Отличная статья о MBA - MBA - Master of Business Administration
Username:
Password:

Добро пожаловать на форум YupTalk.ru!
Обсуждаем международную карьеру, профессиональный рост, бизнес-образование,
транснациональные корпорации, стажировки, консалтинг, финансы, аудит, маркетинг и работу в целом.


О САЙТЕ | РЕКЛАМА | ПРАВИЛА | КОНТАКТЫ | RSS ПОДПИСКА | | | БЛОГ

Подписка на все новые сообщения по почте:
Страницы: 1
  Печать  
Автор Тема: Отличная статья о MBA  (Прочитано 46903 раз)
YUPtalk.ru
Администратор
Старожил
*****

Карма: 1129
Оффлайн Оффлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 473



WWW
« : 28 Июнь 2007, 20:37:09 »

25 января 2007 года я рассказывал в РЭШ о моем опыте поступления на программу МБА в Stanford GSB. По просьбе студентов и выпускников, которые были на этой встрече, я выкладываю краткий конспект этой встречи.
 
Здесь я постараюсь рассказать о моем опыте поступления и поделиться той информацией, которую мне удалось собрать во время подготовки. Я буду рад ответить на любые вопросы и искренне надеюсь, что эти записки помогут вам попасть на лучшие МБА программы мира. Я буду ждать ваших комментариев, чтобы дополнить эти записки вашим опытом поступления.
 
Многое из того, что тут написано, взято из книги “How to get into the top MBA program” by Richard Montauk. Я настоятельно рекомендую каждому, кто задумывается об МБА, просмотреть ее. Год назад (в 2006 г.) эта книга была в Библиотеке иностранной литературы в Москве.
 
Зачем МБА?
Общие факты
Вот список самых распространенных причин, по которым люди решают получить МБА:
•   Увеличение дохода. Средний годовой уровень дохода недавних выпускников ведущих американских бизнес-школ составляет примерно $150 000.
•   Изменить карьеру. Среди студентов МБА достаточно много студентов, которые говорят, что им надоело работать в текущей индустрии и хочется попробовать чего-то совершенно нового.
•   Checkmark. Многим студентам степень МБА нужна исключительно для галочки. Например, в менеджмент консалтинге часто чрезвычайно сложно получить повышение без степени МБА.
•   Job Security. Со степенью МБА из ведущий бизнес-школы вы всегда сможете найти высокооплачиваемую работу в практически любой точке мира.
•   Контакты. Вы будете учиться вместе с людьми, многие из которых через некоторое время станут decision maker’ами в самых различных индустриях.
•   Credentials. Степень МБА из ведущей школы снимает целый ряд вопросов о вашей кандидатуре и может сыграть решающую роль в переговорах с инвесторами или бизнес-партнерами.
•   Знания. В бизнес-школе вы сможете выбирать предметы, которые наиболее важны именно для вас, и сможете учиться у лучших преподавателей в мире. Более того, вы сможете перенять опыт у самых успешных в мире менеджеров, которых бизнес-школы часто приглашают на презентации.
•   Новый опыт, отдых. Часто инвестиционные банкиры, которые работали по 20 часов в сутки, едут на МБА для того, чтобы отдохнуть от своей работы.
•   Стиль жизни. Многие студенты едут на МБА для того, чтобы пожить в другой стране и пообщаться с новыми людьми.
 
У разных людей совершенно разные причины для получения МБА. У меня достаточно много знакомых, которые, взглянув на это список, сказали, что им не нужен МБА.
 
Почему мне нужен МБА
•   Мой background: Я успешно развивал маленький стартап. Мои планы на будущее: сделать собственную компанию или руководить большой IT компанией. Я также не исключаю для себя работу в индустрии Venture Capital.
•   Почему мне нужно МБА:
o   Credentials. Практически все выпускники топовых МБА программ, с которыми мне удалось поговорить, отмечают одно: огромное количество вопросов, высокомерия и недоверия в бизнес переговорах мгновенно пропадало после того, как они показывали свою визитку или мельком упоминали о своем образовании.
o   Связи, особенно с венчурными капиталистами. Вполне возможно, что в ближайшем будущем мне понадобится финансирование. Ведущая программа МБА поможет мне установить личный контакт с нужными людьми.
o   Знания. Во-первых, Россия медленно, но верно вливается в мировую экономику. В результате, конкуренция усиливается, а к менеджерам предъявляются все более высокие требования. Во-вторых, с ростом ответственности все большую роль начинают играть soft skills, которые невозможно выучить по книгам.
o   Job Security. В России очень велики политические риски. Я хочу быть уверенным, что если завтра здесь что-то случится, я всегда смогу найти высокооплачиваемую работу в любой точке мира.
o   Стиль жизни. Меня привлекала перспектива провести 2 года в солнечной калифорнии, получить новые знания и познакомиться с интересными людьми.
 
