться опыта и т.п. Советую на это особо обратить внимание, иначе будете долго "создавать заявки на дьюдиллы в САПе" =)) Так же стоит учесть, что в большей части индастри нет автоматического промоэшена, так что важно не засидеться на одной должности. Если вас не повышают, а ваш "талант" не признают - смело менять работу после достижения своих стратег.целей в компании.

Вопрос "Хочется понять, чем обычно занимаются на таких позициях в индастри" не совсем понятен, вы же описали должностные обязанности, этим в частности и занимаются. С другой стороны у них намного шире сфера, зато вас может посетить вдохновение и вы познаете то, до чего докопаться консультантам не под силу за время проекта =))