Я не уверен, что БеренгПоинт даст опыт по всем бизнес-процессам. Обычно саперы узкозаточены на определенный кусок, вроде SRM и CRM. АДа и там нужно будет изучать язык наших предков конца 70 годов ABAP =))))

Скорее всего, имеется в виду McKinsey, Bain, BСG.
Иногда еще говорят Big3

Имхо, если не очень уверены в себе - идите в BearingPoint для начала. Компания неплохая. Поднабрав там скиллов за годик-два можно попробовать в MBB.
Но все-таки чем раньше вы начнете заниматься наиоболее интересными для себя вещами (читай - MсBain и компания) - тем лучше. Не исключено, что промежуточный этап здесь может быть лишним.

Ну если есть большое желание попасть в Б3, мне кажется стоит попробовать:
1) Advisory/BIG4
2) Accenture, что там за стартовая ЗП =)
3) На худой конец во внедрение, как уже писали. Но я бы не в поинт пошел, а в интегратор типа Крока и Микротестра.

Еще одна небольшая ремарка по поводу ИТ-консалтинга.

У большинства очень идеалистическое о нем представление.

Там естественно можно получить (в довольно ограниченных объемах) следующие навыки:

"1) Знание и понимание того, что и как работает в бизнесе;
2) Умение анализировать информацию, генерить идеи, делать выводы;
3) Умение грамотно взаимодействовать с клиентом."

Но весьма значительным пластом скиллов будет:
1) Умение выставить 2 миллиона галочек так, чтобы система X смогла работать по бизнес-процессу Y
2) Знание, что можно запрограммировать, если одними галочками не обойтись
3) Опыт обучения миллионов бухгалтеров нажатию кнопочек на неудобных экранах
4) Опыт отладки программного кода
5) Знание, какие патчи надо установить, если система X не хочет работать, как написано в хелпе
и так далее, и тому подобное.

И это, боюсь, абсолютно нерелевантно для BIG3.

Хотя в ИТ-консалтинге, конечно, есть много интересной и ответственной работы. Но для этого надо повариться в нем хотя бы 3-4 года. А на новичков обычно вешают не требующую семи пядей во лбу рутину.

to artoflove
Спасибо за информацию. К сожалению для себя, ещё раз убеждаюсь, что технические специалисты являются всего лишь исполнителями, несмотря на то, что они кое-как, но могут заменить продажников, а вот продажники никак не заменят тех. специалистов.