Как выбрать школу?
Общие факты
Вот, что, на мой взгляд, нужно сделать при выборе школы:
•   Внимательно изучите веб-сайт школы, брошюры и сходите на презентацию школы.
•   Постарайтесь как можно больше поговорить с выпускниками школ, которыми вы интересуетесь.
•   Почитайте, что пишут сами студенты о своих школах
o   Павел Хохряков, Stanford MBA’04, Президент и CEO at PromSvyazCapital Group.
o   Михаил Дмитриев, Harvard MBA’08. Студент HBS. До этого консультант McKinsey.
o   Lamax
 
Замечание №1: осторожно обращайтесь с рейтингами!
Приведу всего 2 примера:
•   Рейтинг Wall Street Journal составляется по опросам работодателей. Что это значит? Представьте следующую ситуацию: среднесортный работодатель приезжает в ведущую бизнес-школу. Скорее всего, на его презентацию приходит мало народу, т.к. у студентов масса возможностей сходить на презентации самых лучших компаний. Далее, во время презентации существенная часть аудитории уходит. Те, кто все-таки решают пройти интервью, по большей части плохо подготовились к нему. В конце концов, только три человека принимают job offer, из которых 2 потом отказываются от него, а тот единственный, который принял offer, оказывается неудачником, которого больше никуда не взяли и который требует нереальную зарплату. После этого, этот же работодатель едет в богом забытую школу. Там на его презентацию собирается полный зал. Каждый изучил специфику работодателя, хорошо подготовился к интервью и т.д. Интересно, какие оценки выставит это работодатель школам?
•   В каком-то другом рейтинге я наткнулся на такой параметр, как расстояние до парковки. Не думаю, что это хоть как-то сказалось на качестве обучения и мой выбор…
 
Однако рейтинги могут быть бесценны для сбора статистики по школам. Например, вы сможете быстро сравнить средний доход выпускников, background, diversity и т.д.
 
Замечание №2: Harvard, Stanford и Wharton признаются топовыми школами мира. Для них даже часто используют специальную аббревиатуру HSW. Со степенью МБА из этих школ вы сможете чувствовать себя комфортно где угодно. Этот вывод я сделал на основании моего общения с выпускниками различных МБА программ.
 
Замечание №3: LBS и Insead признаются лучшими школами в Европе. Со степенью МБА из этих школ вы сможете чувствовать себя комфортно в Европе, но в США вам будет сложнее найти работу. С другой стороны, в России у этих школ достаточно большие Alumni Clubs. Еще один плюс европейских бизнес-школ - они находятся рядом с домом и учиться там нужно не так долго.
 
Как я выбирал МБА
•   С самого начала я ограничил себя только HSW по следующим причинам:
o   Большая часть венчурных капиталистов в мире находится в США. Поэтому, мне было важно получить Credibility в глазах американцев.
o   Возможно, что мне придется работать в США.
o   Эти школы считаются лучшими, и я не видел причин, по которым мне бы стоило рассматривать другие школы.
•   Я решил, что Wharton не подходит для меня по следующим причинам
o   Исследуя сайт и обсуждая Wharton с выпускниками, я пришел к выводу, что по своему духу Wharton больше подходит тем, кто интересуется финансами.
o   В Wharton большое внимание уделяется «hard skills». После Мех-Мата и РЭШ производные мне снились по ночам, и мне хотелось уделить больше внимания «soft skills».
•   В результате я решил поступать только в 2 школы: Harvard и Stanford. Обе школы специализируются на том, что мне нужно: General Management и Entrepreneurship. Чтобы правильно расставить приоритеты при выборе школы, обязательно посетите их! После посещения Гарварда и Стэнфорда мои приоритеты кардинально поменялись.
•   Мои выбором №1 стал Stanford GSB по следующим причинам:
o   Персонализированный учебный план. Для меня очень важно то, что я смогу выбирать любые курсы в соответствии с моими собственными целями и моим, не самым стандартным, background’ом.
o   Силиконовая долина. Воздух буквально пропитан инновациями и практически на каждом углу слышны разговоры о каких-то идеях и стартапах.
o   Маленький размер. У меня уже был опыт обучения как в большом университете (Мех-Мат МГУ), так и в маленькой «школе» (РЭШ). Еще тогда я вынес для себя то, что мне более комфортно в семейной атмосфере маленькой школы. Стэнфорд окружает бережной заботой каждого своего студента. Сразу после зачисления я чувствовал поддержку и получал реальную помощь от администрации, студентов и выпускников, а моей жене помогали жены текущих студентов Стэнфорда.
o   Командный дух. Одна из самых важных отличительных черт Стэнфорда от Гарварда – это воспитание командного духа в бизнесе. Школа всячески подталкивает студентов к достижению результата при помощи командной работы. Более того, политика неразглашения оценок запрещает студентам разглашать информацию о своих оценках.
o   Люди. Может быть, мне просто не очень повезло, но со студентами Гарварда мне было гораздо сложнее найти общий язык, чем со студентами Стэнфорда.
o   Климат. В конце ноября, когда я был в Стэнфорде, там было +20. Хорошая погода накладывает свой отпечаток на каждого – у всех вокруг хорошее настроение, все очень приветливы. Более того, это идеально место для моих увлечений: прямо в кампусе много площадок для пляжного волейбола, а в нескольких часах езды отличные горнолыжные курорты. Ну, а как только моя жена увидела фотки и узнала, что в 20 минутах океан и серфинг, другого выбора у меня уже не было.
 
