За плечами 2.5 года обучения на программиста в Питере ИТМО на престижной в этой сфере кафедре. Летняя школа в международной компании (IT + банковская сфера) в том же городе. Полгода работы менеджером проекта/бизнес аналитиком в российской компании. (В целом, если понадобится, смогу обоснованно доказать, что время обучения даром не теряла и что highly motivated to study.) Со след. учебного года перехожу на бизнес информатику в том же университете, правда, с потерей года. Английский upper intermediate.

Сейчас хочется начать карьеру в управленческом консалтинге, потому что:
1. Очень привлекают высокие стандарты в этой сфере и кажется, это самая удачная сфера для того, чтобы развиваться максимально быстрыми темпами.
2. Нравится идея разных проектов и, в связи с этим, возможности получить разный опыт.
3. Чувствую склонность к аналитике, управлению и инетерес к экономике и финансам. (Хотя никаких документальных подтверждений этому нет, кроме багажа прочитанных книжек

В связи с этим всем хочется на стажировку (например, летнюю) в какую-нибудь консалтинговую компанию (можно в Москве), но не понимаю, кому бы пригодился мой айтишный бэкграунд. Абстрактно я, конечно, мечтаю о McKinsey и хочется, чтобы текущая стажировка способствовала моему попаданию туда через пару лет.

Интерес к IT никуда не ушел, поэтому в идеале интересно было бы заниматься управленческим консалтингом для IT. Но, насколько я понимаю, IT-консалтинг, это не об этом. Как альтернативу, ещё очень хочется финансового бэкграунда, но не представляю кто бы меня в этой сфере сейчас взял стажироваться.

Буду очень благодарна за любые советы.
(Я уже прочитала массу всего в интернете на эту тему и какое-то просветление пришло, но про IT+консалтинг пока всё-равно не всё понятно)

"ИТ более не являются конкурентным преимуществом"
Является, читайте отчет PWC по WealthManagement (например) за 2009 г

"ИТ-директорами, которые на совещаниях в основном занимаются тем, что выклянчивают бюджеты на компы и софт (четко обосновать, что получит в результате бизнес -- проблема"
Это плохие ИТ-директора

"с появлением сильных "коробочных" решений"
1. СТоит вопрос об интеграции коробочных решений друг с другом
2. Коробочные решения есть не для всего

"стратегии развития ИТ до 2020 года..."
... которая является следствием развития бизнес-стратегии, особенно, если идет выход бизнеса на новые направления

Еще одна книга "The New School of Information Security" гласит "This book explains why professionals have taken to studying economics, not cryptography--and why you should, too. "

Зачем все? Только самые лучшие

Спасибо за ответы!

Насколько я это понимаю управленческий IT консалтин это что-то о том, как использовать IT технологии в жизни компании, чтобы это на неё хорошо влияло. («Для полного счастья, вам не хватает ERP системы.» или «Внедрение Jira позволить вам поднять доход на 500%»). А дальше уже какой-то другой (не управленческий) IT консалтинг это всё внедряет и настраивает.

Но я вряд ли много сейчас понимаю в консалтинге, зато что-то понимаю в IT. Мой мир IT немного специфический, правда. Он про крупные и уютные компании вроде Яндекса, EMC или SPb Software house. И работают там настоящие программисты, которым нравится их работа.
Могу сказать, что тут http://forum.ixbt.com/topic.cgi?id=78:3943 представлена какая-то плохая часть IT. Реально, люди уезжают в Yahoo в силиконовую долину, или в росии получают 80к уже на третьем курсе (ладно, это относительно редкий случай, но зарплаты высокие сразу), растут по технической ветке и через несколько лет уже за 150, плюс действительно комфортные условия труда и забота о сотрудниках.
Это всё в защиту IT, потому что IT и программирование это не плохо, это, в некотором смысле, прекрасный и уютный рафинированный мир, просто это не то, чего мне хочется.

Наверное было бы более логично назвать тему не "Из IT в консалтинг", а "В консалтинг с нуля", но были какие-то мысли, что айтишный бэкграунд может помочь. В целом, я сейчас стою перед выбором примерно из такого:
1. Сильно заняться учебой, получить красный диплом, учавствовать во всяких конференциях, грантах и т.п. Получить какой-нибудь GMAT, TOEFL... А на это лето срочно найти какую-нибудь летнюю школу/стажировку.
2. Пойти куда-нибудь в IT на работу джуниор менеджером или аналитиком.
3. Пойти на работу в индастриал (кем пока не понимаю, хочется тоже либо менеджером, либо аналитиком).
4. Что-то подучить и попробовать совсем джуниором-джуниором податься в консалтинг например сюда: http://spb.hh.ru/vacancy/2641883.

Больше всего хочется осуществить пункт 4 и не сильно пропустить по пункту 1. Как вы думаете какие у меня шансы попасть в Deloitte и как их увеличить? По-моему, они почти стремятся к нулю, но, вроде как, нет ничего невозможного

Я перешел из ИТ в упр консалтинг, о чем ничуть не жалею. В России заниматься и ИТ и ИТ консалтингом - выброшенное время. Accenture или IBM для базового перехода, потом дальше пойдете.

1. ИТ-аудит
2. да
3. из ИТ консалтинга
3 №2 - сложновато, но слава богу, опыт фин аудита помог

a-bobkov, спасибо, интересные пост и статья. Хорошее описание того, как есть сейчас в России.

Возвращаясь к Espirit (а то как-то за спорами позабыли, о чем топик). Насколько я правильно понял, вы на 3 курсе.

Мне представляется, что вам нужно определиться для себя более четко:

Либо

1. ИТ,

либо

2. консалтинг (стратегия, маркетинг/новые рынки, модели бизнеса, организационная/операционная эффективность, финансовая/инвестиционная аналитика и т.д.).

Промежуточный вариант вроде перехода из ИТ-аудита может быть хорош, если вы уже с серьезным опытом в ИТ и хотите капитализировать его при появлении "management consulting зуда". Если же отстраивать карьеру с нуля (ваш вариант), то ИМХО это не самый эффективный путь -- ваш опыт программирования можно будет, простите, спустить в унитаз. Вместе с Джирой.

Поскольку вы здесь (а не на topcoder) пишите, что "уютный рафинированный мир программирования" вам не нравится, то рекомендую изначально затачиваться под консалтинг.

Из ваших четырех вариантов я бы сам на вашем месте выбрал вариант 1, работать начал бы с 5 курса, не тратя драгоценное время на шестерение в непрофильных направлениях (и приходить домой в 21:00 после учебы и работы, сразу валиться спать). И усиленно готовить себя к мощному старту в консалтинге. По поводу того, что именно надо учить для консалтинга -- на этом форуме навалом информации и ссылок. Один блестящий английский чего стоит.

Здесь надо просто уточнить назначение ИТ для бизнеса. Я вижу два основных варианта:
1. ИТ используется для оказания услуг (предоставление информации, программного обеспечения как основной бизнес).
2. ИТ используется для управления бизнесом.

На текущий момент, в первом случае ИТ зачастую является одним из ключевых факторов бизнеса, а во втором - нет.