Admission process
Итак, если вы уже решили поступать на МБА, то вот что от вас потребуется:
•   Приготовиться к жесткой конкуренции. Количество поступивших на лучшие программы обычно составляет 10-15% от подавших документы (в Стэнфорде этот показатель нередко опускается до 7% или даже 6%).
•   GMAT. Для поступления в ведущую школу желательно набрать 700+ баллов (это примерно top 5%)
•   TOEFL. В каждой бизнес-школе есть свой минимальный порог для TOEFL. Средний балл в лучших МБА программах составляет около 280 баллов.
•   Эссе. Каждая школа требует свой набор вступительных эссе. В среднем ваши эссе будут занимать 7-10 страниц.
•   Рекомендации. Потребуется собрать 2-3 рекомендации.
•   Timing. Документы обычно подаются в 3-4 волны. Deadline для первой волны обычно где-то в октябре, а для последней в марте. Вы можете выбирать наиболее удобное время для вас, однако следует учитывать следующие факторы
o   С последней волной обычно поступить сложнее, т.к. нередко практически все места в школе уже заняты.
o   Поступив с первой волной, у вас будет больше времени на организационные вопросы: финансирование, получение визы, выбор жилья и т.д.
o   Если вы чувствуете, что готовы, то я бы советовал подавать документы как можно раньше. С другой стороны, не стоит спешить! Если вы чувствуете, что можете значительно улучшить свои эссе, не спешите, а лучше спокойно подготовьте классные эссе.
•   Подтверждающие документы. После поступления школа попросит вас прислать подтверждающие документы об образовании и т.д.
 
Принятие решения
Прежде чем начинать готовиться к поступлению вам нужно принять решение о том, нужно ли вам МБА, и в какие школы (ориентировочно) вы будете поступать.
 
Чтобы принять решение, тщательно соберите информацию. Как только у вас будет на руках вся доступная вам информация, проанализируйте и выпишите на листочек все за и против. После этого нужно принять решение.
 
По моим наблюдениям одна из главных причин неудачи при поступлении заключается в том, что люди приступали к подготовке, не убедив себя в необходимости МБА. В результате постоянные мысли о том, нужно ли МБА или нет, постоянно беспокоили и отвлекали их от подготовки. Результат этого: потрачено ценное время без конечного результата.
 
Не откладывайте и не растягивайте принятие решения! Согласно правилу самурая любое решение следует принимать за 7 вдохов и выдохов.
 
GMAT
О тесте
Gmat состоит из 3-х частей
•   AWA: 2 эссе. Время: 30 мин. на каждое.
o   1-ое эссе: Analysis of an Argument
o   2-ое эссе: Analysis of an Issue
•   Quantitative section. Состоит из 37 вопросов. Время: 75 минут. Вопросы делятся на 3 вида
o   Problem Solving (PS) – вопросы на базовую арифметику, алгебру, геометрию.
o   Data Sufficiency (DS) – вопросы PS + базовая логика.
•   Verbal section. Состоит из 37 вопросов. Время: 75 минут. Вопросы делятся на 3 вида
o   Reading Comprehension (RC) – вопросы по тексту (логика, структура, детали).
o   Critical Reasoning (CR) – вопросы на анализ логики коротких утверждений.
o   Sentence Correction (SC) – вопросы на грамматику.
 
Среднее значение Gmat в HSW: 700-720.
 
Материалы
•   Gmat Official Guide 11th Edition (я готовился по 10th Edition) – это библия подготовки к Gmat! Эта единственная книга, которая действительно НЕОБХОДИМА при подготовке к тесту. В остальных книгах полезно просмотреть стратегию атаки разных вопросов и, возможно, поработать над вопросами после того, как закончится Official Guide. В 2006 году эта книга была в Библиотеке иностранной литературы в Москве.
•   Flashcards – это набор правил, организованных в виде карточек. Их очень удобно читать/учить в метро, машине и т.д. Готовые flashcards сэкономят вам огромное количество времени.
•   Urch.com – форум Gmat’овцев со всего мира. Там вы сможете скачать несколько версий flashcards, найдете массу полезных советов и сможете задать свой вопрос преподавателям по Gmat.
•   BeatTheGmat.blogspot.com – блог парня, который сдал Gmat на 720. Там вы найдете подробное (с точностью до дня!) описание подготовки, сравнение различных материалов и flashcards. Обязательно просмотрите этот блог перед тем, как составлять свой собственный план подготовки – это поможет вам избежать ошибок и, опять же, сэкономит массу времени.
•   Электронные материалы. Постарайтесь достать как можно больше электронных тестов. Электронные тесты позволят вам адаптироваться к ограничению по времени и выявят ваши слабости. В 2006 году большое количество тестов было в Библиотеке иностранной литературы в Москве.
 
Подготовка к Verbal и Quantitative
У меня изначально не было проблем с Quantitative section, поэтому я не смогу учесть тонкостей подготовки к этой части. Если у вас есть опыт подготовки к этой части, и вы можете четко сформулировать ваши советы – напишите мне, я буду рад включить их в эти заметки.
 
Что делать НЕ надо
В течение 2-ух месяцев я занимался подготовкой к Gmat’у, используя различную литературу и без какой-либо системы. За эти 2 месяца я инвестировал кучу времени на чтение разных книжек и практически не получил отдачу. Только после того, как я наткнулся на BeatTheGmat.blogspot.com и Urch.com и сделал свой собственный план подготовки, появился значительный прогресс. Через 2 месяца я сдал Gmat на 740 (top 2%).
 
Мои рекомендации
Я рекомендую готовиться вдвоем. Во-первых, это вносит элемент соревнования: “Ну, сегодня-то я тебя сделаю и допущу только одну ошибку”. Но главное, ваш знакомый очень часто сможет объяснить то, что вам непонятно. Это неоценимо! Главное: найдите человека примерно вашего уровня.
•   Сначала ознакомьтесь с Gmat’ом. Прочтите о базовых стратегиях, но не воспринимайте их буквально. Почитайте BeatTheGmat.blogspot.com и Urch.com. Распечатайте Flashcards.
•   Пройдите один из официальных тестов, чтобы определить ваш уровень и понять, над чем нужно работать.
•   2-3 раза в неделю делайте задания из Official Guide. Все ошибки выписывайте в тетрадь. Для каждой ошибки ставьте точку на карточке с соответствующим правилом. Если вы не понимаете, почему какой-либо ответ правильный – пишите на Urch.com.
•   1-2 раза в неделю проходите полноценный электронный тест. Главная задача: научиться разумно распределять свое время. Все ошибки – опять в тетрадь с зарубками на соответствующей карточке.
•   Заранее (примерно за месяц) назначьте дату тестирования. Иначе вы можете бесконечно откладывать тестирование. Мне конкретная дата помогла собраться и мобилизовать все силы за несколько недель до экзамена.
•   Обращайте внимание только на результаты официальных тестов – они максимально близко показывают ваш реальный уровень. Другие тесты часто занижают или завышают реальные баллы.
•   За несколько дней до теста заново пройдите официальные тесты – ваши баллы на реальном тесте скорее всего будут очень близки.
•   За один день до теста постарайтесь полностью расслабиться и хорошо отдохнуть.
•   Перед тестом купите воду и легкую закуску – тест будет длиться больше 4-х часов с 2-мя перерывами. Мне помогает сосредоточиться черный шоколад и энергетический напиток.
•   Во время экзамена не думайте о ваших очках. Сосредоточьтесь исключительно на текущем вопросе.
 
Подготовка к AWA
Ваши эссе будут проверяться человеком и машиной. Одну оценку выставляет человек, другую машина. Если оценки не сильно различаются, то вы получаете среднее между ними. Если оценки различаются сильно, ваши эссе проверяет еще один человек. Поэтому, следует писать более или менее логичный текст, оптимизированный под робота. Почему? Представьте, что вы написали нормальное, с точки зрения логики, эссе, которое получит высокий бал у робота. Человек, который проверяет это эссе, скорее всего знает, как оценит ваше эссе робот. Я сомневаюсь, что человеку захочется наживать себе проблемы, поставив оценку, которая сильно отличается от робота. Поэтому, если с точки зрения логики в вашем эссе все нормально, человек должен стремиться поставить оценку, близкую к роботу.
 
Я готовился к AWA 2 недели и сдал на 5 балов.
 
Мои рекомендации
•   Соберите информацию об AWA.
•   Скачайте последний список тем для AWA (Analysis of an Argument, Analysis of an Issue)
•   Изучите эссе на 6 баллов – ваше эссе должно быть похоже на них!
•   Найдите шаблоны на Urch.com
•   Подготовьте свои собственные шаблоны.
•   3-4 раза в неделю пишите по 1-2 эссе с ограничением по времени.
•   Изучите 800SCORE AWA. Вот некоторые советы оттуда:
o   Придерживайтесь четкой структуры
o   Старайтесь использовать как можно больше синонимов
o   Используйте как можно больше грамматических конструкций
o   Вставляйте как можно больше коннекторов и вводных слов
o   Найдите хитрые слова и вставьте их в свои шаблоны
 
TOEFL
К сожалению, я сдавал TOEFL достаточно давно и уже не помню специфики подготовки. Однако практически все советуют сдавать TOEFL сразу после GMAT. Секции Sentence Correction и Reading Comprehension в нем гораздо проще Gmat’овских.
 
ЭССЕ
Эссе играют критическую роль при поступлении. Хорошие эссе могут сгладить впечатление от не самых лучших результатов тестов или оценок в ВУЗе. Посредственные эссе точно похоронят ваши шансы на поступление. Пример: я готовился к поступлению вместе с моим хорошим знакомым. GMAT и TOEFL он сдал лучше меня. Оценки в ВУЗах и опыт работы у нас были практически одинаковые. Однако на интервью пригласили только меня.
 
Литература
•   “How to get into the top MBA program” by Richard Montauk. Тщательный разбор всех стандартных тем для эссе. Обязательно для прочтения!
•   “65 Successful Harvard Business School Essays”. Полезно, чтобы понять о чем пишут другие люди.
 
Эти книги помогут вам избежать некоторых ошибок и сэкономят время. Обе книги в 2006 г. были в Библиотеке иностранной литературы в Москве.
 
Мне также очень помогло то, что в последние 2 года я читал много бизнес-литературы на английском языке (в конце я привел top10 лист из того, что я прочел я последнее время)
•   Я приобрел нужный словарный запас (в последний год я выписывал все яркие фразы, которые я мог бы использовать в своих эссе в блокнот);
•   Мне не пришлось долго придумывать идеи для эссе.
 
Прежде, чем писать эссе
•   Соберите информацию о себе (см. Раздел «Personal Organizer» в Монтауке)
•   Попросите feedback у ваших друзей. Мой опыт: я послал около 20 писем друзьям с просьбой прокомментировать сильные/слабые стороны, … Получил 10 ответов. Из них 5 ответов мне очень помогли.
 
Общие советы
•   Рекомендации Монтаука. Прочитайте рекомендации в Монтауке для каждого вопроса (раздел «Understanding Key Essay Topics»)
•   Показывайте результаты. Никому не интересно, чем вы занимались. Важно, чего вы добились. Поэтому, сфокусируйтесь на результатах. Везде старайтесь использовать совершенную форму глаголов (сделал, добился…).
•   Школы ценят diversity. Покажите, что вы разносторонний человек.
•   Пишите ярко. Каждый человек в приемной комиссии читает сотни эссе. Ваша задача сделать так, чтобы он запомнил именно ваше эссе.
•   Позиционирование. Ваше эссе – продукт, который нужно продать приемной комиссии. При продаже любого продукта важно правильное позиционирование. Постарайтесь в 5-6 словах описать то, что вы хотите донести до приемной комиссии, и доказывайте это в каждом из своих эссе.
•   Сэндвич. В каждом эссе я использовал подход, который усвоил при написании многочисленных пресс-релизов. Любой пресс-релиз – это сэндвич. В самом начале нужно четко донести то, что вы хотите сказать. В середине – мясо, которое преподносит, накладывает и пережевывает вашу идею читателю. В конце опять четкое повторение главной идеи другими словами. В результате, читатель точно поймет и запомнит то, что вы хотели ему донести.
•   “There is no great writing, only great rewriting." Приготовьтесь постоянно переписывать эссе.
•   Показывайте эссе как можно большему количеству людей и внимательно прислушивайтесь к их словам. Я показывал свои эссе практически всем своим знакомым: в машине по дороге домой, в кафе во время обеда, во время случайной встречи в метро и т.д. Практически каждый знакомый чем-то помогал мне улучшить эссе.
•   Посмотрите со стороны приемной комиссии. Например, никогда не пишите, что «в университете мне все было очень просто». Приемная комиссия подумает, что вы потом то же самое будете писать о бизнес-школе. Это не тот «PR», на который они рассчитывают.
•   Никогда не пишите не правду.
•   Покажите, что вы знаете специфику школы.
 
Рекомендации
Школы используют рекомендации для того, чтобы
•   Убедиться в том, что вы написали правду
•   Получить информацию о вас со стороны
•   Проверить ваши лидерские навыки
•   Понять, насколько вы хорошо разбираетесь в людях
 
Мой опыт
Я встретился с каждым из своих рекомендателей примерно за 4 месяца до отправки документов. Во время первой встречи я просто объяснил свою ситуацию и убедился, что каждый из них найдет время на то, чтобы написать мне хорошую рекомендацию. Примерно за месяц до подачи документов я встретился с каждым из них повторно, подробно рассказал о том, что ждет от рекомендаций бизнес-школа, и обсудил список фактов, которые каждый из них мог бы использовать в рекомендации.
 
Советы
•   Кого выбрать рекомендателем? Я думаю, что минимум две рекомендации должны быть из бизнес-среды. Лучше всего от ваших непосредственных руководителей или клиентов.
•   Выбирайте людей, которые вас любят. Они всегда смогут найти достаточно времени и подобрать нужные слова.
•   Не пишите рекомендации самостоятельно. Все, что вы могли написать о себе, вы уже написали в эссе. Постарайтесь схематично указать то, что, на ваш взгляд, нужно включить в рекомендацию, но вежливо настаивайте на том, чтобы рекомендатель писал рекомендацию самостоятельно.
•   Факты. Попросите рекомендателей использовать как можно больше фактов. Скорее всего, в первой версии рекомендатель напишет что-то типа: «ABC самый лучший. Он лучше самых лучших и своей лучшестью всех лучших лучше.» Все это нужно удалить и вместо этого вставить конкретные факты (из которых все выше перечисленное и так должно следовать).
 
После отправки документов
Лучший совет – полностью отвлечься от мыслей об МБА. Если это не совсем получается, посмотрите следующие ресурсы
•   BusinessWeek forums. Достаточно большое сообщество аппликантов на МБА. Там вы сможете сразу узнать, как только ваша бизнес-школа начнет рассылать приглашения на интервью.
•   Admissions411.com. Здесь можно примерно определить, сколько приглашений уже послано, сколько интервью прошло и т.д.
  
Интервью
Формат
•   Гарвард
o   Проводят члены приемной комиссии
o   “Not blind interview”. Интервьюер хорошо знает ваши документы, включая эссе
o   В России интервью проводятся по телефону. Хотя у вас всегда есть возможность поехать на интервью в US
o   Используется более или менее стандартный набор вопросов. Тут находится то, что мне удалось собрать
o   Главное: нужно подготовить ответы на стандартные вопросы, которые консистентны с вашими эссе
•   Стэнфорд
o   Проводят выпускники
o   “Blind interview”. Интервьюер получает только ваше резюме
o   Вопросы могут быть совершенно непредсказуемые
 
Статистика
•   В Гарварде и Стэнфорде принимают примерно 50% тех, кого пригласили на интервью. Ели вас пригласили на интервью – это значит, что у вас уже хорошие шансы!
 
Советы
•   Просмотрите стандартные вопросы.
•   Позиционирование. В соответствии с вашим позиционированием продумайте
o   Какое впечатление вы хотите оставить
o   Какие акценты следует делать при ответах на стандартные вопросы
•   Структурируйте ваши ответы. Не стоить сразу бросаться отвечать на вопрос, даже если ответ кажется вам очевидным. Подумайте пару секунд и ответьте с учетом вашего позиционирования.
•   Не уходите от вопроса. Четко отвечайте на тот вопрос, который вам задают.
•   Подготовьте хорошие вопросы к школе. В конце вас обязательно спросят, нет ли у вас каких-либо вопросов к школе. Это как раз тот момент, когда вы сможете показать, что вы хорошо изучили информацию о школе. Для этого продумайте неочевидный вопрос, ответ на который вы не смогли получить из открытых источников.
•   Практикуйте ваши ответы. Я делал это в машине, стоя в пробках на кольцевой.
•   Не нервничайте. Если вы попали на интервью, значит вы уже заинтересовали школу.
•   Говорите только правду.
•   Раскройтесь и будьте собой. Интервьюер хочет понять, кто вы на самом деле.
•   Внимательно слушайте. Особенно, если у вас интервью с выпускником.
 
Мой опыт
Изначально я думал, что гораздо лучше справлюсь с телефонным интервью по следующим причинам:
•   Есть примерный список вопросов, на который нужно просто заучить ответы.
•   Мне казалось, что я смогу гораздо лучше конкурировать с консультантами из McKinsey (которые в большом количестве поступают на МБА) в телефонном интервью. Рассуждал я примерно так: продавать себя – это главная работа консультанта, поэтому эти ребята должны уметь это делать гораздо лучше меня.
 
На практике все оказалось наоборот. Я чувствовал себя гораздо комфортнее и смог гораздо лучше донести свои мысли при личном интервью с выпускником Стэнфорда. Я думаю, что это произошло по следующим причинам:
•   Мне гораздо комфортнее общаться с человеком лично
•   Мне гораздо проще объяснить мои цели и результаты человеку, который хорошо разбирается в бизнесе
 
После интервью я имел уникальную возможность примерно час поговорить с выпускником бизнес-школы. Помимо прочего это помогло
•   «Почувствовать» дух школы. На мой взгляд, чрезвычайно важно понять культуру и тип людей в школе. Вам с этими людьми предстоит провести 2 года!
•   Получить ответы на мои вопросы от успешного человека, который через все это прошел.
 
Литература: top10 лист
Здесь я привожу список книг, которые помогли мне почерпнуть идеи для написания эссе. Возможно, вам они никак не помогут. Хотя мне кажется, что эти книги хороши сами по себе.
•   “The 21 Irrefutable Laws of Leadership”, John C. Maxwell. На русском. На мой взгляд – это лучшая книга про лидерство из тех, которые мне удалось прочитать.
•   “Funky Business”, Kjell A. Nordstrom, Jonas Redderstrale. На русском. Отличная книга о бизнесе.
•   “Working with Emotional Intelligence”, Daniel Goleman. Книга открывает, на первый взгляд, очевидные вещи. Тем ценнее она становится! Идеи из книги я использовал в эссе при описании моего подхода к командной работе. В целом, книга позволила мне значительно улучшить навыки управления командой.
•   “Screw It, Let's Do It: Lessons In Life”, Richard Branson. Брэнсон очень близок мне по духу. Именно в этом стиле я старался писать свои эссе.
•   "The McKinsey Way", Ethan M. Rassiel. На русском. Набор бизнес-правил для ежедневного использования, будь то написание эссе или разработка стратегии для выпуска нового продукта.
 
С профессиональной точки зрения мне были интересны книги про IT индустрию и Startup’ы. Вам, скорее всего, будет более полезно почитать про вашу индустрию. Вот top5 книг про IT и Startup’ы из тех, которые мне удалось прочитать
•   “The Art of the Start”, Guy Kawasaki. Я также регулярно читаю блог на GuyKawasaki.com
•   “Startup”, Jerry Kaplan. Лучшая история о неудавшемся стартапе, написанная основателем и CEO.
•   “PayPal Wars”, Erick Jackson. Лучшая success story, описанная одним из сотрудников.
•   “Get Big Fast”, Robert Spector. Лучшая success story, написанная репортером.
•   “Why Elephants Can’t Dance”, Louis V. Gerstner. История возрождения IBM, написанная CEO.


Источник: http://shirokov.moikrug.ru/blog/
Записан

1 Всё о сообществе ЯПток http://bit.ly/9AGuRt
2 Незнание правил не освобождает от бана http://bit.ly/dclCZg
3 Подписка RSS http://bit.ly/aE2TQG и тви http://bit.ly/4oQGiy
4 Блог http://bit.ly/92uUTM
5 Фидбек приветствуется: yuptalk@gmail.com
yaroslav
Гость


E-mail
« Ответ #1 : 15 Август 2007, 00:04:59 »

Отличный свод рекомендаций. Почти всё в большей или меньшей степени общеизвестно, но я нигде еще не видел столь полного русскоязычного обзора всех связанных с МВА вопросов. Буду рекомендовать друзьям :)
Записан
neonshark
Гость


E-mail
« Ответ #2 : 28 Июль 2009, 09:04:22 »

По GMAT набо рекомендаций весьма сомнительный. Автор рассказал о своем частном случае, на основе его опыта обобщений делать не стоит.
Записан
Dmitriy Esse
Гость


E-mail
« Ответ #3 : 17 Сентябрь 2010, 07:51:17 »

По роду деятельности я интересуюсь вопросами получения бизнес-образования, новыми программами, формами обучения, наиболее востребованными специализациям и т. д. источниками, формами, возможностями, перспективами. Стараюсь быть в курсе того, что происходит на рынке. И хотя не очень люблю это выражение — «рынок образования», но, думаю, для нашей системы это — самое подходящее определение.
Недавно в очередной раз наткнулся на обзоры стоимости обучения в бизнес-школах. Подивился на количество нулей после запятой и задумался.

Как бы ни критиковали бизнес-образование, но диплом МВА остается дипломом МВА. И наш пока еще неискушенный работодатель, держа в руках транскрипт с оценками, смотрит на тебя уже совершенно иными глазами. Незаметно для вас обоих ты переходишь в категорию «востребованных специалистов», оставаясь все тем же маркетологом, бухгалтером или финансистом.

По этому поводу профессор Дэвид Вогел (David Vogel), преподававший на моем курсе бизнес-этику, заметил: «Повышение квалификации — это прежде всего возможность доказать самому себе, что способен на большее, а обществу — что заслуживаешь больше». И с этим трудно поспорить. Но стоит ли такой личностный рост затрат, которые устанавливают бизнес-школы в виде стоимости за обучение?

Работая в разных организациях систем образования России, Казахстана, Литвы, Германии, имея опыт самостоятельной разработки курсов по маркетингу и предпринимательству, я все чаще разочаровываюсь.

Отечественное бизнес-образование было сформировано в виде обычной рыночной ниши, где цена формируется как при диком капитализме, а качество обучения зачастую все еще перестроечного уровня. Собственно, глава нашей Ассоциации бизнес-образования господин Л. Евенко сам ни раз признавал, что российские стандарты МВА консервативны и спроецированы с американских оригиналов 60-х годов.


При этом плата за «высокое качество» порой удивляет. Стоимость обучения на программах МВА в России варьируется от $5000 до… Признаюсь, глядя на статистику, создается впечатление, что пределов этих сумм и не существует.

Зато, существует интересная тенденция. В странах с менее развитой образовательной средой стоимость МВА может превышать реальную до 50%.

К примеру, в Белоруссии обучение в престижном вузе, выдающим диплом международного образца, стоит от $13 500, в Украине — $15 000, в Казахстане — $15 000.
Это что у нас стимул такой для развития? Или обычная накрутка? Просто базар МВА получается: чем дальше от выхода, тем дороже.

Реалии говорят сами за себя. Внутренние дипломы бизнес-школ России, Украины, Белоруссии, Казахстана и других стран СНГ котируются только на территории государств, их выдавших. Для зарубежных компаний специалист, имеющий степень МВА российского образца менее интересен, чем выпускник, предположим, East Carolina University, обучение в котором, кстати, считается недорогим. Отсюда естественная необходимость получать МВА международного формата.

На FlyerTalk Forums один парень из Лос Анжелеса мне написал, что стремится получить МВА. Он говорил, что на его иждивении находится мать-инвалид, и он должен обеспечить ее и себя. А ему не хватает знаний и профессионализма, чтобы получить новую должность. Диплом магистра позволит ему претендовать на лучшую работу и иметь высокий заработок. парадокс: Человек признался в нехватке знаний! Я искренне порадовался за него, в конце концов, он четко понимает для чего ему МВА.

На западе в принципе бизнес-образование считается великолепной возможностью состояться в жизни. Обучение в бизнес-школе требует не только финансовых вливаний, но и кропотливого труда, серьезной самоотдачи.
Обучение в рейтинговых школах — дорогое удовольствие. Средняя цена программ MBA в Stanford Graduate School of Business порядка $76 000, в Harvard School of Business — около $83 000. Недорогие программы обойдутся около $30 000, как например в SolBridge International School of Business.
Но немалые вложения в профессиональный рост и уровень получаемых знаний позволяют соискателю иметь достойную компенсацию затрат на МВА — зарплату в $80 000-$85 000 и более. Конечно, и спрос будет соответствующий. Так в США вас не оставят на работе, если вы имеете недостаточный профессиональный уровень или, например, не соответствуете этическим нормам компании, будь вы хоть трижды магистр.

У нас же диплом МВА вырос в цене, но не укрепил качество предоставляемого обучения. Такая «финансовая философия» бизнес-образования постепенно вытесняет из высокой идеи Уильяма Фулбрайта элемент образования и оставляет «just business».
За последнее время резко уменьшились и размеры грантов, и объемы стипендиальных фондов, и количество спонсорских программ образовательных организаций. Зато увеличилось количество желающих стать МВА, которые готовы платить, но готовы ли они учиться, и готовы ли бизнес-школы отвечать за уровень подготовки своих выпускников?

Признаюсь, живя в Германии, я сам сильно облегчил себе задачу, осваивал МВА в Stuttgart Institute of Management and Technology дистанционно. Но тогдашняя занятость не позволяла мне учиться очно. А учиться нужно было. Я, как и тот парень с форума, должен был получить максимум практических знаний, которые в купе с наработанным опытом удвоили мою компетентность, дали базу для роста.
Вернувшись в Москву, пару лет работал в тренинговом центре: разрабатывал курсы и тестовые системы для топ-менеджмента ряда компаний. Однажды мне недвусмысленно предложили: мол, давай мы заплатим, твоя контора выдаст сертификаты и разойдемся. В итоге, моего отказа не поняли, а о том, как поступил мой работодатель — я промолчу. И в этом весь принцип действия еще грубой, не отшлифованной системы бизнес-образования: утром деньги — вечером степень.

Спрос на рынке с поточным производством товара марки МВА увеличил предложение, но выросло ли качество товара — неизвестно. Не ясно и то, как формируется цена предложения. Понятно лишь, что истинным критерием оценки дорогих дипломов МВА будет не высокая зарплата, а качество работы их обладателей.
Записан
Victor Rogulenko
Пользователь
**

Карма: 45
Оффлайн Оффлайн

Сообщений: 88


Telegram @victor_rogulenko


WWW
« Ответ #4 : 21 Июнь 2016, 15:06:47 »

Взял пример с Ильи и тоже написал о своём опыте поступления на МБА в Stanford GSB. Выложил все материалы, включая резюме и эссе (несколько черновиков).

Буду рад, если кому-то пригодятся - мне они свою службу уже отслужили. А если с кем-то из читателей встретимся на кампусе через пару лет - то точно не зря писал

Блог:
http://rogulenko.com

Резюме:
http://rogulenko.com/mba08_cv1
http://rogulenko.com/mba09_cv2
http://rogulenko.com/mba10_cv3

Эссе:
http://rogulenko.com/mba11_essaya1
http://rogulenko.com/mba12_essaya2
http://rogulenko.com/mba13_essaya3

Рекомендации:
http://rogulenko.com/mba16_references

GMAT / TOEFL:
http://rogulenko.com/mba05_toefl_gmat
Записан

https://fless.pro
Telegram: @victor_rogulenko



Страницы: 1
  Печать  
 
Обычная тема
Популярная тема (более 75 ответов)
Очень популярная тема (более 100 ответов)
Заблокированная тема
Прикрепленная тема
Голосование